Tag: cupon

  • Până vineri, UniCredit Ţiriac Bank vinde obligaţiuni în lei

    Banca emite obligaţiuni corporative în lei, negarantate, cu maturitatea de 5 ani, scadente în 2018, nominative, în forma dematerializată, evidenţiate prin înscriere în cont. Oferta iniţială este de 50.000 de obligaţiuni, fiecare având valoarea nominală de 10.000 lei. Dacă subscrierile vor depăşi acest număr, UniCredit Ţiriac Bank poate creşte numărul de obligaţiuni până la maximum 70.000 de unităţi. Subscrierea minimă este de 50 de unităţi.

    Oferta va fi considerată încheiată cu succes dacă minimum 70% din suma ţintită este subscrisă.

    Subscrierile vor fi înregistrate exclusiv de către intermediarul emisiunii, SSIF Broker, la sediul acestuia din Bucureşti, între orele 9-17, în fiecare zi lucrătoare din cadrul perioadei de derulare a ofertei, cu excepţia ultimei zile a ofertei, când subscrierile vor putea fi înregistrate numai între orele 9-13.

    “Emisiunea de obligaţiuni este un element important în strategia noastră pe termen lung de diversificare a surselor de finanţare, iar parametrii acesteia au fost aleşi după o monitorizare atentă şi o proiecţie minuţioasă asupra condiţiilor de piaţă. Iniţiativa reprezintă o reafirmare a angajamentului pe care îl avem pe termen lung pentru România şi a contribuţiei pe care dorim să o avem la dezvoltarea pieţei de capital locale”, a declarat Răsvan Radu, CEO şi preşedinte executiv al UniCredit Ţiriac Bank.

    Cuponul va fi de minimum 6% pe an, iar nivelul final al acestuia va fi anunţat public cel mai târziu în a patra zi lucrătoare de derulare a ofertei, cu respectarea reglementărilor legale în vigoare. Plata dobânzii se va realiza în datele de 15 iunie, respectiv 15 decembrie ale fiecărui an, scadenţa obligaţiunilor fiind 15 iunie 2018.

    Fondurile nete rezultate în urma emisiunii obligaţiunilor, după plata comisioanelor, a onorariilor şi a altor cheltuieli cu privire la emisiunea obligaţiunilor vor fi utilizate în scop general de finanţare.

    Obligaţiunile vor fi înregistrate pentru tranzacţionare pe piaţa reglementată la vedere administrată de Bursa de Valori Bucureşti (BVB).

    UniCredit Ţiriac Bank se situa la finele anului trecut pe locul al cincilea în sistemul bancar după valoarea activelor, cu o cotă de piaţă de 6,9%. În primul trimestru din acest an, activele consolidate ale UniCredit Ţiriac Bank, UniCredit Leasing Corporation şi UniCredit Consumer Financing s-au situat la 26,3 mld. lei (6 mld. euro), iar profitul net înregistrat la nivelul grupului UniCredit în Romania a fost de 61,7 mil. lei, în creştere cu 134% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.

    Rata solvabilităţii a urcat la 14,8% la finele lunii martie, iar rentabilitatea anualizată a capitalurilor proprii a ajuns la 8,8%, de la 3,6% în T1 2012. Nivelul acoperirii cu provizioane a urcat de la 8% la 8,9%. Raportul dintre costuri şi venituri s-a îmbunătăţit cu 5,4%, ajungând la 45,7%.

    Portofoliul de credite al clienţilor UniCredit Ţiriac Bank şi UniCredit Consumer Financing a crescut cu 7% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, ajungând la 18 mld. lei, în timp ce depozitele clienţilor au crescut cu 9,2%, la 12,1 mld. lei. Ca urmare, raportul dintre credite şi depozite s-a redus la 143%, cu 3,3% mai mic faţă de anul trecut.este

    Răsvan Radu este CEO şi preşedinte executiv al UniCredit Ţiriac Bank

  • Goana dupa cupoanele de reduceri continua

    “Nu ma mai pot opri din a face cumparaturi de la cuponari. Sunt
    atat de multe oferte incat nu mai stiu ce sa iau prima data. Si ar
    fi pacat sa nu profit de ele”, marturiseste Diana Matei, o studenta
    din cadrul Universitatii din Bucuresti, precizand ca in ultimele
    doua luni a cumparat de doua, trei ori pe saptamana cate ceva. “Tin
    minte ca la un moment dat am cumparat cocteiluri la un leu. Cum sa
    nu profiti de aceasta ocazie, cand in mod obisnuit platesti cel
    putin 20 de lei pentru a-ti achizitiona o astfel de bautura?”, isi
    aminteste tanara de 22 de ani, care urmareste zilnic patru site-uri
    ce ofera cupoane de reduceri.

    La fel ca si Diana Matei, consumatorii din intreaga lume au
    aratat tot timpul o afinitate clara pentru Groupon si sutele sale
    de copii din intreaga lume, insa cuponarii traditionali nu sunt
    singurii care au un cuvant de spus in aceasta industrie. Anuntul
    recent al parteneriatului dintre compania de carduri de credit
    American Express si cea mai mare platforma de socializare din lume
    Facebook, in urma caruia a rezultat aplicatia Link, Like, Love,
    subliniaza faptul ca furnizorii de carduri isi pot face loc in
    randul cuponarilor, ba chiar se descurca de minune. Avantajul
    principal al acestui parteneriat este baza mare de date de
    utilizatori de carti de credit.

    Intelegerea American Express cu Facebook este asemanatoare cu
    cea pe care compania de carduri o are deja cu platforma Foursquare.
    Prin intermediul aplicatiei, detinatorii de carduri AmEx pot sa
    faca o legatura intre conturile lor de Facebook si carduri. De
    indata ce fac acest lucru au acces la reducerile practicate de
    companii ca Whole Foods, Dunkin’Donuts, Virgin America si Sports
    Authoriy. Reducerile si companiile sunt diferite fata de cele din
    cadrul Facebook Deals. Spre deosebire de Groupon sau Living Social,
    tranzactiile AmEx nu cer utilizatorilor sa pre-cumpere nimic sau sa
    prezinte cuponul la magazine.

    AmEx este o retea de plati stabila si acceptata pe tot globul.
    Tot ceea ce utilizatorii trebuie sa faca este sa achizitioneze
    obiectul redus cu un card AmEx. Bunurile sunt cumparate printr-o
    tranzactie standard. Cele mai multe reduceri din cadrul platformei
    AmEx/Facebook sunt facute pe baza preferintelor anterioare ale
    detinatorului de carduri. Mai exact, reducerile sunt influentate de
    ceea ce utilizatorului si prietenii lui urmaresc si ceea ce prefera
    prin folosirea butonului like din cadrul retelei de
    socializare.
    La o prima vedere, cupoanele zilnice aduc cele mai mari beneficii
    vanzatorilor, deoarece acestia atrag noi consumatori si isi maresc
    baza de date cu un efort minim; pe de alta parte, consumatorii
    loiali doar platesc mai putin pentru bunuri pe care le-ar fi
    cumparat oricum.

    In timp ce cuponarii din ziua de azi sunt incapabili sa ajunga
    la anumiti clienti pe baza obiceiurilor de cheltuieli si ofera
    stimulente pentru a schimba magazinele de unde consumatorii cumpara
    de obicei, companiile de carti de credit nu se vor confrunta cu
    asemenea probleme. Spre exemplu, compania de carduri de credit
    poate sa analizeze modul tau de cumparare, sa descopere ca bei
    cafea de la Starbucks zilnic si sa te alerteze cand este disponibil
    un cupon pentru Caribou Coffee. Caribou ar putea astfel sa obtina
    un avantaj, avand in vedere ca se va adresa unor consumatori care
    beau cafea zilnic, si va incepe mai degraba furnizarea de oferte
    prin intermediul companiei de carduri de credit decat prin
    intermediul Groupon.

    Unul dintre cele mai mari obstacole intampinate de cuponarii
    precum Groupon este acela ca nu au cum sa detecteze modul in care
    cumparaturile pe care le fac influenteaza obiceiurile in materie de
    shopping ale utilizatorului. Desi multi dintre acestia stiu faptul
    ca utilizatorii sunt atrasi de reduceri, nu pot determina daca ar
    fi facut o astfel de achizitie oricum. Si mai important, este
    imposibil sa vezi in ce fel tranzactia afecteaza viitoarele
    cumparaturi pe care consumatorii le fac: daca mai cumpara sau nu
    redus, daca mai viziteaza site-ul sau daca revin in magazinele de
    unde au cumparat reducerea. Pe de alta parte, in acest caz,
    companiilor de carduri de credit le este mult mai usor sa vada ce
    tip de utilizator cumpara deoarece in cazul celor care detin un
    card AmEx poti vedea tranzactiile pe care obisnuiesc sa le
    faca.