Tag: dani caramihai

  • Regele nopţilor albe – cum faci milioane de euro din cocktailuri, muzică şi femei şi bărbaţi frumoşi

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 053. Dani Caramihai, Cofondator şi CEO, Fratelli

    Dani Caramihai se ocupă de managementul de zi cu zi al businessului Fratelli, unul dintre cele mai mari grupuri locale din HoReCa, iar ceilalţi cofondatori ai afacerii îşi împart atribuţiile de comunicare, design şi zona juridică. Cei patru (fraţii Liviu şi Mihai Popescu, Dani Caramihai şi Nicu Mărgeani) au înfiinţat businessul cu o investiţie iniţială de 170.000 de euro. A ştiut încă din liceu că vrea să îi urmeze tatălui său în industria de restaurante – el a cumpărat la începutul anilor ’90 restaurantul Casa Albă din Băneasa. A lucrat alături de tatăl său până la 28 de ani, respectiv până la finalul lui 2004, acesta fiind de altfel momentul în care cei patru asociaţi – doi prieteni şi doi veri – au început să scrie istoria grupului Fratelli.

    CITITI AICI POVESTEA INTREAGA A LUI DANI CARAMIHAI


     

  • Cine este Dani Caramihai, unul dintre oamenii din spatele restaurantelor Fratelli

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 069. Dani Caramihai, CEO şi cofondator, Fratelli Group 

    #businessinfamilie #antreprenorulnoptiloralbe #plandeafaceripentrudistractie

    Dani Caramihai a ştiut încă din liceu că vrea să îi urmeze tatălui său în industria de restaurante – el cumpărase la începutul anilor ’90 restaurantul Casa Albă din Băneasa. A lucrat alături de tatăl său până la 28 de ani, respectiv până la finalul lui 2004, acesta fiind, de altfel, momentul în care cei patru asociaţi – doi prieteni şi doi veri – au început să scrie istoria grupului Fratelli.

    Cei patru (fraţii Liviu şi Mihai Popescu, Dani Caramihai şi Nicu Mărgeanu) au înfiinţat businessul cu o investiţie iniţială de 170.000 de euro. Dani Caramihai se ocupă de managementul de zi cu zi al businessului Fratelli, unul dintre cele mai mari grupuri locale din HoReCa, iar ceilalţi îşi împart atribuţiile de comunicare, design şi zona juridică.

  • Cum vede viitorul Dani Caramihai, cofondator şi CEO Fratelli Group

    Dani Caramihai se ocupă de managementul de zi cu zi al businessului Fratelli, unul dintre cele mai mari grupuri locale din HoReCa, iar ceilalţi îşi împart atribuţiile de comunicare, design şi zona juridică.

    A ştiut încă din liceu că vrea să îi urmeze tatălui său în industria de restaurante – el a cumpărat la începutul anilor ’90 restaurantul Casa Albă din Băneasa.

    A lucrat alături de tatăl său până la 28 de ani, respectiv până la finalul lui 2004, acesta fiind de altfel momentul în care cei patru asociaţi – doi prieteni şi doi veri – au început să scrie istoria grupului Fratelli.

    Cei patru (fraţii Liviu şi Mihai Popescu, Dani Caramihai şi Nicu Mărgeanu) au înfiinţat businessul cu o investiţie iniţială de 170.000 de euro.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1.Œ Cheia afacerii noastre sunt oamenii: Oaspeţii, dar şi colegii noştri. Investiţia majoră pe care o facem din prima zi de funcţionare, până astăzi inclusiv, este pregatirea colegilor pentru a fi în topul preferinţelor oaspeţilor noştri. Financiar vorbind, nu ne permitem să reducem această investiţie. Afectiv, nu vrem să pierdem oamenii care ne sunt alături de la început si care, vă asigur, nu sunt puţini.

    2. Principalul nostru obiectiv este de a reinventa in permanenţă brandurile şi  locaţiile care fac parte din Fratelli Grup. Cea mai mare provocare, din fiecare an, nu doar pentru 2021-2022, este să ne păstrăm standardele ridicate şi să profităm de orice oportunitate pentru a le depăşi. În ultimii ani, Fratelli Grup a crescut prin locaţiile de zi şi de seară: Fratellini, Biutiful, Uanderful, Fratelli Ristorante Mamaia, Fratelli Herăstrau, Carnivale Food Market, dar şi prin servicii de delivery. Momentan, tendinţa consumatorului este acum de a alege spaţii mai mici, de a comunica mai mult decât de a dansa sau a asculta muzică la intensitate crescută, de a se bucura de experienţe neaşteptate şi chiar personalizate. Totodată, de-a lungul anilor trecuţi a existat un interes crescut în ţară de a franciza si brandul Biutiful, pe lângă brandul Fratelli. Aşadar, speram ca începând de anul viitor, de atmosfera Biutiful să se bucure mai multe oraşe, nu doar Bucureştiul sau Mamaia.

    3.Ž De asemenea, gestionarea zonei premium a festivalurilor şi conferinţelor mari din România ne ajuta să fim mai aproape de clienţii nostri, prin divizia Fratelli Catering, dar şi să devenim cunoscuţi la scară mai largă ca un brand conştient, de încredere, performant si care astfel cizelează şi imbunătăţeşte percepţia consumatorilor faţă de serviciile Horeca. Încet, încet, cu efort susţinut şi răbdare, piaţa se va stabiliza, iar cu înţelepciunea pe care o vom câştiga în urma acestei situaţii prin care trecem, vom îmbunătăţi modul în care acţionăm şi ne desfăşurăm activităţile. Doar că va trebui să fim mult mai precauţi, mai responsabili, mai conştienţi şi să avem o putere mai mare de adaptare la schimbare.

    Dani Caramihai ocupă locul 37 în clasamentul 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA 2021. 

  • Dani Caramihai, Fratelli: Un lider este urmat de oameni. De bunăvoie, nu pentru că trebuie. Din admiraţie, nu din teamă. Din respect, nu din constrângere

    Carte de vizită:

    ►Cunoscut drept „Regele Nopţilor Albe” sau unul dintre cei patru Fratelli, Dani Caramihai este cofondator al unuia dintre cele mai mari grupuri din HoReCa locale, cu afaceri anuale de circa 10 milioane de euro.

    ►A ştiut încă din liceu că vrea să îi urmeze tatălui său în industria de restaurante – el a cumpărat la începutul anilor ’90 restaurantul Casa Albă din Băneasa, pe care îl deţine şi în prezent.

    ►A lucrat alături de tatăl său până la 28 de ani, respectiv până la finalul lui 2004, acesta fiind de altfel momentul în care cei patru asociaţi – doi prieteni şi doi veri – au început să scrie istoria grupului Fratelli.

    ►Cei patru (fraţii Liviu şi Mihai Popescu, Dani Caramihai şi Nicu Mărgeanu) au înfiinţat businessul cu o investiţie iniţială de 170.000 de euro.

    ►Dani Caramihai se ocupă de managementul de zi cu zi al businessului, iar ceilalţi îşi împart atribuţiile de comunicare, design şi zona juridică.

     

     

     

  • Câţi bani face anual omul din spatele imperiului Fratelli

    A ştiut încă din primii ani de liceu ce vrea să facă atunci când va fi mare. Nu s-a gândit niciodată să devină astronaut, medic sau pompier, meserii care sunt de regulă pe lista scurtă a băieţilor. A vrut să îi urmeze în industria de restaurante tatălui său, care a cumpărat la începutul anilor ‘90 restaurantul Casa Albă, pe care îl deţine şi astăzi. Aflat în Băneasa, într-o clădire istorică, restaurantul datează de la începutul secolului al XX-lea, fiind cu câţiva ani mai tânăr decât Caru’ cu Bere. Pentru a prelua afacerea familiei a studiat la Facultatea de Economie a Comerţului şi Turismului, cea mai apropiată ca profil de industria HoReCa. Studiile l-au ajutat ulterior în business, recunoaşte el. 

    A lucrat alături de tatăl său până la 28 de ani, în 2004, an în care începe să se scrie istoria grupului Fratelli. Numele dă singur de gol povestea businessului: doi fraţi şi doi veri, foşti colegi de liceu şi prieteni vechi „ca fraţii„. Iniţiativa a fost a asociaţilor însă Dani Caramihai s-a lăsat convins, deşi avea un loc călduţ deja asigurat. Astăzi el se ocupă de managementul afacerii, în timp ce fiecare dintre ceilalţi îşi împart atribuţiile de comunicare, design şi zona juridică. Deciziile majore nu se iau însă decât la comun. Pe lista planurilor de viitor ale lui Dani Caramihai se numără extinderea, iar în 2013 antreprenorul are în plan completarea portofoliului cu un alt local de zi de tipul „dine all day„ (unde se poate mânca la orice oră) în Bucureşti. Pentru localurile de seară, se uită la oraşe mari precum Iaşi sau Cluj, pe care încă nu le-a aşezat pe harta Fratelli.

    FUNCŢIE acţionar al Fratelli, Biutiful, Le Club, Flavours
    VÂRSTĂ 38 de ani
    ACŢIONARIAT Dani Caramihai, Liviu Popescu, Mihai Popescu, Nicu Mergeani
    CIFRĂ DE AFACERI 2012 6 mil. euro
    CIFRĂ DE AFACERI 2011 5,6 mil. euro
    ANGAJAŢI 270

    Dani Caramihai a primit un premiu special în cadrul Galei Business Magazin – 100 TINERI MANAGERI DE TOP 2013.


    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a opta ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din luna mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 35 lei.

  • Regele nopţilor albe – cum faci milioane de euro din cocteiluri, muzică şi femei frumoase

    iua şi-o dedică celorlalte businessuri, barul Biutiful din centrul istoric, membership clubul pentru expaţi şi executivi Le Club şi firma de catering Flavours. Câte ore are ziua lui Dani Caramihai, unul dintre cei patru Fratelli?

    Dani Caramihai are 37 de ani şi a ştiut încă din primii ani de liceu ce vrea să facă atunci când va fi mare. Nu s-a gândit niciodată să devină astronaut, medic sau pompier, meserii care sunt de regulă pe lista scurtă a băieţilor. A vrut să îi urmeze tatălui său în industria de restaurante. “Tata a cumpărat la începutul anilor ’90 restaurantul Casa Albă, pe care îl deţine şi astăzi.” Aflat în Băneasa, într-o clădire istorică, restaurantul datează de la începutul secolului al XX-lea, fiind cu câţiva ani mai tânăr decât Caru’ cu Bere. Pentru a prelua afacerea familiei a studiat la Facultatea de Economie a Comerţului şi Turismului, cea mai apropiată ca profil de industria HoReCa. “Era şi atunci, este şi astăzi cea mai apropiată.” Studiile l-au ajutat ulterior în business, recunoaşte el.

    A lucrat alături de tatăl său până la 28 de ani, respectiv până la finalul lui 2004. Acesta este de altfel momentul în care începe să se scrie istoria grupului Fratelli. Numele dă singur de gol povestea businessului: doi fraţi şi doi veri, foşti colegi de liceu şi prieteni vechi “ca fraţii” (fratelli în italiană), hotărăsc să se lanseze în businessul de restaurante. “A fost iniţiativa asociaţilor mei. Eu doar m-am lăsat convins, deşi aveam un loc călduţ deja asigurat.” Astăzi el se ocupă de managementul de zi cu zi al businessului, în timp ce fiecare dintre ceilalţi îşi împart atribuţiile de comunicare, design şi zona juridică. Deciziile majore nu se iau însă decât la comun.

    Cei patru “fratelli” au găsit un spaţiu liber pe strada Nicolae Golescu la numărul 5 şi au deschis Fratelli Espresso Bar. Au pornit la drum cu 170.000 de euro, bani proprii. “Nu am apelat niciodată la bănci”, precizează Dani Caramihai. Întreaga sumă a fost utilizată pentru a amenaja localul care stă astăzi mărturie celor opt ani în care s-a scris, practic, istoria pieţei locale de distracţie. Fratelli Espresso Bar a apărut într-o perioadă în care românii începeau abia să prindă gustul ieşirilor mondene. New Yorkul a avut Studio 54 încă din anii ’70. Era locul unde trebuia să mergi ca să fii văzut. În Bucureşti, harta distracţiei – fie ea de zi sau de noapte – a început să se contureze mult mai târziu. Fratelli a ales să se aşeze iniţial în centrul Capitalei.

    “Ne-a atras şi ne-a convins faptul că zona era în plină expansiune.” La momentul respectiv nu existau alţi poli de dezvoltare pentru cafenele şi baruri.” Au decis încă de la început că nu vor o cafenea simplă, ci un lounge. “Voiam un local unde să se poată veni şi dimineaţa şi la prânz şi seara.” Dezavantajul spaţiului era vitrina cu o deschidere de doar patru metri. Mic în faţă, spaţiul se lărgeşte puternic în partea din spate. “Avantajul am fost noi”, spune jumătate în glumă, jumătate în serios Dani Caramihai. Fiecare dintre cei patru acţionari au venit în acest business cu “oamenii săi”. Liviu Popescu, la momentul acela manager al membership clubului Le Club, a adus expaţii şi executivii.

    Fratele său, Mihai Popescu, de profesie designer, a venit cu artiştii şi arhitecţii. Nicu Mergeani a atras avocaţii, iar Dani Caramihai a adus oamenii din industria HoReCa şi din industriile conexe. “Am adus oameni din patru zone complet diferite, astfel că localul a fost uşor de umplut.” Deschis în noiembrie 2005, timp de un an de zile Fratelli Espresso Bar a mers singur, fără efort. “Prin martie ne-am gândit să ne extindem lângă Pescariu Sports & Spa şi să inaugurăm tot un lounge, care să fie deschis zilnic şi să servească mâncare fusion.

    Primul nostru local devenise neîncă-pător pentru publicul pe care îl atrăsese.” Au decis să meargă aici pentru că erau primii în zonă la momentul respectiv şi în plus aveau deschidere la apă – lacul Tei. Spaţiul din Nicolae Golescu nu avea terasă, motiv pentru care vara era greu să fie exploatat “la adevăratul său potenţial”. Aşa că în iunie 2006 au deschis al doilea local, un lounge cu terasă care îşi începea programul la primele ore ale zilei. În timp însă localul şi-a schimbat profilul, în contextul în care clienţii preferau să vină mai târziu şi să stea până mult după lăsarea nopţii. “Am schimbat programul într-unul de club.” În al doilea an au renunţat şi la bucătăria à-la-carte pentru ca transferul către zona de club să fie complet.