BusinessMagazin

Tag: departamentele financiare

  • Care sunt cele mai mari griji ale companiilor pentru anul acesta şi pe domenii se vor concentra

    Directorii financiari din România se uită mai degrabă la cum să administreze planurile de investiţii, pentru că economia şi businessurile vor creşte în 2024, conform prognozelor. Rămân însă şi incertitudini, pentru că nevoile pentru bugetul de stat sunt mari, iar modificările de taxe sunt cele mai la îndemână pentru scăderea deficitului bugetar. În rest, dacă nu se mai întâmplă un eveniment neaşteptat, concentrarea din departamentele financiare rămâne asupra creşterii businessului, a fost principala concluzie a celei de-a cincea ediţii a Deloitte CFO Summit. Care sunt cele mai importante subiecte din departamentele financiare ale companiilor?

     

    Climatul general de business este mai degrabă unul de concentrare pe creştere, investiţii şi transformări. Sigur că aceste transformări vin şi dintr-o zonă defensivă, de gestionare a costurilor, dar nu aş spune că ne găsim într-un climat de scepticism sau neîncredere, ci într-unul de concentrare pe multiplele oportunităţi, care vin odată cu transformările din societate şi business”, spune Alexandru Reff, country managing partner la Deloitte România şi Moldova.Cu sprijinul media oferit de Ziarul Financiar, Deloitte România a găzduit cea de-a cincea ediţie a Deloitte CFO Summit, un eveniment dedicat profesioniştilor din domeniul financiar din companii. Directorii financiari din România se arată optimişti în privinţa anului 2024, dar menţin o atitudine prudentă, recunoscând existenţa unor riscuri pentru economie şi afaceri, cum ar fi inflaţia sau schimbările geopolitice. La conferinţă au participat directorii financiari ai unora dintre cele mai importante companii din România, alături de specialiştii Deloitte.

    „Noi percepem mediul actual macroeconomic destul de volatil şi destul de impredictibil. Stabilitatea fiscală este o coloană vertebrală a mediului de afaceri şi 2023 a venit cu o revoluţie din punct de vedere fiscal. Iar această revoluţie fiscală a pus foarte multă presiune pe mediul de business.  Deci, ceea ce ne dorim din pentru 2024 e să vedem mai multă stabilitate şi predictibilitate”, a spus, la masa dezbaterilor, Nadia Reischel, senior manager finance & accounting la Ford Otosan Craiova.

    Conform opiniei exprimate de directorii financiari prezenţi la cea de-a cincea ediţie a Deloitte CFO Summit, anul 2024 se anunţă a fi favorabil. Cu toate acestea, specialiştii din departamentele financiare rămân în gardă şi se uită cu un ochi la creşterea companiei şi cu un ochi la riscuri, care nu sunt puţine şi nu sunt mici. „În calitatea mea de director financiar, provocările acestui an sunt cum continui să-mi finanţez creşterea, pentru că noi, până vom primi aprobarea la Consiliul Concurenţei, urmând modelul actual de business, continuăm să creştem. Avem un buget de CAPEX foarte ambiţios. Ca în fiecare an, bugetul nostru de CAPEX este de peste 100 de milioane de euro”, a spus Andrei Bica, CFO, Profi, lanţul de magazine care a fost preluat de Ahold Delhaize (Mega Image). Şi Răzvan Popescu, CFO la PPC România, compania care a preluat operaţiunile Enel în România, vorbeşte de creşterea businessului ca cea mai mare provocare, dincolo de inflaţie şi de riscurile geopolitice: „Pentru noi, provocarea cea mai mare este planul de investiţii pe care ni l-am propus, împreună cu grupul. Noi avem un plan de investiţii pentru o perioadă de trei ani pentru 2024-2026, plan strategic care a fost prezentat la Capital Market Day la Londra.

    Pe partea de energie regenerabilă, avem un plan foarte ambiţios. Ne dorim să creştem capacităţile de producţie de la 600 de megawaţi cât avem în prezent, până la 2 GW la sfârşitul anului 2026.” Videoconferinţa a fost o ocazie pentru lansarea studiului anual Deloitte CFO Survey, care a evidenţiat că directorii financiari din România sunt mai optimişti în comparaţie cu colegii lor din regiune în ceea ce priveşte perspectivele economice şi ale afacerilor.

    „Directorii financiari din România sunt relativ optimişti, mai optimişti decât omologii lor din Europa Centrală şi de Est, astfel că 38% consideră că România va avea în 2024 o creştere economică moderată, între 1,5 şi 2,5%, faţă de 60% ponderea directorilor financiari din Europa Centrală şi de Est, care apreciază că de fapt, creşterea economică va fi mai degrabă redusă, sub 1,5%”, a spus Zeno Căprariu, partener audit, Deloitte România şi coordonatorul CFO Program în România. În ciuda acestui fapt, directorii financiari manifestă o atitudine mai prudentă în previziunile lor decât analiştii financiari şi guvernul României, care în general estimează o creştere economică de 3% în ţară pentru anul 2024. „Noi credem că, macroeconomic, 2024 va fi un an relativ bun. Aţi văzut estimările, inclusiv la nivel european, chiar dacă există scenarii care analizează posibilitatea unor întârzieri în reducerea dobânzilor şi, respectiv, în accelerare evoluţiilor pozitive din economie, scenariul de bază este unul în care dobânzile vor scădea. Poate nu în luna următoare, dar vor scădea undeva spre jumătatea anului”, a spus George Călinescu, CFO, Banca Transilvania. Alexander Boersch, economistul-şef şi coordonatorul diviziei de cercetare, Deloitte Germania, a adus în cadrul evenimentului perspectiva evoluţiei economice a Germaniei.

    Piaţa din România se uită cu atenţie la cum evoluează Germania, pentru că mersul economic al ţării este în strânsă legătură cu parcursul României. Germania este cel mai mare partener comercial al României: un sfert din schimburile comerciale ale ţării se realizează cu Germania. „Economia Germaniei nu merge rău, dar se poate şi mai bine. Anul trecut Germania a fost în recesiune, o recesiune uşoară. În acest an va fi mai bine, vom vedea o creştere mică, dar este un proces de tranziţie şi în special prima parte a anului nu va fi uşoară pentru industria germană”, a spus Alexander Boersch.

    Directorii financiari au adus în discuţie şi procesul de asimilare a modificărilor fiscale care au intrat în vigoare, în cea mai mare parte, începând cu data de 1 ianuarie 2024. Acest subiect a fost deosebit de relevant, având în vedere că noile reglementări fiscale şi mai ales un climat fiscal impredictibil pot avea
    un impact semnificativ asupra strategiilor financiare şi operaţiunilor companiilor.   


     

     

  • Optimism precaut din departamentele financiare. Din nou. Care sunt priorităţile principale ale directorilor financiari din România

    Din birourile în care predictibilitatea este cel mai important aspect, directorii financiari din România se uită, din nou, la un 2023 în care pare că nimic nu este sigur. Există optimism, totuşi, pentru că cele mai noi semnale sunt că economia europeană şi românească se îndepărtează de coşmarul unei recesiuni şi mai degrabă intră într-un scenariu mai pozitiv, cu inflaţie în temperare şi dobânzi mai puţin agresive. Cum programezi fluxurile financiare ale unei companii în aceste condiţii care rămân incerte?

    Principalele trei priorităţi ale directorilor financiari din România rămân în continuare optimizarea costurilor, creşterea activităţii şi digitalizarea. Pentru omologii lor din Europa Centrală şi de Est, optimizarea costurilor este prioritară doar pentru 9%”, citează Zeno Căprariu, partener audit la Deloitte România, din studiul anual Deloitte CFO Survey.  Ultimii trei ani au fost ca o cursă cu obstacole care apar din senin la tot pasul. Provocarea a fost chiar mai mare pentru departamentele financiare ale companiilor, care au fost nevoite să introducă în şedinţele periodice şi alţi indicatori la care se uită, cum ar fi evoluţia inflaţiei sau chiar a invaziei ruseşti din Ucraina, altădată scenarii de neimaginat. Cu toate acestea, fiecare an s-a dovedit uşor mai bun decât prognozele. Sigur, prognozele ideale din business şi ale analiştilor financiari ar trebui să fie puţin mai pesimiste decât realitatea şi întotdeauna este mai bine ca aşteptările să fie depăşite decât să nu fie atinse. La final de 2022, anul acesta se vedea mai pesimist. Pe măsură ce au apărut datele din economie de la final de 2022, sentimentul din mediul de business în toată Europa s-a îmbunătăţit. Pare că ce a fost mai rău din punct de vedere economic a trecut, spune Alexandru Reff, country managing partner la Deloitte România şi Moldova. „Sunt semne că ce a fost mai rău pare a fi trecut. De exemplu efectele cele mai puternice ale războiului din Ucraina par a fi fost absorbite şi încep să se profileze şi nişte oportunităţi legate de viitoarea reconstrucţie a ţării, unde România ar putea juca un rol important. Inflaţia dă semne de încetinire şi pare a fi chiar un consens că va fi adusă sub control. Iarna a fost uşoară şi situaţia energetică este mai bună decât se aştepta”, a spus Reff la cea de-a patra ediţie a conferinţei anuale Deloitte CFO Summit, organizată în parteneriat cu ZF. Cristian Popa, membru în Consiliul de Administraţie al Băncii Naţionale a României (BNR), spune că, începând cu al treilea trimestru din acest an, inflaţia din România va coborî sub două cifre. În acest context, adaugă el, băncile centrale cel mai probabil nu vor începe imediat să scadă dobânzile de referinţă, dar dobânzile din piaţă încep să scadă. „În trimestrul trei al acestui an ar trebui să vedem inflaţia la o cifră în România.  Nu cred că ratele-cheie vor scădea prea curând. Când vorbim de dobânzile de piaţă, acolo se observă normalizarea lichidităţii, care este factorul principal din spatele evoluţiei ROBOR, care scade”, este de părere Cristian Popa. Afirmaţiile sale au fost făcute în cadrul conferinţei amintite, unde, de asemenea, au fost prezentate şi rezultatele studiului CFO Survey România 2023. Potrivit sondajului, care a fost realizat în rândul a 120 de CFO din România, majoritatea directorilor financiari sunt de părere că businessul va creşte, chiar dacă profitabilitatea companiilor nu va creşte cu acelaşi ritm.

    „Noi ne-am bugetat o cifră de afaceri mai mare cu 40% faţă de anul precedent. Este o creştere substanţială. Avem acoperit cam 60% din această cifră de afaceri din proiectele existente. Acum, cu ultimele semnări, am depăşit şi acest procent. Suntem într-o permanentă fugă după proiecte. Una dintre provocările acestui an este să reuşim să contractăm proiecte pentru a atinge creşterea cifrei de afaceri”, spune Greta Guţoi, CFO Bog’Art, unul dintre cei mai mari constructori din România. De asemenea, peste 4 din 10 directori financiari din România se aşteaptă ca numărul de angajaţi şi cheltuielilor cu investiţiile din companiile în care activează să crească. Este un semn bun pentru economie, remarcă Zeno Căprariu. „31% dintre respondenţi se aşteaptă la creşterea gradului de îndatorare în următoarele 12 luni, în timp ce majoritatea nu văd dificultăţi în rambursarea împrumuturilor deja contractate, ceea ce de asemenea este un semn bun pentru economie.” Accesul la finanţare este de asemenea o preocupare din departamentele financiare. Pentru Irina Munteanu, CFO Veolia Romania, costurile de finanţare au însemnat o provocare uriaşă în 2022: „Dacă vorbim despre costurile de finanţare, având în vederea creşterea ROBOR, costurile noastre de finanţare au fost semnificative, pentru că avem investiţii masive pentru care luăm împrumuturi de la grup. Până în acest moment împrumuturile de la grup au fost mai avantajoase decât cele de pe piaţa locală.” Deloitte România derulează programul CFO, din care fac parte şi conferinţa CFO Summit, eveniment dedicat directorilor financiari din România, şi CFO Survey, care sondează părerea directorilor financiari cu privire la evoluţia businessului şi economiei în următorul an. „O altă iniţiativă parte din CFO  Program este să accelereze dezvoltarea următoarei generaţii de directori financiari în fiecare dintre cele patru dimensiuni cheie ale contribuţiei lor, aşa cum le vedem noi la Deloitte: cea de strateg, care urmăreşte creşterea performanţelor companie, cea de catalizator al acţiunilor de care depinde execuţia acestei strategii, cea de administrator, care asigură controlul şi cea de operator, care îmbunătăţeşte continuu eficienţa”, a dat detalii despre programul Deloitte Alexandru Reff.  

     

    „O altă iniţiativă parte din CFO Program este să accelereze dezvoltarea următoarei generaţii de directori financiari în fiecare dintre cele patru dimensiuni cheie ale contribuţiei lor, aşa cum le vedem noi la Deloitte: cea de strateg, care urmăreşte creşterea performanţelor companie, cea de catalizator al acţiunilor de care depinde execuţia acestei strategii, cea de administrator, care asigură controlul şi cea de operator, care îmbunătăţeşte continuu eficienţa”, a dat detalii despre programul Deloitte Alexandru Reff, managing partner România şi Moldova

     

    „Politica monetară este ca atunci când dai drumul la duş: durează până vine apa caldă, mai întâi vine apă rece. Începem să vedem rezultatele. Este un mix ce vedem acum: componentele exogene devin dezinflaţioniste.”

    Cristian Popa, membru în Consiliul de Administraţie al BNR

     

    „Peste 40% dintre directorii financiari se aşteaptă ca numărul de angajaţi şi cheltuielile de capital să crească în următoarele 12 luni, ceea este un semn bun pentru economie, un indiciu că companiile doresc să investească şi să-şi crească afacerile în continuare.”

    Zeno Căprariu, partener audit, Deloitte România, coordonatorul CFO Program în România