BusinessMagazin

Tag: Continental Hotels

  • Cele mai puternice femei din România: Daniela Mirea, Continental Hotels

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

    Daniela Mirea se ocupă de strategia, calitatea serviciilor şi dezvoltarea lanţului hotelier. A absolvit Facultatea de Arhitectură „Ion Mincu”, Bucureşti, şi îşi descrie evoluţia carierei în două etape: una în care a fost foarte legată de artă, de creaţia decorativă, de designul vestimentar – finalizată prin acceptarea în rândul Uniunii Artiştilor Plastici şi crearea firmei Modă MD; cea de-a doua, începând cu 1993, a însemnat întoarcerea la profesia de arhitect, „cu toate satisfacţiile pe care mi le-a adus realizarea celor zece proiecte de hoteluri împletită cu activitatea de marketing, vânzări şi apoi, cu aceea de director de strategie, dezvoltare şi calitate a lanţului Continental Hotels„. Ea recunoaşte însă că această etapă este o continuă încercare pentru că lucrează alături de soţul ei şi, „bineînţeles, intervin şi situaţii în care nu suntem de acord. Mai mult decât atât, contextul economic actual presupune depăşirea «crizei» cu abordări şi soluţii noi”.

    Cea mai bogată femeie din România

    Cele mai puternice femei din România: Dorothy Constantin, High Fashion Concept (Victoria 46, Day & Night, Petit’s, The Code)

    Cele mai puternice femei din România: Ioana Lemnaru, Mercedes-Benz România

    Cele mai puternice femei din România: Camelia Şucu, Class Living

    Cele mai puternice femei din România: Irina Schrotter, Casa de modă Irina Schrotter

    Cele mai puternice femei din România: Cristina Bâtlan, Musette

    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Radu Enache se află în fruntea unuia dintre cele mai importante lanţuri hoteliere din România

    A decis să plece din sistemul de stat în 1993, când şi-a înfiinţat propria firmă de consultanţă, International Consult, care oferea servicii investitorilor din străinătate. Se baza pe o bună capacitate de analiză şi pe faptul că vorbea cinci limbi străine şi a reuşit astfel să participe la vânzarea Ursus, la intrarea pe piaţă a Vileroy & Boch şi în final la preluarea lanţului hotelier Continental, unde a intrat ca acţionar majoritar şi în jurul căreia şi-a clădit afacerea în ultimii 20 de ani. După ce a dezvoltat baza de hoteluri privatizate, Enache a început să dezvolte şi proiecte noi, primul fiind un contract semnat cu Accor cu exclusivitate pe brandul Ibis.

    Ultimii ani nu au fost uşori pentru piaţa hotelieră şi nici afacerile managerului nu au mers mai bine: pierderile Continental Hotels au urcat la peste zece milioane de euro anul trecut, respectiv jumătate din nivelul cifrei de afaceri.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Daniela Mirea, Continental Hotels

    Ea se ocupă de strategia, calitatea serviciilor şi dezvoltarea lanţului hotelier. Daniela Mirea a absolvit Facultatea de Arhitectură “Ion Mincu”, Bucureşti şi îşi descrie evoluţia carierei în două etape: “Una în care am fost foarte legată de artă, de creaţia decorativă, de designul vestimentar – finalizată prin acceptarea mea în rândul Uniunii Artiştilor Plastici şi crearea firmei mele, Modă MD. Cea de-a doua, începând cu 1993, înseamnă de fapt reîntoarcerea la profesia de bază, aceea de arhitect, cu toate satisfacţiile pe care mi le-a adus realizarea celor 10 proiecte de hoteluri împletită cu activitatea de marketing, vânzări şi apoi cu aceea de director de strategie, dezvoltare şi calitate al lanţului Continental Hotels. Trebuie să recunosc, această a doua etapă a reprezentat şi reprezintă o continuă încercare pentru că lucrez alături de soţul meu şi, bineînţeles, intervin şi situaţii în care nu suntem de acord. Mai mult decăt atât, contextul economic actual presupune depăşirea «crizei» cu abordări şi soluţii noi”.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Mult mai greu decât un bărbat; desigur, asta dacă vorbim despre carierele croite prin muncă, ambiţie, fără “scurtături”.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Este la fel ca în modă – ca să rămânem într-una dintre zonele mele de activitate – este mult mai greu să impui o rochie no name, indiferent de calităţile ei, decât una care se află sub umbrela unui brand cunoscut, chiar dacă cea de-a doua nu are calităţile primeia.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Intuitiv – creativ – ferm.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Principala calitate care m-a ajutat pe mine a fost creativitatea, căutarea continuă a noului şi implementarea lui.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Parfum Guerlain: Aqua Allegoria – aromele Herba Fresca şi Mandarine Basilic (sunt fidelă acestui brand de peste 10 ani); haine – Valentino; accesorii: Rochas – eşarfe.

    BUSINESS Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Asia este destinaţia mea preferata de vacanţă, iar croazierele sunt modalitatea favorită de vizitare în special pentru anumite locuri altfel inaccesibile.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Există o atât de puternică simbioză între viaţa de familie şi cea a companiei încât îmi este foarte greu să mă gândesc la momentul când ne vom retrage, soţul meu şi cu mine fiind foarte activi şi energici.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Carte: biografii; muzică – muzică italiană, şansonetă, Chopin; film – muzicale.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate?
    Daniela Mirea, Continental Hotels: Este suficient să te uiţi la reacţiile şoferilor bărbaţi faţă de femeile şofer şi îţi dai seama că da, discriminarea de gen este încă de actualitate.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Pe urma proiectelor de alta data – GALERIE FOTO

    Lui Radu Enache, proprietarul lantului hotelier Continental, ii este frica. Nu atat de perioada dificila care l-a impins la masuri aproape disperate, cum ar fi sa lase mana libera receptionerelor sa negocieze tarifele de cazare. Ii este mult mai frica de cursul valutar instabil si de deciziile guvernantilor, de fluctuatia taxelor sau de strategia inexistenta a nou-reinfiint atului Minister de Turism. “Cum pot eu sa dau drumul constructiei hotelului de la Timisoara, unde am finantarea pregatita si am lungit discutiile cu constructorul cat sa mai castig timp, cand ei poate imi pregatesc un euro de 4,8 lei?”, se intreaba Radu Enache. Cu toate ca este speriat de contextul economic, omul de afaceri a decis totusi sa se apuce de constructiile pe care le avea in plan pentru acest an, desi probleme inca exista: “Pentru moment avem finantarile asigurate si mergem spre optimizarea finantarilor mai scumpe luate mai de demult; din cauza acestora insa, nu suntem 100% acoperiti ca resurse financiare si avem un deficit bugetar de 12% fata de anul trecut”.

    Proprietarul Continental Hotels spune ca va incerca sa rezolve aceasta problema printr-o majorare de capital, care va avea loc in urmatoarele luni. Tot pentru a avea mai multe resurse financiare pentru investitii, omul de afaceri a decis sa vanda in contract de sale&lease back hotelul Hello din capitala, dat in folosinta anul trecut, care a fost evaluat la 18 milioane de euro. Tot in urmatoarele luni, Enache spera ce e mai rau de la aceasta criza economica: “Sper sa se intample ce este mai rau in primul semestru, pentru ca din al doilea sa incepem revenirea”. Pana atunci, Radu Enache spune ca totusi a decis sa inceapa constructiile; in fond, admite ca nu poate tine banii blocati mult timp, plus ca vrea sa profite de faptul ca “materialele de constructie si manopera sunt considerabil mai ieftine”. Asadar, in acest an, Radu Enache spune ca va incepe doua proiecte, la Timisoara si la Bucuresti.

    Cele doua proiecte au in comun conceptul de structura hoteliera integrata (mai multe tipuri de hotel intr-un singur ansamblu arhitectonic), concept pentru care Radu Enache a batut anul trecut palma cu fondul de investitii ceh PPF odata cu vanzarea a 30% din afacerea Continental Hotels (tranzactia a avut loc in vara anului 2008 si a fost evaluata la 30 de milioane de euro). Primul proiect pe care Enache spune ca il va incepe este cel din Timisoara – care include un hotel Continental Forum (cu 120 de camere), un hotel Ibis (174 de camere) si un centru de conferinte care va putea acomoda evenimente de 1.500 de persoane. Celalalt proiect, din Bucuresti, sau “Marasesti numarul 2”, cum ii place lui Radu Enache sa il numeasca, este tot un proiect integrat: hotel Continental Forum de 200 de camere, Ibis de 150 de camere si centru de conferinte cu o capacitate de 2.000 de persoane. In total, cele doua proiecte au nevoie de 65 de milioane de euro investitii, dar Radu Enache spera ca va iesi putin mai ieftin datorita costurilor mai mici cu constructia.

    Aceste prime doua investitii sunt parte din planul definit anul trecut cu PPF, plan care include constructia pana in 2011 a 25 de hoteluri cu o investitie de 150 de milioane de euro. Conform acestui plan, Continental Hotels ar trebui ca in 2011 sa aiba 3.700 de camere. In acest scop, inca din 2007, grupul a achizitionat terenuri centrale in orasele mari din tara, investind aproximativ 12 milioane de euro, pentru a dezvolta peste tot conceptul cu cel putin doua hoteluri si un centru de conferinte: la Arad (5.200 de metri patrati), Cluj (5.600 de metri patrati) si Iasi (10.000 de metri patrati). Dincolo de proiectele integrate, in 2008 Continental a finalizat investitiile de 32 milioane de euro pe care le avea in plan din 2007: hotelul Hello din Bucuresti (primul hotel de doua stele al retelei), hotelul Ibis de la Sibiu (196 de camere) si mult asteptatul Continental de pe Calea Victoriei (60 de camere, boutique), care a stat inchis din ianuarie 2006 pana anul trecut in asteptarea autorizatiei de renovare. Ultimele doua sunt investitii pe care Continental Hotels le va inaugura in august 2009 si vor marca doua evenimente importante: revenirea brandului Continental pe piata bucuresteana si transformarea lui Radu Enache in cel mai important hotelier din Sibiu (impreuna cu Continental Forum, inaugurat in 2007, omul de afaceri va detine in Sibiu 330 de camere). Planurile Continental Hotels, atat cele realizate deja, cat si cele care urmeaza, sunt printre putinele proiecte de care se mai aude pentru acest an pe piata hoteliera. Combinatia dintre criza financiara si faptul ca, in special in capitala, piata se apropie de saturatie face ca apetitul pentru proiecte hoteliere sa fie destul de redus.

  • Cel mai mare hotelier din Romania

    Cele opt decenii de viata ale lui Josef Goschy sunt demne de scenariul unui serial gen „Dinastia“ sau „Familia Guldenburg“: aventura tineretii petrecuta in strainatate, un nou inceput la o varsta la care altii se gandesc la retragere, daca n-au facut-o deja, cei trei nepoti care se pregatesc sa preia conducerea imperiului hotelier.

    Genericul curge pe imaginea unei case albe, elegante, situata pe o strada linistita de langa Parcul Trandafirilor din Timisoara. Lui Goschy, postura de sef de dinastie i se asorteaza de minune cu cei doi metri inaltime, coama carunta si alura impecabila.

    La sfarsit de ianuarie, omul de afaceri urma sa plece la mare, pentru a-si vizita cea mai noua proprietate, complexul hotelier Amfiteatru-Panoramic-Belvedere din Olimp, pe care l-a castigat la sfarsitul lui 2007, platind 22 de milioane de euro.

    „Tremuram de emotie si nici nu indrazneam sa ma uit in jurul meu“, isi amintes te Goschy momentele de la licitatia din 18 decembrie, cand AVAS a scos la vanzare cu strigare complexul din Olimp. Insa dupa ce atat Goschy, cat si principalul sau rival din cadrul licitatiei, adjunctul omului de afaceri Mohamad Murad (unul dintre cei mai cunoscuti investitori de pe litoral), au ridicat cate o data cartonasul, oferind cate doua milioane de euro in plus fata de pretul de pornire al licitatiei, a vazut cu coada ochiului cum „omul lui Mohamad“ a vorbit la telefon cam cinci minute.

    „Cand a terminat de vorbit, a venit si m-a felicitat: grupul Majestic se retragea din licitatie“, continua Josef Goschy, amintindu-si ca a castigat gratie unui noroc nesperat – a avut numarul unu in licitatie (regulamentul licitatiilor cu strigare spune ca, la oferte egale, se castiga in ordinea cumpararii caietului de sarcini).

    Goschy crede ca ar fi castigat aproape sigur licitatia, chiar daca Murad mergea mai departe: „Eram pregatit sa dau mult- mult pe aceste hoteluri“, insista el. Desi nu vrea sa spuna cati bani pregatise, accepta ca ar fi putut ajunge chiar la dublu (pretul de pornire pentru cele trei hoteluri fiind de 20 de milioane de euro).

    Nu numai cartonasul cu numarul 1 i-a purtat noroc. Faptul ca a trebuit sa pluseze cu doar doua milioane pentru a castiga s-a datorat altui noroc: reprezentantii SIF Transilvania, societatea de investitii care detine pachetul minoritar al Olimp Estival SA (proprietarul celor trei hoteluri), venisera la licitatie gata si ei sa dea oricat de mult; au fost opriti insa la intrarea in licitatie de faptul ca sunt actionari la o serie de firme cu datorii la stat.

    „Este vorba de niste datorii pe care nu le puteam controla, in unele firme nefiind actionari majoritari“, comenteaza Florian Firu, directorul adjunct al societatii de investitii. Firu accepta ca ar fi mers departe cu suma oferita: „Am pastrat acest pachet la Olimp Estival atatia ani in care complexul a fost total neprofitabil, sperand ca intr-o zi va intra in portofoliul nostru. Acum este prea tarziu“.

    Daca nu au castigat complexul, cei de la SIF Transilvania mai au insa un avantaj asupra lui Josef Goschy: pachetul minoritar, pe care omul de afaceri doreste sa il cumpere. „Vom accepta, desigur, sa intram in negocieri pentru acest pachet de actiuni si vom vedea daca il vom vinde sau nu“, spune Firu.

    De ce ar vrea Goschy pachetul minoritar? Pentru ca omul de afaceri a urmarit mereu sa fie unicul proprietar al portofoliului sau de active hoteliere. „Nu ma asociez cu nimeni, nu am nimic de impartit cu nimeni, sunt proprietarul tuturor hotelurilor mele si eu iau toate deciziile“, isi expune omul de afaceri filozofia dupa care s-a orientat intodeauna.

    Planul lui Josef Goschy este ca, dupa ce ii va fi convins pe cei de la SIF Transilvania sa ii vanda pachetul minoritar, sa includa si cele trei hoteluri de la mare in portofoliul efectiv al Unita Turism, societatea de turism pe care o controleaza. Unita Turism ar detine astfel toate cele 23 de hoteluri ale omului de afaceri, plus cele trei achizitionate anul trecut. Asadar, 26 de hoteluri, totalizand 3.500 de camere si valorand peste 350 de milioane de euro dupa cum citeste Goschy dintr-un registru stufos de pe biroul sau.

    „Valoarea aceasta va fi valabila la sfarsitul anului 2008, dupa ce vor avea loc toate investitiile planificate in toate hotelurile mele in acest an“, spune Goschy, adaugand ca valoarea portofoliului sau a castigat o treime prin includerea pachetului majoritar de la Amfiteatru, Panoramic si Belvedere.