BusinessMagazin

Tag: Debenhams

  • Coşmarul de dinainte de Crăciun. Brandul care ar putea prezice o apocalipsă a retailului

    Cu o existenţă de două secole şi jumătate, Debenhams nu este doar un nume care şi-a croit loc în istoria business-ului britanic, ci şi o instituţie emblematică a retailului din această ţară. Prăbuşirea lanţului de magazine universale – o poveste condimentată cu scandaluri, preluări şi datorii – este un episod al coşmarului prin care trece industria de profil din Marea Britanie şi poate din mai multe părţi ale occidentului capitalist. Nu degeaba în SUA se vorbea cu mult timp înainte de apariţia pandemiei despre o apocalipsă a retailului. Covid-19 ar putea deveni ultimul cui în coşciugul multor companii.

    Seminţele distrugerii Debenhams – mai simplu spus Debs, un business îndrăgit de britanici – au fost semănate cu mulţi ani în urmă, scrie Sky News. Debs, ale cărui rădăcini pot fi urmărite până la un magazin de draperii deschis în West End din Londra în 1778 şi care a fost apoi redenumit în urma unei investiţii primite de la William Debenham în 1813, a fost deţinut de o familie în primii 150 de ani de viaţă.

    A fost listat pe bursa de acţiuni în 1928 şi a continuat să se tranzacţioneze profitabil zeci de ani după aceea. Ultimele decenii ale Debenhams îl au ca actor principal pe Sir Ralph Halpern, director executiv al Burton Group, unul dintre cei mai mari retaileri din Marea Britanie şi totodată unul dintre cele mai mari grupuri de companii care, în mod ironic, reprezintă acum grosul imperiului Arcadia, al lui Sir Philip Green, prăbuşit şi el.

    Sir Ralph, una dintre cele mai colorate figuri ale scenei de business din vremurile recente, s-a alăturat companiei Habitat-Mothercare a lui Sir Terence Conran pentru a lansa o ofertă de preluare pentru Debs în mai 1985.

    A urmat o bătălie acerbă în care rivala House of Fraser, deţinută atunci de controversaţii fraţi Mohamed şi Ali Al Fayed, a încercat să saboteze înţelegerea.

    Sir Ralph a triumfat în cele din urmă cu o preluare de 566 milioane de lire sterline, iar Debs a devenit parte a Burton Group la sfârşitul anului 1985.

    Preluarea, investigată ulterior de Departamentul pentru Comerţ şi Industrie, nu a fost un succes – sorţii grupului Burton extins schimbându-se în rău din câteva motive.

    La sfârşitul anului 1986, salariile demne de nişte regi plătite managerilor superiori ai Burton au început să atragă comentarii negative de la acţionari, în special milionul de lire sterline plătit lui Sir Ralph – acum o sumă banală pentru membrii consiliilor de conducere, însă în acele zile ceva exagerat de mult.

    Apoi, în ianuarie 1987, News of the World a dezvăluit că Sir Ralph, care atunci avea 48 de ani, avea o aventură cu un model în vârstă de 19 ani pe nume Fiona Wright.

    Poveştile ei îndrăzneţe despre cât de priceput îi este iubitul în dormitor, „talent” care i-a atras acestuia renumele de a fi „de cinci ori cavaler”, l-au catapultat pe milionar din paginile de afaceri pe primele pagini ale tabloidelor.

    Ambele rezultate au zguduit încrederea în Sir Ralph şi i-au iritat pe investitori. Răul avea să vină.

    Sir Ralph a lansat un program de 200 de milioane de lire sterline – scump chiar şi atunci – pentru recondiţionarea magazinelor Debenhams.

    A fost nevoie de timp pentru ca roadele să apară şi, când valorile activelor de pe piaţa imobiliară au început să scadă în 1988, Burton s-a trezit împovărat cu prea multe datorii.

    Lui Sir Ralph i s-a arătat uşa în noiembrie 1990, iar Burton a fost lăsat să se chinuie să-şi reducă gradul de îndatorare.

    Lanţul de magazine de lux Harvey Nichols, care făcea parte din Debenhams din 1919, i-a fost vândut lui Dickson Poon, un om de afaceri din Hong Kong, pentru 60 de milioane de lire sterline în 1991.

    În anii care au urmat, o nouă echipă de conducere, care-l includea pe Stuart Rose – devenit ulterior preşedinte şi director executiv al Marks & Spencer – a consolidat fundaţiile pe care stătea Burton, Debenhams transformându-se în cea mai profitabilă parte a afacerii datorită iniţiativelor precum conceptul „Designers at Debenhams” – considerat una dintre cele mai de succes colaborări exclusive între designeri şi retaileri.

    A fost, prin urmare, o surpriză când, în 1997, Burton a anunţat că se va separa de Debenhams.

    În Germania, o asociaţie de lobby a industriei de profil estima în aprilie că unul din şase retaileri, adică 50.000 de firme, ar putea da faliment din cauza pandemiei. În SUA, apocalipsa retailului a închis 5.800 de magazine în 2018, peste 9.300 anul trecut, iar anul acesta, din ianuarie până în octombrie, peste 8.000.

    John Hoerner, un specialist în retail american recrutat de Sir Ralph pentru a conduce Debenhams, dar care între timp ajunsese să conducă grupul Burton lărgit, a optat să rămână cu acesta din urmă.

    Burton a fost redenumit Arcadia şi a păstrat concesiuni la magazinele Debenhams – o decizie care, după 23 de ani, a lăsat întrepătrunşi sorţii celor două afaceri.

    Ca o afacere independentă sub Terry Green, Debenhams, recent separată de Burton, a anunţat planuri de extindere grandioase şi a deschis mai mult de o duzină de magazine noi.

    Însă după numai doi ani, Green a dat o lovitură companiei renunţând la ea pentru a se alătura British Home Stores, care tocmai fusese cumpărată (în 2000) de un personaj cu acelaşi nume, Philip Green. Cei doi nu sunt rude. Philip Green şi-a continuat vânătoarea de trofee cumpărând în 2002, cu 840 de milioane de lire, Arcadia.

    În locul lui Terry Green a venit Belinda Earl, care a lucrat la Debenhams, în Plymouth, încă din adolescenţă. Sub conducerea ei, afacerea a înflorit.

    Industria private equity n-a putut să nu observe.

    Doamna Earl şi directorul său financiar Matthew Roberts au ajutat în mod controversat firma de investiţii Permira să lanseze o ofertă de preluare de 1,54 miliarde de lire sterline în iulie 2003.

    Au pierdut concursul mai târziu în acel an în faţa Baroness Retail, un consorţiu rival format din CVC Capital, Texas Pacific Group şi Merrill Lynch Global Private Equity, care în cele din urmă a triumfat cu un knock-out de 1,7 miliarde de lire sterline.

    Doamna Earl pleacă, iar în locul dânsei vine o echipă de directori care şi-au făcut anterior un nume cu repunerea pe picioare a lanţului de magazine de bricolaj Homebase.

    La scurt timp după aceea, echipa a încercat să facă rost de bani punând la bătaie activele imobiliare ale companiei pentru ca în februarie 2005 să strângă 450 milioane de lire sterline printr-un acord de vânzare şi închiriere care implica toate proprietăţile aparţinând doar Debenhams, inclusiv magazinul emblematic de pe Oxford Street din Londra.

    Aceasta a însemnat că, alături de alte măsuri precum reducerea cheltuielilor de capital şi presarea furnizorilor, noii proprietari ai Debenhams şi-au triplat investiţia în mai puţin de trei ani.

    Doar că, după cum s-a dovedit, acest efort a fost făcut în detrimentul creşterii viitoare şi al profiturilor.

    Tranzacţiile de vânzare şi închiriere au împovărat Debs cu cheltuieli generale şi chirii pentru magazine care se întindeau pe 30 de ani în viitor în timp ce devenea tot mai evidentă tendinţa consumatorilor de a prefera achiziţiile online.

    Când Debs s-a întors pe piaţa bursieră în mai 2006, cu o evaluare de 1,675 miliarde de lire sterline, era doar o umbră a ceea ce fusese compania cu trei ani în urmă.

    Diverşi directori executivi, în primul rând Michael Sharp, un veteran, şi apoi fostul şef de modă al Amazon Sergio Bucher, au încercat în zadar să redreseze afacerea împotriva acestor vânturi puternice. Chiriile masive plătite pentru magazine şi dobânzile datoriilor au absorbit cea mai mare parte a profiturilor şi au privat Debenhams de capital de lucru.

    Fostul preşedinte, Sir Ian Cheshire, este încrezător că există un nucleu de aproximativ 70 de magazine şi un site web foarte bun care ar putea atrage interes.

    De aceea, este perfect posibil ca în pofida colapsului companiei – în insolvenţă de mai multe luni, dar în proces de închidere de câteva zile – numele Debenhams, care a numărat-o pe regina Victoria printre clienţii săi, să poată trăi în continuare. Interesant este că Debs şi-a anunţat închiderea la câteva ore după ce Arcadia şi-a cerut falimentul. Nici Sir Philip Green, patronul emblematicelor magazine de la bulevard, din yachtul său cât o vilă, numit „Inimă de leu” şi ancorat în paradisul (fiscal) Monaco, nu a conştientizat la timp pericolul comerţului online. Pentru Larry Elliott, comentator la The Guardian, prăbuşirea Arcadia sub autointitulatul „Cavaler al bulevardelor”, care a preferat îmbogăţirea rapidă în locul investirii în viitor şi adaptării la schimbări, este o poveste moralizatoare pentru capitalismul britanic. Cât despre schimbări, după cum a descoperit Royal Society for Arts, ponderea comerţului online în Marea Britanie a crescut de la 20% înainte de pandemie la 27%. Arcadia şi Debs au împreună circa 25.000 de angajaţi, iar lanţurile lor de aprovizionare se întind de-a lungul şi de-a latul lumii, din Europa de Est şi până în Asia. Acolo, scrie The Guardian, Philip Green lasă în urmă datorii enorme către muncitori exloataţi pentru patru lire pe zi.

    În SUA, apocalipsa retailului a închis 5.800 de magazine în 2018, peste 9.300 anul trecut, iar anul acesta, din ianuarie până în octombrie, peste 8.000.

    În Germania, o asociaţie de lobby a industriei de profil estima în aprilie că unul din şase retaileri, adică 50.000 de firme, ar putea da faliment din cauza pandemiei.

  • Debenhams deschide în decembrie un nou magazin, tot în Bucureşti

    Magazinul va reuni aproximativ 43.000 de piese vestimentare pentru femei, bărbaţi, copii, articole de lenjerie şi accesorii. Circa 100 branduri de parfumerie, machiaj şi îngrijire a pielii se poziţionează pe un spaţiu de 190 mp alocat unor case consacrate precum: Dior, Lancôme, Givenchy, Bvlgari, Dolce&Gabbana, Estée Lauder, Calvin Klein, Paco Rabanne şi L’Oréal.

    Philip Topham, director operaţiuni franciză la nivel internaţional în cadrul Debenhams  declară: “Clienţii din Bucureşti sunt foarte receptivi în privinţa brandului Debenhams şi a ofertei de produs. Suntem încântaţi să-i întâmpinăm într-o nouă destinaţie de shopping.”

    Chris Harper, director vânzări în cadrul Infinity Group, adaugă: “Ultimele detalii sunt acum puse la punct. Ne bazăm pe o echipă formată din 45 membri.”

    Inaugurarea magazinului susţine planurile Debenhams de a-şi dubla afacerile în franciză la nivel mondial, ca număr de unităţi şi ţări. Debenhams a ajuns deja pe pieţe îndepărtate şi în dezvoltare, acordând creşterii internaţionale un rol cheie în dezvoltarea multi-canal a retailerului.

    Debenhams este prezent în 27 de ţări cu 240 de spaţii de vânzare.

  • Debenhams se întoarce şi deschide un magazin de 2.800 mp în Bucureşti

    Spaţiul va include o zonă dedicată galeriei “Designers at Debenhams”, în care se regăsesc colecţii exclusive semnate de creatori de modă faimoşi, ca Ben de Lisi, Jasper Conran, Jeff Banks, John Rocha, Julien Macdonald, Henry Holland, Matthew Williamson şi Patrick Grant.

    În premieră pentru un department store în România, Debenhams cuprinde o zonă întreagă dedicată frumuseţii, ce se întinde pe o suprafaţă de 270 mp. Spaţiile individualizate, cu amenajare personalizată, reunesc branduri precum Dior, Lancome, Givenchy, Bvlgari, Dolce&Gabbana, Estee Lauder, Calvin Klein, Paco Rabanne şi L’Oreal.

    În oferta de fashion, clienţii vor putea alege din gama de peste 55.000 produse, în timp ce în zona dedicată beauty vor fi prezentate peste 100 de branduri internaţionale de cosmetice, make up şi parfumerie.

    Magazinul, care va avea 70 de angajaţi, ca fi deschis pe 26 martie, numărul estimat de vizitatori în primul an de funcţionare depăşind 1.000.000 de persoane.

    Noul magazin Debenhams va fi operat în franciză de grupul bulgar MRPI, cu activităţi în dezvoltarea de proiecte comerciale importante şi proprietăţi imobiliare.

    “Aşteptăm cu interes deschiderea magazinului Debenhams din Bucureşti,” declară Chris Harper, director de Vânzări la MRPI, care are o experienţă de 22 ani în echipa Debenhams din Marea Britanie.

    Cu o istorie ce începe în 1785, Debenhams are 67 de magazine deschise în franciză (reţeaua având în total 248 de spaţii) în 28 ţări, din Iran până în Islanda şi din Malta până în Malaezia.

  • Retailerul britanic Debenhams va deschide în primăvară un magazin în Bucureşti Mall

    Magazinul este în curs de amenajare şi va fi deschis la parterul centrului comercial, lângă magazinul Aldo, în zona respectivă fiind instalat un banner care anunţă data de deschidere.

    Agenţia de presă MEDIAFAX a scris în luna iulie, citând surse imobiliare, despre revenirea retailerului pe piaţa locală şi că primul magazin ar putea să fie deschis în Bucureşti Mall din Vitan, la un an după ce omul de afaceri Octavian Radu a închis ultimele două magazine ale brandului şi a renunţat la franciză.

    În Bucureşti Mall a fost deschis şi primul magazin Debenhams în 2007 de către compania RTC Holding, care deţinea franciza la acea vreme.

    În urmă cu o lună, compania a lansat o campanie de recrutare pentru poziţiile de director de magazin şi director vânzări departament cosmetice în Bucureşti pentru “viitoarele deschideri de magazine”.

    Debenhams a închis cele 6 magazine pe care le deţinea în România, iar retailerul britanic a anunţat o pierdere contabilă de 3,8 milioane de lire sterline (4,4 milioane euro) în urma închiderii acestora, care funcţionau în franciză, precizând că francizorul local “a eşuat” în contextul condiţiilor “foarte dificile” de pe piaţă.

    Omul de afaceri Octavian Radu, care deţinea în perioada de boom peste zece francize ale unor branduri internaţionale de modă, a anunţat anul trecut că renunţă la afacerile în domeniu şi închide magazinele Debenhams.

    Radu acuza atunci scăderea puterii de cumpărare în contextul crizei, dublarea suprafeţei mall-urilor în perioada 2008-2012 şi dezvoltarea agresivă pe piaţa românească a unor branduri competitive precum Zara şi H&M.

    Ultimele magazine Debenhams din România au funcţionat în centrele comerciale Plaza România şi Bucureşti Mall.

    Reţeaua Debenhams cuprinde peste 240 de magazine, în 28 ţări, şi comercializează articole şi branduri în exclusivitate, sub semnătura unor designeri internaţionali.

  • Debenhams revine în România şi recrutează manageri pentru magazine în Bucureşti

    Potrivit unor anunţuri de angajare publicate de site-ul de recrutare ejobs, Debenhams angajează director de magazin şi director vânzări departament cosmetice în Bucureşti pentru “viitoarele deschideri de magazine”.

    Agenţia de presă MEDIAFAX a scris în luna iulie, citând surse din piaţa imobiliară, că grupul britanic revine pe piaţa românească, iar primul magazin ar putea să fie deschis în Bucureşti Mall din Vitan, la un an după ce omul de afaceri Octavian Radu a închis ultimele două magazine ale brandului şi a renunţat la franciză. În Bucureşti Mall a fost deschis şi primul magazin Debenhams în 2007 de către compania RTC Holding, care deţinea franciza la acea vreme.

    Debenhams a închis cele 6 magazine pe care le deţinea în România, iar retailerul britanic a anunţat o pierdere contabilă de 3,8 milioane de lire sterline (4,4 milioane euro) în urma închiderii acestora, care funcţionau în franciză, precizând că francizorul local “a eşuat” în contextul condiţiilor “foarte dificile” de pe piaţă.

    Omul de afaceri Octavian Radu, care deţinea în perioada de boom peste zece francize ale unor branduri internaţionale de modă, a anunţat anul trecut că renunţă la afacerile în domeniu şi închide magazinele Debenhams.

    Radu acuza atunci scăderea puterii de cumpărare în contextul crizei, dublarea suprafeţei mall-urilor în perioada 2008-2012 şi dezvoltarea agresivă pe piaţa românească a unor branduri competitive precum Zara şi H&M.

    Ultimele magazine Debenhams din România au funcţionat în centrele comerciale Plaza România şi Bucureşti Mall.

    Reţeaua Debenhams cuprinde peste 240 de magazine, în 28 ţări, şi comercializează articole şi branduri în exclusivitate, sub semnătura unor designeri internaţionali.

  • Debenhams revine în România, la un an după ce a închis magazinele

    “Debenhams reintră pe piaţa locală şi negociază un contract de închiriere cu proprietarii Bucureşti Mall (unde a fost deschis şi primul magazin Debenhams în 2007 de către compania RTC Holding, care deţinea franciza la acea vreme, n.r)”, au spus sursele citate.

    Debenhams a închis cele 6 magazine pe care le deţinea în România, iar retailerul britanic a anunţat o pierdere contabilă de 3,8 milioane de lire sterline (4,4 milioane euro) în urma închiderii acestora, care funcţionau în franciză, precizând că francizorul local “a eşuat” în contextul condiţiilor “foarte dificile” de pe piaţă.

    Omul de afaceri Octavian Radu, care deţinea în perioada de boom peste zece francize ale unor branduri internaţionale de modă, a anunţat anul trecut că renunţă la afacerile în domeniu şi închide magazinele Debenhams.

    Radu acuza atunci scăderea puterii de cumpărare în contextul crizei, dublarea suprafeţei mall-urilor în perioada 2008-2012 şi dezvoltarea agresivă pe piaţa românească a unor branduri competitive precum Zara şi H&M.

    Ultimele magazine Debenhams din România au funcţionat în centrele comerciale Plaza România şi Bucureşti Mall.

    Reţeaua Debenhams cuprinde peste 240 de magazine, în 28 ţări, şi comercializează articole şi branduri în exclusivitate, sub semnătura unor designeri internaţionali.

    Bucureşti Mall, primul centru comercial din România, deţinut de Anchor Grup din Turcia, se află în proces de remodelare a spaţiilor de retail, program de investiţii care a început recent. Compania intenţionează să mute supermarketul Mega Image de la parter la subsol, unde a fost deja relocat magazinul Intersport, în această parte a centrului urmând să fie realizată o zonă dedicată serviciilor. Celelalte magazine vor fi grupate pe categorii de clienţi cărora li se adresează.

    În centrul comercial au mai fost deschise în ultima perioadă mai multe magazine printre care Time Out, Tom Tailor şi urmează LC Waikiki.

    De asemenea, magazinul H&M de la parter este în proces de extindere şi la etajul 1 al centrului comercial, astfel că suprafaţa ocupată de brandul suedez va creşte cu aproape 70%.

    Bucureşti Mall are un grad de ocupare de circa 85% şi o suprafaţă închiriabilă de circa 37.000 metri pătraţi, după extinderea din 2007, cu 9.000 de metri pătraţi, iar măsura de remodelare şi modernizare a centrului comercial vine în contextul în care în Bucureşti urmează să mai fie deschise încă trei centre comerciale, Mega Mall în Pantelimon, ParkLake în cartierul Titan şi Veranda în zona Obor.

  • Eşecul din România a costat Debenhams 4,4 mil. euro

    Retailerul britanic Debenhams a înre­gistrat o pierdere contabilă de 3,8 milioane de lire sterline (4,4 milioane euro) în urma închiderii celor 6 maga­zine care funcţionau în franciză din România, francizorul local „eşuând“ în contextul condiţiilor „foarte difi­cile“ de pe piaţă.

    Retailerul de articole vestimentare Debenhams a închis în primul semestru al anului fiscal 2012-2013, încheiat la 2 martie, un total de 12 magazine, din care cele 6 magazine în franciză din Ro­mânia, unde fran­cizorul „a eşuat într-o piaţă foarte dificilă“, se arată în ra­portul financiar al companiei. Închi­derea magazinelor din România a deter­minat ştergerea unei creanţe de 3,8 milioane lire, se spune în raport.

    Omul de afaceri Octavian Radu, care deţinea în perioada de boom peste zece francize ale unor branduri inter­na­ţionale de modă, declara la începutul lunii aprilie pentru ZF că renunţă la afacerile în domeniu şi închide maga­zinele Debenhams pe care le mai deţinea.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Octavian Radu a preluat franciza Debenhams pentru 11 tari din regiune

    Compania anunta ca intrarea pe cele 11 piete se va face pe
    masura ce va identifica proiecte comerciale potrivite pentru
    conceptul Debenhams. Un magazin Debenhams are o suprafata medie de
    2.000 de metri patrati.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Una mie, una tie

    "Parteneriatul nu mai aducea valoare adaugata, incepusem sa avem viziuni diferite. Acum situatia e foarte clara si fiecare ia deciziile asa cum doreste", comenteaza Octavian Radu, explicand de ce crede ca afacerile dezvoltate de el si de Vincentiu Zorzolan vor merge mai bine separat. ”Eu eram actionar majoritar intr-o parte, Radu in cealalta. Cand venea vorba de investitii, aparea problema unde merg banii. Evident ca din vitezele diferite cu care se dezvoltau cele doua companii au existat discutii pe tema suportului financiar", adauga Vincentiu Zorzolan.

    In firma AAV Group, care a adus in Romania brandurile Esprit, Springfield si Women’s Secret, 60% din actiuni erau detinute de Zorzolan. In cealalta firma, Fashion Retail Group (FRG), care detine franciza pentru brandul britanic Debenhams pentru Romania, Republica Moldova si Bulgaria, actionarul majoritar era RTC Holding (66,6%).

    In urma schimbului de actiuni dintre cei doi parteneri, drepturile de franciza Debenhams au intrat integral in proprietatea RTC, in timp ce Zorzolan a devenit actionar unic al brandurilor luate in franciza de AAV Group. Despre tranzactia in sine, in care fiecare din cei doi oameni de afaceri si-a vandut celuilalt actiunile detinute, Octavian Radu spune ca "am facut o evaluare, iar procentajul obtinut de cele doua firme a fost aproape egal. Nu au fost diferente de pret foarte mari".

    Cititi continuarea analizei in editia BUSINESS Magazin din aceasta saptamana care apare miercuri

  • Franciza Debenhams – 100% la RTC

    In urma schimbului de actiuni dintre cei doi asociati, drepturile de franciza Debenhams (operat de FRG) intra 100% in proprietatea Grupului RTC, in timp ce Zorzolan devine actionar unic al brandurilor luate in franciza de AAV Group (precum Esprit sau Springfield).

    “Retailul va fi motorul de crestere al RTC in urmatorii 10 ani, iar pe piata de fashion posibilitatile sunt foarte mari. Consumatorii renunta la produse in favoarea brandurilor si a calitatii. In plus, proiectele de mall-uri sunt din ce in ce mai generoase”, considera Octavian Radu, care va deschide astazi cel de-al doilea magazin Debenhams la Cluj Napoca, in Polus Center, pe o suprafata de 2.000 de metri patrati.
    RTC Holding planuieste sa dezvolte reteaua Debenhams cu pana la 10 magazine in urmatorii trei ani. Suprafata totala de vanzare va ajunge astfel la peste 23.000 de metri patrati avand in vedere ca spatiul mediu al unui magazin Debenhams este de aproximativ 2.000 de metri patrati. Valoarea investitiilor anuntate depaseste 25 de milioane de euro pana in 2010.

    Pentru primele luni de prezenta pe piata locala (aprilie-decembrie), rulajul estimat pentru Debenhams depaseste 9 milioane de euro, iar ritmul de dezvoltare va creste astfel incat in 2010 cifra de afaceri a RTC, provenita din franciza Debenhams, sa se ridice la 50 de milioane de euro.
    "Fiecare dintre noi doreste sa aiba o dinamica puternica pe fashion in perioada urmatoare, iar prin acest schimb de actiuni ne vom concentra intr-o singura directie", considera Vincentiu Zorzolan. Acesta intetoneaza sa investeasca peste 10 milioane de euro in francizele pe care le detine.

    Compania la care a devenit actionar unic tinteste ca pana in 2010 sa ajunga la afaceri de 80 de milioane de euro, de trei ori mai mult decat rulajul estimat pentru 2008, si sa aiba 40 de magazine, cu toate brandurile din portofoliu actuale si viitoare.

    Cititi mai multe despre motivatiile celor doi asociati in editia care apare miercuri, 28 noiembrie a revistei BUSINESS Magazin.