Tag: GPS

  • Economia mondială a ajuns să fie condusă de GPS. Dacă sistemul cade, lumea nu are niciun plan de rezervă

    Duke Buckner îşi savura micul dejun la hotelul Renaissance din Tel Aviv privind peste portul oraşului în ziua în care timpul s-a blocat, scrie Bloomberg. Buckner supraveghează marketingul şi dezvoltarea afacerilor pentru Microsemi Corp., un contractor american pentru comunicaţii şi apărare, şi primeşte prin e-mail copii ale rapoartelor de eroare pentru echipamentele sale. Rar îi vine mai mult de unul într-o singură zi; însă, în dimineaţa zilei de 26 ianuarie 2016, rapoartele au inundat cutia de poştă electronică. Buckner a uitat de micul dejun.

    Reclamaţiile aveau de-a face cu receptoarele de sincronizare Microsemi pentru sistemul global de poziţionare prin satelit, tehnologia omniprezentă de navigaţie prin satelit construită pentru armata americană, dar care şi-a găsit drumul spre toate buzunarele. GPS-ul nu este doar pentru hărţi. Este şi un fel de ceas uriaş, spaţial. Computerele de pe întreg Pământul utilizează sistemul pentru a determina ora cu o precizie de până la a miliarda parte dintr-o secundă. Când există cel mai mic dezacord între acele computere, lucrurile o iau razna.

    Receptoarele de sincronizare Microsemi emiteau mesaje de eroare tocmai din cauza unei astfel de discrepanţe. „Când operaţiunile se desfăşoară normal, aceste aparate nu emit avertismente ani de zile“, spune Buckner. „Astfel că, atunci când unul se blochează de mai multe ori, oamenii nu ştiu ce să facă.“ În următoarele 11 ore, antenele de telefonie mobilă şi-au pierdut conexiunile, poliţia americană şi staţiile de incendiu au raportat erori de comunicare, semnalele radio ale BBC au fost întrerupte şi telescopul care urmăreşte asteroizi pe orbita Pământului a ieşit din funcţiune.

    Cauza principală a fost o eroare în reţeaua GPS. Când Forţele Aeriene din SUA, care operează cei 31 de sateliţi, au dezafectat unul mai vechi şi au înlăturat valorile acestuia din baza de date, au introdus accidental mici erori în sistem, distorsionând cifrele. Până când mailul lui Buckner a început să primească sesizările, câţiva sateliţi au transmis date de timp eronate, rămânând în urmă cu a 13,7 milioana parte dintr-o secundă.

    Fiecare satelit poartă mai multe ceasuri atomice care măsoară timpul urmărind cât de des electronii din miezurile lor trec de la o formă de energie la alta. Sateliţii transmit apoi aceste date, împreună cu locaţiile lor pe orbită, spre Pământ. Aici, receptorul GPS din telefonul mobil sau de pe orice alt gadget se bazează pe consistenţa acestor calcule ultraprecise pentru a determina unde se află.

    Este greu de evaluat cât de dependentă a devenit economia mondială de GPS de când Departamentul Apărării al Statelor Unite a început să ofere publicului, serviciul de localizare în anul 2000. Există 2 miliarde de receptoare GPS în folosinţă în întreaga lume. Agenţia de navigaţie prin satelit a Europei estimează că numărul va atinge 7 miliarde până în 2022. Pe lângă industria telecomunicaţiilor, şi băncile, companiile aeriene, companiile de utilităţi, companiile de cloud computing, de radio şi de televiziune au nevoie de date GPS precise pentru timp. La fel şi serviciile de urgenţă, dar şi forţele militare. Departamentul pentru Securitate Internă al SUA a desemnat 16 sectoare de infrastructură drept critice. 14 dintre ele depind de GPS.

    Câteva alte sisteme de navigaţie prin satelit sunt în funcţiune sau în curs de implementare: Galileo (operat de Uniunea Europeană), Glonass (Rusia) şi BDS (China); însă numai sistemul rus pretinde acoperirea globală.

    Cele mai importante servicii, precum şi pieţele financiare, au sisteme de siguranţă – propriile ceasuri atomice sau conexiuni la instrumente mai puţin precise. Însă unele dintre aceste sisteme de rezervă depind de sincronizarea cu sateliţii GPS, iar precizia lor ar putea dura doar câteva minute. „GPS-ul este singurul care poate face rău întregii economii moderne“, spune senatorul John Garamendi, un democrat din California care avertizează cu privire la astfel de pericole de ani de zile în calitate de membru al comisiilor parlamentare privind serviciile armate, transportul şi infrastructura. „Niciun telefon mobil, niciun bancomat nu va mai funcţiona.“

    Haosul intermitent de 11 ore care a distrus micul dejun al lui Buckner a fost doar un indiciu a ceea ce este posibil. Aceea a fost o greşeală nevinovată la urma urmei, nu un atac concertat asupra reţelei GPS, însă politicienii americani nu au făcut prea multe pentru a proteja sistemul de atunci.

    În afară de Garamendi, una dintre cele mai puternice voci care pledează pentru a acoperi vulnerabilităţile GPS este Dana Goward, care conduce fundaţia nonprofit Resilient Navigation and Timing. Fondat în 2013, ONG-ul este susţinut de contractori din domeniul apărării şi de companii asociate.

    Fost pilot de elicopter al Pazei de Coastă, Goward nu ezită când este întrebat ce ar însemna un blocaj de amploare a GPS. Este ca atunci când au fost ignorate avertismentele de a consolida uşile cabinelor de pilotaj ale avioanelor înainte de tragediile de pe 11 septembrie, spune el, sau alarmele despre şubredele diguri de protecţie din New Orleans înainte de uraganului Katrina: „Oamenii vor muri“.

    Baza Forţelor Aeriene Schriever, aflată la câţiva kilometri est de Colorado Springs, găzduieşte Escadrila 2 de Operaţiuni Spaţiale. 2SOPS operează reţeaua GPS dintr-o singură cameră în spatele a două uşi cu cod, o gardă armată, bariere care se pot ridica din calea de acces pentru a bloca vehiculele şi trei garduri legate cu lanţuri şi acoperite cu sârmă ghimpată.

    În centrul de operaţiuni, într-o zi din iunie, opt militari de aviaţie în uniformă şi doi contractori civili se pregătesc să efectueze un test de rutină care să asigure că sateliţii pot comunica. Toţi militarii de la aviaţie au permis de trecere la nivelul secret sau ultrasecret. Fiecărui vizitator i se cercetează trecutul.

    Limbajul 2SOPS este, evident, plin de acronime.

    „Pre-pass SV15!“, spune operatorul sistemului de sateliţi.

    „C/L1-8 Pasul 4 ascultă pentru pre-pass“, răspunde şefului misiunii.

    „Activ acum, SV 15, şirul CAPE A, SSO 1, vizibilitate la DIEGO, VSOH / NAV / MOD / GBD, fără CIF/TP aplicabile“, spune operatorul de sistem.

    2SOPS transmite de obicei un nou mesaj de navigaţie fiecărui satelit o dată la 24 de ore pentru a se asigura precizia, folosind o reţea de 11 antene amplasate în întreaga lume. Între timp, unitatea monitorizează reţeaua GPS pentru deranjamente şi defecte, pe baza semnalelor precise de navigaţie şi de sincronizare trimise de militarii de la aviaţie sateliţilor la fiecare 1,5 secunde. Este o muncă repetitivă pe care poţi ajunge s-o faci fără să mai gândeşti, spune colonelul Stephen Toth, care conduce 2SOPS. „Rutina te poate face să laşi garda jos“, spune el. „Trebuie acordată o atenţie deosebită pentru a nu se întâmpla acest lucru.“

    O mulţime de lucruri pot perturba funcţionarea sateliţilor în afară de informaţiile dintr-o bază de date. Explozii solare. Deşeuri spaţiale. Şi, poate, forţe străine ostile. Pentagonul a început să considere chiar sateliţii posibile ţinte în 2007, când China şi-a distrus unul din vechii sateliţi meteo folosind o rachetă. Coreea de Nord, Iranul şi Rusia au declarat că au dezvoltat armament prin care pot distruge sateliţi. Într-un efort de a evita hackingul, 2SOPS a creat funcţia de operator pentru apărare cibernetică, iar militarii extind instruirea conexă pentru operatorii de satelit.

    În iunie, preşedintele Trump a surprins, la o întâlnire a Consiliului Naţional pentru Spaţiu, o comisie atât de nouă încât nu are un site web, când şi-a anunţat intenţia de a crea o Forţă Spaţială, a şasea divizie a armatei, care să completeze Forţele Aeriene. Ideii i s-a opus secretarul de apărare şi s-ar putea lovi de o împotrivire puternică în Congres, care anul trecut a respins tocmai o astfel de propunere. Însă pericolele nu sunt greu de imaginat, iar SUA sunt slab pregătite pentru ele. Deşi există protocoale şi acorduri internaţionale care dictează ce trebuie făcut atunci când un avion de luptă rusesc zboară prea aproape de un avion american peste teritoriul sirian sau de o navă a marinei americane care se află în apele chinezeşti, nu există un regulament pentru ceea ce se întâmplă când activitatea unui satelit străin pare ostilă.

    De partea receptorului, semnalele GPS sunt destul de slabe pentru a fi ecranate de găinaţul porumbeilor de pe antenele de telefonie mobilă – sau pentru a fi bruiate de răufăcători folosind aparatură surprinzător de uşor de obţinut. Deşi sutele de modele de dispozitive de bruiaj sunt ilegale în cele mai multe ţări, Agenţia Europeană de Navigaţie prin Satelit a înregistrat aproximativ 50.000 de incidente de bruiaj deliberat în ultimii doi ani, fiind vorba în principal de camioanagii sau şoferi pentru servicii ca Uber care încearcă să ascundă de angajatori unde se află în timpul pauzelor. Se presupune că bruiajul a fost de vină atunci când peste 40 de aeronave au rămas fără semnal GPS în iulie şi august 2016, când s-au apropiat de pistele Aeroportului Internaţional Ninoy Aquino din Manila. Toate au aterizat în siguranţă, piloţii profitând de vizibilitatea bună, însă vremea nu este întotdeauna atât de îngăduitoare.

    Cea mai perfidă tactică pe teren este spoofingul GPS-ului, adică folosirea unui software maliţios pentru a transmite semnale false şi a păcăli receptorul unei aeronave să creadă că este într-un loc sau la un moment care n-are nimic de-a face cu realitatea. Astfel de metode „ar funcţiona cu siguranţă împotriva maşinilor ce folosesc Uber, a maşinilor autonome, a dronelor de livrare ale Amazon“ şi a multor altele, spune Todd Humphreys, profesor de inginerie aerospaţială la Universitatea din Texas.

    În lumea finanţelor, spoofingul subtil ar putea păcăli totul, de la cititorul de carduri de credit dintr-un magazin de proximitate la bursele de valori din New York. „Dacă schimbaţi semnificativ timpul de referinţă, toată lumea va observa“, spune Andrew Bach, care obişnuia să supravegheze serviciile de reţea ale NYSE. „Lucrul care-i preocupă pe oameni este dacă nu cumva cineva va da subtil timpul înainte sau înapoi pentru a crea confuzie în operaţiunile industriei financiare.“ Chiar dacă majoritatea companiilor importante de pe Wall Street au propriile lor ceasuri atomice ca sisteme alternative la GPS, introducerea de anomalii subtile ar putea perturba algoritmii care conduc lumea tranzacţiilor de înaltă frecvenţă, declanşând o retragere în masă de pe aceste pieţe.

    Spoofingul din partea puterilor străine ostile este o preocupare şi pentru Pentagon. În timpul unei demonstraţii din 2012, ofiţeri ai Securităţii Interne au văzut înmărmuriţi cum Humphreys şi colegii săi au deturnat o dronă dându-i coordonate GPS false şi ghidând-o departe de traiectoria originală. Forţele militare ruseşti au capacitatea de a deturna dronele de deasupra Siriei şi a Mării Negre, spune o persoană familiarizată cu problema.

    Forţele Aeriene spun că spoofingul nu este responsabilitatea lor, că misiunea 2SOPS este doar menţinerea semnalului din reţeaua GPS şi nu se asigură că receptoarele îl pot citi cu precizie. Cu toate acestea, nicio altă agenţie guvernamentală nu este responsabilă cu acţiuni de prevenire a spoofingului şi bruiajului.

    Ţine de companii ca Microsemi să dezvolte firewalluri antispoofing şi să le actualizeze. Departamentul pentru Securitate Internă declară că oferă asistenţă şi expertiză tehnică operatorilor de infrastructură critică, dar numai la cerere. În mare parte, spun oficialii guvernamentali, este de datoria companiilor să se asigure că au planuri de rezervă.

    Acest lucru este nerealist, spune Goward, lobbyist. „Toată lumea cu care am discutat, din toate industriile, consideră că aceasta este responsabilitatea guvernului şi niciun sector despre care ştim, în afară de serviciile financiare importante, nu este capabil să reziste unei întreruperi semnificative pentru o perioadă mare de timp“, precizează el. Atitudinea corporatistă pare să fie una de distrugere reciprocă sigură, în genul „Nu eu voi fi învinovăţit, ci forţele aeriene sau guvernul. Aşa că de ce ar trebui să dau bani de la mine?”.

    La o oră de condus la nord de baza Forţelor Aeriene, în Waterton, Colorado, se întinde o platformă a Lockheed Martin în funcţiune din 1955, când era suficient de izolată pentru testarea rachetelor. Astăzi, suburbiile Denverului au ajuns până aproape de gardul care înconjoară cele 5.600 de hectare ale platformei. Printre cele 185 de construcţii, compania a ridicat recent o sală de curăţare de 128 milioane de euro, cu o suprafaţă de 40.000 de metri pătraţi. Înăuntru, după gărzile înarmate, o jumătate de duzină de lucrători echipaţi cu jachete lungi, protecţii de păr şi pentru încălţăminte, toate antistatice şi antiscame, asamblează următoarea generaţie de sateliţi GPS.

    Forţele Aeriene au aprobat lansarea primului satelit GPS 3, iar Lockheed se aşteaptă ca încă unul să primească permisiunea în vara aceasta, după terminarea testelor de vid în spatele unei uşi cât trei etaje situate chiar lângă camera de curăţare. Testele imită condiţiile din spaţiul cosmic folosind pompe cu aer rece sau cald care produc presiuni scăzute şi temperaturi cuprinse între -150 C şi 150 C, adică temperaturi cosmice.

    Sateliţii GPS 3 sunt proiectaţi să funcţioneze 15 ani, cu 25% mai mult decât generaţia actuală, care şi-a depăşit cu mult speranţa de viaţă datorită, în parte, administrării atente a combustibilului. De asemenea, GPS-ul 3 oferă un semnal de opt ori mai puternic, ceea ce face mai dificilă blocarea, cu o precizie a locaţiei de trei ori mai mare. Însă noii sateliţi nu dispun încă de cele două tehnologii puternice antispoofing de pe piaţă, ambele fiind straturi suplimentare de securitate esenţiale pentru a detecta atacurile şi a demonstra că semnalele şi mesajele de navigaţie sunt autentice.

    Deşi ar ajuta ca guvernul să folosească tehnici de criptare mai bune, ar fi mai sigur să reducă dependenţa economiei mondiale de GPS, spune Garamendi. El insistă de ani de zile ca guvernul federal să construiască o reţea radio de rezervă, la sol, numită Navigaţie la distanţă îmbunătăţită (eLoran); aceasta ar furniza semnale mai puternice decât cele ale sateliţilor GPS. Congresul estimează că proiectul va costa contribuabilii 200 de milioane de dolari. Coreea de Sud spune că până în 2020 va avea acoperire eLoran.

  • Mesajul primarului din Alba Iulia, după noua gafă a premierului: Doamna merită o pauză. Mare

    ”Dănchill out! Luaţi o pauză, doamnă! Ăsta e singurul gând care îmi vine în minte după prestaţiile halucinante ale prim-ministrei din ultima săptămână. Când nu te pricepi la nimic, ai măcar umbra de urmă de bun simţ să stai <la cutie>. Însă ea insistă să livreze gafă peste gafă, bulă după bulă, zi după zi. Că nu le nimereşte pe alea internaţionale, mai că am mai putea înţelege, că nu-i diplomat de carieră şi, până la urmă, până şi diplomatul, pentru ea, nu-i decât o prăjitură, cel mult un tort. Dar când din haosul neuronal se nasc confuzii între Alba Iulia şi Blaj, intre 1848 şi 1918, doamna merită o pauză. Mare”, a scris Mircea Hava duminică pe pagina sa de Facebook.

    Primarul din Alba Iulia a adăugat că în invitaţia oficială de 1 Decembrie pe care o va trimite premierului vor fi ataşate şi coordonate GPS pentru Alba Iulia, ”să n-o pierdem la Blaj”.

    ”Dănciloza pare să fie cea mai recentă afecţiune guvernamentală, iar dăncilul este noua unitate de măsură pentru minusul de cunoştinţe generale. În invitaţia oficială pentru 1 Decembrie, pe care va trebui să i-o trimitem, din protocol, nu din convingere, o să-i rog pe colegi să ataşeze coordonate GPS pentru Alba Iulia. Să n-o pierdem pe la Blaj. E momentul pentru un concediu plăcut pe plajă, la Sinaia! P.S. Alba Iulia se scrie fără cratimă!”, a mai scris Hava.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Viraj către România

    O scurtă plimbare printre rafturile unui supermarket mi-a fost suficientă pentru a înţelege de ce companii aşa cum este şi Navitel sunt încă relevante: am găsit cel puţin 15 modele de dispozitive de navigaţie, toate destinate consumatorului de rând; cu toate că smartphone-ul, unealta cea mai de preţ pe care o purtăm zilnic, oferă posibilitatea de a naviga prin trafic fără prea mare efort, cererea pentru dispozitivele cu GPS rămâne la cote ridicate.

    ”Cel mai important aspect al businessului nostru este departamentul de cartografiere“, spune Tobiasz Jankowski, CEO al Navitel. ”Am dezvoltat un software pe care îl folosim pe toate dispozitivele, având de asemenea şi propriile aplicaţii.“ Hărţile Navitel acoperă 84 de ţări, dar compania lucrează în mod constant la creşterea acestei zone.

    Compania are peste 400 de angajaţi la nivel global, în vreme ce numărul utilizatorilor de dispozitive Navitel este de peste 30 de milioane. Compania are birouri în Rusia, Polonia, Ucraina, Cehia, Belarus şi Bulgaria, fiind în curs de deschidere a unui centru regional în Germania. Cei de la sediul din Polonia sunt responsabili cu gestionarea zonelor de marketing şi service pentru Europa Centrală şi de Est.

    De ce ar alege clienţii Navitel? ”Pentru că avem propriile noastre hărţi; specialiştii călătoresc în lumea întreagă, adună datele şi le transcriu în programul software. Avem update-uri trimestriale, acestea fiind gratuite după achiziţia iniţială a produsului“, notează Marcin Szydłowski, directorul de marketing al companiei. ”Avem un nivel de 1% în ceea ce priveşte retururile, pentru noi este un aspect extrem de plăcut având în vedere numărul dispozitivelor pe care le comercializăm.“

    Compania a început activitatea în urmă cu 12 ani în Rusia, dar consideră Polonia ca fiind piaţa cea mai reprezentativă din punctul de vedere al modelului de afaceri. ”|n Polonia am început cu un produs destinat navigării, Navitel E500, iar în trimestrul II al anului trecut am avut o cotă de piaţă de peste 20%. Au crescut apoi constant, devenind repede lideri pe piaţa de profil. O altă categorie în care activăm este cea a înregistrărilor video, având o cotă de piaţă de 17%“, explică Marcin Szydłowski.

    Compania produce device-uri de 5 sau 7 inci, având însă şi o serie de produse destinate motocicletelor. Principalul avantaj în faţa altor companii, susţin reprezentanţii Navitel, este folosirea unor componente de calitate superioară. ”Foarte multe companii cumpără de pe piaţa din China sisteme cu HD care utilizează interpolarea, prin software, dar noi am preferat să le folosim pe cele Full HD, pentru că se vede clar o diferenţă de calitate“, spune CEO-ul companiei.

    În acest an, planurile se concentrează pe România, Polonia, Cehia, Ungaria, Letonia şi Lituania; compania a demarat, de asemenea, un proiect de amploare în Bulgaria, spune Jankowski. ”Am făcut o serie de analize înainte de a intra pe piaţa din România, credem că e un loc extrem de bun pentru a introduce brandul.“

    Ţinta companiei este de a avea o cotă de piaţă de 10% în România, obiectiv pe care speră să îl atingă după primele 12 luni. ”Există o serie de branduri locale care ne fac competiţie, cum ar fi Evolio sau Visual Fan, dar vrem să oferim soluţii mai bune decât ei – poate produse cu specificaţii mai bune, spre exemplu“, remarcă CEO-ul Navitel.

    Esenţială este construirea unei relaţii foarte bune cu distribuitorii, spune Tobiasz Jankowski, oferind ca exemplu ABC Data, unul dintre cei mai mari distribuitori IT din Europa şi singura companie poloneză din industrie care operează direct în alte opt state din Europa Centrală şi de Est. ”Avem cu ei un contract global, iar operaţiunile lor din România sunt extrem de bine dezvoltate. Următorul pas va fi deschiderea unui centru local de service, pentru ca în cele din urmă să deschidem şi un birou local dedicat vânzărilor.“

    Numărul de dispozitive de navigaţie vândute anul trecut în România a scăzut cu 15%, la circa 56.000 unităţi, iar valoarea pieţei de profil s-a redus cu peste 20%, conform estimărilor reprezentanţilor locali ai companiei taiwaneze Mio Technology, citaţi de ZF. Explicaţia pentru acest declin este rata tot mai mare de penetrare a smartphone-ului la nivel global, care a fost de aproximativ 45% în 2017 şi este prognozată să ajungă la aproape 50% anul acesta, potrivit celui mai recent raport al Wireless Smartphone Strategies. |n România, rata de penetrare a mobilelor inteligente atingea în 2016 nivelul de 63%, mai mult decât dublu faţă de anul 2012, potrivit datelor oficiale. |n 2007, piaţa de smart-phone-uri s-a situat la 17 mil. euro, iar doar într-un singur an valoarea vânzărilor s-a triplat la 57 milioane de euro. După această majorare spectaculoasă, ritmul anual de creştere s-a menţinut în următorii ani între 20 şi 50%, cu excepţia anului 2011, când vânzările aproape că s-au dublat în valoare.

    ÎNTRE SMARTPHONE ŞI GPS

    Pentru companiile producătoare de sisteme de navigaţie, principala întrebare este următoarea: de ce ar cumpăra cineva produsele lor, în condiţiile în care există atât de multe aplicaţii – cel mai bun exemplu fiind Waze – care oferă aceleaşi servicii fără niciun cost?

    ”În Polonia, spre exemplu, Waze nu este atât de popular, dar foarte multă lume foloseşte Google Maps; cu toate acestea, vindem acolo 350.000 de produse de navigaţie anual. Oamenii trecuţi de o anumită vârstă nu pot folosi aplicaţii pe smartphone, pentru că nu au cunoştinţele necesare, şi atunci apelează la produse aşa cum sunt cele dezvoltate de noi“, opinează directorul de marketing al companiei. ”Problema cu aplicaţiile e următoarea: dai drumul la aplicaţie, setezi tot ceea ce trebuie, şi după 5 minute încep să îţi apară mesaje text sau te sună cineva, iar în cele din urmă telefonul se va bloca. Atunci când călătoreşti o oră întreagă cu toate aplicaţiile deschise, e mai confortabil să foloseşti un dispozitiv care e dedicat navigaţiei.“

    Aplicaţiile de mobil sunt însă alese de tot mai mulţi şoferi: anul trecut, Waze avea peste 70 de milioane de utilizatori lunari din aproape 200 de ţări. Timpul petrecut lunar în aplicaţie depăşea 450 de minute, în vreme ce numărul persoanelor care participă voluntar la îmbunătăţirea aplicaţiei se apropie de 500.000.

    Tobiasz Jankowski, care a început colaborarea cu Navitel în urmă cu trei ani, spune că a auzit de multe ori teoria conform căreia piaţa produselor de navigaţie e pe cale să dispară. ”Cu toate acestea, am avut venituri de 10 milioane de euro doar în Polonia“, spune el. La nivel global, veniturile companiei s-au ridicat 200 de milioane de euro.

    ”Vrem să oferim companiilor de închirieri auto sisteme de navigare, astfel încât atunci când cineva vrea să închirieze o maşină să ştie că aceasta e dotată cu sisteme Navitel“, explică CEO-ul companiei. ”|ncepem să dezvoltăm acest segment al businessului, având deschidere în această direcţie.“

    Navitel va aduce în România toată gama de produse de navigaţie – în prezent comercializează un singur dispozitiv, dar pregătesc deja alte modele şi vor urma acelaşi model de business pentru celelalte categorii, aşa cum sunt tabletele sau sistemele de înregistrare, spune CEO-ul companiei.

    În ceea ce priveşte punctele de service, Navitel va lucra iniţial cu o serie de centre locale, urmând să deschidă apoi propria unitate. ”Garantăm un termen de 7 zile atunci când vine vorba de repararea sauînlocuirea produselor, dar termenul mediu este de sub 72 de ore atunci când clientul are o problemă“, notează Tobiasz Jankowski.

    În ceea ce priveşte aşteptările pentru anul în curs, reprezentanţii Navitel vorbesc de o creştere cu aproape 50% a numărului de unităţi vândute, apropiindu-se de 300 de milioane.
     

  • Firea: În staţiile RATB se va afişa timpul de aşteptare al transportului public

    „Transportul RATB va fi doat cu sisteme GPS, astfel încât în staţii să poată fi afişat timpul de aşteptare. Prin acest mod vom face transportul în comun mai atractiv şi vrem astfel ca cetăţenii să fie încurajaţi să-şi lase maşinile acasă”, a declarat Gabriela Firea.

    De asemena, directorul RATB, Adrian Mihail, a declarat că cetăţenii vor putea vedea timpii de aşteptare pe telefon.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Firea: În staţiile RATB se va afişa timpul de aşteptare al transportului public

    „Transportul RATB va fi doat cu sisteme GPS, astfel încât în staţii să poată fi afişat timpul de aşteptare. Prin acest mod vom face transportul în comun mai atractiv şi vrem astfel ca cetăţenii să fie încurajaţi să-şi lase maşinile acasă”, a declarat Gabriela Firea.

    De asemena, directorul RATB, Adrian Mihail, a declarat că cetăţenii vor putea vedea timpii de aşteptare pe telefon.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cât costă, de fapt, o maşină second-hand

    Mio Technology, liderul pieţei autohtone de dispozitive GPS, parte a companiei MiTAC International Corp., a analizat costurile reale ale achiziţionării unui autoturism second-hand şi vine în întâmpinarea şoferilor cu dispozitivele ideale pentru sporirea eficienţei maşinii şi siguranţei în trafic.

    Calculat în funcţie de capacitatea cilindrică a maşinii în corelaţie cu vârsta proprietarului, RCA-ul poate ajunge şi la 250 de euro. Spre exemplu, o persoană fizică sub 30 de ani, care deţine o maşină cu o capacitate cilindrică de peste 1.601 centimetri cubi, trebuie să plătească anual această sumă. Dacă aceasta optează şi pentru o asigurare CASCO, trebuie să aibă în vedere un cost suplimentar cuprins între 800 şi 1.000 de euro.

    De asemenea, trebuie luat în calcul impozitul. Legislaţia în vigoare cere posesorilor de maşini înmatriculate sau înregistrate în România plata unui impozit anual, care se calculează în funcţie de capacitatea cilindrică a motorului. Un proprietar al unei maşini care are o capacitate cilindrică între 1.601 şi 2.000 de centimetri cubi va trebui să plătească aproape 4 euro /200 cmc, deci un total de 32 de euro anual.

    Pentru a putea circula fără probleme, rovinieta autoturismului atinge, pe toată durata unui an, o valoare de 28 de euro.

    Mai mult, fiecare maşină are nevoie de un loc de parcare, mai exact de încă o investiţie de aproximativ 5.000 de euro, realizată o singură dată, în cazul achiziţiei unui spaţiu de acest tip într-un complex rezidenţial nou. Alternativ, şoferii pot opta pentru un loc de parcare de reşedinţă, care poate ajunge la un cost de până la 50 de euro anual, la care se adaugă şi eventualele plăţi pentru parcarea în spaţiile special amenajate din oraşe, de 100 – 200 de euro pe an.  

    Nu în ultimul rând, şoferii se vor confrunta şi cu nevoia de a merge cu autoturismul în service, pentru revizia anuală, pentru care este necesară alocarea unui buget situat între 200 şi 500 de euro anual, la care se adaugă şi costul cu schimbarea cauciucurilor în funcţie de anotimp, de 300 de euro în medie, pentru achiziţie şi montare.  

    Mai mult, nu trebuie neglijat nici consumul de combustibil. În fiecare lună, un bucureştean face în medie două plinuri, aproximativ 90 de litri şi, la un preţ aproximativ de 1,15 euro /litru, suma ajunge la peste 100 de euro lunar, respectiv 1.000 de euro anual.

    Toate acestea implică o investiţie de peste 8.000 de euro cu loc de parcare de reşedinţă, şi aproape 13.000 de euro în cazul achiziţiei unui spaţiu de parcare într-un complex nou de locuinţe,  în primul an de la achiziţie.

    Mio Technology este liderul pieţei autohtone de dispozitive GPS şi parte a companiei MiTAC International Corp. Mio dezvoltă şi promovează produse ce permit utilizatorilor să beneficieze de cele mai noi dezvoltări tehnologice din domeniul serviciilor mobile. Compania a fost fondată în mai 2002 şi desfăşoară operaţiuni pe pieţele din Taiwan, China, Europa, America de Nord, Australia, Japonia şi Coreea de Sud. Mio are în prezent peste 900 de angajaţi în întreaga lume şi îşi comercializează produsele în peste 38 de ţări.

  • Cât costă, de fapt, o maşină second-hand

    Mio Technology, liderul pieţei autohtone de dispozitive GPS, parte a companiei MiTAC International Corp., a analizat costurile reale ale achiziţionării unui autoturism second-hand şi vine în întâmpinarea şoferilor cu dispozitivele ideale pentru sporirea eficienţei maşinii şi siguranţei în trafic.

    Calculat în funcţie de capacitatea cilindrică a maşinii în corelaţie cu vârsta proprietarului, RCA-ul poate ajunge şi la 250 de euro. Spre exemplu, o persoană fizică sub 30 de ani, care deţine o maşină cu o capacitate cilindrică de peste 1.601 centimetri cubi, trebuie să plătească anual această sumă. Dacă aceasta optează şi pentru o asigurare CASCO, trebuie să aibă în vedere un cost suplimentar cuprins între 800 şi 1.000 de euro.

    De asemenea, trebuie luat în calcul impozitul. Legislaţia în vigoare cere posesorilor de maşini înmatriculate sau înregistrate în România plata unui impozit anual, care se calculează în funcţie de capacitatea cilindrică a motorului. Un proprietar al unei maşini care are o capacitate cilindrică între 1.601 şi 2.000 de centimetri cubi va trebui să plătească aproape 4 euro /200 cmc, deci un total de 32 de euro anual.

    Pentru a putea circula fără probleme, rovinieta autoturismului atinge, pe toată durata unui an, o valoare de 28 de euro.

    Mai mult, fiecare maşină are nevoie de un loc de parcare, mai exact de încă o investiţie de aproximativ 5.000 de euro, realizată o singură dată, în cazul achiziţiei unui spaţiu de acest tip într-un complex rezidenţial nou. Alternativ, şoferii pot opta pentru un loc de parcare de reşedinţă, care poate ajunge la un cost de până la 50 de euro anual, la care se adaugă şi eventualele plăţi pentru parcarea în spaţiile special amenajate din oraşe, de 100 – 200 de euro pe an.  

    Nu în ultimul rând, şoferii se vor confrunta şi cu nevoia de a merge cu autoturismul în service, pentru revizia anuală, pentru care este necesară alocarea unui buget situat între 200 şi 500 de euro anual, la care se adaugă şi costul cu schimbarea cauciucurilor în funcţie de anotimp, de 300 de euro în medie, pentru achiziţie şi montare.  

    Mai mult, nu trebuie neglijat nici consumul de combustibil. În fiecare lună, un bucureştean face în medie două plinuri, aproximativ 90 de litri şi, la un preţ aproximativ de 1,15 euro /litru, suma ajunge la peste 100 de euro lunar, respectiv 1.000 de euro anual.

    Toate acestea implică o investiţie de peste 8.000 de euro cu loc de parcare de reşedinţă, şi aproape 13.000 de euro în cazul achiziţiei unui spaţiu de parcare într-un complex nou de locuinţe,  în primul an de la achiziţie.

    Mio Technology este liderul pieţei autohtone de dispozitive GPS şi parte a companiei MiTAC International Corp. Mio dezvoltă şi promovează produse ce permit utilizatorilor să beneficieze de cele mai noi dezvoltări tehnologice din domeniul serviciilor mobile. Compania a fost fondată în mai 2002 şi desfăşoară operaţiuni pe pieţele din Taiwan, China, Europa, America de Nord, Australia, Japonia şi Coreea de Sud. Mio are în prezent peste 900 de angajaţi în întreaga lume şi îşi comercializează produsele în peste 38 de ţări.

  • Cum a câştigat un grup de elevi din Topliţa o competiţie cu un produs inedit. Au concurat cu toate liceele din ţară

    Junior Achievement (JA) România a premiat, în cadrul Galei JA Hall of Fame – Investeşte în educaţie!, tinerii şi profesorii participanţi în acest an şcolar în programele JA de educaţie economică, antreprenorială, financiară şi de orientare profesională, precum şi companiile care investesc în educaţie în România şi care contribuie la dezvoltarea unor noi generaţii de profesionişti şi antreprenori.

    Echipele înscrise în competiţia JA Compania Anului 2017 participa în incubatorul educaţional JA BizzFactory, unde au ocazia să primească feedback de la antreprenori şi investitori prin webinarii şi sesiuni de consultanţă la clasa, să câştige finanţări pentru a-şi lansa proiectele de business şi să-şi testeze ideile de afaceri cu clienţi reali, făcând prima vânzare şi verificând fezabilitatea produselor şi serviciilor pe piaţă reală.

    La categoria Studenţi, câştigătorul marelui premiu al competiţiei de antreprenoriat este echipa InstaHouse de la Academia de Antreprenoriat. Studenţii au dezvoltat o platforma on-line care pune în legătură oamenii care au nevoie de servicii de curăţenie cu agenţi locali de încredere. Echipa InstaHouse vrea să înlocuiască procesul greoi şi lung de a găsi o menajeră de încredere cu efectuarea unei comenzi simple, de 3 minute. Echipa va reprezenta România la finală europeană JA Europe Enterprise Challenge 2017 din Helsinki, Finlanda, la începutul lunii iunie 2017.

    În cadrul galei au fost premiate şi companiile care susţin educaţia learning by doing prin programele şi proiectele JA România

    Junior Achievement România este o organizaţie non-profit, având că misiune dezvoltarea în România a programelor internaţionale JÂ de educaţie antreprenorială, economică, financiară, orientare profesională, sănătate şi viaţă activă şi dezvoltarea abilităţilor pentru viaţă. 39 de ţări din Europa şi 123 de ţări din toată lumea urmează programele JA. În România, acestea sunt urmate de peste 280.000 de elevi din 1.600 de şcoli publice, prin parteneriatul cu Ministerul Educaţiei Naţionale şi cu susţinerea financiară a comunităţii de afaceri.

  • Vodafone România lansează o premieră naţională

    Vodafone Auto Manager se instalează rapid şi nu necesită echipamente complexe sau intervenţia reprezentanţilor unui service auto. Soluţia este alcătuită dintr-un dispozitiv de monitorizare prin GPS, o cartelă SIM cu servicii de date şi o aplicaţie dedicată, disponibilă pentru sistemele de operare Android şi iOS. Pentru punerea în funcţiune a soluţiei, utilizatorul trebuie să conecteze dispozitivul dedicat în mufa OBD II (o dotare standard a autoturismelor fabricate începând cu 2006. Prin intermediul acesteia este posibilă realizarea unei diagnoze amănunţite, care oferă informaţii despre funcţionarea corespunzătoare a motorului şi a sistemelor de siguranţă) a autoturismului şi să sincronizeze aplicaţia Vodafone Auto Manager instalată pe smartphone.

    „Prin lansarea Auto Manager, Vodafone inovează din nou în domeniul IoT, în care este lider la nivel global, oferind în premieră un produs creat special pentru nevoile companiilor mici şi mijlocii. Această soluţie uşor de instalat şi de folosit încurajează antreprenorii şi IMM-urile să facă primii paşi către adoptarea de servicii IoT, care, într-un mediu tot mai competitiv şi digitalizat, devin parte integrantă din viaţa unui business eficient”, a declarat Daniel Bobu, director Enterprise Marketing, Vodafone România.

    Vodafone Auto Manager oferă rapoarte despre rutele parcurse şi monitorizarea detaliată a maşinilor de companie. Beneficiarii vor putea afla orele petrecute în trafic, precum şi distanţele şi vitezele medii. Sistemul de notificări a soluţiei informează utilizatorii despre termenul de expirare a asigurării şi a inspecţiei tehnice periodice, precum şi despre apropierea termenului de revizie.

    Soluţia oferă notificări şi în cazul în care maşina depăşeşte limita de viteză configurată la nivelul aplicaţiei, atunci când bateria autoturismului este descărcată sau când dispozitivul a fost deconectat din mufa OBD II. Pentru sporirea productivităţii, aplicaţia permite supervizarea traseului de călătorie, stabilirea unor zone de acces, precum şi identificarea unor călătorii neautorizate. Mai multe informaţii despre soluţia dedicată companiilor mici şi mijlocii sunt disponibile pe site-ul Vodafone România.

    Pentru al treilea an consecutiv, Vodafone Group a fost desemnat de Gartner drept lider mondial pentru serviciile Machine-to-Machine (M2M), conform raportului „Magic Quadrant”, pentru abilitatea sa de execuţie şi pentru viziunea cuprinzătoare. Oferta Vodafone România de servicii dedicate companiilor se adresează atât firmelor mici şi mijlocii, cât şi corporaţiilor, şi include soluţii individuale de voce mobilă, voce fixă şi internet, precum şi soluţii integrate şi servicii M2M.

    Vodafone România este o divizie a Vodafone Group Plc., unul dintre cele mai mari grupuri de telecomunicaţii mobile din lume, care oferă o gamă de servicii ce include voce, mesaje, date şi comunicaţii fixe. Vodafone Group are divizii în 26 de ţări, 48 de reţele mobile partenere şi operaţiuni de broadband fix în 17 ţări. La 31 martie 2017, Vodafone Group avea 515,7 milioane de utilizatori ai serviciilor mobile şi 17,9 milioane de utilizatori ai serviciilor broadband fix.

  • Google vrea să rezolve problema găurilor din asfalt. Cum funcţionează soluţia inedită

    Publicaţia Popular Mechanis a descoperit că Google a patentat o metodă de a ataca problema găurilor din asfalt.

    Sistemul celor de la Google se bazează pe o serie de senzori care sunt activaţi atunci când automobilul loveşte o gaură. Imediat, sistemul trimite locaţia incidentului prin GPS astfel încât găurile din asfalt să fie monitorizate şi catalogate. De asemenea, Google poate estima cât de gravă e problema analizând datele trimise de senzorii automobilului.

    Chiar dacă asta nu este o rezolvare efectivă a problemei, cu ajutorul Google s-ar putea realiza un sistem de prioritizare al reabilitărilor. 

    Acest nou proiect merge perfect cu dezvoltarea maşinilor autonome Google, astfel încât, pe viitor, poate vom avea parte de călătorii cu maşina fără incidente şi fără zdruncinări.