BusinessMagazin

Tag: cora

  • LOVITURĂ uriaşă de teatru: Unul dintre cele mai mari branduri de hipermarketuri din România ar putea să DISPARĂ din piaţă

    Grupul francez Carrefour, al doilea cel mai mare jucător de pe piaţa locală de retail, tatonează preluarea celor 11 hipermarketuri Cora din România, spun sursele ZF. Discuţiile se poartă unu la unu, mai spun sursele din piaţă.
     
    Oficialii Cora neagă informaţiile, ba chiar vorbesc despre reluarea expansiunii, proces blocat acum mai bine de cinci ani. Reprezentanţii Carrefour România, un business de circa 9 mld. lei anual, nu doresc să comenteze pe marginea acestui subiect.
     
    Cora este cel mai puţin extins lanţ de magazine din comerţul modern local, care după 16 ani de prezenţă în România numără doar 11 hiper­marketuri cu afaceri de aproape 1,8 mld. lei. Preluarea reţelei de către Carrefour ar însemna însă pentru aceştia din urmă şansa de a deveni – pentru prima dată în instorie – liderul comerţului alimentar din România. Poziţia este deţinută momentan de Kaufland.
     
    ZF a scris încă de anul trecut despre faptul că lanţul de hiper­marketuri Cora a reluat discuţiile privind vânzarea operaţiunilor din România.
     

  • Supermarketurile Auchan, Carrefour, Cora, amendate în România pentru înţelegeri care conduceau la preţuri mai mari pentru cumpărători

    Companiile sancţionate sunt: Auchan Romania SA – 36.563.004 lei (7,84 milioane euro); Carrefour România SA – 26.995.645 lei (5,79 milioane euro); Romania Hypermarche (Cora) SA – 12.410.834 lei (2,66 milioane euro); Quadrant-Amroq Beverages SRL – 5.984.053 lei (1,28 milioane euro); Star Foods EM SRL – 3.930.920 lei (843.599 euro); Strauss România SRL – 1.785.767 lei (383.236 euro); Nelson Prod SRL – 3.113 lei (9.252 euro).

    Sancţiunile au fost aplicate în cadrul investigaţiei privind fixarea preţurilor între retailerii Auchan, Cora şi Carrefour şi furnizorii acestora, în perioada 2010-2016. În urma investigaţiei a fost sancţionată atât încălcarea regulilor naţionale, cât şi a regulilor europene de concurenţă, pentru fixarea preţurilor de revânzare (de raft) în cadrul promoţiilor desfăşurate de retaileri.
     
    Consiliul Concurenţei a constatat că în anumite cazuri preţurile de vânzare la raft nu se stabileau conform regulilor de piaţă prin raportul dintre cerere şi ofertă, ci furnizorul şi retailer-ul stabileau un pret fix sau minim pentru revânzarea produselor către consumatorul final. Această practică conduce la preţuri mai mari pentru consumatorul final, retailerul neputând să scadă preţul sub limita stabilită cu furnizorul.
     
    Carrefour România SA a recunoscut fapta, beneficiind astfel de o reducere a amenzii, precizează comunicatul instituţiei de control.
     

  • Retailerul franco-belgian Cora anunţă că lansează o aplicaţie mobilă pentru shopping-ul în magazinele lanţului de retail. Ce trebuie să ştie clienţii

    Cora a anunţat astăzi că lansează o aplicaţie mobilă, la 15 ani de la deschiderea primului hipermarket pe piaţa locală, potrivit unui anunţ al companiei.

    Scopul acestui instrument este agregarea cardului Cora, a tichetelor de reduceri, a beneficiilor de fidelitate şi a cataloagelor retailerului într-o singură platformă.

    Mai mult, instrumentul le permite clienţilor să îşi scaneze produsele la raft pentru a verifica preţurile şi le permite să îşi urmărească constant lista de cumpărături şi totalul de plată.

    „Aplicaţia Cora România e un proiect născut din dorinţa echipelor noastre de a răspunde nevoilor clienţilor şi de a le înţelege şi mai mult interesele şi preferinţele în materie de shopping. Pentru livrări online, clienţii noştri au la dispoziţie platforma cora.ro. Aveam, însă, nevoie de un ajutor în magazin, un asistent la cumpărături, care să optimizeze timpul clienţilor noştri şi să îi ajute în organizarea cumpărăturilor”, declară Beatrix Gottlieb, Directorul de Marketing al Cora România.

    Contactaţi de ZF, reprezentanţii Cora nu au comentat cu privire la valoarea investiţiei.

    Compania susţine că, prin intermediul aplicaţiei, încă de la intrarea în magazin, clienţii pot primi notificări şi sugestii de promoţii şi produse, în funcţie de preferinţele lor. Cei care vor să meargă direct la produsul dorit au la dispoziţie funcţia de navigare pe hartă, cu ajutorul căreia pot identifica rapid locul în care se află acel produs.

    Aplicaţia mobilă Cora România poate fi descărcată gratuit din Google Play şi App Store.

     

     

  • Câţi bani a făcut în trei zile restaurantul românesc care „se bate” cu McDonald’s şi KFC

    Lanţul de restaurante de tip fast-food Spartan a redeschis de curând unitatea din centrul comercial Mega Mall Bucureşti, cu o investiţie de aproximativ 110.000 euro, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    În primele trei zile de la inaugurare, s-au înregistrat vânzări în valoare de circa 10.200 euro şi un trafic de 1.679 de clienţi, după cum reiese din infrormaţiile trimise de companie.

    Reprezentanţii Spartan au ca ţintă o creştere a vânzărilor cu circa 40% în al doilea semestru (S2) din 2018, faţă de aceeaşi perioadă din 2017.

    „Avem planuri mari pentru această unitate şi cred că pentru a avea succes, foarte importantă este respectarea principiilor francizei. Experienţa pe care am acumulat-o în cei doi ani de când mă ocup de restaurantul Spartan din Cora Pantelimon, cred că mă va ajuta extrem de mult să aduc această unitate acolo unde ne dorim, în termeni de profitabilitate, în cel mai scurt timp”, a declarat Răzvan Nanuş, Director General al Rerum Food S.R.L., companie prin intermediul căreia a obţinut franciza Spartan.

    Restaurantul ocupă o suprafaţă de 60 de metri pătraţi în zona de food-court a centrului comercial, în apropierea restaurantului KFC.

    Proiectele francizatului Spartan care a preluat restaurantul din Mega Mall includ deschiderea unei noi unităţi în Bucureşti, în cursul acestui an, în hypermaketul Carrefour Orhideea, precum şi inaugurarea primei unităţi stradale din capitală.

    „În afară de toate marile centre comerciale, ne dorim să ne extindem şi la nivel de unităţi stradale în Bucureşti. Din punct de vedere al rentabilităţii, într-un oraş care prezintă caracteristicile Bucureştiului, putem deschide maximum 20 – 25 de restaurante, dar mai avem până acolo. Avem în plan inaugurarea primului restaurant stradal în circa un an, iar acum ne concentrăm foarte mult pe alegerea celei mai bune zone”, a punctat Ştefan Mandachi, CEO al Strong MND S.R.L., compania deţinătoare a francizei Spartan.

    Spartan a înregistrat la nivelul întregului grup, restaurante proprii şi restaurante francizate, o creştere a cifrei de afaceri cu peste 24%, faţă de S1 2017. Cifra de afaceri raportată la nivelul anului trecut este de 20 milioane de euro, mai mare cu 52% faţă de 2016, când s-a situat la 14 milioane de euro. În 2018 sunt planificate, la nivel naţional, deschideri în toate oraşele în care nu există încă nicio unitate marca Spartan: Sibiu, Oradea, Bistriţa, Satu Mare, Roman.

    Răzvan Nanuş, omul de afaceri care a preluat franciza Spartan din Mega Mall, are 33 de ani şi o experienţă de şapte ani pe piaţa restaurantelor de tip fast-food. Înainte de a prelua franciza pentru unitatea Spartan din Cora Pantelimon, în august 2016, a fost Director de Dezvoltare în cadrul S.C. Strong MND Corporation. În prezent, este şi partener pe partea de dezvoltare pentru platforma de francize francizelacheie.ro.

    Spartan face parte din grupul de francize S.C. Strong MND Corporation S.R.L, companie francizoare care deţine şi platforma www.francizelacheie.ro. Lanţul de restaurante a fost fondat în 2012 şi numără 39 de restaurante, dintre care 15 sunt restaurante proprii şi alte 24 sunt în sistem de franciză, deschise în capitală şi în 22 de oraşe din ţară: Suceava, Alba Iulia, Arad, Braşov, Iaşi, Cluj, Timişoara, Botoşani, Galaţi, Brăila, Focşani, Târgu-Jiu, Craiova, Piteşti,
    Turnu-Severin, Deva, Râmnicu Vâlcea, Baia Mare, Piatra Neamţ, Constanţa, Bacău şi Bistriţa.

    Cifra de afaceri înregistrată la nivelul întregului grup (restaurante proprii şi restaurante francizate) în 2017 este de 20 milioane de euro. În cele 15 restaurante deţinute de Strong MND Corporation, societatea francizoare, sunt angajate 240 de persoane, iar în total, în toate cele 39 de unităţi lucrează peste 600 de oameni.

     

     

  • Cum se poziţionează retailerii moderni în topul importatorilor: Lidl şi Kaufland la vârf, Selgros spre coada clasamentului, iar Cora lipseşte

    Cel mai bine poziţionat retailer în topul im­por­tatorilor este dis­counterul german Lidl, care ocupă locul şase într-un clasam­ent condus de companii din industrii grele precum auto sau energie. Mai exact clasamentul este condus de Autom­obile Dacia, Rompetrol Rafi­nare, Petrotel – Lukoil, Ford România şi ArcelorMittal Galaţi. Lidl este cel mai sus poziţionat retailer, ceilalţi jucători din comerţul alimentar au poziţii variate de la 22 (Kaufland) la 362 (Selgros Cash & Carry).

    Nemţii de la Lidl au însă şi un model de business diferit, mai exact circa 80% din produsele de la raft sunt marcă privată. Pentru a obţine preţul cel mai mic, aceste produse sunt realizate într-o unitate de producţie pentru mai multe ţări, iar apoi trimise în toată Europa. Nemţii realizează şi local produse pe care le exportă apoi pe alte pieţe din Europa.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

  • ADEVĂRUL din spatele promoţiilor de la Carrefour, Cora şi Kaufland?

    Bogdan Chiriţoiu, şeful Consiliului Concurenţei: „Dacă se constată încălcarea legii, evident, sancţiunile vor fi mari“.

    Bogdan Chiriţoiu, preşedintele Consiliului Concurenţei, estimează că până la sfârşitul acestui an va finaliza o anchetă demarată acum doi ani care vizează Carrefour, Cora şi Kaufland, trei retaileri care sunt suspectaţi de înţelegeri anticoncurenţiale asupra modului de organizare a promoţiilor. Dacă faptele se probează, supermarketurile riscă amenzi între 2 şi 4% din cifra de afaceri.

    ADEVĂRUL din spatele promoţiilor de la Carrefour, Cora şi Kaufland?

  • Cora a implementat sistemul Drive în jumătate din magazinele din reţea. Clienţii comandă online apoi ridică produsele de la magazin

    În sistemul Cora Drive consumatorul comandă online şi apoi vine şi ridică produsele din magazinul ales de el, unde îl aşteaptă un colet deja pregătit.


    Retailerul franco-blegian Cora a implementat sistemul drive în cinci dintre cele 11 magazine din reţeaua sa, respectiv în toate unităţile din Bucureşti şi în unul dintre cele două hipermarketuri din Constanţa. Astfel, consumatorii îşi pot ridica pachetele de cumpărături din Cora Lujerului, Sun Plaza, Pantelimon şi Cora Alexandriei din Bucureşti, dar şi din Cora Brătianu din Constanţa.

    Retailerul a anunţat încă de anul trecut că va implementa acest sistem în toate magazinele din Bucureşti, însă planul a fost pus în practică abia în 2016. Sistemul Cora Drive este un mix între online şi offline. Retailerul franco-belgian Cora a lansat la finalul anului 2013 serviciul ce permite clientului să îşi comande produsele necesare online şi să le ridice apoi de la magazin la ora aleasă de el fără a achita costuri suplimentare.

    Oficialii companiei estimau anterior că vor ajunge la o medie de 90 de comenzi pe zi, în contextul în care valoarea medie a unei comenzi era în primul an de funcţionare de 220 de lei, de peste două ori mai mare decât în magazinul de la Lujerului, unde se afla şi punctul de ridicare a cumpărăturilor. Ei nu au mai oferit ulterior informaţii, compania intrând într-o perioadă de silentio stampa. Nici pentru acest material compania nu a răspuns solicitării ZF până la închiderea ediţiei pentru a dezvălui planurile pentru divizia online.

    Citiţi mai multe pe www.zfcorporate.ro

     

  • Preţul unui coş cu 50 de produse nonalimentare şi băuturi alcoolice s-a redus în medie cu 3%

    Un coş cu 50 de băuturi alcoolice şi produse nonalimentare precum săpun sau detergent a ajuns ieri, la trei zile după reducerea TVA de la 24% la 20%, să coste 932 de lei, cu peste 3% mai puţin faţă de finalul lunii decembrie, arată indexul ZF, care a luat în calcul preţurile afişate în magazinul online Cora Drive.

    ZF a luat în considerare mai multe produse precum şampon, săpun, detergent, bere, băuturi spirtoase, vin, şerveţele, hârtie igienică, ţigări sau tigăi, toate beneficiind de TVA mai mic cu patru puncte procentuale de la 1 ianuarie 2016. În plus, ZF a făcut o cercetare simplă cu mijloace jurnalistice şi are la bază doar informaţii disponibile pe site-ul magazinelui Cora care vinde şi online. Indexul nu ia în considerare promo­ţi­ile sau fluctuaţiile de preţ pentru anumite produse.

    De asemenea, indexul cu­prinde o mică parte din produse, în condiţiile în care într-un hipermarket pot exista chiar şi 60.000 de produse, atât alimentare, cât şi nonalimentare.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

  • Cora pleacă la 1 iunie din mall-ul Galleria Arad

    Potrivit unui comunicat transmis luni, de GTC România, proprietarul mall-ului Galleria Arad, Cora a notificat că ar urma să-şi mai desfăşoare activitatea în acest centru comercial doar în luna mai, transmite corespondentul MEDIAFAX.

    Notificarea a fost făcută de către România Hypermarche, proprietarul lanţului de hipermarketuri Cora, iar în informare se arată că activitatea Cora în Galleria Arad ar urma să înceteze la 1 iunie.

    ”Am primit notificarea Cora şi în acest moment explorăm toate opţiunile legale existente, contractul de închiriere fiind semnat pe o perioadă de 10 ani. În acelaşi timp, suntem în diferite discuţii cu alţi operatori de hipermaketuri precum şi cu alţi retailer de calibru şi o eventuală plecare a Cora nu este sinonimă cu stoparea activităţii Galleria Arad, existând întotdeauna alte opţiuni”, afirmă, în comunicat, Danny Bercovich, CEO GTC România.

    Surse locale din cadrul Galleria au declarat corespondentului MEDIAFAX că se poartă discuţii privind acordarea unor despăgubiri către GTC, avându-se în vedere că se renunţă la închirierea spaţiului înainte de data prevăzută în contract.

    GTC România a investit în 2014 peste 1,5 milioane de euro în Galleria Arad, inaugurând RoboLand, cel mai mare parc de distracţii dintr-un centru comercial la nivel regional, şi organizând sute de evenimente şi campanii destinate comunităţii locale, de la o expoziţie de dinozauri în parteneriat cu National Geographic la diferite workshop-uri, târguri şi concursuri.

    Gradul de ocupare al celor două centre comerciale Galleria pe care GTC România le deţine pe plan local, în Arad şi Piatra Neamţ, s-a menţinut anul trecut la 88%, veniturile din operare înregistrând o creştere de aproximativ 9% faţă de anul anterior, în timp ce rezultatul net a fost de 0,4 milioane de euro, comparativ cu o pierdere de un milion de euro în 2013.

    GTC România a fost înfiinţată în 1999 şi face parte din GTC Group, companie cu o experienţă de peste 18 ani în dezvoltarea de proiecte imobiliare în zece ţări din Europa Centrala şi de Est: Polonia, România, Ungaria, Croaţia, Serbia, Bulgaria, Slovacia, Republica Cehă, Rusia şi Ucraina.

    GTC România este unul din cei mai mari dezvoltatori imobiliari de pe plan local, având un portofoliu format din proiectul de birouri City Gate din Bucureşti, ansamblul rezidenţial Rose Garden, amplasat în Bucureşti, şi două centre comerciale sub brandul Galleria – în Arad şi Piatra Neamţ.

    GTC Group a fost înfiinţată în 1994 în Polonia şi este o companie publică, listată la bursa din Varşovia, care are un portofoliu de proiecte finalizate evaluat la aproximativ un miliard de euro.

  • Moving Express Bucureşti, cea mai nouă sală de fitness a grupului Moving, se deschide pe 15 Ianuarie, în galeria Cora Lujerului

    Situată în incinta Cora Militari, unul din cele mai vizitate centre comerciale din Bucureşti, sala va avea o suprafaţă de 1.600 de metri pătraţi şi dispune de studio de aerobic, studio de cycling, zonă de fitness cu aparate asistate şi greutăţi libere, TRX, zonă de boxing, o zona de Functional Training echipată cu sistemul Omnia Training, o pistă de alergare interioară, vestiare şi zone de duşuri.

    Proiectul a fost dezvoltat în urma unei investiţii care se ridică la aproximativ 500.000 de euro. “Ne-am dorit foarte mult să fim prezenţi cu Moving Express şi în Bucureşti, unde sunt foarte mulţi tineri care înţeleg importanţa unui stil de viaţă sănătos şi modern, din care sportul nu lipseşte. Am ales zona Militari pentru că oferă acces facil la mijloacele de transport şi se află în proximitatea zonelor rezidenţiale Militari, Crângaşi, Politehnică, Drumul Taberei, Cotroceni”, a declarat Delia Iliasa, General Manager – Club Moving România.

    Self-fitness şi virtual training reprezintă două tendinţe care, în ultimii ani, s-au dezvoltat foarte puternic în Europa şi constau în adoptarea unui stil de antrenament în ritm propriu, cu ajutorul cursurilor virtuale, ţinute de cei mai buni instructori din ţară şi din străinătate. În completarea acestor două concepte noi de fitness, Moving Express va introduce un program complex de clase de aerobic.

    Primele 300 de persoane care vor achiziţiona până în data de 15 ianuarie un abonament la Express Moving Militari vor plăti un preţ promoţional de 119 de lei/ lună, urmând ca, dupa deschiderea oficială, preţul să rămână 189 de lei/lună. În ambele cazuri, preţul include accesul nelimitat la toate facilităţile şi programele sălii, orarul de funcţionare fiind 08.00 – 22.00.

    Clienţii Moving Express vor regăsi în noua sală de fitness echipament de ultimă generaţie, aparate ergonomice. Aparatele de tip circuit training sunt destinate să simplifice felul în care clienţii fac sport. Folosind constant aceste aparate, se poate remarca o creştere a performanţei şi a rezultatelor.

    Moving Express Militari face parte din reţeaua Club Moving România, franciza  a Groupe Moving Franţa, unul dintre cei mai importanţi jucători pe piaţa de fitness, atât pe plan naţional, cât şi la nivel european. Reţeaua Moving este prezentă în România din anul 2010, iar până la finalul anului 2014 va include 4 locaţii Club Moving şi 4 cluburi Moving Express. Operatorul anunţă, totodată, deschiderea a 7 noi cluburi în anul 2015.