BusinessMagazin

Tag: Cora România

  • CSR 2021. Compania care a găsit o modalitate de a-i ajuta pe elevi să recupereze materia pierdută în perioada pandemiei

    Motivaţie: Potrivit datelor Ministerului Educaţiei şi Cercetării, anul trecut, 259.000 de copii nu au avut acces la cursurile online, din cauza lipsei tehnologiei necesare, a conectivităţii sau chiar a curentului electric. Dacă materia pierdută de aceştia în pandemie nu este recuperată de urgenţă, decalajul sever între nivelurile de pregătire ale elevilor riscă să creeze o situaţie critică, cu efect social de domino: ridicarea procentului analfabetismului funcţional în România (care este deja de 44%, conform testelor PISA) şi creşterea numărului celor care abandonează şcoala.

     

    Descrierea proiectului: Preocupată de nivelul de educaţie şi de calitatea actului educaţional din România, cora s-a alăturat ONG-ului Narada ca partener principal al NaradiX, o platformă digitală de educaţie remedială pusă la dispoziţia elevilor şi profesorilor gratuit, cu scopul de a recupera materia pierdută în anul şcolar trecut. NaradiX este un program fără precedent, care permite accesul a 100.000 de copii, din orice colţ al ţării, la cursuri şi testări pe perioada anului de implementare 2021-2022. Platforma NaradiX conţine curriculum şcolar digitalizat pentru clasele 0-8, la materiile română, matematică, istorie şi geografie. Printr-o mobilizare impresionantă, pe parcursul a doar trei luni, Narada a lucrat pentru pregătirea platformei NaradiX, proiect la care au participat peste 40 de profesori şi 80 de voluntari. Acest lucru a presupus digitalizarea curriculumului şcolar pentru clasele 0 – 8, la materiile amintite. Bugetul proiectului a fost de 1,2 milioane de lei, iar resursele umane implicate au ţinut de mai multe domenii (trei developeri, o agenţie de UX design, o agenţie de grafică şi design, o agenţie de PR, o agenţie de performance marketing, echipa de membri Narada, 80 de profesori voluntari, 40 de voluntari pentru suport pe platformă).

     

    Rezultate:

    • 15.000 de copii au învăţat pe NaradiX în timpul verii;

    • 863 profesori au predat cursuri sau au susţinut webinarii pe NaradiX;

    • 7525 de copii au participat la webinariile NaradiX;

    • peste 400 de premii drept răsplată pentru copiii cu rezultate excepţionale la învăţătură înscrişi pe NaradiX;

    • 60% dintre elevi au spus într-un sondaj realizat de Narada că învăţarea pe NaradiX le creşte motivaţia pentru a recupera materia pierdută în pandemie;

    • 90% dintre copii au declarat că au pierdut mai mult de jumătate din materia anului şcolar trecut, dar au reuşit să o recupereze vara asta cu NaradiX.

     

     

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Steluţa Radu, Cora România

    Lucrează la Cora de şapte ani şi a decis, povesteşte Steluţa Radu, să accepte o poziţie în cadrul companiei din mai multe motive. În primul rând, domeniul de activitate este extrem de dinamic, cu schimbări zilnice şi cu oportunitatea de a introduce inovaţii foarte rapid. Un alt motiv ţine de faptul că fiecare acţiune întreprinsă poate fi urmărită relativ uşor la nivelul rezultatelor, iar cei care dau acest feedback sunt chiar clienţii. Cariera sa în cadrul reţelei a început în primăvara lui 2005, ca manager de raion în cadrul departamentului textile. La câteva luni după deschidere magazinului Cora Lujerului (Bucureşti) a fost numită manager de departament textile şi a fost transferată la magazinul din Pantelimon până în iulie 2009. Au urmat alţi paşi până în toamna anului trecut, când a preluat poziţia de responsabil achiziţii non-alimentare. La Cora nu a fost însă primul său job, lucrând încă din timpul facultăţii pentru o companie de telecomunicaţii, departamentul de servicii clienţi. Cel mai dificil moment din cariera sa a fost anul 2008, când “a trebuit să facem faţă schimbărilor impuse de criza economică globală”. Concret, toate departamentele a trebuit să se adapteze la schimbări, “iar asta a presupus orientarea către indicatori de performanţă mult mai fini”. În momentul în care vânzările nu mai creşteau în ritmul anilor precedenţi, “a trebuit să găsim soluţii care să corespundă modificării obiceiurilor de consum astfel încât să păstrăm numărul de clienţi şi frecvenţa vizitelor în magazine”.

    N-a cochetat niciodată cu ideea de a construi o afacere proprie, deoarece “poziţiile ocupate până acum mi-au permis să-mi folosesc din plin spiritul antreprenorial fără a înfrunta birocraţia şi piedicile întâmpinate pe cont propriu”. De-a lungul timpului a fost curtată de head-hunteri, dar crede că “pentru a-ţi creşte valoarea profesională şi pentru a face diferenţa, trebuie să construieşti, iar asta implică o anumită stabilitate a locului de muncă”. Se vede în acelaşi domeniu, şi peste zece ani, aşteptându-se ca retailul să crească. “Iar preferinţele consumatorilor se vor schimba, astfel încât voi avea oportunităţi de dezvoltare şi performanţă.”

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.