BusinessMagazin

Tag: fondator şi CEO

  • Povestea femeii care a dus genţile şi pantofii din Huşi, în capitalele internaţionale ale modei

    100 Cele mai puternice femei din business. Cristina Bâtlan, Fondator şi CEO, Musette

    BIO

    Cristina Bâtlan este fondatoarea brandului de pantofi şi accesorii Musette, unul dintre cele mai cunoscute nume din industria românească de fashion cu vizibilitate internaţională. A devenit antreprenoare la vârsta de 18 ani, în timp ce era studentă la Facultatea de Drept, iar împreună cu soţul ei, Roberto, şi fratele său, Alin Bâtlan, a construit un business care a crescut organic, dintr-o garsonieră transformată în atelier, până la o reţea de magazine în marile capitale ale modei.

    Musette produce pantofi şi genţi în fabrica din Huşi, judeţul Vaslui, şi are magazine în Paris, Viena, New York sau Tel Aviv. Este implicată în fiecare etapă a creaţiei şi dezvoltării brandului – de la design şi selecţia materialelor, până la strategie de retail şi expansiune internaţională. „Libertatea înseamnă lux. Să poţi să alegi, să creezi, să trăieşti conform convingerilor tale – aceasta este adevărata expresie a succesului. Şi este responsabilitatea noastră, ca antreprenori, să integrăm sustenabilitatea în acest parcurs”, spunea ea într-un interviu acordat anterior BUSINESS Magazin.

  • Povestea românului care, la vârsta de doar 36 de ani, a construit o afacere extinsă în şapte ţări europene

    100 Tineri manageri de top. Alexandru Luchian Constantinescu, Life in Codes

    Alexandru Luchian Constantinescu, fondator şi CEO, Life in Codes

    36 de ani

    Este fondator şi CEO al Life in Codes, companie de tehnologie specializată în consultanţă şi implementare de soluţii care optimizează colaborarea şi managementul proiectelor în organizaţii. Cu mai mult de 12 ani de experienţă în industrie şi numeroase certificări internaţionale, conduce o echipă remote de 15 specialişti care activează în şapte ţări europene. Sub coordonarea sa, Life in Codes s-a extins din România în pieţe strategice precum Bruxelles, Londra şi Dubai, consolidându-şi poziţia la nivel internaţional.

     

    START CU IMPACT

    Cât de departe poţi ajunge cu flexibilitate şi curaj?

    Depinde cât de pregătit eşti să renunţi la control. Flexibilitatea reală nu înseamnă să fii de acord cu tot, ci să fii dispus să rescrii planul în mijlocul haosului, fără să-ţi pierzi busola. În ultimii ani, mi-am recalibrat deseori traseul, de la felul în care colaborăm în echipă (remote, internaţional, asincron), până la felul în care intrăm pe pieţe noi. Curajul a fost factorul declanşator care ne-a împins să deschidem birouri la Londra şi Dubai şi să transformăm compania noastră din România într-un jucător global. Dar fără flexibilitate, n-am fi trecut de primele bariere. Curajul te face să intri în joc. Flexibilitatea te ţine în el.

    Ai dat-o în bară? Povesteşte-ne!

    Am greşit când am confundat dorinţa de a livra, cu obligaţia de a accepta orice proiect. La început, când fiecare client părea o validare, am spus „da” unui parteneriat care nu ni se potrivea – ca ritm, ca viziune, ca stil de lucru. Ne-a costat timp, echilibru intern şi energie. Lecţia a fost dură, dar clară: focusul bate volumul. Azi, alegem partenerii pe baza valorilor comune, nu doar a bugetului. Şi învăţăm să spunem „nu” fără vinovăţie.

    Greşelile: cărămizi sau capcane?

    Sunt cărămizi, dacă ştii să le recunoşti şi să le pui în fundaţie. Dar pot deveni capcane dacă le ignori sau dacă le repeţi în numele unei aşa-zise „perseverenţe”. Greşelile sunt costisitoare, dar preţul lor e acceptabil când vine la pachet cu o lecţie onestă. În cultura noastră internă, le discutăm deschis. Nu avem un sistem de penalizare, avem un sistem de reflecţie. E mai greu pe termen scurt, dar infinit mai eficient pe termen lung.

    LIMITĂRILE ŞI LECŢIILE

    Ce greşeli nu ai ierta niciodată?

    Cele care trădează încrederea. Poţi greşi într-un calcul, poţi rata o livrare, poţi chiar să spui „nu ştiu”, dar dacă ascunzi, manipulezi sau tragi pe alţii după tine ca să salvezi aparenţele, devine o problemă de caracter. Într-o echipă mică, cum e a noastră, încrederea nu e un „nice to have” – e infrastructura. Fără ea, nu poţi construi nimic solid, oricât de bun ai fi profesional.

    Proiectul în care ţi-ai pus amprenta.

    Un program de transformare digitală într-o instituţie europeană. Ritmul era alert, presiunea enormă, iar stakeholderii, diverşi. A fost prima dată când am simţit în mod real impactul: cum ceea ce facem schimbă vieţile unor zeci de mii de oameni, chiar dacă nu ne vor cunoaşte niciodată. Acolo am învăţat să gândesc la scală largă şi să traduc tehnologia în limbaj de business şi în rezultate tangibile.

    Ce le-ai spune tinerilor care sunt acum în facultate?

    Să nu aştepte permisiunea de a încerca. Piaţa nu mai e despre diplome, ci despre relevanţă. Începe cu ce ştii azi şi învaţă în fiecare lună ceva nou. Greşeşte repede, întreabă des, construieşte ceva – chiar dacă e mic. Şi nu alerga după siguranţă, ci după sens.

  • Cine este românca, inginer informatician de profesie, care a fondat acum 20 de ani prima companie de brokeraj de credite din România?

    100 Cei mai admiraţi CEO din România. 100 – Anca Bidian, fondator şi CEO, Kiwi Finance

    Anca Bidian, inginer informatician de profesie, a fondat acum 20 de ani prima companie de brokeraj de credite din România, pe care o descrie drept lider şi formator de piaţă în domeniu. Cu o experienţă internaţională solidă acumulată prin studii şi munci în alte ţări, Anca Bidian a ales să rămână în România, un loc care o defineşte şi în care îşi investeşte încrederea şi viziunea pe termen lung. În calitate de lider, Bidian consideră că cea mai mare realizare sunt oamenii alături de care construieşte şi cărora le oferă inspiraţie. Valorile care o definesc ca lider sunt vizibile prin urma pe care o lasă în echipa sa, viziunea împărtăşită şi impactul – fie şi doar cât un vârf de ac – pe care îl are în viaţa celor cu care interacţionează.




     

  • Cine este tânărul care a intrat în afaceri de la doar 16 ani şi care acum are o afacere de milioane euro, cu peste 72 de magazine în România

    100 Cei mai admiraţi CEO din România. 91 – Daniel Crăciun, Fondator şi CEO, Lensa

    Daniel Crăciun a testat antreprenoriatul încă de la 16 ani în mai multe industrii, însă a făcut performanţă în sectorul de optică medicală.

    El a transformat retailerul de optică într-unul dintre principalii jucători din industria de profil din România. Începând în 2013 ca magazin online, Lensa s-a extins sub conducerea sa la peste 80 de unităţi fizice la nivel naţional şi, recent, a pătruns pe piaţa externă prin deschiderea primelor magazine în Chişinău, Republica Moldova.

    Strategia Lensa include şi consultaţii oftalmologice gratuite, menite să educe publicul despre importanţa îngrijirii vederii. Sub conducerea sa, Lensa şi-a propus să ofere peste 10 milioane de consultaţii gratuite, consolidându-şi astfel poziţia pe o piaţă fragmentată, unde ochelarii de vedere reprezintă aproximativ 70% din vânzări.




     

  • Cine este românca ce a înţeles potenţialul enorm al uneia dintre cele mai importante resurse din ţara noastră, pe care majoritatea o ignoră, şi a făcut din asta o afacere de milioane de euro

    100 Cei mai admiraţi CEO din România. 66 – Rucsandra Hurezeanu, fondator şi CEO, Ivatherm

    Antreprenoarea a pus bazele producătorului de dermatocosmetice Ivatherm în urmă cu aproape 20 de ani, mizând pe proprietăţile apei termale de la Herculane. De-a lungul anilor, brandul s-a dezvoltat atât pe plan local dar şi internaţional, având prezenţă internaţională în 15 ţări, în Europa, Asia şi Orientul Mijlociu.

     

    SFAT PENTRU MINE TÂNĂRĂ

    Dacă aş avea acum 20 de ani aş alege la fel, să studiez măcar o scurtă perioadă la o universitate de prestigiu din Europa sau America (…). Aş face cât mai multe stagii în timpul facultăţii, ca să iau contact cu mai multe culturi de întreprinderi şi cu mai multe domenii de activitate. Cu cât ai mai multă experienţă, cu atât eşti mai câştigat. Aş căuta lucrurile care mă entuziasmează cu adevărat şi aş încerca să văd dacă abilităţile mele cele mai mari se pot apropia de pasiunile mele. Probabil aş citi biografiile celor care au performat în domeniul ales de mine, pentru a-mi reconfirma interesul şi a afla factorii cheie ai succesului lor. Dacă aş mai avea din nou 20 ani, m-aş uita mai mult în jurul meu, aş fi mai puţin selectivă cu oamenii şi cercul de prieteni, pentru că învăţăm din toate experienţele.

  • De la un chioşc la Gorjului la o companie cu 2.000 de angajaţi şi afaceri de peste 150 mil. euro. Povestea de succes a uneia dintre cele mai mari afaceri româneşti

       100 Cei mai admiraţi CEO din România – 072. Radu Timiş, fondator şi CEO, Cris-Tim

       #unCVatipic #delasportlamezelurisiturism #businessmadeinRomania

    Puţini mai ştiu că fondatorul imperiului Cris-Tim îşi începea cariera în urmă cu trei decenii ca profesor de sport, după absolvirea Institutului Naţional de Educaţie Fizică şi Sport din Bucureşti. La începutul lui 1990 a lucrat chiar timp de doi ani ca instructor sportiv la piscina fostului hotel Bucureşti, actualul Radisson.

    A făcut primii paşi în antreprenoriat în 1992, în domenii care nu au nicio legătură cu activitatea din prezent, însă primele două afaceri s-au soldat cu pierderea completă a investiţiilor. Cel de-al treilea business, Cris-Tim, început modest, cu un mic chioşc de câţiva metri pătraţi, a evoluat într-un  business cu o cifră de afaceri consolidată la nivel de grup de 760 milioane de lei. Şi antreprenorul pare să nu se oprească aici: cel mai nou anunţat pariu al său este o cramă dotată cu tehnologie de ultimă oră, care să concureze cu marii producători de vin ai Europei.


     

  • Cine este antreprenorul român care a ajuns atât de puternic încât cumpără multinaţionale

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 096. Voicu Oprean, Fondator şi CEO, AROBS Transilvania Software

    Antreprenorul a clădit AROBS Transilvania Software, un furnizor global de soluţii IT şi software personalizat, cu venituri de sute de milioane de lei. Compania a fost înfiinţată la Cluj, iar acum are peste 1.000 de angajaţi, operaţiuni în opt ţări din diferite colţuri ale lumii şi o capitalizare bursieră de aproape 800 de milioane de lei. „AROBS a fost pornită pentru ca programatorii să nu mai plece din ţară, pentru că la rândul meu am fost programator şi la acea vreme toată lumea pleca din ţară. Din generaţia mea, cred că 90% dintre colegi au emigrat sau lucrează în alte ţări, iar primul meu vis a fost să oprim acest lucru”, a povestit el anterior pentru Business Magazin.

    În opinia lui Voicu Oprean, este de maximă importanţă ca partenerii de afaceri să fie pe aceeaşi lungime de undă, pentru că, spune el, „dacă apar suspiciuni de orice parte cred că funcţionează principiul «put the fish on the table», pentru că altfel pute şi nu ştii de unde. Deci cred că acesta ar fi un sfat foarte important, pentru că trebuie să îţi alegi partenerii testându-i”.

    Povestea antreprenorului ce este întruchiparea visului românesc în industria de IT, întrucât el a devenit atât de puternic încât cumpără multinaţionale
     

  • Povestea românului care a lansat una dintre cele mai vechi agenţii de turism din România

    Alin Burcea are un stil de viaţă caracterizat de călătorii lungi şi aventuri, preferând mijloace de transport alternative precum maşina, trenul sau vaporul în locul avionului. Această atitudine ilustrează pasiunea sa pentru explorarea lumii şi evitarea obişnuitului, ceea ce ar putea reflecta şi atitudinea sa faţă de afaceri.

    În urmă cu peste trei decenii a fondat Paralela 45, în primăvara anului 1990. Este, de asemenea, fondator al Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism, înfiinţată în 1990, şi primul preşedinte al acesteia. A fost secretar de stat în Ministerul Turismului în 2001-2002 şi a condus ANAT în 1990-1993 şi 2016-2018, iar în prezent este prim-vicepreşedinte al asociaţiei. Executivul este absolvent al Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi a urmat cursuri de specializare în turism în Israel, Grecia şi România, iar din 2005 este doctor în turism de afaceri.

    Profilul lui Alin Burcea, fondator şi CEO, Paralela 45, a apărut în ultima ediţie a anuarului 100 Cei mai admiraţi CEO din România, unde s-a clasat pe poziţia 90.


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 063. Andrei Cionca, fondator şi CEO, Impetum Group

    Cu o experienţă de peste 20 de ani în business, antreprenorul este fondator al tuturor companiilor din Impetum Group: CITR, Roca Investments, Roca X şi Agista. „Tot timpul am fost conduşi de ideea de a avea un impact în economia României şi tot mereu ne-am uitat dincolo de nişte proiecte punctuale pe care noi le-am manageriat. Am dezvoltat, începând din 2000, o companie, CITR, care făcea insolvenţă”, declară Andrei Cionca. CITR a avut mai mult de 1.000 de companii în portofoliu, ceea ce a permis fondatorilor săi să înţeleagă care sunt problemele din economia României pe diverse sectoare. Următorul pas a fost să intre pe terenul finanţărilor, prin fondurile de investiţii pe care le-a cofondatorul– Roca Investments, Roca X şi Agista.

    Andrei Cionca este convins că în România schimbarea va fi adusă prin educaţie, astfel că susţine fervent mediul educaţional românesc şi face parte din Board of Advisors Transylvania College.

    PROFILUL LUI ANDREI CIONCA A APĂRUT ÎN ANUARUL 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA, EDIŢIA 2023.

  • De la un chioşc la Gorjului la o companie cu 2.000 de angajaţi şi afaceri de peste 150 mil. euro. Povestea de succes a uneia dintre cele mai mari afaceri româneşti

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 072. Radu Timiş, fondator şi CEO, Cris-Tim

    #unCVatipic #delasportlamezelurisiturism #businessmadeinRomania

    Puţini mai ştiu că fondatorul imperiului Cris-Tim îşi începea cariera în urmă cu trei decenii ca profesor de sport, după absolvirea Institutului Naţional de Educaţie Fizică şi Sport din Bucureşti. La începutul lui 1990 a lucrat chiar timp de doi ani ca instructor sportiv la piscina fostului hotel Bucureşti, actualul Radisson. A făcut primii paşi în antreprenoriat în 1992, în domenii care nu au nicio legătură cu activitatea din prezent, însă primele două afaceri s-au soldat cu pierderea completă a investiţiilor. Cel de-al treilea business, Cris-Tim, început modest, cu un mic chioşc de câţiva metri pătraţi, a evoluat într-un  business cu o cifră de afaceri consolidată la nivel de grup de 760 milioane de lei. Şi antreprenorul pare să nu se oprească aici: cel mai nou anunţat pariu al său este o cramă dotată cu tehnologie de ultimă oră, care să concureze cu marii producători de vin ai Europei.