Tag: derulare

  • O generaţie care nu mai vrea şefi: Jumătate dintre români vor să fie antreprenori sau freelanceri

    Aproape jumătate dintre români nu mai vor să şefi, ci vor să fie antrepernori sau freelanceri, descoperă unul dintre cele mai recente sondaje derulate de platforma de recrutare eJobs România.

    „Pentru 48% dintre cei care au participat la cel mai recent survey derulat de eJobs România cariera ideală înseamnă să fie antreprenori sau freelanceri, în timp ce doar 36% sunt mulţumiţi de statutul de angajat full-time. 6,2% dintre respondenţi ar fi fericiţi dacă ar putea lucra doar part-time, în timp ce 9% nu au o perspectivă clară despre cum ar trebui să arate cariera ideală. Asta în ciuda faptului că aproape 60% dintre cei care au răspuns cred că este mai greu să fii antreprenor decât angajat.”, potrivit sursei citate.

    Astfel, întrebaţi care sunt domeniile în care ar vrea să îşi deschidă propriul business, majoritatea se uită spre alimentaţie şi HoReCa, fiind urmate de agricultură, vânzări, educaţie şi training.

    ”Statutul de antreprenor păstrează în continuare o aură de miraj pentru o parte din ce în ce mai mare dintre români. Deşi sunt conştienţi că nu este neapărat uşor, ba dimpotrivă, visează ca, la un moment dat, să-şi deschidă propria afacere sau să lucreze ca freelanceri. Iar această dorinţă este generată, în principal, de o nevoie mai mare de libertate şi autonomie. Cu toate acestea, doar 12% dintre participanţii la acest studiu sunt, în prezent, antreprenori sau freelanceri”, spune Bogdan Badea, CEO eJobs România.

    Atunci când vine vorba de avantajele vieţii de antreprenor, 7 din 10 români pun pe primul loc faptul că ar putea să lucreze într-un domeniu de care sunt cu adevărat pasionaţi. Alte ”beneficii” menţionate de aceştia sunt libertatea de a-şi alege singuri echipa cu care să lucreze, faptul că nu ar avea şefi sau că ar câştiga mai mulţi bani. Doar 37% cred că statutul de antreprenor le-ar oferi mai mult timp liber pe care să-l petreacă alături de familie şi de prieteni, potrivit eJobs.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

     

     

     

     

     

     

  • Turda derulează proiecte de 100 mil. euro pentru modernizarea oraşului, care atrage anual peste 700.000 de turişti

    Oraşul Turda are în derulare proiecte de 100 mil. euro finanţate prin fonduri europene, printre cele mai importante aflându-se modernizarea Castrului Roman şi a parcului unde se află mormântul lui Mihai Viteazul, acestea urmând să se alăture principalelor atracţii ale oraşului, alături de Salina Turda.

    Alte proiecte europene aflate în desfăşurare în Turda prevăd asfaltarea şi modernizarea străzilor principale pe care circulă mijloacele de transport în comun cu piste de biciclete, alveole pentru autobuze, construirea de staţii moderne, e-ticketing, monitorizare video, achiziţia a 20 de autobuze electrice şi implementarea sistemului de Bike Sharing.

    În contextul tuturor finanţărilor obţinute, reprezentanţii municipiului prevăd o creştere semnificativă a numărului de turişti şi o dezvoltare masivă a oraşului în perioada următoare.

    Turda este vizitată anual de peste 700.000 de turişti din întreaga lume, fiind cunoscută la nivel mondial datorită parcului de distracţii Salina. Compania care operează Salina Turda, a încheiat anul 2018 cu o cifră de afaceri netă de 22 de milioane de lei şi un profit net de 6,4 milioane de lei, respectiv o marjă de profit net de aproape 30%, arată datele publicate pe site-ul Ministerului de Finanţe.
     

  • Comisia de buget propune ca noul indice ROBOR să fie aplicat şi creditelor în derulare

    Potrivit amendamentului propus de senatorul ALDE Daniel Zamfir, noul indice în baza căruia se calculează ratele românilor se va aplcia şi ratelor în derulare.
     
    „Modificările privesc faprtul că indicele ROBOR, indicele în baza căruia se calculează ratele românilor care au credite în lei, noul indice pe care l-a stabilit Ministerul de Finanţe, acela bazat pe tranzacţii, se va aplica şi creditelor în derulare. Până acum ratele românilor erau calculate în funcţie de un indice ROBOR care se calcula în funcţie de cotaţiile de pe piaţă. Am constatat că acela este un indice incorent, calculat netransparent şi am ales ca noul indice, calculat pe baza de tranzacţii, fiind unul transparent, să se aplice şi creditelor în derulare, tocmai pentru a nu creea discriminare”, a declarat Daniel Zamfir, pentru MEDIAFAX.
     
    El a adăugat că membrii comisiei au întocmit un aviz favorabil şi că proiectul de lege va merge direct în plenul Senatului.
     
    Iniţiatorul proiectului de lege privind aprobarea Ordonanţei de urgenţă nr.19/2019 pentru modificarea şi completarea unor acte normative este Guvernul României.
     
    Propunerea legislativă va fi dezbătută şi votată în Senat, ca primă Cameră sesizată.
     
  • Cele mai responsabile companii din România: Ariston Thermo – Ariston Comfort Challenge

    Motivaţie

    Proiectul Ariston Comfort Challenge România are ca scop facilitarea accesului la apă caldă în cadrul instituţiilor de învăţământ, precum şi al centrelor dedicate vârstnicilor din întreaga ţară. Prin proiectul Comfort Challenge derulat în parteneriat cu Crucea Roşie Română şi susţinut de trei sportivi de anduranţă, compania şi-a propus să acopere nevoia de apă caldă resimţită în multe dintre unităţile de învăţământ şi locative, neechipate corespunzător cu sisteme de încălzire a apei.

    Descrierea proiectului
    Ariston Thermo România este filiala locală a companiei italiene Ariston Thermo Group, unul dintre liderii internaţionali în producţia şi furnizarea unei game complete de echipamente şi servicii destinate încălzirii şi producerii de apă caldă menajeră. Campania derulată în România a venit în contextul desfăşurării pe plan global a proiectului Ariston Comfort Challenge; prin intermediul partenerilor de la Crucea Roşie Română, au fost identificate peste 250 de instituţii de învăţământ, cămine de bătrâni şi centre de recuperare medicală din 32 de judeţe care nu deţineau echipamente corespunzătoare pentru încălzirea apei calde. În total, cele 250 de stabilimente deservesc peste 32.000 de copii şi bătrâni; în cadrul acestora au fost instalate, începând de toamna trecută, peste 400 de boilere electrice Ariston. 

    Campania a demarat în toamna anului 2018 prin promovarea cauzei susţinute de Ariston de către trei sportivi de anduranţă care s-au alăturat proiectului – Alex Găvan, Avram Iancu şi Andrei Roşu. Până la finalul lunii noiembrie 2018 au fost donate şi livrate către locaţiile beneficiare toate boilerele necesare. De altfel, tot în luna noiembrie a fost pornită şi campania online de strângere de fonduri pe site-ul www.crucearosie.ro.

    Rezultate

    Campania derulată de Ariston a acoperit 32 de judeţe, identificând 250 de unităţi beneficiare; numărul persoanelor deservite de cele 400 de boilere instalate se ridică la 32.000.


    Cifră de afaceri netă în anul 2017
    199 mil. lei

    Număr de angajaţi
    100

    Profit net în 2017
    3,75 mil. lei

    Intervalul de implementare a proiectului 2018 – prezent

  • Ce schemă a folosit un bancher pentru a FURA 100 DE MILIOANE de dolari de la clienţi

    Fabien Gaglio a mărturisit că a derulat o schemă Ponzi de 100 de milioane de dolari, povestesc jurnaliştii de la Bloomberg într-un articol. Într-o zi de miercuri, la ora 9 dimineaţa, în Paris, îmbrăcat într-un pulover elegant şi o cămaşă albă, bancherul de 39 de ani de pe Riviera Franceză a intrat într-o secţie de poliţie şi a luat un loc într-o cameră de interogatoriu, înarmat cu un dosar de notiţe, descriu scena jurnaliştii Bloomberg.
     
    “Ca să sumarizez faptele, misiunea mea era să  înmulţesc banii clienţilor”, a declarat el. Gaglio era unul dintre cei doi manageri ai unui fond de administrare de averi elveţian denumit Hottinger & Partners. Clienţii lui erau din toată lumea: oameni de afaceri din Singapore, artişti din Italia, antreprenori în tehnologie din Statele Unite, toţi atraşi de promisiunea taxelor reduse, a profiturilor mari şi a discreţiei elveţiene. Când câteva dintre investiţii au mers prost, Gaglio a început să ia bani de la unii dintre clienţi pentru a-i plăti pe ceilalţi. În curând a ajuns să falsifice declaraţii şi semnături.

    A ţinut-o aşa timp de 15 ani, iar acum „Nu mi-a mai rămas nimic”, spune el în articolul Bloomberg. 

    Investigatorul francez nu a înţeles de ce Gaglio i-a mărturisit toate aceste lucruri. Niciuna dintre victimele înşelăciunii lui Gaglio nu era de origine franceză. „De ce ai mărturisit totul în Franţa când compania este înregistrată în Elveţia, iar tu trăieşti în Spania?” întreba Rocket. Gaglio a răspuns că unele dintre infracţiuni s-au derulat în Franţa. Niciunul dintre cei doi nu a menţionat faptul că Franţa permite foarte rar extrădarea cetăţenilor. La 4.20 PM, Gaglio a semnat o declaraţie şi s-a întors pe străzile Parisului. Data era 23 ianuarie 2013. În zilele care au urmat, partenerul lui Gaglio, un conte francez numit Jean-François de Clermont-Tonnerre, a început să dea veştile clienţilor. Instituţia mamă din care s-a desprins Hottinger & Partnners – banca franceză Hottinger & Cie, cu rădăcini care se întindeau până în secolul XVIII, a suferit pierderi care au împins-o la faliment. Victimele şi investigatorii din mai multe jurisdicţii au aflat ce s-a întâmplat, iar procurorii din Luxemburg au acţionat cel mai rapid şi l-au acuzat în primăvara aceea pe Gaglio de fals şi uz de fals, fraudă şi spălarea de fonduri furate.

    Gaglio a pledat vinovat. „După ce am trăit în minciună atât de mult timp, acum răspund la întrebări cu cea mai mare transparenţă. Nu am nimic de ascuns”. A reiterat faptul că banii clienţilor lui, precum şi ai săi, au dispărut. „Am fost prins într-o nebunie greu de explicat”, spunea el, explicând că a cheltuit totul pe călătorii extravagante, tablouri de Andy Warhol şi Keith Haring şi avioane private. Un coleg i-a descris purtarea drept „faraonică”.

    Curtea a decis ca Gaglio să plătească 150.000 de dolari, sumă pe care au considerat că şi-o permite şi l-a condamnat la cinci ani de închisoare pentru infracţiunile comise în Luxemburg. A făcut apel şi, după ce a petrecut un an într-o închisoare luxemburgheză, a fost eliberat temporar, iar sentinţa i-a fost redusă la patru ani. În Luxemburg se obişnuieşte să duci la capăt jumătate din sentinţă şi apoi să fii eliberat condiţionat, iar acest lucru înseamnă că Gaglio mai trebuie să stea 12 luni la închisoare când se întoarce. Apoi, este liber să se alăture familiei lui într-o comunitate exclusivistă în apropiere de Cannes, unde au închiriat o vilă, deşi el susţine că nu are bani.

    Totuşi, este posibil să nu scape chiar atât de uşor. Procurori din Geneva, unde Hottinger & Partners era înregistrată, au lansat propria investigaţie în 2013; aceasta este încă în curs, potrivit unui purtător de cuvânt citat de Bloomberg. Autorităţile elveţiene nu au depus niciun fel de plângere şi nu există semne că cele din Statele Unite ar fi făcut asta. Victimele se tem că motivaţia de a urmări cazul s-a diminuat, după ce Gaglio a fost la închisoare, iar Hottinger a dat faliment.Este greu de imaginat cum ar fi putut ieşi mai bine evenimentele pentru Gaglio – de altfel, câţiva dintre clienţii lui se tem că a planificat totul.

    „Fabien Gaglio a minţit în fiecare zi timp de 15 ani”, spune Diana Benedek, o femeie de afaceri din California care spune că Hottinger & Partners i-a furat ei şi soţului ei 20 de milioane de dolari. „De ce l-ar crede cineva acum?”

    Fabien Nicholas Gaglio s-a născut pe Coasta de Azur, în 1973. S-a mutat în Londra după studii pentru a lucra în domeniul finanţelor, dar a fost prins în 200 pentru că folosea calificări false în banking pentru a aplica la Merril Lunch. A primit o sentinţă suspendată în Nisa şi, mai târziu în cursul aceluiaşi an, a reuşit să se angajeze la elitista bancă privată Rothschild din Londra. Gaglio a început să îşi facă un nume sfătuind familii europene legat de transmiterea averilor din generaţie în generaţie, iar în 2005 a fost recrutat de Hottinger & Cie. La cinci ani după mărturisirea lui Gaglio, victimele lui continuă o campanie prin care să forţeze autorităţile din mai multe jurisdicţii europene să ia măsuri; acţiunile lor nu par însă să îl afecteze pe Gaglio.

    După ce a închiriat o proprietate modestă în perioada procesului său din Luxemburg şi după ce a pretins că a supravieţuit că a pretins datorită părinţilor săi, dovezile arată că şi-a mutat familia într-o vilă al cărei cost de închiriere este de 10.000 de dolari/lună în apropiere de Beaulieu-sur-Mer, pe Riviera Franceză. În 2015, una dintre operele de artă despre care spune că a fost furată înainte de mărturia lui – o sculptură de Yves Klein – a fost vândută cu 200.000 de dolari la o licitaţie din New York, iar identitatea celui care a vândut-o nu a fost dezvăluită.

     

  • Cele mai responsabile companii din România: Holcim România – Construieşte o casă, dăruieşte o acasă!

    Motivaţie

    Campania cu scop social Construieşte o casă, dăruieşte o acasă face parte dintr-o iniţiativă amplă derulată de către Holcim România şi Fundaţia Hope and Homes for Children. Misiunea fundaţiei, susţinută direct de către Holcim România, este de a închide toate orfelinatele vechi din România până în anul 2027, iar construcţia de case de tip familial pentru copiii care vor rămâne în sistemul de protecţie este un obiectiv central. În casele de tip familial trăiesc cel mult 10-12 copii care primesc găzduire, îngrijire, educaţie, sprijin emoţional şi consiliere pentru dezvoltarea deprinderilor necesare unui trai independent.

    În 2017, aproximativ 8.000 de copiii mai trăiau în instituţii de tip vechi de protecţie a copilului, traumele şi consecinţele devastatoare ale instituţionalizării fiind printre cele mai dure forme de abuz şi de violenţă. Copiii care cresc în orfelinate manifestă întârzieri în dezvoltarea fizică, emoţională, socială şi cognitivă. Tinerii care părăsesc instituţiile au probleme în a deveni independenţi şi sunt expuşi la abuz, exploatare, trafic sau comportament antisocial.

    Descrierea proiectului

    Strategia de responsabilitate socială a Holcim România face parte dintr-un context mai larg, fiind conectată la toate aspectele afacerii şi aplicată la nivelul grupului LafargeHolcim. Denumită „Planul 2030”, această strategie este bazată pe patru piloni principali: schimbări climatice, apă şi natură, economie circulară şi oameni şi comunităţi. Sub umbrela pilonului oameni şi comunităţi se află obiectivul companiei de a furniza programe al căror scop este sprijinirea dezvoltării economice şi sociale a comunităţilor locale. Cele două case construite alături de Hope and Homes for Children în prima ediţie a proiectului se află în zone în care Holcim România îşi desfăşoară activitatea – Neamţ, respectiv Bucureşti.

    Holcim România şi-a asumat derularea campaniei Construieşte o casă, dăruieşte o acasă şi asigurarea fondurilor necesare, în timp ce fundaţia Hope and Homes for Children a realizat procedurile necesare şi dezvoltarea efectivă a celor două case de tip familial. Pe parcursul proiectului s-a derulat şi o campanie de comunicare, prin care au fost atinse rezultate de vânzări în urma cărora suma de 300.000 de euro a fost redirecţionată către fundaţia Hope and Homes for Children în vederea construirii celor două case de tip familial.

    Proiectul s-a derulat în trei faze:
    – între 1 iulie şi septembrie 2017, Holcim România a derulat campania Construieşte o casă, dăruieşte o acasă la nivel naţional, sub umbrela căreia a direcţionat către fundaţia Hope and Homes for Children contravaloarea unui kilogram de ciment pentru fiecare sac de ciment StructoPlus vândut. După încheierea perioadei de campanie, 300.000 de euro au fost direcţionaţi pentru construirea a două case de tip familial ca urmare închiderii centrelor de plasament Robin Hood din  sectorul 4, Bucureşti şi „Elena Doamna“ din Târgu-Neamţ.
    – iulie 2018 – prezent: în iulie 2018 a început construcţia primei case de tip familial din sectorul 4 al Capitalei. În luna noiembrie 2018 au început lucrările şi la cea de-a doua casă, din judeţul Neamţ.
    – mutarea efectivă a copiilor în prima parte a anului 2019.

    Rezultate

    De la începutul anului 2019, 24 de copii locuiesc în cele două case de tip familial. 


    Cifră de afaceri netă în anul 2017
    230 mil. euro

    Număr de angajaţi
    755

    Intervalul de implementare a proiectului
    2017 – 2018

  • Cele mai responsabile companii din România: Holcim România – Construieşte o casă, dăruieşte o acasă!

    Motivaţie

    Campania cu scop social Construieşte o casă, dăruieşte o acasă face parte dintr-o iniţiativă amplă derulată de către Holcim România şi Fundaţia Hope and Homes for Children. Misiunea fundaţiei, susţinută direct de către Holcim România, este de a închide toate orfelinatele vechi din România până în anul 2027, iar construcţia de case de tip familial pentru copiii care vor rămâne în sistemul de protecţie este un obiectiv central. În casele de tip familial trăiesc cel mult 10-12 copii care primesc găzduire, îngrijire, educaţie, sprijin emoţional şi consiliere pentru dezvoltarea deprinderilor necesare unui trai independent.

    În 2017, aproximativ 8.000 de copiii mai trăiau în instituţii de tip vechi de protecţie a copilului, traumele şi consecinţele devastatoare ale instituţionalizării fiind printre cele mai dure forme de abuz şi de violenţă. Copiii care cresc în orfelinate manifestă întârzieri în dezvoltarea fizică, emoţională, socială şi cognitivă. Tinerii care părăsesc instituţiile au probleme în a deveni independenţi şi sunt expuşi la abuz, exploatare, trafic sau comportament antisocial.

    Descrierea proiectului

    Strategia de responsabilitate socială a Holcim România face parte dintr-un context mai larg, fiind conectată la toate aspectele afacerii şi aplicată la nivelul grupului LafargeHolcim. Denumită „Planul 2030”, această strategie este bazată pe patru piloni principali: schimbări climatice, apă şi natură, economie circulară şi oameni şi comunităţi. Sub umbrela pilonului oameni şi comunităţi se află obiectivul companiei de a furniza programe al căror scop este sprijinirea dezvoltării economice şi sociale a comunităţilor locale. Cele două case construite alături de Hope and Homes for Children în prima ediţie a proiectului se află în zone în care Holcim România îşi desfăşoară activitatea – Neamţ, respectiv Bucureşti.

    Holcim România şi-a asumat derularea campaniei Construieşte o casă, dăruieşte o acasă şi asigurarea fondurilor necesare, în timp ce fundaţia Hope and Homes for Children a realizat procedurile necesare şi dezvoltarea efectivă a celor două case de tip familial. Pe parcursul proiectului s-a derulat şi o campanie de comunicare, prin care au fost atinse rezultate de vânzări în urma cărora suma de 300.000 de euro a fost redirecţionată către fundaţia Hope and Homes for Children în vederea construirii celor două case de tip familial.

    Proiectul s-a derulat în trei faze:
    – între 1 iulie şi septembrie 2017, Holcim România a derulat campania Construieşte o casă, dăruieşte o acasă la nivel naţional, sub umbrela căreia a direcţionat către fundaţia Hope and Homes for Children contravaloarea unui kilogram de ciment pentru fiecare sac de ciment StructoPlus vândut. După încheierea perioadei de campanie, 300.000 de euro au fost direcţionaţi pentru construirea a două case de tip familial ca urmare închiderii centrelor de plasament Robin Hood din  sectorul 4, Bucureşti şi „Elena Doamna“ din Târgu-Neamţ.
    – iulie 2018 – prezent: în iulie 2018 a început construcţia primei case de tip familial din sectorul 4 al Capitalei. În luna noiembrie 2018 au început lucrările şi la cea de-a doua casă, din judeţul Neamţ.
    – mutarea efectivă a copiilor în prima parte a anului 2019.

    Rezultate

    De la începutul anului 2019, 24 de copii locuiesc în cele două case de tip familial. 


    Cifră de afaceri netă în anul 2017
    230 mil. euro

    Număr de angajaţi
    755

    Intervalul de implementare a proiectului
    2017 – 2018

  • Răsturnare de situaţie: Teodorovici s-a răzgândit. Creditele în derulare nu vor beneficia de noua formulă ROBOR. “Cei care au credite vor face o cerere de refinanţare la aceeaşi bancă sau la alte bănci, bazată pe noua formulă de calcul”

    „Este o discuţie care încă se mai poartă zilele acestea, până la şedinţa de Guvern. Propunerea noastră va fi aceea ca, de la un moment după apariţia ordonanţei de urgenţă, undeva peste o lună de zile să se treacă la această formulă. Se va aplica noilor credite, iar pentru creditele în derulare, formula de schimbare este cea a cererii de refinanţare.
     
    Cei care au credite vor face, probabil, o cerere de refinanţare la aceeaşi bancă sau la alte bănci, bazată pe noua formulă de calcul, iar dacă noua dobândă va fi mai atractivă, clar omul va decide să se refinanţeze. Dacă va fi de la altă bancă, clar va fi concurenţă între bănci pentru a oferi românilor o finanţare mai ieftină”, a spus Teodorovici.
     
    Ministrul Finanţelor şi reprezentanţii băncilor au avut în ultima perioadă mai multe întâlniri pe tema modificării OUG 114. Ministrul Finanţelor a spus că s-a ajuns la un anumit punct de vedere agreat de părţi, adică de Finanţe, Asociaţia Română a Băncilor, Banca Naţională, şi a fost deja informată şi Banca Centrală Europeană despre felul în care se doreşte modificarea ordonanţei.
     
  • Concurenţa a amendat trei companii din industria lemnului cu 2,3 mil.lei pentru trucarea unei licitaţii derulate de Romsilva

    În cadrul investigaţiei declanşate la stârşitul anului 2016, Autoritatea de Concurenţă a constatat că Forestar SA, Nico Paul SRL şi Saniral SRL au stabilit preţurile ofertelor cu care au participat la licitaţia în plic închis pentru 94 de loturi de lemn fasonat.
     
    Licitaţia publică în plic închis este tipul de licitaţie pe parcursul căreia părţile participante trebuie să păstreze confidenţialitatea preţului oferit pentru bunul licitat.
     
    Prin realizarea acestei înţelegeri, cele trei companii nu şi-au mai stabilit independent comportamentul în cadrul licitaţiei,  eliminând concurenţa dintre ele.
     
    Amenzile au fost aplicate astfel: Forestar SA     1.439.069 lei (aproximativ 309.477 euro); Nico – Paul SRL  410.696 lei (aproximativ 88.322 euro); Saniral SRL  465.313 lei (aproximativ 100.067 euro).
     
  • Americanii nu iartă nimic: Fed verifică Deutsche Bank pentru tranzacţiile derulate în frauda Danske Bank

    Danske Bank, cea mai mare bancă daneză pentru persoanele fizice, ar putea fi implicată în cea mai mare operaţiune de spălare de bani din istorie, de 230 de miliarde de dolari, dacă suspiciunile asupra acesteia se vor dovedi adevărate.

    Fed verifică în ce măsură Deutsche Bank a monitorizat în mod adecvat operaţiunile de miliarde de dolari derulate prin filială estoniană a Danske Bank.
     
    Banca daneză a recunoscut deja că mare parte din suma de 230 de miliarde de dolari poate face parte dintr-o operaţiune de spălare de bani, iar bănci precum Deutsche Bank au fost folosite pentru a transfera bani.
     
    De asemenea, reprezentantul Danske Bank care a informat despre această operaţiune de spălare de bani a susţinut că mare parte dintre tranzacţii s-au derulat prin filiala americană a Deutsche Bank, acesta fiind motivul pentru care Fed a început să verifice banca germană. De asemenea, sursele Bloomberg susţin că Deutsche Bank a colaborat cu Fed.