BusinessMagazin

Tag: directii judetene

  • Ministra Mediului anunţă reorganizare cu pompă la Romsilva: Scăderea cu 90% a numărului de directori promite economii de 19 milioane de lei într-o companie cu o cifră de afaceri de 3 miliarde de lei. În acest timp, profitul regiei care administrează pădurile a scăzut de peste 20 de ori faţă de anul 2023

    Ministrul Mediului, Apelor şi Pădurilor, Diana Buzoianu, a prezentat joi planul de reformă al Romsilva, care presupune scăderea numărului de direcţii silvice, de la 41 la 12, dar şi reducerea numărului de directori, notează Agerpres.

    Aceasta a spus într-o conferinţă de presă susţinută la Palatul Victoria, că reorganizarea Romsilva reprezintă o prioritate „zero” a mandatului său.

    Propunerea de hotărâre de Guvern pentru reorganizarea Romsilva vizează regionalizarea direcţiilor silvice. În prezent există 41 de direcţii silvice, câte una la nivelul fiecărui judeţ, însă proiectul prevede 12 direcţii silvice.

    „Asta înseamnă o scădere de aproape 70% din numărul de direcţii silvice. Este o scădere necesară, inclusiv pentru eficientizarea activităţii Romsilva. Nu există o nevoie reală pentru 41 de direcţii. Este nevoie de, inclusiv, o eficientizare. Prea mult aparat administrativ care funcţionează pentru fiecare direcţie”.

    Totodată, este preconizată o scădere cu 90% a numărului de directori, în condiţiile în care fiecare direcţie silvică regională va avea un singur director. În prezent la nivelul fiecărei direcţii există doi-patru directori.

    Reducerea numărului de directori va permite o economie de 19 milioane de lei, bani care urmează să fie utilizaţi de Romsilva pentru administrarea pădurilor.

    ”Ne dorim să nu mai existe găuri negre în activităţi secundare pe care le desfăşoară Romsilva, ca banii Romsilva să se ducă în principal către activitatea de bază, cea de administrare de păduri. Această activitate nu trebuie să fie eficientă neapărat din perspectivă economică, pentru că administrarea pădurilor are o grămadă de alte criterii sociale pe care trebuie să le urmărim. În schimb, dacă Romsilva desfăşoară activităţi secundare, acelea trebuie fie şi eficiente din punct de vedere economic”.

    În anul 2024, Romsilva a avut o cifră de afaceri de aproape 3 mld. de lei, în scădere faţă de 3,2 mld. înregistrate în anul 2023. Totodată, profitul regiei a scăzut de 23 de ori faţă de anul 2023, de la 226 de milioane de lei la doar 9,8 milioane. Numărul de angajaţi ai Romsilva a scăzut anul trecut faţă de 2023, ajungând la un număr mediu de 13.625.

  • Business sportiv. Cum risipim banii ţării noastre şi nimeni nu răspunde. Agenţia Naţională pentru Sport are în subordine 42 de direcţii judeţene care ar trebui să implementeze politicile în domeniul sportului. Dintre acestea, două treimi nu au nici măcar un site funcţional

    ♦ Printre atribuţiile acestor direcţii se numără şi punerea în aplicare a programelor de la nivel central în domeniul sportului şi asigurarea sprijinului pentru realizarea de programe şi proiecte pentru sport de către instituţiile publice locale.

    Agenţia Naţională pentru Sport, organul central reprezentativ pentru domeniul sportului, are în subordinea sa mai multe instituţii, printre care şi 42 de direcţii judeţene care ar trebui să implementeze la nivel judeţean politicile centrale în domeniul sportului. 

    Pe site-ul Agenţiei Naţionale pentru Sport apar datele de contact şi link-uri către site-urile acestor direcţii judeţene. Totuşi, din cele 42 de direcţii, doar o treime au un site funcţional, în timp ce restul nu au deloc o platformă online sau nu este funcţională. Mai mult, pe site-ul Agenţiei Naţionale pentru Sport există un link care duce către Direcţia Judeţeană Gorj, care însă este un soi de magazin online şi nicidecum platforma unei instituţii judeţene. 

    Direcţiile judeţene de sport asigură implementarea la nivel judeţean şi la nivelul municipiului Bucureşti a strategiei şi politicilor guvernului în domeniul sportului. Printre atribuţiile acestor direcţii se numără şi punerea în aplicare a programelor de la nivel central în domeniul sportului, asigurarea sprijinului pentru realizarea de programe şi proiecte pentru sport de către instituţiile publice locale, dar şi altele. 

    Totuşi, doar 13 direcţii judeţene au un site şi activitate, printre care cele din Bihor, Buzău, Constanţa, Hunedoara, Ialomiţa, Ilfov, Maramureş, Mureş, Prahova, Sibiu, Tulcea şi Vâlcea, iar celelalte par să existe doar pe hârtie.

    Fiecare dintre aceste agenţii ar trebui să contribuie activ la dezvoltarea sportului de performanţă, dar şi la promovarea sportului în rândul maselor, prin organizarea de evenimente, elaborarea de proiecte care au ca scop creşterea numărului celor care fac sport. În practică, aceste lucruri nu se întâmplă uniform în toate judeţele ţării.

    Agenţia Naţională pentru Sport are în subordine 42 de direcţii judeţene pentru sport, 48 de cluburi sportive de drept public, 11 complexuri sportive naţionale, Institutul Naţional de Cercetare pentru Sport, Centrul Naţional de Formare şi Perfecţionare a Antrenorilor şi Muzeul Sportului.

    În 2022, când exista Ministerul Sportului, a fost lansată Strategia naţională pentru sport. Strategia se întinde pe o perioadă de zece ani şi îşi propune atingerea cifrei de 2 milioane de sportivi legitimaţi, ceea ce înseamnă o creştere de 500%. În ultimul deceniu, federaţiile sportive au reuşit să atragă în plus 100.000 de sportivi.

    Prin intermediul acestei strategii este realizată şi o prioritizare a sporturilor după cum urmează: sporturi prioritare de interes naţional individuale şi în echipă, sporturi de interes naţional olimpice şi neolimpice şi sporturi de interes general.

    Sporturile prioritare sunt canotajul, judo, tenis de masă, lupte, nataţie, scrimă, ciclism, box, caiac-canoe, atletism, gimanstică, fotbal, baschet, handbal, rugbi, volei, polo, hochei pe gheaţă şi oină.

    Totuşi, de la lansarea acestei strategii, nu au fost făcuţi paşi concreţi în implementarea acţiunilor pentru atingerea obiectivelor propuse. Agenţiile judeţene ar fi jucat un rol important în implementarea acestei strategii, cu toate acestea, multe dintre ele nu au nici măcar un site funcţional.