Tag: Florin Tihulcă

  • Tineri manageri de top, prezenti si în articolele Business MAGAZIN

    Ana Maria Cojocaru: De pe tocuri în bocanci

    Vârstă: 37 de ani; Funcţie: CFO; Companie: PORR Construct

    Cifră de afaceri (2020): 850 mil. lei

    Experienţă: Era încă studentă în 2005, când a fost angajată pentru prima dată. Ajunsese în una dintre companiile din Big4, în departamentul de consultanţă fiscală. După terminarea facultăţii, a continuat, timp de trei ani, să lucreze pe poziţia de consultant fiscal la aceeaşi firmă, perioadă în care a şi fost detaşată vreme de şase luni în Belgia pentru specializare în preţuri de transfer. În 2010 a fost recrutată de un retailer german ca manager al departamentului de taxe, iar după doi ani a fost promovată în funcţia de director economic. În 2016 a fost contactată de un head-hunter pentru poziţia de CFO în cadrul PORR Construct, unul dintre cei mai mari antreprenori generali prezenţi pe piaţa locală.


    „Asemenea multor copii, am avut tot felul de aspiraţii profesionale, de la medic până la om de ştiinţă. Toate acestea s-au învârtit însă în jurul unei teme comune: rezolvarea unor probleme. Având în vedere că asta este ceea ce fac zilnic, pot spune că mi-am atins deja obiectivul stabilit în copilărie.”

     

     

    Răzvan Aleman: Pariul pe online

    Vârstă: 29 de ani;

    Funcţie: cofondator; Companie: GoPublish

    Cifră de afaceri (2021): 1 mil. euro (din toate businessurile online desfăşurate)

    Experienţă: Fost angajat într-un call center din Sibiu, unde câştiga 300 euro pe lună, în 2017 Răzvan Aleman a lansat prima afacere online, care i-a adus în mai puţin de un an vânzări de 50.000 dolari lunar.


    El a cofondat GoPublish, un curs despre publicarea de cărţi la nivel global şi a dezvoltat o comunitate complexă de autori din România, cu peste 1.100 de membri, în care învaţă alte persoane cum să construiască businessul de vânzare de cărţi online de la A la Z. Antreprenorul spune că două evenimente i-au marcat dezvoltarea personală şi ascensiunea profesională: citirea cărţii „Săptămâna de lucru de 4 ore” a lui Tim Ferris şi un curs în care a învăţat cum să vândă produse fizice pe Amazon.

    Am avut întotdeauna o atracţie spre domeniul online. Chiar şi când eram angajat într-un call center din Sibiu, în fiecare zi consumam foarte mult conţinut video despre cum aş putea să încep un business real în domeniul online. Prima încercare a fost să creez un magazin online prin care clienţii să îşi poată personaliza tricourile cu propriul design.”

     

     

    Mihai Bran: Psihoterapeutul antreprenor

    Vârstă: 39 de ani

    Funcţie: Psihoterapeut şi antreprenor

    Companie: Atlas

    Valoare finanţară recentă atrasă de la EMAG Ventures: 500.000 de euro

    Venituri (2021): 1 mil. euro

    Experienţă: Mihai Bran a lansat în 2016 Atlas App, alături de Bogdan Lefter. Dacă iniţial livra servicii din zona de sănătate psihoemoţională, cum ar fi consilierea psihologică sau psihoterapia, ulterior, acestora s-au adăugat şi servicii de parenting, coaching, consiliere de nutriţie, iar începând din 2020, odată cu pandemia şi cu aşezarea cadrului legal pentru acest tip de servicii, aplicaţia include şi servicii medicale disponibile prin telemedicină. Practic, ei conectează o serie de profesionişti din toate aceste domenii cu utilizatorii, „pacienţii” virtuali. Iniţial a profesat ca medic psihiatru, dar a lucrat şi pentru dezvoltarea de molecule pentru diverse companii farmaceutice (în contextul în care, în continuare, există puţine medicamente care să trateze depresia, schizofrenia, tulburarea bipolară, insomnia, demenţa etc), după cum explica el într-un interviu Business MAGAZIN.


    „Cred că cei care vor să înceapă un business în acest domeniu trebuie să aibă răbdare şi să fie foarte atenţi, să înţeleagă foarte clar problema pe care vor să o rezolve. Dacă înţelegi problema, apoi soluţia vine relativ simplu şi economiseşti timp, bani şi alte frustrări. Şi nouă ne-au spus mulţi că am intrat într-un business în care nu există piaţă, nu o să meargă. Ne-am încăpăţânat să rezistăm 5-6 ani, până când a venit pandemia. Poate a fost şi noroc, dar am rezistat, am fost acolo şi apoi au început să meargă lucrurile. Nu pot să spun că acum sunt toate roz şi merg perfect, dar e ceva care începe să se dezvolte, iar faptul că cei de la eMAG au ales să între pe piaţa asta alături de noi e o confirmare că este o piaţă care se va contura tot mai mult şi este de viitor.”

     

     

    Florin Tihulcă: O poveste despre o mulţime de cai în lumea businessului

    Vârstă: 39 de ani; Funcţie: managing director

    Companie: Assa Abloy Opening Solutions România

    Număr de angajaţi: 500

    Venituri: 76 mil. euro

    Experienţă: Primul lui job a fost într-un supermarket, apoi s-a angajat ca agent de vânzări. O perioadă, îşi schimba jobul odată la unu-doi ani, convins că poate face mai multe din altă poziţie, aşa că a reuşit să avanseze în funcţii de conducere. De mai bine de un deceniu, lucrează pentru Assa Abloy, o companie suedeză care produce soluţii de acces pentru clădiri, cu o fabrică în Bucureşti.


    „Puneţi-vă obiective care vă sperie şi veţi constata că puteţi mai mult de atât! Iar dacă veţi avea şansa să fiţi plătiţi pentru ceea ce faceţi din pasiune, nu va trebui să lucraţi niciodată.”

  • La manşă în business

    Primul lui job a fost într-un supermarket, apoi s-a angajat ca agent de vânzări. O perioadă, îşi schimba jobul odată la unu-doi ani, convins că poate face mai multe din altă poziţie, aşa că a reuşit să avanseze în funcţii de conducere. De mai bine de un deceniu, lucrează pentru Assa Abloy, o companie suedeză care produce soluţii de acces pentru clădiri, cu o fabrică în Bucureşti. Povestea lui Florin Tihulcă este despre o mulţime de căi de acces în lumea businessului.

    Am început să lucrez foarte devreme, din nevoie şi dintr-o dorinţă exagerată de independenţă. Tot timpul căutam oportunităţi de a câştiga bani, încă din timpul liceului. Primul job oficial a fost la 18 ani, într-un supermarket. Aşa am luat contact cu agenţii de vânzări şi mi-am dorit foarte mult să fiu unul dintre ei, să am flexibilitate şi maşină de serviciu”, îşi aminteşte Florin Tihulcă, actualul managing director de la Assa Abloy Opening Solutions România.

    Aşa că a redactat un CV la un centru de calculatoare şi a început să aplice la diverse anunţuri de agent de vânzări, prin fax. A fost rapid angajat, însă în loc de maşină a primit o geantă şi un abonament RATB pe toate liniile.

    „Maşina o primeai în funcţie de performanţe şi am primit-o repede pentru că eram foarte determinat şi rezultatele mele erau din ce în ce mai bune. Cu timpul, mi-am dorit mai mult, voiam să învăţ lucruri noi, să cunosc oameni noi, aş spune că devenisem uşor arogant, schimbam jobul foarte uşor, după unu-doi ani.”

    Rolurile sale s-au tot schimbat şi a avansat, sub diverse titulaturi – supervisor, area sales manager, sales manager în diverse industrii. Acest periplu a durat aproximativ zece ani şi a fost ca o perioadă intensă de pregătire pentru o nouă etapă din carieră. De mai bine de zece ani, este parte din echipa Assa Abloy.

    „Era o industrie nouă, un rol inferior, un salariu mult mai mic, dar ceva îmi spunea că trebuie să rămân şi să demonstrez că pot. Parcursul a fost unul natural, iniţial într-un rol de project manager, apoi business unit manager, iar de doi ani conduc divizia Opening Solutions din rolul de managing director”, spune Florin Tihulcă.

    Grupul Assa Abloy are în România două divizii: Opening Solutions – responsabilă de activităţile comerciale, promovarea şi vânzarea soluţiilor, şi Manufacturing – responsabilă de proiecte de producţie locale şi internaţionale din cadrul grupului. Alte entităţi prezente în România sunt Entrance Systems – dedicată soluţiilor pentru intrări automatizate industrial, şi Global Solutions – dedicată soluţiilor de acces hotelier.

    Compania trimite la export 95% din producţia fabricii pe care o are în Bucureşti, în zona Preciziei. Soluţiile realizate aici ajung în peste 20 de ţări europene precum Suedia, Anglia, Franţa, Spania, Germania, Belgia, Olanda, Italia. Doar 5% din producţie se comercializează pe piaţa locală.

    Până în anul 1998, fabrica Assa Abloy din sectorul 6, din Bucureşti era cunoscută sub numele de Urbis, o companie românească ce producea soluţii de securitate. În anul 1998, grupul Assa Abloy a cumpărat Urbis, a investit în retehnologizarea fabricii şi a transformat-o în centru de excelenţă european în producţia de încuietori. Suedezii angajează astăzi peste 500 de oameni şi au afaceri de 76 de milioane de euro.

    „Assa Abloy oferă soluţii foarte diversificate, de la un lacăt banal, până la soluţii de case inteligente destinate mediului rezidenţial, dar şi soluţii complexe de securitate fizică şi logică, destinate mediului de business.”

    O zi din viaţa lui Florin Tihulcă, atunci când nu este într-o călătorie – de business sau de plăcere – începe cu micul dejun alături de familie. În drum spre birou, îşi cumpără o cafea bună, de specialitate, pe care o savurează în vreme ce ascultă muzică sau vorbeşte la telefon. Odată ajuns la birou, discută urgenţele cu echipa de management şi setează priorităţile pentru ziua în curs.

    „Apoi ziua se desfăşoară într-un ritm obişnuit, cu multe întâlniri cu partenerii de afaceri, cu diverşi colegi din grup, consultanţi, avocaţi. Atunci când nu sunt la o întâlnire de afaceri, îmi place să iau prânzul cu echipa, să povestim despre proiectele personale, despre ce mai putem îmbunătăţi la birou, despre diverse evenimente la care am participat. În general, atmosfera în birou este foarte plăcută, suntem ca o familie.”

    Seara, înapoi acasă, pe Florin Tihulcă îl aşteaptă soţia şi cele două fiice. Stau împreună afară până se întunecă, apoi încheie ziua tot împreună.

    „După ce adorm copiii, rămâne puţin timp pentru citit, povestit, planuri de călătorie sau munca neterminată.”

    De regulă, când apare o provocare la job, lasă să treacă o noapte, timp în care răspunsurile vin de la sine, spune el. Jobul ideal pentru Florin Tihulcă este cel în care se poate baza pe echipă şi primeşte susţinere din partea managerului. La jobul ideal, adaugă el, poţi vorbi deschis şi liber cu oricine din organizaţie, iar seara ieşi la bere cu echipa. Îi place să creadă că, într-o echipă, toţi membrii sunt egali, doar că au responsabilităţi diferite. Socializarea cu colegii şi cu clienţii este, de altfel, cea mai uşoară parte din meseria lui. Cel mai dificil însă…

    „… Este să găseşti oamenii potriviţi pentru nevoile echipei.”

    Dacă ar fi să o ia vreodată de la capăt în carieră, Florin Tihulcă spune că s-ar adapta şi ar încerca să fie cel mai bun. De pildă, îl atrage aviaţia şi i-a plăcea să fie pilot. A început un program de pregătire PPL (private pilot license), dar spune că mai are mult până când va putea să fie pilot de linie. Din copilărie îşi dorea să conducă, dar nu totdeauna avioane şi nici companii.

    „Când eram mic, îmi doream să fiu şofer, îmi plăceau foarte mult maşinile. Aş putea spune că am atins acest obiectiv, am depăşit un milion de kilometri conduşi.”

    Barierele sunt doar în minte, nu şi în realitate – este una dintre lecţiile pe care le-a învăţat şi pe care
    le-ar da mai departe unui tânăr aflat astăzi la început de drum în carieră.

    „Puneţi-vă obiective care vă sperie şi veţi constata că puteţi mai mult de atât! Iar dacă veţi avea şansa să fiţi plătiţi pentru ceea ce faceţi din pasiune, nu va trebui să lucraţi niciodată.”

    O altă lecţie asimilată de-a lungul anilor este să trateze cu respect persoanele pe care le întâlneşte, pentru că ar putea să-i devină şefi cândva. Şi tot experienţa l-a învăţat că orice firmă are nevoie de o echipă bună de avocaţi.

    Dar dincolo de lecţii din muncă, Florin Tihulcă învaţă multe din călătorii, marea lui pasiune. Aşa că, dacă ar merge cândva pe o insulă pustie, ar lua cu el un aparat foto, un GPS şi, previzibil, un avion mic, pe care să-l poată pilota cu licenţa PPL.