Tag: doru lionachescu

  • Opinie Doru Lionăchescu, Capital Partners – Lecţia cipriotă: băncile trebuie lăsate să moară

     Lăsând la o parte frustrarea datorată calităţii discutabile a actualilor politicieni de vârf ai Europei – probabil cea mai slabă generaţie de decidenţi pe care i-a avut continentul în ultima jumătate de secol – soluţia degajată luni pentru Cipru marchează prima victorie consistentă a bunului-simţ economic împotriva protecţiei nemeritate de care s-a bucurat până acum sistemul bancar european.

    Constatarea tristă a lui Ronald Reagan că politicienii nu reacţionează la argumente logice, ci exclusiv la presiunea opiniei publice s-a adeverit din păcate şi acum: a fost nevoie de oprobiul unanim al analiştilor şi comentatorilor lumii, a trebuit să iasă ciprioţii în stradă, a fost nevoie de actul de mare demnitate al Parlamentului cipriot de a refuza planul iniţial al troicii pentru ca sinistra birocraţie bruxelleză să realizeze dimensiunea himalayană a prostiei pe care a fost cât pe aici să o impună unui Cipru abandonat şi îngenuncheat.

     Ceea ce oricărui om cu mintea acasă i se părea de bun-simţ – şi anume că băncile care şi-au asumat riscuri trebuie să plătească pentru aceste decizii şi că e aberant ca o instituţie ca UE, care se pretinde civilizată, să-şi renege propria garanţie necondiţionată acordată micilor depunători – a presupus sforţări monumentale din partea politicienilor europeni. Dificultatea cu care s-a ajuns în final la o soluţie evidentă de la bun început şi riscurile enorme la care politicienii europeni au arătat ca sunt dispuşi să expună continentul doar pentru a proteja băncile, arată cât de puternic e lobby-ul bancar şi cât de îndatoraţi le sunt oamenii politici bancherilor, fie ei centrali sau comerciali. Până lunea trecută, politicienii de frunte ai Europei păreau gata să sacrifice interesul public şi să compromită fatal întregul sistem economic european numai şi numai din dorinţa de a proteja băncile într-un mod incalificabil. Cifrele spun totul: întregul sistem bancar cipriot abia ar ocupa locul 12 între băncile germane: pentru a salva un astfel de pigmeu financiar, „genialii“ noştri conducători actuali au fost capabili să gândească o variantă care ar fi subminat complet încrederea cetăţenilor, fundamentul funcţionării economiilor moderne.

    Din fericire, în binecunoscutul stil hei-rupist bruxellez, cu ochii cârpiţi de somn şi buimaci de neodihnă, în ceasul al doisprezecelea UE şi la fel de superficialul FMI au ajuns la un acord cu Cipru care măcar nu îşi bate joc de principiile economiei de piaţă: depunătorii garantaţi sunt protejaţi, acţionarii şi ceilalţi creditori negarantaţi ai băncilor insolvente – inclusiv depunătorii mari – suportă pierderile. În mod cert, deşi incomparabil mai bună decât variantele anterior propuse de UE, soluţia actuală nu va rezolva problema cipriotă; micuţa insulă se va confrunta cu o perioadă îndelungată de recesiune cruntă, nivelul de viaţă va scădea dramatic, statutul său de centru financiar este probabil compromis definitiv. Societatea cipriotă va trebui să se reinventeze – în sau în afara UE – dacă nu, riscă să revină la păstorit.

    Soluţia agreată în final pentru Cipru mi-a reamintit un dialog informal recent cu premierul unei ţări nordice, ţară care face parte din nucleul dur, germanic, al Europei şi, totodată, o indiscutabilă performeră economică în criză. Reproduc succint, subscriu necondiţiont şi subliniez cu tuşă groasă principiile de guvernare exprimate de acesta:

    Unu: băncile nu trebuie ajutate de stat. Ele trebuie lăsate să falimenteze sau, în cel mai rău caz, trebuie naţionalizate temporar, restructurate şi re-privatizate cât se poate de repede.

    Doi: companiile cu probleme, indiferent cum le cheamă, nu trebuie salvate de guvern. Ajutorul statului merge numai la angajaţii companiilor, acolo unde este cazul. Conceptul de companie strategică e o minciună politicianistă.

    Trei: Pachetele de asistenţă socială trebuie reduse constant şi sistematic până devin sustenabile economic pe termen lung. Cu mici excepţii, Europa trăieşte cu mult peste posibilităţi, iar politicienii care ascund această realitate propriului electorat îşi condamnă ţările la sărăcie perpetuă.

    Ideile de mai sus sunt valoroase nu numai în sine: ele conturează şi un nou mod, mai pragmatic şi mai ne-complexat, de abordare a viitorului Europei. Nu mai există niciun dubiu că astăzi unicul decident în UE este blocul hanseatic al ţărilor nordice coordonate de Germania. S-a dovedit clar în chestiunea Ciprului, după cum a fost evident şi în problema aderării noastre la Schengen. Interesele, temerile şi idiosincraziile Germaniei trebuie analizate continuu, înţelese şi incluse în strategiile naţionale. Altfel, după testarea soluţiei cipriote, pentru multe ţări din flancul sudic, inclusiv pentru România, costul politic şi economic al apartenenţei la UE va fi din ce în ce mai mare.

  • Opinie Doru Lionăchescu, Capital Partners: Fără patimă despre gazele de şist

    Un recent încheiat periplu nord-american m-a făcut să înţeleg mai bine revoluţia energetică declanşată în SUA de noile tehnologii de exploatare a hidrocarburilor prin fracturare hidraulică, revoluţie care va redesena – pe parcursul vieţii noastre, nu mai târziu – harta geopolitică a lumii. Câştigurile de productivitate generate de acest boom energetic cu care America nu s-a mai întâlnit de la exploatarea comercială a primului puţ de petrol în 1859 nu au precedent în istoria modernă şi vor reconfigura dramatic zone întregi ale lumii, vor reînvia industrii crezute moarte şi vor crea prosperitate la dimensiuni colosale. Anul trecut, după mai puţin de cinci ani de exploatare industrială cu noile tehnologii, SUA au produs circa 6,4 milioane barili de petrol pe zi, mai mult decât Rusia! Estimările cele mai pesimiste arată că în doi-trei ani Statele Unite vor atinge independenţa energetică şi că până în 2020 America va deveni cel mai mare producător de petrol al lumii, depăşind Arabia Saudită. Deja astăzi gazul lichefiat costă în America în medie de trei ori mai puţin decât în Europa şi de cinci ori mai puţin decât în Japonia! Nu, nu e o greşeală de tipar – de cinci ori mai puţin, nu cu 50 la sută, ceea ce oricum ar fi un avantaj competitiv insurmontabil pentru oricine.

    Mai multe pe zf.ro

  • Opinie Doru Lionăchescu – Alegerile: Stalingradul dreptei româneşti

    Or, tocmai aici e buba: fără a absolutiza rolul “voinţei populare”, ba, dimpotrivă, subliniind cu tuşă groasă evidentă că electoratul român îşi face educaţie politică exclusiv la televizor, cred că a poza în proroc neînţeles, când eşti doar un biet înfrânt prin KO în prima repriză mi se pare nu doar amuzant, ci şi neconstructiv. Un diagnostic rapid, în două puncte, al acestei înfrângeri – oferit de cineva care împărtăşeşte ideile dreptei fără niciun partizanat politic – poate fi, sper, util. În primul rând trebuie clarificată principala confuzie propagată asiduu de perdanţii care vor să fugă de răspundere: votând anti-PDL, românii NU au votat CONTRA măsurilor de austeritate! Cu prima ocazie care li s-a oferit, oamenii au sancţionat drastic habarnismul administrativ, nepotismele fără perdea, făţărnicia obraznică, favoritismele şi aroganţa nedisimulată, toate prezentate drept “austeritate”. Austeritatea, promovată consecvent şi aplicată inteligent, e un concept cu care suntem toţi obişnuiţi din viaţa de zi cu zi: “Nu te întinde mai mult decât ţi-e plapuma”, spune hâtru românul. Revolta se naşte atunci când la nivelul politicilor publice austeritatea devine minciuna prin care marea masă suferă, iar o cleptocraţie de partid se strecoară ori, şi mai grav, profită de pe urma crizei. Austeritatea nu înseamnă pauperizarea poporului, ci doar curmarea exceselor, revenirea la cumpătare. Iar pentru a avea legitimitate austeritatea corect aplicată şi limpede explicată impune sobrietatea, modestia, chiar frugalitatea elitelor conducătoare. Nu întâmplător Kaiserul german impunea tuturor guvernanţilor, cu el în frunte, să îmbrace doar modesta haină militară, ca simbol al austerităţii echitabil distribuite. În absenţa percepţiei publice că povara constrângerilor bugetare e cât de cât egal împărţită, credibilitatea oricărei măsuri antipopulare e făcută ţăndări, iar fără credibilitate nu există legitimitate. Fosta putere “de dreapta” a compromis de fapt principiile dreptei, iar acum se vaită că românii nu votează dreapta.

    Mai multe pe zf.ro

  • Doru Lionachescu: Decizia BNR de reducere a dobanzii vine prea tarziu.

    Contractia economica certa a ultimelor 14-15 luni ar fi impus un
    gest de politica monetara mult mai curajos si mai adaptat
    realitatilor momentului. Speranta mea la inceput de an era de a
    vedea o reducere viguroasa a costului de referinta al creditului
    pana la cel mult 4%. O asemenea miscare din partea autoritatii
    monetare ar fi facut in sfarsit comunitatea oamenilor de afaceri sa
    vada in BNR un aliat loial in amorsarea doritei relansari a
    cresterii economice.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Lectiile unui an de criza

    Profesia de bancher a ajuns sa fie discreditata si sa se
    confrunte “cu un potop de injurii”, intrucat bancile sunt
    considerate vinovate pentru blocajul creditarii, a declarat Doru
    Lionachescu, partener principal la Capital Partners, la conferinta
    regionala “Bucuresti – Solutii castigatoare pe timp de criza”,
    organizata saptamana trecuta de Ziarul Financiar impreuna cu
    Enterprise Investors (EI).

    Dupa Lionachescu, interesul bancilor nu e sa sugrume afacerile,
    ci dimpotriva, sa gaseasca solutii impreuna cu companiile astfel
    incat sa-si poata recupera creditele acordate. Viteza cu care criza
    si-a aratat efectele, impingand companii spre incapacitate de plata
    si ulterior spre insolventa, a depasit insa capacitatea bancilor de
    a reactiona; in ultimii ani, cand cresterea economica s-a asociat
    cu explozia creditarii, bancherii cu experienta s-au concentrat in
    activitatea de vanzari, in timp ce departamentele de credite
    neperformante au ramas sa fie ocupate de oameni fara experienta,
    fie juniori, fie “<obligatii> care trebuia sa lucreze acolo”,
    dupa expresia lui Lionachescu, astfel incat bancile “s-au trezit ca
    principalii ostasi in lupta impotriva crizei nu au experienta”.

    Perioada urmatoare va aduce schimbari in privinta relatiilor
    dintre companiile aflate in dificultate de a-si plati creditele si
    banci. Conform oficialilor din BNR, consultarile prevazute pentru
    aceste zile cu FMI ar urma sa dea unda verde bancii centrale sa
    modifice inca din cursul lunii decembrie normele de clasificare a
    creditelor, astfel incat bancile comerciale sa poata reclasifica in
    fiecare luna creditele reesalonate, in functie de evolutia
    financiara a companiilor client; aceasta va permite bancilor sa fie
    mai elastice in privinta nivelului provizioanelor constituite si
    deci sa fie stimulate sa coopereze mai bine cu companiile
    debitoare.

    Deocamdata insa, experienta anului care aproape se incheie a
    dovedit ca, pana la a ajunge sa reesaloneze la banca o datorie,
    companiile cele mai afectate (si dintre care unele au si ajuns la
    insolventa, cum e cazul Flamingo din cauza datoriei catre ING) au
    neglijat sa abordeze la timp restructurarea financiara. Acelasi
    Doru Lionachescu da exemplul a doua companii (pe care nu le-a numit
    insa) in cazul carora firma sa a fost solicitata sa se ocupe de
    restructurare financiara, insa a refuzat, intrucat era deja prea
    tarziu; ambele companii au ajuns ulterior cazuri mediatizate de
    insolventa.

    |n afara de restructurare, un alt sfat pe care consultantii il
    au de dat pentru firmele aflate in dificultate este sa nu se
    fereasca de concedieri in numele ideii ca renuntarea la personal
    afecteaza imaginea unei afaceri. “Orice concediere face parte din
    viata unei companii”, spune Raluca Parvu, senior consultant la BPI
    Romania. |n fine, un al treilea ar fi buna-credinta fata de
    partenerii de afaceri, in orice situatie, inclusiv in situatia
    insolventei: “Marea avere pe care o firma o are in afara de
    activele sale este buna-credinta. Sa nu trimita semnale de
    neincredere”, sustine Stan Tarnoveanu, senior partner al Zamfirescu
    Racoti Predoiu.

    La conferinta regionala organizata de ZF si EI – a treia dupa
    cele de la Iasi si Timisoara – au fost acordate premii pentru cele
    mai performante companii din Muntenia si Dobrogea. Ziarul Financiar
    a selectat firme cu o cifra de afaceri de peste 40 de milioane de
    lei (10 milioane de euro) si care au facut profit anul trecut.
    Premiantii au fost Compania Case Utilaje Constructii SRL din Ilfov,
    importator de utilaje pentru constructii, producatorul de fructe
    Andany Trading SRL din Giurgiu si Trustul de Constructii Civile si
    Industriale din Arges.

  • Cum a creat si a vandut un fost jurnalist de business o afacere de 64 mil. euro

    Fostul bancher si jurnalist de business Doru Lionachescu si asociatii sai au vandut 51% din Capital Partners, cea mai mare casa de investitii locala, pentru 32 de milioane de euro, catre banca elena Piraeus Bank. Tranzactia include si o optiune de cumparare ulterioara pentru restul actiunilor in urmatorii cinci ani, in functie de rezultatele financiare.

     

    Cititi povestea afacerii create de Doru Lionachescu si cei trei parteneri ai sai pe www.zf.ro
     

  • Piraeus cumpara Capital Partners

    Piraeus are optiune de cumparare si pentru restul de actiuni, iar Lionachescu, alaturi de partenerii sai s-a angajat sa continue activitatea din cadrul companiei pe parcursul urmatorilor cinci ani. Capital Partners a avut si alte oferte de vanzare a pachetului majoritar.

    Capital Partners activeaza in domeniul corporate finance (intermedierea de finantari), fuziuni si achizitii si consultanta pentru achizitii in real estate.

    Compania a fost implicata in mai multe tranzactii, precum pentru vanzarea companiei de BT Asigurari catre grupul francez Groupama pentru 110 milioane de euro, a 30% din site-ul e-jobs catre fondul american de investitii Tiger pentru 4,2 milioane de euro sau a companiei de consultanta imobiliara Eurisko catre gigantul american de profil CB Richard Ellis pentru 35 de milioane de dolari (22 de milioane de euro).

    Capital Partners estimeaza pentru acest an un volum de business de aproximativ 1 miliard de euro, fata de 750 milioane de euro in 2007 si 350 milioane de euro in 2006.