Tag: eficienta energetica

  • Dinamizarea IMM-urilor din sectorul de construcţii din România: conştientizare şi formare în eficienţă sustenabilă

    Care este gradul de conştientizare a firmelor de construcţii privind creşterea eficienţei energetice? Pe ce îşi concentrează resursele IMM-urile din construcţii pe termen mediu si lung? Care sunt barierele în atingerea unor performanţe de mediu şi energetice? Ce înseamnă eficienţă sustenabilă?

    Tranziţia către o economie bazată, pe cât posibil, pe surse regenerabile de energie şi reducerea de dependenţa de combustibili fosili este un obiectiv strategic al UE, dar şi pentru alte ţări din afara UE. Acest obiectiv strategic a devenit şi mai important de urmărit o dată cu declanşarea crizei energetice şi a condus la acordarea unei importanţe sporite preocupărilor privind diversificarea surselor de energie, a investiţiilor în energie verde şi în creşterea eficienţei energetice.

    Potrivit aproape tuturor indicatorilor în acest sens, România se află pe ultimul loc în clasamentul ţărilor europene în ceea ce priveşte tranziţia la o economie verde. Preocuparea pentru reducerea amprentei de carbon este încă la un nivel scăzut în rândul cetăţenilor şi a companiilor, în special cele mici şi mijlocii. Ca urmare, creşterea gradului de conştientizare a publicului larg şi a companiilor cu privire la eficienţa energetică, energia regenerabilă şi protecţia mediului este o necesitate.

    Un sistem de management de mediu ajută companiile de construcţii să identifice, gestioneze, monitorizeze şi controleze problemele de mediu într-o manieră holistică, luând în considerare ceea ce este relevant pentru operaţiunile lor, cum ar fi poluarea aerului, problemele cu apa şi canalizarea, gestionarea deşeurilor, contaminarea solului, atenuarea şi adaptarea la schimbările climatice, utilizarea eficientă a resurselor (cea mai importantă fiind eficienţa energetică). Un sistem de management al mediului sprijină companiile de construcţii în îmbunătăţirea utilizării eficiente a energiei, integrând managementul energetic în eforturile lor generale îmbunătăţire a sistemelor de management a calităţii şi mediului. De asemenea, ajută companiile de construcţii să gestioneze mai bine consumul de energie şi să îşi îmbunătăţească, astfel, productivitatea.” declară Răzvan TOMESCU, Formator în cadrul proiectului.

    În acest sens, Federaţia Generală a Sindicatelor FAMILIA în calitate de promotor de proiect, în parteneriat cu Camera de Comerţ şi Industrie Prahova – Partener 1 şi Fellesforbundet, Norvegia – Partener 2, continuă implementarea proiectului „Powering Romanian SMEs to Increased Knowledge in Sustainable Efficiency/Dinamizarea IMM-urilor din România, prin creşterea cunoştinţelor în eficienţă sustenabilă”, ID 2022/346631, al cărui obiectiv principal constă în sporirea cunoştinţelor întreprinderilor mici şi mijlocii româneşti din sectorul construcţiilor pentru a încorpora practici sustenabile în realizarea eficienţei durabile prin îmbunătăţirea performanţelor lor de mediu şi energetice.

    „Din perspectiva sustenabilităţii, mediul şi energia sunt interconectate. Deşi un sistem tradiţional de management de mediu poate să nu abordeze consumul de energie, modul în care majoritatea companiilor se folosesc de energie continuă să aibă un impact important asupra mediului. În funcţie de obiectivele, ambiţiile şi resursele financiare ale companiilor, acestea se vor concentra mai mult pe un domeniu faţă de celălalt. Cu toate acestea, pe măsură ce peisajul lumii noastre continuă să se schimbe, există argumente semnificative pentru integrarea sistemelor de management într-o organizaţie. Implementarea ISO 14001 şi ISO 50001 împreună este o modalitate excelentă de a beneficia de avantajele unei abordări integrate.” declară Gabriela STERIAN, Manager de proiect.

    Prin implementarea acestui proiect în România, la nivelul tuturor regiunilor de dezvoltare, se urmăreşte obţinerea de valoare adăugată în ceea ce priveşte tranziţia către o economie bazată, pe cât posibil, pe surse regenerabile de energie şi reducerea dependenţei de combustibilii fosili. Companiile care participă la evenimentele de conştientizare şi sesiunile de formare pot beneficia, ulterior, şi de sesiuni de coaching, prin care 8 IMM-uri româneşti din sectorul construcţiilor vor primi asistenţă tehnică gratuită în implementarea unui Sistem robust de Management al Energiei, cu planuri personalizate pentru a răspunde nevoilor specifice ale activităţii lor.

    „Noile reglementări, precum Regulamentul pentru comercializarea produselor pentru construcţii şi Acordul Verde European, sporesc cerinţele legate de modul cum se proiectează, realizează şi întreţine proiectele în sectorul de construcţii. Sporirea reglementărilor împing companiile de construcţii să caute soluţii din punct de vedere al economiei circulare şi sustenabilităţii. Un număr tot mai mare de clienţi şi autorităţi contractante presează companiile din sectorul de construcţii să proiecteze şi să execute în mod sustenabil proiectele. Pe măsură ce cererea pentru performanţele de mediu şi energetice creşte, un număr tot mai mare de investitori şi chiar angajaţi încep să pună la îndoială metodele tradiţionale de construcţii şi se fac eforturi în adoptarea unor practici de afaceri mai sustenabile.” declară Dorel CIUCĂ, Director executiv al SC QUALITAS SA.

    Sesiunile de formare reprezintă instruiri certificate pentru implementarea standardelor SR EN ISO 14001 şi SR EN ISO 50001. Toate competenţele vor fi precizate în suplimentul la diplomă. Formatorul este Răzvan Tomescu, trainer, auditor de terţă parte şi consultant implementare sisteme de management din 2003: Sistem de Management al Calităţii (SR EN ISO 9001), Sistem de Management de Mediu (SR EN ISO 14001), Management al Sănătăţii şi Securităţii Ocupaţionale (SR OHSAS 18001), Managementul Riscului (SR EN ISO 31000 şi 31010) şi Management al Energiei (SR EN ISO 50001).

     

    „Gestionarea complexităţii proiectelor de construcţii este o provocare pe tot parcursul ciclului de viaţă, începând chiar de la momentul în care o companie primeşte un proiect, până la angajarea oamenilor potriviţi, obţinerea materialelor, consumabilele şi echipamentele potrivite la şantier şi construirea structurii până la finalizare. la timp. Apoi, există operarea şi întreţinerea continuă a proiectului finalizat. Modul de a încorpora practicile durabile în aceste domenii este o provocare din ce în ce mai mare. Abordarea schimbărilor climatice prin reducerea emisiilor şi îmbunătăţirea eficienţei energetice ar trebui să însemne întotdeauna o bună gândire „circulară”. Legislaţia ar trebui să asigure că mediul nu este afectat în mod nejustificat în timpul fazei de aprobare a unui proiect de construcţie, iar firmele de construcţii ar trebui să ia iniţiativa de a cerceta cele mai durabile şi mai eficiente tehnici de construcţie din punct de vedere energetic.” declară Marian STERIAN, Director general al SC MENCONSULT SRL.

    Din punct de vedere al activităţilor desfăşurate în cadrul proiectului pentru atingerea indicatorilor în perioada mai-octombrie 2023 au fost atinse următoarele rezultate:

    • activităţi de conştientizare prin informare – derularea a 8 evenimente de conştientizare în Ploieşti, Timişoara, Oradea, Craiova, Iaşi, Constanţa, Braşov şi Bucureşti, la care au participat 289 de persoane, din care reprezentanţi/manageri ai 124 de firme de construcţii, reprezentanţi ai sectorului public, instituţiilor de învăţământ şi cercetare şi furnizorilor de formare profesională;
    • activităţi de conştientizare prin formare – derularea a 9 sesiuni de instruire certificată, la care au participat 189 de persoane, reprezentanţi ai 115 de firme de construcţii din toată ţara;
    • activităţi de conştientizare prin informare mass-media – derularea de campanii de bannere şi articole online, având peste 1,1 milioane persoane conştientizate din toată ţara;
    • Schimb de bune practici în Norvegia, cu următoarele rezultate:
    • întâlnire la Ambasada României la Oslo cu Excelenţa Sa, domnul Cristian Bădescu, Ambasador al României în Regatul Norvegiei, cu privire la noile linii de finanţare privind energia regenerabilă şi eficienţa energetică;
    • întâlnire cu Oddvin Breiteig, Senior Advisor – NELFO, patronatul norvegian în domeniul energiei;
    • întâlnire cu Pablo Gonzalez, Senior adviser on climate sustainability – Skanska Norway privind politica proprie în domeniul energiei regenerabile şi a eficienţei energetice;
    • întâlnire cu Ingunn Marton, Autoritatea Clădirilor din Norvegia. Studiu de caz: reglementarea gazelor cu efect de seră în legislaţia norvegiană a clădirilor;
    • întâlnire cu Adrian Savu, Head of Bioengineering Department şi Fredrik Walstad, Vicepresident – Carbon Crusher;
    • Vizită de lucru pe şantierul de construcţii al piscinei municipale Oslo, clădire NZEB
    • Şedinţe de lucru cu Kine Asper Vines – Vicepreşedinte, Maika Marie Godal Dam – consilier pe probleme de mediu, Jorgen Kaurin – Secretar Internaţional, Christian Jutnes – membru în comitetul executiv şi Line Eldring – şef departament politici, toţi reprezentând Fellesforbundet, cea mai mare federaţie sindicală din Norvegia.

    „Este de notorietate faptul că ţările scandinave au un model social care combină preocuparea pentru competitivitatea economică, protecţia mediului şi preocuparea pentru drepturile omului. În cadrul vizitei, partenerii români au avut ocazia să înţeleagă modalităţile urmate de părţile interesate norvegiene din industria construcţiilor în ceea ce priveşte eficienţa energetică a clădirilor, tehnologiile şi procesele de lucru mai puţin poluante, utilizarea materialelor de construcţie mai puţin poluante, dezvoltarea sectorului energiei regenerabile, paşi către o tranziţie digitală şi verde, dar şi şantiere de construcţii cu emisii zero de gaze cu efect de seră.” declară Gabriela STERIAN, Manager de proiect.

     

  • Se întâmplă în Bucureşti: Mii de oameni tremură de frig, fără apă caldă sau căldură. Cum s-a ajuns în această situaţie

    Potrivit informaţiilor publi­cate ieri de RADET (Regia Auto­no­mă de Dis­tribuţie a Energiei Termice Bu­cureşti) peste 300 de blocuri şi imobile aveau ieri apa caldă şi căldura oprite. Potrivit centralizatorului de pe pagina oficială a companiei, lucrările erau în desfăşurare, intervenind în urma unor avarii la reţelele primare.

    „RADET Bucureşti este administratorul celui mai mare sistem de termoficare din România, deţinând 43% din piaţă. Furnizează energie termică pentru aproximativ 562.000 de apartamente, reprezentând aproximativ 8.200 de blocuri de locuinţe şi 320 de imobile, în care trăiesc

    1,21 milioane de locuitori, precum şi pentru aproxi­mativ 4.900 de instituţii, obiective sociale şi agenţi economici. RADET Bucureşti este operatorul sistemului public de alimentare cu energie termică, asigurând 72% din necesarul de energie termică al Capitaleiî, se arată pe site-ul RADET, entitate care din primăvara anului 2016 a intrat în insolvenţă, în tandem cu Electrocentrale Bucureşti, producătorul de energie termică.

    Se întâmplă în Bucureşti: Mii de oameni tremură de frig, fără apă caldă sau căldură. Cum s-a ajuns în această situaţie 

  • România trece la ora de vară. De unde vine ideea orei de vară şi unde s-a aplicat mai întâi

    Ideea orei de vară îi aparţine omului de ştiinţă Benjamin Franklin, în anul 1784, potrivit informaţiilor oferite de Observatorul Astronomic “Amiral Vasile Urseanu” din Bucureşti. Franklin a scris un eseu numit “An Economical Project” în care a emis câteva idei pentru economisirea uleiului folosit la lămpile de iluminat, între care şi prelungirea administrativă a zilelor în timpul verii. Ideea lui Franklin a fost preluata de William Willett, un constructor britanic care a propus în 1907 să se adauge 20 de minute în fiecare duminică din aprilie şi să se scadă aceste minute în duminicile lunii septembrie.

    Primii care au introdus ora de vară au fost germanii, începând cu 1916 (30 aprilie – 1 octombrie). Au urmat britanicii, ce au introdus ora de vară tot în 1916 (21 mai – 16 octombrie). La 19 martie 1918 s-a introdus şi in Statele Unite, dar în 1919, din cauza opozitiei fermierilor, s-a renunţat la ora de vară.

    In România, ora de vară a fost introdusă prima oară în 1932 (22 mai – 2 octombrie). Din 1933 şi până în 1940, când s-a renunţat la ea, ora de vară era valabilă din prima duminică din aprilie şi până în prima duminică a lui octombrie. Reintroducerea orei de vară s-a produs în 1979.

    În prezent, 70 de ţări au adoptat ora de vară. Ţările de la Ecuator şi de la tropicul Capricornului, precum şi China şi Japonia nu folosesc ora de vară.

    Ce se întâmplă cu mersul trenurilor

    Trecerea la ora oficială de vară nu modifică mersul trenurilor în vigoare, informează CFR Călători. Trenurile de călători vor pleca din staţiile de formare după ora oficială de iarnă până în noaptea de 24/25 martie ora 3, care devine ora 4. După ora 4, trenurile vor pleca la orele din mersul de tren în vigoare, respectând ora oficială de vară.

    Trenurile de călători aflate în circulaţie între orele 3,01 şi 4 (ora iarnă) vor circula cu întârziere. Pentru aceste trenuri se vor stabili măsuri suplimentare pentru reducerea în parcurs a acestor întârzieri. Vor fi afectate de schimbarea de oră un număr de 43 trenuri InterRegio şi 41 trenuri Regio.

    Având în vedere că şi în ţările vecine această trecere se face în aceeaşi zi de duminică, 25 martie, între staţiile de frontieră cu Republica Moldova, Ungaria, Serbia, Ucraina, Bulgaria, trenurile vor circula după orariile din mersul de tren în vigoare.