BusinessMagazin

Tag: Covalact

  • Covalact a inaugurat un centru logistic de la Sfântu Gheorghe

    Covalact are 550 de angajaţi în cele două fabrici în care sunt realizate 80 de produse, în volum de peste 1.600 tone pe lună.Din momentul achiziţionării Covalact de către Sigma Bleyzer, grupul a intrat într-o nouă fază de modernizare. Produsele lansate în ultimii trei ani reprezintă în prezent peste 60% din cifra de afaceri.

    Creat în 2010, brandul Covalact de ţară a beneficiat de suport TV şi a fost susţinut de proiecte de extindere a distribuţiei. De la un brand distribuit zonal în 2007, Covalact de ţară a devenit astăzi unil naţional, prezent atât pe rafturile marilor magazine, cât şi la micii comercianţi.Reprezentanţii grupului afirmă că valoarea investiţiilor în marketing şi dezvoltarea forţei de vânzări va creşte cu peste 50% faţă de anul trecut.

    Povestea producătorului din Sfântu Gheorghe începe in 1969, când purta numele de întreprinderea de colectare şi industrializare a laptelui Covasna şi era formată din trei secţii, fiecare cu sortimentaţia ei. În 1990, compania s-a constituit ca societate pe acţiuni, cu capital integral de stat, denumirea sa fiind schimbată în Covalact. Trei ani mai târziu echipa de conducere începe privatizarea, proces încheiat la sfârşitul lui 1994. În 2003 este semnat parteneriatul cu grupul olandez Campina pentru fabricarea iaurturilor cu aceeaşi marcă destinate pietei locale. În iunie 2007, pachetul majoritar este preluat de SigmaBleyzer Southeast European Fund IV, un fond privat de investiţii. În aprilie 2008 fondul de investiţii preia, prin intermediul Covalact, societăţile Primulact şi Lactate Harghita, care ulterior fuzionează, creând astfel premisele dezvoltării unui grup puternic cu posibilităţi crescute de dezvoltare.

    În primii 10 ani post-privatizare, investiţiile au depăşit 4 milioane euro, la care s-au adăugat alte 3 milioane de euro prin intermediul programului Sapard derulat până la sfârşitul lui 2007. De la achiziţie şi până în prezent SigmaBleyzer a direcţionat pentru investiţii aproape 7 milioane de euro. Alte 4 milioane de Euro urmează să fie investiţi în următorii ani în extinderea capacităţii de producţie şi lansarea de noi produse.

  • Covalact are un plan de investitii de 1,3 mil. euro

    In perioada 2010-2011, Covalact isi va continua planul de
    dezvoltare si va investi peste 1,3 milioane de Euro in cresterea
    calitatii produselor, diversificarea portofoliului, precum si
    marirea capacitatilor de productie si logistica. Compania a
    investit peste 1,5 milioane de euro in acest scop in ultimii doi
    ani. Covalact estimeaza o crestere a cifrei de afaceri cu peste 10%
    comparativ cu anul 2009, cand compania a inregistrat venituri de
    peste 25 milioane de euro.

    Anul acesta Covalact va investi peste 1 milion de euro in
    campania de comunicare, cuprinzand activitati de cercetare de
    piata, creatie, productie, difuzare si sampling national pentru
    promovarea brandului.

    In acelasi timp, compania are in plan extinderea distributiei la
    nivel national, atat prin intermediul marilor retele comerciale
    internationale prezente in Romania, cat si prin intermediul
    distribuitorilor. In prezent, compania are asigurata distributia la
    nivelul intregii tari, fiind prezenta in cele mai importante orase
    din Romania, iar pana la sfarsitul anului, accentul va fi pus si pe
    extinderea capacitatilor logistice.

    Mihai Neagu, Sales & Marketing Director la Covalact spune ca
    in segmentul iaurturilor, “vom extinde in toamna gama de produse cu
    variantele cu fructe. De asemenea, de curand, Covalact a lansat
    produsele din gama Sana si Kefir sub brandul propriu”.

    Infiintata in anul 1969, Covalact este una dintre companiile
    cele mai importante pe piata romaneasca de produse lactate. In
    prezent, compania este detinuta de Fondul de investitii american
    SigmaBleyzer Southeast European Fund, care mai detine in Romania si
    brandul Lactate Harghita.

  • Covalact devine “Covalact de tara”

    “Acest proces de rebranding marcheaza alinierea imaginii
    brandului la nivelul de calitate al produsului. In acelasi timp,
    produsul se pliaza pe tendinta manifestata in momentul de fata in
    piata, aceea de consum de produse autentice garantate de un
    producator de incredere”, se arata in comunicat.

    Compania va continua procesul de modernizare demarat in acest
    an, pentru punerea in functiune a unor instalatii pentru iaurt,
    smantana si unt. Investitiile vor continua in 2010 cu modernizarea
    instalatiilor pentru branzica de casa si branza proaspata, insumand
    in cei doi ani 1,5 milioane euro.

    Covalact este lider de piata pe segmentul branzica de casa.
    Portofoliul companiei cuprinde iaurturi, samantana, branza
    proaspata, lapte de consum, chefir, cascaval, unt, frisca, dar si
    produse de nisa precum laptele de capra si cel de oaie. Pachetul
    majoritar de actiuni al companiei a fost achizitionat in 2007 de
    catre fondul de investitii SigmaBleyzer. Cifra de afaceri a
    companiei s-a ridicat la 20 milioane euro in 2008.

  • Margarina se zbate sa ia fata untului

    Unilever a decis sa reia anul acesta campania publicitara “Este bine sa mananci margarina”, lansata toamna trecuta la televiziune si pe print. “Am pornit de la faptul ca in Romania s-a creat o prejudecata fata de margarina”, spune Otilia Priceputu, brand manager Rama si Becel la Unilever South Central Europe.

    Desigur, rolul campaniei ar fi sa comunice beneficiile margarinei, dupa cativa ani in care au proliferat informatiile despre efectele negative ale consumului de margarina asupra organismului. Dar oare nu e prea tarziu? Daca la inceputul anilor 2000, margarina cunostea un adevarat boom, astazi consumul casnic scade in mod constant. Care sunt explicatiile? Raspunsul e simplu: diversitatea optiunilor si cresterea puterii de cumparare.

    Astazi, nu numai untul este o alternativa la margarina, ci orice alt produs, iar consumatorii au de unde sa aleaga. “Trebuie luata in considerare atat schimbarea obiceiurilor de consum, inclusiv in ceea ce priveste luarea micului dejun, cat si cresterea preferintei pentru alte alimente, cum ar fi cereale pentru micul dejun, iaurt, crema de branza sau altele”, afirma Raluca Raschip, consumer tracking director la compania de cercetare a pietei GfK Romania.

    Cifrele GfK arata ca in 2007 consumul casnic de margarina a scazut in valoare cu 14% fata de anul precedent, in timp ce consumul de unt a crescut in volum cu 50%. Categoriile concurente pot fi comparate si din punctul de vedere al profilului socio-demografi  al gospodariilor. Consumatorii de margarina sunt, in general, familii numeroase (4-5 membri), cu varsta capului gospodariei intre 30 si 49 de ani, dar si peste 60 de ani, cu copii pana in 14 ani. De cealalta parte a baricadei se afla consumatorii de unt: familii mai tinere, formate din 3-4 membri, din mediul urban si cu venituri mai ridicate, conform GfK.

    Unilever si Orkla Foods sunt principalii producatori de margarina de pe piata romaneasca, acoperind peste 90% din volumul acestei categorii. Cei doi mari jucatori au detinut 96,6% din volumul categoriei si 97,6% din valoarea acesteia in perioada martie 2007 – februarie 2008, potrivit unui studiu al MEMRB. Unilever este prezent pe piata margarinei cu un portofoliu de trei branduri: Delma, Rama si Becel. Cele trei branduri se adreseaza unor consumatori diferiti. Delma (prezenta pe piata in cinci sortimente) are avantajul pretului accesibil, in timp ce Rama (prezenta in trei variante) mizeaza pe continutul nutritional mai ridicat. Becel este un produs adresat segmentului premium, lansat in mai 2007.

    La inceputul anului trecut, Unilever a lansat si margarina pentru gatit Delma Universal. “In cursul anului trecut, consumul de margarina a continuat sa fie relativ stabil, iar segmentul margarinei pentru gatit a inregistrat o usoara crestere in volum. Ne asteptam ca in 2008 consumul de margarina tartinabila sa fie stabil, iar consumul de margarina pentru gatit sa isi continue cresterea intr-un ritm mai ridicat decat in 2007”, spune Otilia Priceputu.

    Orkla Foods Romania este prezenta pe piata cu cinci branduri: Wiesana, Unirea, Delecta, Holland si Bunatati de la Bunica. La momentul achizitionarii Royal Brinkers Romania, in 2005, in portofoliul Orkla a intrat si marca Matinal, care a fost ulterior retrasa din productia de margarina, dar pastrata in cea de mustar. “Piata de margarina se imparte din punctul de vedere al ambalarii si al utilizarii in margarina la caserole – folosita pentru sandvisuri si gatitul usor – si margarina la pachet, destinata in special realizarii aluaturilor, a prajiturilor, a cremelor, dar si pentru prajit. Orkla este prezenta in ambele segmente, fiind lider de piata in segmentul de pachete”, spune Adriana Dragomir, senior brand manager la Orkla Foods Romania.

  • Covalact, autorizat sa inghita Primulact si Lactate Harghita

    Consiliul Concurentei a autorizat astazi operatiunea de concentrare economica realizata de catre SC Covalact SA prin preluarea controlului unic asupra SC Primulact SA, care la randul sau preia controlul unic asupra SC Lactate Harghita SA, arata un comunicat al CC.

    Covalact Sfantu Gheorghe este unul din principalii producatori de produse lactate din Romania, cu o cifra de afaceri de 21 de milioane de euro anul trecut.

    In urma cu un an, fondul de investitii american SigmaBleyzer a achizitionat 70% din actiunile companiei detinute de Ioan Balan, actualul director general al Covalact. In aprilie anul acesta, fondul de investitii a achizitionat Primulact Miercurea Ciuc si pachetul majoritar al companiei Lactate Harghita.

    Principalele companii de pe piata lactatelor din Romania sunt Friesland Foods, Danone, Albalact, Lactalis si Hochland.