BusinessMagazin

Tag: Florin Godean

  • Care sunt secretele recrutării din perspectiva lui Florin Godean, Country manager al Adecco România, după 18 ani de muncă în acest domeniu

    „Doar gândul că poţi avea un impact benefic major în viaţa cuiva este un driver suficient de puternic să te convingă să continui pe acest drum”, spune Florin Godean despre motivaţia lui de a lucra în domeniul HR. Executivul este parte din echipa Adecco România de 18 ani şi se consideră un lider participativ, care este mereu deschis la contribuţia echipei în ceea ce priveşte activitatea de business. La finalul zilei însă, deciziile sunt în terenul său.

    Florin Godean este country manager al companiei de recrutare Adecco România, unul dintre liderii pieţei de resurse umane din România. După 18 ani de activitate în companie, el spune că domeniul HR şi recrutare este o şcoală bună de business, una din care tinerii pot deprinde nişte abilităţi valoroase pentru viitorul lor.

    „Am decis să lucrez în această industrie deoarece mi-a plăcut mereu să îmi pun cunoştinţele şi competenţele în slujba dezvoltării oamenilor, iar domeniul recrutării mi-a oferit o mulţime de oportunităţi în acest sens. Credem cu tărie în a face viitorul să funcţioneze pentru toată lumea şi facilităm zilnic peste 3,5 milioane de cariere pentru candidaţii noştri. Doar gândul că poţi avea un impact benefic major în viaţa cuiva este un driver suficient de puternic să te convingă să continui pe acest drum. Consider că domeniul HR şi recrutare este o şcoală bună de business, una din care tinerii pot deprinde nişte abilităţi valoroase pentru viitorul lor, printre care arta negocierii, customer service, lucrul în echipă, comunicare şi inteligenţă emoţională”, a detaliat el pentru Business MAGAZIN. Florin Godean este absolvent al Universităţii de Vest din Timişoara, licenţiat în economie. După absolvire s-a alăturat Infotin ca director general şi doi ani mai târziu s-a înscris la Serviciul Voluntar European din Helsinki, Finlanda. S-a alăturat companiei Adecco România în 2004 ca director de vânzări şi marketing, iar în 2011, a preluat rolul de country manager al Adecco România. Între 2019 şi 2020, a preluat rolul de cluster manager, supraveghind atât Adecco România, cât şi Ungaria. „Ca student, am absolvit Universitatea de Vest din Timişoara, cu licenţă în economie, iar apoi am continuat cu un program de master la The International Institute for Management Development în Lausanne. Începutul meu profesional a pornit ca director general la Infotin, iar doi ani mai târziu, m-am înscris la Serviciul Voluntar European din Helsinki, Finlanda. În 2004, m-am alăturat echipei Adecco ca director de vânzări şi marketing”, spune executivul despre avansul carierei sale. Se consideră genul de lider care munceşte cot la cot cu colegii:  „Personal, mă consider un lider participativ, care este mereu deschis la contribuţia echipei în ceea ce priveşte activitatea de business, însă la finalul zilei, deciziile sunt în terenul meu. În felul acesta, angajaţii primesc responsabilităţi şi obiective clare, ceea ce îi ajută să se concentreze mai atent pe creşterea productivităţii”. Învăţarea continuă este un aspect important pentru lideri şi nu numai, având în vedere că îi ajută să-şi depăşească limitele, este de părere şeful Adecco.

    Portret de lider

    Nume: Florin Godean

    Funcţie: Country Manager, Adecco România (2004 – prezent); Preşedinte, Camera de Comerţ România – Elveţia (martie 2021 – prezent)

    Studii: Universitatea de Vest din Timişoara (1996 – 1999); The International Institute for Management Development (IMD) (2008 – 2010)

    Hobby-uri: filme, călătorit, citit

    Învăţarea continuă este extrem de importantă, şi nu doar pentru lideri. Practic, este automotivaţia noastră să dobândim competenţe şi abilităţi care ne ajută să ne dezvoltăm, atât profesional, cât şi personal. De aceea, consider că învăţarea nu ar trebui să se termine niciodată şi că numai rămânând curioşi putem să ne autodepăşim în tot ceea ce ne propunem.”

    Florin Godean este şi preşedintele Camerei de Comerţ Elveţia-România, poziţie pe care o ocupă din luna martie a anului trecut. Astfel, agenda sa zilnică implică activităţi atât legate de Adecco România, cât şi de Camera de Comerţ Elveţia-România. „Agenda mea zilnică include în mod normal întâlniri cu clienţii sau membri ai camerelor de comert, deplasări la branch-urile noastre, calluri cu echipele sau activităţi la Camera de Comerţ Elveţia-România”, explică el. Când vine vorba despre calităţile esenţiale pentru oamenii din echipa sa, Godean vorbeşte despre disciplină, ambiţie şi abilităţi de negociere. „În echipa noastră, este esenţial să fii structurat, ambiţios, deschis şi un bun negociator. Un lucru pe care nu îl agreez la un angajat ar fi lipsa de engagement pentru proiectele în lucru şi activităţile sale de zi cu zi. ”

    În plus, el spune că, de-a lungul timpului au fost multe greşeli, dar şi multe lecţii de învăţat în cariera sa, iar toate sunt în strânsă legătură cu latura umană.

    În ceea ce priveşte piaţa pe care activează, Godean spune că imprevizibilitatea a dominat în ultimii ani, odată cauzată de pandemia de COVID-19 şi pe de altă parte de războiul din Ucraina. „Cel mai sesizabil aspect al pieţei în ultimii ani este imprevizbilitatea, care se datorează atât contextului politico-militar, cât şi pandemiei. În ceea priveşte aşteptările noastre, pe fondul realităţii din prezent, există posibilitatea să stagnăm.”

    De altfel, sondajul Global Workforce of The Future 2022 realizat de grupul Adecco arată o nevoie clară a companiilor de a se concentra pe soluţii de retenţie a angajaţilor, având în vedere că aproape o treime dintre lucrătorii la nivel global (27%) au spus că intenţionează să renunţe la locul de muncă în următoarele 12 luni. Dintre aceştia, aproape jumătate (45%) caută activ un job. Astfel, companiile au oportunitatea de a interveni şi de a se opune tendinţelor: investind în scheme de recalificare şi retenţie pentru a ţine la distanţă trendul recent al demisiilor.

    Pe măsură ce companiile se confruntă cu provocarea demisiilor, pe fundalul inflaţiei salariale şi al unei posibile recesiuni care se profilează, raportul indică soluţii în anumite domenii cheie pentru a reduce cifra de afaceri. Constatările arată că, deşi salariul a fost un instrument eficient de recrutare în ultimii ani, lucrătorii nu mai rămân la locul de muncă doar pentru salariu. Motivele suplimentare pentru care aceştia se angajează faţă de o companie includ o cultură puternică a organizaţiei, care oferă un echilibru bun între viaţa profesională şi viaţa privată, relaţii fructuoase cu colegii şi oportunităţi de dezvoltare atent concepute, în special pentru non-manageri.

    Satisfacţia generală la locul de muncă este multidimensională şi se bazează pe combinaţia potrivită de salariu pentru performanţă, avansare în carieră, flexibilitate, sănătate mintală şi bunăstare. Pentru a preveni o criză a demisiilor, acum este momentul ca angajatorii să-şi modifice priorităţile faţă de oamenii lor, motivând toţi angajaţii, oriunde s-ar afla.

  • Îţi cauţi un loc de muncă în România? Vezi ce sfaturi are liderul companiilor din industria serviciilor de resurse umane

    Aflat la cârma Adecco, lider de clasament în topul companiilor din industria serviciilor de resurse umane, Florin Godean are o viziune clară asupra schimbărilor survenite în piaţa muncii pe fondul pandemiei de COVID-19. Ce sfaturi are executivul pentru candidaţii aflaţi în căutarea unui job?

    Anul trecut mi-a dovedit că atunci când oamenii au aceeaşi mentalitate şi direcţie, planurile se concretizează cu mai multă uşurinţă, iar realizările sunt sărbătorite cu întreaga echipă”, spune Florin Godean, country manager, Adecco România. Pe o piaţă afectată de criza de personal, executivul susţine că provocarea principală este să găseşti candidaţii corespunzători nevoii clientului tău, indiferent de barierele neprevăzute care apar în proces. „Lipsa forţei de muncă este un trend specific pieţei muncii din 2021 şi din ce se preconizează, acesta se va menţine şi în acest an, afectând în continuare industrii precum producţie, manufactură, HoReCa (în special în timpul sezonului estival), transporturi sau logistică.”

    A adus pandemia şi lucruri bune în industria resurselor umane? „Putem spune că în perioada 2020-2021, când criza sanitară era în punctul culminant, am reuşit să conectăm oamenii potriviţi cu joburile potrivite, printr-o campanie amplă dezvoltată pe mai multe luni. Astfel, privind dintr-o perspectivă pozitivă, ne bucurăm că am putut fi de ajutor pe piaţa muncii în timp real, oferind persoanelor afectate de pierderea locului de muncă o nouă oportunitate de a avea un venit stabil.” 

    Potrivit lui, după aproape doi ani de pandemie, profilul angajatului român s-a schimbat atât la nivel comportamental, cât şi de preferinţe. „Dacă vorbim despre preferinţe, îşi doresc stabilitate la locul de muncă, un program flexibil care să le permită un echilibru între viaţa personală şi cea profesională, recunoaşterea performanţei, dezvoltare continuă şi o relaţie bună cu superiorul direct.” În ceea ce priveşte comportamentul, spune că oamenii sunt mai atenţi în general la bunăstarea personală şi profesională, mai puţin rezistenţi la factorii de stres şi au nevoie de mai multă atenţie din partea managerului direct, care de multe ori acţionează ca psiholog şi mentor.

    În ceea ce priveşte subiectul muncii remote, Florin Godean spune că pandemia a oferit o nouă perspectivă angajaţilor şi angajatorilor din România asupra modului în care se poate desfăşura activitatea profesională. „Deşi nu putem spune că am avut un nivel de adopţie foarte mare pentru acest concept, spre deosebire de alte ţări europene, observăm totuşi o creştere în oferta locurilor de muncă cu posibilitate de work from home sau hybrid work.” Aceste oportunităţi, adaugă el, vin ca răspuns la cererea tot mai mare a candidaţilor, care îţi doresc un job cu muncă remote. „Este foarte posibil ca în următorii 2-3 ani să asistăm la o diversificare majoră a ofertelor de joburi care presupun work from anywhere, 100% work from home sau hybrid work.” La capitolul digitalizare, vorbind despre integrarea inteligenţei artificiale în procesele de HR, executivul spune că acest tip de soluţii au început să fie implementate cu succes încă din 2018, mai ales de către companiile multinaţionale, cum ar fi Orange, UiPath, Vodafone, Provident etc. „În mod obişnuit, HR-ul este cu un pas în urmă în transformarea digitală, iar AI-ul îi oferă şansa de a recupera teren, prin eliminarea taskurilor repetitive, accelerarea ritmului de identificare a talentelor, reducerea atriţiei (uzurii – n. red.) angajaţilor şi îmbunătăţirea engagementului acestora.” Însă, consideră el, vor mai trece câţiva ani buni până vom vedea o integrare AI echilibrată cu procesele clasice de HR, dar se declară optimist şi crede că avem numai de beneficiat de pe urma acestor schimbări tehnologice. Pentru 2022, executivul şi-a propus să se concentreze pe retenţia angajaţilor şi pe menţinerea unui mediu stabil şi eficient la locul de muncă. Astfel, ca priorităţi pentru acest an, el are pe listă: „oamenii mai întâi de toate (people first)”, dar şi creşterea cotei de piaţă, implementarea LHH (divizie a companiei – n. red.), îmbunătăţirea productivităţii şi dezvoltarea continuă a serviciului de Permanent Placement. „Acestea sunt obiectivele pe care le vom menţine pe tot parcursul anului şi în care vom investi sistematic până la sfârşitul lui 2022.” Cu o cifră de afaceri de 376 de milioane de lei şi o echipă de circa 4.700 de angajaţi, Adecco România se afla, în 2020, în vârful clasamentului celor mai mari companii din industria serviciilor de resurse umane, potrivit anuarului „Cei mai mari jucători din economie”, realizat de Ziarul Financiar. Cifra de afaceri estimată a companiei pentru anul 2021 este de 70 milioane de euro, iar pentru anul în curs Godean se aşteaptă la o creştere între 5-10%.

     

    CV-ul ideal

    Cum ar trebui să arate, în viziunea executivului din fruntea celei mai mari companii de HR din România, CV-ul ideal? Pe lângă elementele de bază, cum ar fi educaţia şi experienţa profesională anterioară, Florin Godean consideră că acesta ar avea cel puţin una dintre aceste secţiuni: „un bio succint, imediat sub nume, în care candidatul ar trebui să mă convingă de faptul că merită să îi citesc mai departe CV-ul, o listă scurtă cu cele mai importante cursuri de specializare pe care le-a făcut de-a lungul timpului şi top 3 realizări profesionale, menţionând obiectivele şi realizările”. Dacă ar fi să numească o calitate pe care trebuie să o deţină un posibil candidat care doreşte să se alăture echipei sale, el spune că unul dintre cele mai importante atuuri ar fi skillurile de negociere. „Deseori, clientul vine la tine cu o nevoie destul de generală, însă nu îşi dă seama de necesitatea altor servicii conexe. Aici intervine arta negocierii, cu ajutorul căreia putem obţine clienţi pe termen lung, care vor accepta oferta noastră pentru unul sau mai multe servicii de recrutare.” Florin Godean consideră că cel mai de preţ sfat pe care ar trebui să îl aplice orice tânăr la început de drum este să aibă răbdare. „Succesul nu se întâmplă peste noapte, iar ca să ajungi acolo unde vrei din punct de vedere profesional, trebuie să fii dispus să munceşti sistematic şi susţinut, pentru a obţine realizările dorite.” Despre mentori şi rolul pe care îl joacă aceştia în diverse stadii ale carierei, el crede că sunt importanţi indiferent de poziţia pe care o ai în ierarhie. „Fie că vorbim despre un manager, un contabil sau un CEO, oricine poate beneficia de susţinerea unui mentor în viaţa profesională, mai ales dacă scopul acestuia este să inspire şi ajute în procesul decizional cu o perspectivă diferită.”„Unde vă vedeţi peste 10 ani?”, a fost una dintre întrebările pe care i le-am adresat executivului. Răspunsul a fost că, deşi este un plan destul de îndepărtat, cel mai probabil tot în domeniul resurselor umane.