BusinessMagazin

Tag: directoare

  • Povestea „Directoarei desculţe”, femeia care te învaţă cum să începi o afacere în care poţi lucra de acasă

    Barefoot Executive este şi numele site-ului pe care îl deţine şi a cărţii bestseller pe care a creat-o cu scopul de a ajuta oamenii să lucreze de acasă într-un mod profesionist.

    „Carrie Wilkerson a pornit la drum cu oportunităţile unei fete obişnuite, dintr-un oraş mic, capabilă să gândească dincolo de limite”, începe secţiunea About me (Despre mine) a site-ului său, care s-a dezvoltat de la un simplu blog, la un imperiu cu zeci de mii de abonaţi. Astăzi, Wilkerson este autoare a bestseller-ului Barefoot Executive, speaker internaţional, câştigătoare a numeroase premii pentru activitatea sa de consultant şi influencer în social media şi un invitat solicitat al posturilor de radio. De asemenea, a apărut la CNN, Fox Business News şi a fost numită de Forbes în topul influencerilor la segmentul small business (afaceri mici). Conform site-ului său, este şi consultant de marketing şi trainer în vânzări, lucrând cu cu clienţi precum Google, John C. Maxwell, Zig Ziglar etc. În anul 2009 a fost numită „cel mai bun om de marketing al anului”.

    Carrie Wilkerson are în spate o experienţă vastă ca reprezentant de vânzări şi consultant în afaceri. În prezent, aceasta îşi câştigă existenţa oferind sfaturi a peste 100.000 de bărbaţi şi femei, din experienţa sa ca „Barefoot Executive”. „Te poate învăţa cum să îţi construieşti afacerea de care ai nevoie şi cum să conectezi punctele „DE CE” şi „CUM. De asemenea, te va ajuta să îţi faci un plan prin care poţi obţine ceea ce îţi doreşti, conform condiţiilor tale, din propria casă, chiar şi desculţ, dacă asta vrei ””, arată descrierea de pe site-ul acesteia.

    Deşi a pus bazele mai multor afaceri în ultimii 19 ani, Carrie Wilkerson a crescut şi patru copii, cel mai mic fiind la grădiniţă, iar cel mai mare la liceu. Porecla de „Barefoot Executive” a primit-o cu ani în urmă, când era gravidă şi, cu toate acestea, conducea de acasă operaţiunile unei firme. „Cred că oricine îşi poate crea viaţa pe care o doreşte, menţinându-şi priorităţile intacte”, este motto-ul acesteia. 

  • Pisici la modă

    Realizată de directorul de creaţie Louis Vuitton, Nicolas Ghesquière, şi fosta directoare de creaţie a revistei Vogue, Grace Coddington, colecţia intitulată Catogram cuprinde genţi şi poşete, eşarfe, pături, agende sau brelocuri decorate în special cu pisici inspirate de persanele lui Grace Coddington, Pumpkin şi Blanket; nu sunt uitaţi nici căţeii, în special labradorul lui Nicolas Ghesquière, Leon. 

  • Scandal sexual la Liceul de Arte din Focşani | Directoarea ar fi apărut în poze indecente alături de un elev cu care ar fi avut o relaţie

    Scandalul a izbucnit în weekend, când în presa locală şi pe Facebook au apărut mai multe fotografii indecente, personajele surprinse în capturi fiind directoarea Liceului de Artă şi un elev din clasa a XII-a.

    Surse din rândul profesorilor spun că în acest caz este vorba despre o răzbunare a fostului soţ al femeii, care ar fi realizat capturile şi ulterior le-ar fi răspândit pe Internet.

    Pentru a verifica toate informaţiile, la Inspectoratul Şcolar Judeţean a fost înfiinţată o comisie de anchetă.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • DOAR ÎN ROMÂNIA. Salariu de 14.000 de lei pentru directoarea unui azil de bătrâni care arată deplorabil şi care nu are bani de investiţii

    De exemplu, directoarea unei unităţi de asistenţă medico-socială, din judeţul Iaşi, se bucură acum de o leafă de aproape 14 mii de lei brut, în condiţiile în care centrul de îngrijire pe care îl conduce este într-o stare deplorabilă. Consiliul Judeţean care i-a mărit salariul spune că nu mai sunt bani şi pentru investiţii.

    ”Aşteptăm bugetul”, susţine directorul centrului.

    Unitatea de asistenţă medico-socială din Podu Iloaiei din Iaşi arată dezolant. Pereţii sunt scorojiţi şi crăpaţi, la fel şi pardoseala. Nu s-au mai făcut investiţii de zeci de ani, deşi aici stau 32 de bătrâni, cei mai mulţi fără familie.

    În aceeaşi cameră de 4 metri pătraţi se găteşte, se spală vasele şi este depozitat dezinfectantul.

    În aceste condiţii în care nu s-au mai făcut deloc modernizări, Consiliul Judeţean a mărit salariile tuturor şi spune că deocamdată nu mai sunt bani şi pentru investiţii.

    Cei 26 de angajaţi, printre care un economist, un administrator, mai multe infirmiere, bucătărese, spălătorese şi magazioneri, câştiga acum un brut între 3 şi 6 mii de lei.

    Directorul unităţii are un salariu brut de 13.100 de lei şi sporuri de doctorat şi de conducere în valoare de 20 la sută din brut. Astfel ajunge la un brut de 15.720 de lei şi după ce plăteşte taxele şi contribuţiile la stat, rămâne cu 9 mii de lei.

    În comună Răducăneni din judeţul Iaşi, directorul unităţii are un salariu de 13.100 de lei brut şi un spor de conducere de 5 la sută, potrivit deciziei luate de Consiliul Judeţean. Dar măcar centrul de îngrijire pe care îl conduce este modernizat, scrie stirileprotv.ro

  • De ce România e România. Şefii giganţilor din electricitate: în Austria, un veteran corporatist educat în SUA, în România, o fostă directoare de cabinet PNL, de 32 de ani

     
    Roiss a fost şi şef al OMV, dar a plecat cu doi ani mai devreme de finalizarea mandatului. El a fost şef şi la diviziile de explorare şi producţie din cadrul OMV, la divizia chimicale şi materiale plastice.
     
    Pe de altă parte, Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie electrică din România, nu are conducere în prezent, iar consiliul de supraveghere are un mandat temporar de patru luni care urmează să expire în august.
     
    Preşedintele consiliului este Ioana Andreea Lambru, un fost director de cabinet al PNL, în vârstă de 32 ani, şcolită la instituţia privată Univer­sitatea Româno-Americană. Ea a fost promovată în timpul guvernului Grindeanu în ceea ce în prezent este cea mai importantă funcţie din Hidroelectrica, companie de stat cu afaceri de 732 mil. euro în 2016. Ioana Andreea Lambru nu are nicio tangenţă cu domeniul energiei, spre deosebire de Gerhard Roiss, care a lucrat timp de două decenii în cadrul OMV.
     
    Mai mult decât atât, consiliul temporar de supraveghere al Hidro­electrica, cel care ar trebui să decidă noua conducere, nu a reuşit să ajungă la o decizie în acest fel în întâlnirile pe care le-a avut în această săptămână.
     

  • De ce România e România. Şefii giganţilor din electricitate: în Austria, un veteran corporatist educat în SUA, în România, o fostă directoare de cabinet PNL, de 32 de ani

     
    Roiss a fost şi şef al OMV, dar a plecat cu doi ani mai devreme de finalizarea mandatului. El a fost şef şi la diviziile de explorare şi producţie din cadrul OMV, la divizia chimicale şi materiale plastice.
     
    Pe de altă parte, Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie electrică din România, nu are conducere în prezent, iar consiliul de supraveghere are un mandat temporar de patru luni care urmează să expire în august.
     
    Preşedintele consiliului este Ioana Andreea Lambru, un fost director de cabinet al PNL, în vârstă de 32 ani, şcolită la instituţia privată Univer­sitatea Româno-Americană. Ea a fost promovată în timpul guvernului Grindeanu în ceea ce în prezent este cea mai importantă funcţie din Hidroelectrica, companie de stat cu afaceri de 732 mil. euro în 2016. Ioana Andreea Lambru nu are nicio tangenţă cu domeniul energiei, spre deosebire de Gerhard Roiss, care a lucrat timp de două decenii în cadrul OMV.
     
    Mai mult decât atât, consiliul temporar de supraveghere al Hidro­electrica, cel care ar trebui să decidă noua conducere, nu a reuşit să ajungă la o decizie în acest fel în întâlnirile pe care le-a avut în această săptămână.
     

  • De ce România e România. Şefii giganţilor din electricitate: în Austria, un veteran corporatist educat în SUA, în România, o fostă directoare de cabinet PNL, de 32 de ani

     
    Roiss a fost şi şef al OMV, dar a plecat cu doi ani mai devreme de finalizarea mandatului. El a fost şef şi la diviziile de explorare şi producţie din cadrul OMV, la divizia chimicale şi materiale plastice.
     
    Pe de altă parte, Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie electrică din România, nu are conducere în prezent, iar consiliul de supraveghere are un mandat temporar de patru luni care urmează să expire în august.
     
    Preşedintele consiliului este Ioana Andreea Lambru, un fost director de cabinet al PNL, în vârstă de 32 ani, şcolită la instituţia privată Univer­sitatea Româno-Americană. Ea a fost promovată în timpul guvernului Grindeanu în ceea ce în prezent este cea mai importantă funcţie din Hidroelectrica, companie de stat cu afaceri de 732 mil. euro în 2016. Ioana Andreea Lambru nu are nicio tangenţă cu domeniul energiei, spre deosebire de Gerhard Roiss, care a lucrat timp de două decenii în cadrul OMV.
     
    Mai mult decât atât, consiliul temporar de supraveghere al Hidro­electrica, cel care ar trebui să decidă noua conducere, nu a reuşit să ajungă la o decizie în acest fel în întâlnirile pe care le-a avut în această săptămână.
     

  • Directoarea de casting care a lucrat la Hollywood aproape 40 de ani dezvăluie 3 secrete care te ajută să te angajezi mai repede

    Ea a lucrat cu câţiva dintre cei mai de succes regizori din lume: Steven Spielberg, Ridley Scott, Mark Waters, Christopher Nolan, Brad Bird şi Herbert Ross.

    Liroff a observat câteva caracteristici comune: unii sunt bine pregătiţi, alţii au repetat, în timp ce unii vin total nepregătiţi la astfel de castinguri. O audiţie este similară unui interviu pentru un loc de muncă, astfel că, în urma experienţei ei, are câteva recomandări, deopotrivă pentru aspiranţii la o carieră artistică sau la un job visat:


    1. Vocea şi intonaţia sunt importante: Atunci când întâlneşti clienţi sau potenţiali angajatori, vocea este unul dintre cele mai importante instrumente; dacă nu o controlezi, vei spune lucruri pe care nu doreşti să le spui şi intenţia ta nu va fi înţeleasă.

    2. Sunt importante gândurile pe care le aveţi într-o discuţie: percepţia reprezintă 90% din joc; este important să ştiţi că vă puteţi controla perspecttiva.

    3. Nu vă demoralizaţi dacă lucrurile nu merg bine – dacă sunteţi la o prezentare, de pildă şi vă pierdeţi şirul ideilor, modul în care vă reveniţi garantează succesul sau eşecul prezentării. Dacă vă cereţi scuze sau spuneţi că vreţi să începeţi din nou, nu veţi fi privit cu ochi buni.

     

  • Directoarea de HR care a citit peste 40.000 de CV-uri dezvăluie cele mai mari greşeli pe care le fac candidaţii

    Unele dintre aceste greşeli nu par unele atât de importante; dar pe o piaţă a muncii atât de competitivă, ele pot face diferenţa între obţinerea jobului de vis şi aruncarea CV-ului la gunoi.

    Iată care sunt, în opinia Tinei Nicolai, greşelile pe care trebuie cu orice preţ să le evitaţi.

    Neglijenţa. “Cea mai mare greşeală pe care o fac candidaţii este că nu sunt atenţi la detalii. Sunt leneşi”, spune Nicolai. Ea subliniază faptul că a văzut prea multe CV-uri cu greşeli de ortografie, fonturi alese prost, date de contact care nu mai erau valabile sau informaţii irelevante.

    CV-uri prea lungi. “După o vreme, CV-urile încep să pară un capitol dintr-o carte. E mai bine să amintiţi doar rezultatele importante pe un singur rând sau maxim două.”

    Începerea unui rând cu “responsabil de…” Aceasta este altă greşeală pe care Tina Nicolai spune că a regăsit-o la foarte mulţi candidaţi. Începând descrierea cu “responsabil de…” arată angajatorului care erau cerinţele job-ului respectiv, dar nu spune nimic despre rezultatele efective ale candidatului.

  • Directoarea de HR care a citit peste 40.000 de CV-uri dezvăluie cele mai mari greşeli pe care le fac candidaţii

    Unele dintre aceste greşeli nu par unele atât de importante; dar pe o piaţă a muncii atât de competitivă, ele pot face diferenţa între obţinerea jobului de vis şi aruncarea CV-ului la gunoi.

    Iată care sunt, în opinia Tinei Nicolai, greşelile pe care trebuie cu orice preţ să le evitaţi.

    Neglijenţa. “Cea mai mare greşeală pe care o fac candidaţii este că nu sunt atenţi la detalii. Sunt leneşi”, spune Nicolai. Ea subliniază faptul că a văzut prea multe CV-uri cu greşeli de ortografie, fonturi alese prost, date de contact care nu mai erau valabile sau informaţii irelevante.

    CV-uri prea lungi. “După o vreme, CV-urile încep să pară un capitol dintr-o carte. E mai bine să amintiţi doar rezultatele importante pe un singur rând sau maxim două.”

    Începerea unui rând cu “responsabil de…” Aceasta este altă greşeală pe care Tina Nicolai spune că a regăsit-o la foarte mulţi candidaţi. Începând descrierea cu “responsabil de…” arată angajatorului care erau cerinţele job-ului respectiv, dar nu spune nimic despre rezultatele efective ale candidatului.