BusinessMagazin

Tag: Dragoş Geletu

  • KLG Europe Logistics Romania a finalizat o investiţie de 5,6 milioane de euro

    A doua fază de dezvoltare a proiectului logistic al KLG Europe Logistics Romania a necesitat investiţii de 5,6 milioane euro şi a fost implementată în 7 luni. În acest interval au fost construite o platformă de cross-docking de 5.000 mp, un depozit  clasa A cu o suprafaţă de 5.000 mp, 1.200 mp de birouri şi camere VAS cu o suprafaţă de 1.000 mp.

    Noul terminal cross-dock dispune de 15 uşi de andocare integrate în sistemul de distribuţie şi colectare KLG – hub&spoke. Infrastructura informatică şi implementarea unui sistem de scanare complet automatizat  au jucat un rol important în configurarea noului terminal. Acest sistem aduce o creştere a productivităţii de livrare de circa 30% faţă de o configuraţie obişnuită a unui astfel de terminal.

    „Finalizarea acestei investiţii reprezintă pentru KLG atât extinderea platformei logistice şi evoluţia serviciilor companiei dar şi următoarea treaptă  în dezvoltarea planificată pe plan local”, a declarat Dragoş Geleţu, managing director al KLG Europe Logistics România.

    Compania deţine în localitatea Bolintin Deal, la km 23 al autostrăzii Bucureşti – Piteşti, un parc logistic de 18,5 hectare pentru care a fost planificată construcţia a aproximativ 85.000 mp de spaţiu logistic.

    Pentru podeaua depozitului, un element foarte important pentru acest tip de construcţie, KLG Europe Logistic a alocat 500.000 de euro din totalul investiţiei. Aceasta a fost proiectată fără rosturi de dilataţie, ceea ce permite operarea de stivuitoare dedicate culoarelor înguste dintre rafturi, precum şi reducerea costurilor de mentenanţă a utilajelor.

    Pentru partenerii transportatori, KLG Europe Logistics Romania a investit într-o zonă special destinată şoferilor de autocamioane, unde aceştia pot aştepta finalizarea operaţiunilor de încărcare/descărcare.

    Noua facilitate logistică este deja în exploatare, având încă de la lansare un grad de ocupare de 90%. Investiţia a presupus crearea a aproximativ 50 de noi locuri de muncă şi a adus o reducere a timpilor de operare pentru manipularea mărfurilor.

    KLG Europe are activităţi de logistică şi depozitare, expediţii rutiere, interne şi internaţionale, grupaje şi transport cargo, transport maritim şi transport aerian. La nivel internaţional grupul a înregistrat afaceri de 114 milioane euro în 2013.

    În România KLG Europe este prezentă din 2006; compania cu centrul în Bucureşti deţine alte 6 hub-uri pentru distributie în ţară, la Bacău, Braşov, Constanţa, Craiova, Cluj-Napoca şi Timişoara, care însumează o capacitate totală de depozitare de peste 60.000 mp. În toate centrele este implementat sistemul de management al depozitării WMS. KLG are clienţii precum Domo Retail, LG, 3M, Coty, Timken, Akzo Nobel, Adidas, Wrigley, Orange, Den Braven, LC Waikiki, Policolor, Red Bull, Natuzzi, Cramele Recaş, TP-Link, Valvis Holding,  Koyo, Brenntag, Dohler, Riso Scotti, IPSO, Pigna, Ericsson, Orlando’s, Euralis, Overseas Group.

  • Dragoş Geleţu: ”Logistica este un domeniu ce ar putea fi asimilat unui barometru economic”

    ”Logistica este un domeniu ce ar putea fi asimilat unui barometru economic, atât pe domenii de activitate cât şi la nivel macro”, spune Dragoş Geleţu, managing director la KLG Europe Logistics România. Companiile de logistică, explică el, sunt permanent în contact cu dinamica şi tendinţele din variate sectoare economice, fie creşterea sau căderea unor pieţe; ”de aceea, în industria noastră nu se poate vorbi de inerţie. Şi tot de aceea, şi în 2014, piaţa de logistică va înregistra o creştere similară celei din 2013, când plusul a fost de 9%”, afirmă Geleţu. Şi chiar dacă economia nu înregistrează plusuri, reprezentantul KLG indică o tendinţă care reprezintă încă un argument în susţinerea cresterii din acest an: externalizarea serviciilor de logistica. ”Practic, tot mai multe companii au înţeles că o echipă externă de specialişti în logistică nu mai reprezintă un cost ci un beneficiu”, spune reprezentantul KLG. Compania se aşteaptă ca anul aceasta să înregistreze un plus de 10% faţă de rezultatele anului trecut, când afacerile s-au plasat la 21 de milioane de euro.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Dragoş Geletu, KLG Europe Logistics

    A absolvit ASE, Facultatea de Management în Transporturi, Construcţii şi Telecomunicaţii, iar înainte de a înfiinţa filiala locală a KLG a lucrat vreme de 12 ani în aceeaşi industrie, lucrând pentru Frans Maas/DSV, unde ultima poziţie deţinută a fost tot de managing director. “N-aveam niciun motiv concret să plec – aveam putere de decizie asupra afacerii din România, eram plătit ca un preşedinte de bancă, aveam o cotă de acţiuni”, spune Geletu. Ce îl deranja era că într-o multinaţională “apropierea de oameni” se pierde, or, el îi ştia personal aproape pe toţi cei 700 de angajaţi. Despre momentul în care s-a hotărât să pornească de la zero o companie admite franc acum că a fost cel mai greu moment din cariera sa. A fost “o nebunie de moment, am vrut să-mi demonstrez mie însumi că pot construi o companie de la zero care să ajungă în topul companiiilor din domeniu – transport şi logistică”, declară Dragoş Geletu, care crede că are în sânge spiritul antreprenorial. A participat la capitalul investit cu 20%, dar spune că puterea decizională este mai mare, având un cuvânt egal în greutate cu al partenerilor olandezi.

    Acum firma angajează peste 300 de oameni şi anul trecut a înregistrat o cifră de afaceri de 20 de milioane de euro, în creştere cu aproape 35% faţă de 2010 (15,5 milioane de euro). “Am crescut dinamic în ultimii ani, plecând de la 2 milioane de euro în urmă cu patru ani”, spune Geletu. Primeşte “cel puţin o dată sau de două ori pe lună” oferte de la head-hunteri, iar pe termen lung se vede în poziţia de consultant pentru una sau mai multe companii de top.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Dragoş Geletu, KLG Logistic: Am vrut să-mi demonstrez mie însumi că pot construi o companie de la zero care să ajungă în top

    BUSINESS Magazin: De cât timp lucraţi în firmă şi cum aţi decis să acceptaţi o poziţie în cadrul companiei? Ce experienţă aveţi şi cum apreciaţi parcursul profesional de până acum?

    Dragoş Geletu, KLG Logistic: Înainte de a înfiinţa filiala locală a KLG am lucrat vreme de 12 ani în aceeaşi industrie, lucrând pentru Frans Maas/DSV, unde ultima poziţie deţinută era tot de managing director. N-aveam niciun motiv concret să plec – aveam putere de decizie asupra afacerii din România, eram plătit ca un preşedinte de bancă, aveam o cotă de acţiuni. Ce mă deranja era că într-o multinaţională apropierea de oameni se pierde, or eu îi ştiam personal aproape pe toţi cei 700 de angajaţi. Aşa că m-am hotărât să pornesc de la zero o afacere. Sunt partener în KLG Europe, din punct de vedere investiţie 20% dar din punct de vedere decizional în statutul companiei suntem două părţi (KLG International şi eu) cu putere decizională egală 50-50%.

    BUSINESS Magazin: Care a fost cel mai greu moment din carieră?

    Dragoş Geletu, KLG Logistic: A coincis cu începutul KLG Logistics, în urmă cu patru ani şi jumătate. A fost o nebunie de moment, am vrut să-mi demonstrez mie însumi că pot construi o companie de la zero care să ajungă în topul companiiilor din domeniu – transport şi logistică.

    BUSINESS Magazin: Câţi oameni aveţi în subordine şi care este bugetul pe care îl administraţi?

    Dragoş Geletu, KLG Logistic: Avem acum în jur de 300 de angajaţi şi o cifră de afaceri în 2011 de 20 mil. euro.

    BUSINESS Magazin: Ce rezultate a avut anul trecut compania?

    Dragoş Geletu, KLG Logistic: Am crescut dinamic în ultimii ani începând acum patru ani de la 2 mil. euro şi ajungând în 2011 la 20 mil. euro. Faţă de 2010 (15,5 mil euro) am crescut cu aproximativ 35%.

    BUSINESS Magazin: Unde vă vedeţi peste 10 ani?

    Dragoş Geletu, KLG Logistic: Consultant la una sau mai multe companii de top.