BusinessMagazin

Tag: Denisa Mateescu

  • Denisa Mateescu, Western Union: Cred că motorul care mă motivează în evoluţia profesională şi nu numai este un fel de curiozitate

    Cifră de afaceri (la nivel global, 2021): 8,87 mld. dolari

    Venituri (2021): 5,1 mld. dolari

    Număr de angajaţi: 11.000

    CARTE DE VIZITĂ

    • În ianuarie 2017 a preluat funcţia de director Western Union pentru Europa de Est, pe care o deţine şi în prezent. Iniţial, şi-a asumat coordonarea activităţilor companiei pe cinci pieţe: România, Bulgaria, Moldova, Cehia şi Slovacia. Acestora li s-au adăugat treptat alte cinci ţări – Israel, Ungaria, Estonia, Lituania şi Letonia, ea coordonând acum activitatea companiei pe zece pieţe din regiune;

    • Înainte de a se alătura Western Union, în perioada cuprinsă între sfârşitul anului 2014 şi 2016, a fost partener asociat la Roel Systems, una dintre cele mai importante companii din domeniul produselor electronice de siguranţă şi pentru securitate din România;

    • Între anii 2001- 2014, a fost membră a echipei de conducere a MasterCard Europe. Ea a ocupat funcţia de vicepreşedinte al companiei, fiind responsabilă cu dezvoltarea pieţei CEE Markets Division, anterior ocupând poziţia de director general al MasterCard pentru România, Bulgaria, Serbia, Bosnia, Macedonia, Albania şi Moldova;

    • Este absolventă a Facultăţii de Automatică şi Calculatoare din cadrul Institutului Politehnic din Bucureşti. A urmat şi un MBA în Leadership and Sustainability la Universitatea din Cumbria, Marea Britanie şi la Robert Kennedy College, Elveţia, în 2014.

    Cred că motorul care mă motivează în evoluţia profesională şi nu numai este un fel de curiozitate. Nevoia, dar şi şansa de a avea un impact. Pornirea către a învăţa ceva nou, pentru o îmbunătăţire continuă.

  • Denisa Mateescu, Western Union: Dacă ne susţinem reciproc, vorbim deschis, asta aduce o infuzie importantă de încredere şi pozitiv în vieţile noastre şi ne ajută să depăşim orice criză

    Director regional • Western Union Europa de Est • Western Union

    CIFRĂ DE AFACERI (2020, LA NIVEL GLOBAL): 4,8 MLD. DOLARI • NUMĂR DE ANGAJAŢI (LA NIVEL GLOBAL): ~ 11.500

     

    —   Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o în pandemie:

    Am reuşit să ne continuăm activitatea, ceea ce pentru milioane de oameni din întreaga lume a fost foarte important, chiar vital în condiţiile în care pandemia a limitat atât de drastic posibilitatea de mişcare. În acest context, cea mai importantă lecţie pe plan profesional a fost cât de mult contează echipa, să fim împreună şi să acţionăm uniţi. La nivel personal, dar cu impact direct în sfera profesională, lecţia învăţată a fost despre echilibru între familie şi job. Şi, la ambele niveluri, a contat încrederea, pe de o parte, şi cruciala importanţă a tehnologiei digitale, pe de altă parte.  

    —   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

    A fost un an care ne-a obligat să ne raportăm la ceva ce nu am mai trăit până acum, fără termen de comparaţie. În pofida complicaţiilor aduse de această pandemie, pentru mine acest an nu a presupus modificări radicale, nici pe plan personal, nici pe cel profesional. Prin urmare, cea mai importantă decizie a fost să merg înainte cu proiectele în curs şi să mă adaptez din mers la noul context, astfel încât să finalizez ce am început. De asemenea, să-i susţin pe cei apropiaţi.

    —   Work from home sau de la birou?

    Am lucrat, în principal, de acasă în acest an de pandemie. Nu a fost neapărat un lucru nou nici pentru mine, nici pentru colegii mei. (…) Am luat decizia de a lucra de acasă din raţiuni de siguranţă sanitară, dar am rămas, de fapt, într-un contact permanent, uneori chiar mai intens decât înainte, cu ajutorul tehnologiei. Aşadar, nu a fost o modificare radicală a stilului nostru de lucru şi ne-am putut adapta uşor. Dar, recunosc că îmi este dor să fiu din nou la birou împreună cu colegii mei.

    —   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în ultimul an:

    Am ţinut aproape unii de alţii. Avem aproape zilnic întâlniri online, în care discutăm despre business, dar şi despre noi, despre cum trăim această situaţie. Ştim unii de alţii, vorbim, ne-am construit o relaţie bazată pe sprijin reciproc şi încredere. Şi contează enorm!

    —   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

    Sursele mele de energie sunt familia, prietenii apropiaţi şi echipa mea, de la birou. Vorbim mult, avem o legătură poate chiar mai intensă decât înainte, mai deschisă. Ne susţinem reciproc, vorbim deschis şi asta aduce o infuzie importantă de încredere şi pozitiv în vieţile noastre.

    —   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

    M-am uitat la cei care nu au renunţat, la cei care nu s-au dat bătuţi în confruntarea cu pandemia, la cei care au răspuns provocării cu încredere şi optimism, care au avut o abordare responsabilă şi nu au promovat teoria conspiraţiei.

    —   Putere vs. feminitate:

    Puterea şi feminitatea nu au un versus între ele. Nu cred că se exclud, chiar dimpotrivă. Sunt doi piloni bine echilibraţi pentru construcţia unei personalităţi, cu condiţia să aibă un fundament în compoziţia căruia există autenticitatea, autocunoaşterea şi dedicarea tenace pentru dezvoltarea personală.

  • Denisa Mateescu

    Denisa Mateescu a fost promovată la începutul acestui an, fiind acum vicepresident affluent strategic solutions al MasterCard Europe pentru regiunea HGEM (28 de ţări din Europa Centrală şi de Est şi Asia Centrală, incluzând România).

    Cariera Denisei Mateescu a cunoscut mai multe momente de cotitură, în care a schimbat domeniul de activitate. Denisa Mateescu absolvit, în 1991, Institutul Politehnic din Bucureşti, Facultatea de Automatică şi Calculatoare, după care a lucrat doi ani la Institutul de Calculatoare şi Informatică, apoi a fost „atrasă de efervescenţa industriei de publicitate, care era atunci la început”.

    Denisa Mateescu a lucrat la Saatchi & Saatchi şi apoi la D’Arcy, iar în 2006 a schimbat din nou complet direcţia, optând pentru industria de plăţi. În opinia Denisei Mateescu, tonusul bun rezultă din reuşite, dar poate şi să determine succesul unui proiect. Din fericire, punctează Denisa Mateescu, deşi contextul economic din ultimii ani nu a fost „cel mai bun cu putinţă, industria de carduri s-a menţinut în creştere, ceea ce ne-a permis să ne menţinem optimismul şi să ne concentrăm mereu atenţia pe noi proiecte”.

    “Pentru că un mare hobby de-al meu sunt călătoriile, cât de des pot, încerc să-mi încarc bateriile printr-o schimbare de peisaj, alături de familie. Vara, destinaţia preferată este Grecia. Ne place să ne retragem pe insule, în mijlocul naturii. Nu sunt adepta sistemului „all inclusive”. Iarna, însă, preferăm staţiunile pitoreşti, de munte – mai ales cele din Austria, Elveţia  sau Italia unde, practic, ne petrecem aproape toată ziua pe pârtia de schi”, spune Denisa Mateescu.

    Denisa Mateescu mai spune că a întâlnit momente complexe şi complicate în aproape 20 de ani de carieră, dar se fereşte de cuvântul „dificil”, pentru că ea crede cu tărie că optimismul este vital pentru reuşita oricărui proiect. „Asta înseamnă o carieră: să ai capacitatea de a depăşi problemele. Altfel, nu ai o carieră, ci doar un loc de muncă.”

  • Cele mai puternice femei din România: Denisa Mateescu, Mastercard Europe

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

    Cariera sa a cunoscut mai multe momente de cotitură, în care a schimbat domeniul de activitate. A absolvit, în 1991, Institutul Politehnic din Bucureşti, Facultatea de Automatică şi Calculatoare, după care a lucrat doi ani la Institutul de Calculatoare şi Informatică, apoi a fost „atrasă de efervescenţa industriei de publicitate, care era atunci la început„. A lucrat la Saatchi & Saatchi şi apoi la D’Arcy, iar în 2006 a schimbat din nou complet direcţia, optând pentru industria de plăţi.

    În opinia sa, tonusul bun rezultă din reuşite, dar poate şi să determine succesul unui proiect. Din fericire, punctează Denisa Mateescu, deşi contextul economic din ultimii ani nu a fost „cel mai bun cu putinţă, industria de carduri s-a menţinut în creştere, ceea ce ne-a permis să ne menţinem optimismul şi să ne concentrăm mereu atenţia pe noi proiecte„. Spune că a întâlnit momente complexe şi complicate în aproape 20 de ani de carieră, dar se fereşte de cuvântul „dificil„, pentru că ea crede cu tărie că optimismul este vital pentru reuşita oricărui proiect. „Asta înseamnă o carieră: să ai capacitatea de a depăşi problemele. Altfel, nu ai o carieră, ci doar un loc de muncă.”

    Business Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Empatia, entuziasmul, intuiţia, deschiderea faţă de ideile şi opiniile celorlalţi cred că sunt calităţi importante în business.

    Business Magazin:Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
    Parfumuri: Gucci by Gucci, Idylle – Guerlain, Ange ou demon – Givenchy.
    Accesorii: Longines.
    Haine: îmi plac hainele de calitate, dar nu urmăresc să aparţină unui anumit brand. În general, sunt adepta stilului clasic.

    Business Magazin:Destinaţii de vacanţă preferate.
    Pentru că un mare hobby de-al meu sunt călătoriile, cât de des pot, încerc să-mi încarc bateriile printr-o schimbare de peisaj, alături de familie. Vara, destinaţia preferată este Grecia. Ne place să ne retragem pe insule, în mijlocul naturii. Nu sunt adepta sistemului „all inclusive„.
    Iarna, însă, preferăm staţiunile pitoreşti, de munte – mai ales cele din Austria, Elveţia  sau Italia unde, practic, ne petrecem aproape toată ziua pe pârtia de schi.

    Business Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Preferinţele mele au evoluat în timp. De exemplu, în perioade diferite am citit cu plăcere Paulo Coelho, Isabel Allende sau Milan Kundera. În ultima vreme am ales cărţi aflate mai aproape de literatura de specialitate decât de beletristică.

    Business Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2013?
    În prezent, nu cred că mai putem vorbi de discriminare în ţările dezvoltate. Există femei în funcţii de conducere, nu doar în companii naţionale sau internaţionale, ci şi la cârma unor ţări. Întotdeauna am zis că dacă vrei ceva cu adevărat şi eşti dispus să faci efortul necesar, iar toate acestea sunt dublate şi de calităţile potrivite, îl poţi obţine. Nu contează că eşti femeie sau bărbat, ceea ce contează cu adevărat este să fii competent în domeniul în care lucrezi. Şi acest lucru nu ţine de gen, ci de voinţă şi motivare.
     

    Cea mai bogată femeie din România

    Cele mai puternice femei din România: Dorothy Constantin, High Fashion Concept (Victoria 46, Day & Night, Petit’s, The Code)

    Cele mai puternice femei din România: Ioana Lemnaru, Mercedes-Benz România

    Cele mai puternice femei din România: Camelia Şucu, Class Living

    Cele mai puternice femei din România: Irina Schrotter, Casa de modă Irina Schrotter

    Cele mai puternice femei din România: Cristina Bâtlan, Musette

    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Denisa Mateescu este unul dintre puţinii români din conducerea Mastercard Europe

    Despre evoluţia sa ea spune că nu şi-a privit niciodată meseria ca pe o cale “de a accede ierarhic sau ca pe un punct de intrare în lumea de business”. În 1991 a absolvit Institutul Politehnic din Bucureşti, Facultatea de Automatică şi Calculatoare şi, povesteşte Denisa Mateescu, doi ani mai târziu “am fost atrasă de efervescenţa industriei de publicitate, care era atunci la început”. A învăţat mult din acest domeniu, iar şapte ani mai târziu a schimbat din nou complet direcţia. “Am simţit că mă pot dezvolta într-un alt domeniu, iar cea mai potrivită alegere a fost industria de plăţi. Mi-am dorit ca activitatea mea profesională să îmi ofere ocazia să călătoresc, să am deschidere către alte culturi şi am simţit că pot fi un deschizător de drumuri.”

    Din 2001, când a început colaborarea cu MasterCard, Denisa Mateescu îşi aminteşte de mai multe reuşite. Una dintre ele s-a întâmplat în 2005, când datorită creşterilor pe toate segmentele, “biroul nostru de la Bucureşti a devenit centru regional, de unde coordonăm activitatea altor şapte ţări: Albania, Bosnia & Herţegovina, Bulgaria, Macedonia, Moldova, Serbia şi Muntenegru”. De atunci, fiecare proiect care a pus România “pe harta inovaţiilor MasterCard din Europa a însemnat o nouă reuşită şi ne-a adus satisfacţie”, mai spune ea.

    În opinia sa, tonusul bun rezultă din reuşite, dar poate şi să determine succesul unui proiect. Din fericire, punctează Denisa Mateescu, deşi contextul economic din ultimii doi ani nu a fost “cel mai bun cu putinţă, industria de carduri s-a menţinut în creştere, ceea ce ne-a permis să ne menţinem optimismul şi să ne concentrăm mereu atenţia pe noi proiecte”.

    Denisa Mateescu spune că a întâlnit momente complexe şi complicate în aproape 20 de ani de carieră, dar se fereşte de cuvântul “dificil”, pentru că ea crede cu tărie că optimismul este vital pentru reuşita oricărui proiect. “Asta înseamnă o carieră: să ai capacitatea de a depăşi problemele. Altfel, nu ai o carieră, ci doar un loc de muncă.”

    Denisa Mateescu este vicepresident affluent strategic solutions in cadrul Mastercard Europe.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Denisa Mateescu, MasterCard Europe

    A absolvit, în 1991, Institutul Politehnic din Bucureşti, Facultatea de Automatică şi Calculatoare şi povesteşte că, doi ani mai târziu, “am fost atrasă de efervescenţa industriei de publicitate, care era atunci la început”. A învăţat mult din acest domeniu, iar şapte ani mai târziu a schimbat din nou complet direcţia, optând pentru industria de plăţi. Din 2001, când a început colaborarea cu MasterCard, Denisa Mateescu îşi aminteşte de mai multe reuşite. Una dintre ele s-a întâmplat în 2005, când, datorită creşterilor pe toate segmentele, “biroul nostru de la Bucureşti a devenit centru regional, de unde coordonăm activitatea altor şapte ţări: Albania, Bosnia & Herţegovina, Bulgaria, Macedonia, Moldova, Serbia şi Muntenegru”. De atunci, fiecare proiect care a pus România “pe harta inovaţiilor MasterCard din Europa a însemnat o nouă reuşită şi ne-a adus satisfacţie”, mai spune ea.

    În opinia sa, tonusul bun rezultă din reuşite, dar poate şi să determine succesul unui proiect. Din fericire, punctează Denisa Mateescu, deşi contextul economic din ultimii doi ani nu a fost “cel mai bun cu putinţă, industria de carduri s-a menţinut în creştere, ceea ce ne-a permis să ne menţinem optimismul şi să ne concentrăm mereu atenţia pe noi proiecte”.

    Denisa Mateescu spune că a întâlnit momente complexe şi complicate în aproape 20 de ani de carieră, dar se fereşte de cuvântul “dificil”, pentru că ea crede cu tărie că optimismul este vital pentru reuşita oricărui proiect. “Asta înseamnă o carieră: să ai capacitatea de a depăşi problemele. Altfel, nu ai o carieră, ci doar un loc de muncă.”

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Denisa Mateescu, MasterCard Europe: Nu mi-am privit niciodată meseria ca pe o cale de a accede ierarhic sau ca pe un punct de intrare în lumea de business. Evoluţia profesională este o parte importantă în măsura în care munca mea mă reprezintă, mă ţine în priză, îmi permite să învăţ tot timpul ceva nou şi să obţin rezultate bune; aşa se face că pentru mine a fost foarte important să aleg domeniul care să se plieze pe aşteptările mele şi să-l schimb atunci când am constatat că nu se mai potrivea cu ceea ce îmi doream eu să construiesc. După şapte ani în lumea publicităţii, am simţit că mă pot dezvolta într-un alt domeniu, iar cea mai potrivită alegere a fost industria de plăţi. Mi-am dorit ca activitatea mea profesională să îmi ofere ocazia să călătoresc, să am deschidere către alte culturi şi am simţit că pot fi un deschizător de drumuri.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Denisa Mateescu, MasterCard Europe: Nu e nici mai greu, nici mai uşor. Trebuie să fii integru, să ştii să comunici clar, să fii flexibil, entuziast, să ai încredere în tine şi să fii capabil să motivezi oamenii. Nu în ultimul rând, trebuie să înţelegi contextul în care îţi desfăşori activitatea şi să ai viziune.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Denisa Mateescu, MasterCard Europe: Echilibrarea vieţii familiale şi a celei profesionale nu a fost întotdeauna uşor de realizat, mai ales atunci când erau copiii mici. Totuşi, de-a lungul anilor, mi-am propus şi am reuşit să îmi creez un obicei – acela de a lăsa deoparte treburile de serviciu în weekend şi în vacanţe. Încerc să fiu alături de soţul şi copiii mei de câte ori au nevoie de mine, să vadă în mine un prieten şi un suport. Normal că au mai apărut şi momente de suprapunere între situaţiile urgente de la birou şi dorinţa de a fi alături de familie. Sunt norocoasă însă pentru că am avut mereu sprijinul lor şi cred, sincer, că o viaţă personală echilibrată te ajută mult şi să fii un bun manager.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).