Tag: Daniela Becheru

  • Daniela Becheru: Este important să nu luăm decizii în stare de panică, însă trebuie să fim pregătiţi cu cel puţin o soluţie

    Co-Owner F64


    Cifră de afaceri (2019): cca. 111,3 mil. lei Profit  (2019): 2,8 mil. lei Număr de angajaţi: 141


     

    —   Cea mai importantă lecţie învăţată în pandemie:

    Să nu mă grăbesc în luarea unor decizii. Este important să nu luăm decizii în stare de panică, însă trebuie să fim pregătiţi cu cel puţin o soluţie, dacă nu cu mai multe, pentru fiecare scenariu negativ pe care ni-l imaginăm sau întâmpinăm.

    —   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

    Dintre toate lucrurile care s-au întâmplat în 2020, oportunitatea pe care am văzut-o şi care s-a materializat a fost mutarea magazinului F64 la o adresă cu sonoritate, mai exact Bulevardul Unirii, numărul 64. Suntem convinşi că este exact ce ne trebuie în acest moment, când trecerea spre online este tot mai accelerată. Legătura cu clientul este foarte importantă, deoarece acesta are nevoie de un sfat şi de un loc unde să poată testa echipamentele. Deschiderea oficială a magazinului are loc în data de 5 aprilie 2021, iar pentru noi este o provocare să curăţăm, renovăm şi amenajăm spaţiul în mai puţin de cinci luni de la data achiziţiei.

    —   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în această perioadă:

    Este greu să ţii pe cineva motivat de la distanţă, însă este şi mai greu când suntem cu toţii speriaţi şi nu avem claritate în ce va urma să se întâmple. Asociatul meu, Marian Alecsiu, a avut o idee foarte bună: o filmare scurtă în care prezenta rezumatul fiecărei săptămâni cu ceea ce s-a făcut bine, dar şi cu lucrurile mai puţin bune. Acest video a fost trimis întregii echipe şi a ajutat la ridicarea moralului. În plus, unul dintre manageri a făcut un chestionar cu ce anume consideră ei că trebuie îmbunătăţit. Ne implicăm şi căutăm să înţelegem tot ce se întâmplă, dar mai ales să soluţionăm. Suntem bucuroşi şi mulţumiţi că avem alături oameni care înţeleg că ne pasă şi, mai ales, că întreaga firmă este un organism de a cărui sănătate fizică şi mentală depinde viitorul fiecăruia dintre noi.

    —   Work from home sau de la birou?

    În prezent, 40% dintre colegi lucrează de acasă. Pentru noi a fost simplu încă din prima zi de   carantină, deoarece aveam toate sistemele gândite astfel încât să funcţioneze de la distanţă. De asemenea, colegii care se ocupă de partea de manipulare, depozitare marfă şi consultanţa din showroom, bineînţeles, lucrează fizic. Având în vedere că aproape jumătate din echipă lucrează de acasă, reuşim să ne sincronizăm mai bine ca niciodată.

    —   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

    Este atât uşor, cât şi greu în acelaşi timp să îmi iau energia necesară depăşirii unei crize. Este simplu, deoarece dacă accepţi situaţia în care te afli, te linişteşti şi reuşeşti să te gândeşti la soluţii. Dar este şi greu, deoarece crezi că stă în puterea ta să faci ceva în privinţa aceasta, iar acest lucru este foarte solicitant. Astfel, puţină linişte şi acceptare ne ajută să mergem mai departe cu încredere.

    —   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

    Nu a existat o singură persoană care m-a inspirat, ci un grup de oameni, mai exact colegii mei calmi, dornici să ajute cât de mult posibil şi cu spirit de echipă. Ei au fost cei care m-au inspirat şi împreună am reuşit să depăşim momentele de cumpănă. Sunt recunoscătoare că i-am întâlnit şi că viaţa ne-a adus împreună.

    —   Putere vs. feminitate:

    Dacă puterea constă în muşchi, atunci se exclud. Însă dacă puterea înseamnă să rezişti şi să nu renunţi, atunci puterea şi feminitatea reprezintă combinaţia ideală. Persoana care le are pe amândouă şi este lângă noi în fiecare moment este mama. Ea este amestecul de putere şi feminitate care ne dovedeşte că acest lucru este posibil.

  • Poză de business

    Povestea F64 Studio, astăzi cel mai mare magazin foto din sud-estul Europei, începe în 1990. “Fotografia a fost dintotdeauna o pasiune. Eram fotograf la diverse evenimente deja de câţiva ani când am decis să deschid propria afacere”, îşi aminteşte Marian Alecsiu (44 de ani), directorul general şi proprietarul a 50% din businessul F64, alături de Daniela Becheru, actualul managing director al companiei. A transformat astfel hobby-ul în job.

    Aşa a fost deschis un mic laborator de developare foto, o afacere destul de prosperă la acel moment, în urma unei investiţii pe care Alecsiu a strâns-o atât din câştigurile obţinute ca fotograf, care nu erau însă foarte mari, cât şi din vânzarea propriei truse foto care, ca şi acum de altfel, nu era deloc ieftină. “Ne-am gândit să dezvoltăm un concept chiar dacă nu complet nou pe piaţa din România, anume Consignaţia de pe Covaci. Aşa a fost deschisă Consignaţia din Unirii”, povesteşte Becheru. Impropriu spus însă consignaţie, pentru că spaţiul pe care îl aveau cei doi antreprenori era destul de înghesuit şi adesea relocat de-a lungul timpului în cadrul magazinului Unirea.

    Şase ani mai târziu însă, odată ce piaţa laboratoarelor de developat a devenit din ce în ce mai aglomerată, Alecsiu s-a văzut nevoit să-şi orienteze afacerea în altă direcţie. A început atunci să importe mai întâi accesorii cu precădere din Franţa şi ulterior şi aparate foto din Rusia şi din alte ţări vest-europene. “Străinătatea era singura soluţie pentru ca un pasionat de fotografie să-şi poată cumpăra aparat foto şi accesorii”, spune Marian Alecsiu. “Străinătatea sau mica publicitate”, completează Daniela Becheru. Preţ de câţiva ani, consignaţia de pe Covaci şi cea din Unirii au rămas astfel singurii furnizori de echipamente foto pe o piaţă destul de închisă, care nu permitea accesul prea uşor la furnizori şi unde cererea era destul de mică. “România n-a fost multă vreme interesantă pentru marii producători de aparate şi accesorii foto din lume”, apreciază Alecsiu.

    F64 Studio s-a conturat propriu-zis în urmă cu exact un deceniu, când cei doi antreprenori au decis să mute consignaţia din cadrul magazinului Unirea. Primul F64 a fost inaugurat undeva pe strada Mihai Vodă, aproape de Ministerul de Interne, într-o zonă fără prea mult vad comercial, o mişcare destul de riscantă din partea proprietarilor, în condiţiile în care exista riscul să nu vină clienţii într-o zonă atât de greu accesibilă. Era însă un spaţiu propriu pe care antreprenorii au reuşit să-l cumpere la un preţ destul de bun şi, pe deasupra, şi în rate. Deşi departe de metrou şi fără acces auto, magazinul a reuşit totuşi să atragă cumpărătorii, majoritatea oameni pasionaţi de domeniul foto şi dispuşi să scoată din buzunar sume mai mari de câteva sute de lei pentru astfel de achiziţii. Motiv pentru care a şi rămas acolo până în primăvara lui 2008, când s-a mutat într-o altă zonă centrală, dar la fel de puţin circulată din Capitală.

    “Businessul a evoluat natural, poate mult prea încet faţă de potenţial, dar pentru că era pornit din hobby am pus întotdeauna aspectele economice pe plan secund şi am lăsat lucrurile să se desfăşoare la voia întâmplării”, spune Marian Alecsiu. Profitabilitatea n-a fost, prin urmare, niciodată reperul lui pentru mersul afacerii, ci s-a ghidat mai degrabă după numărul de cumpărători şi frecvenţa cu care aceştia reveneau în magazin ori de câte ori se gândeau la o nouă achiziţie. “Dacă ne-am fi uitat doar la profitabilitate, probabil că am fi ajuns să procedăm asemenea unui partener de-al nostru, care a decis să renunţe la afacerea foto şi să deschidă o cafenea, business aparent mult mai rentabil”, adaugă Becheru.