Tag: Cofondator & CEO

  • 100 cei mai admiraţi CEO din România: Locul 45 – Dani Caramihai, Cofondator & CEO, Fratelli Grup

    Dani Caramihai se ocupă zi de zi de managementul operaţional al grupului Fratelli, unul dintre cele mai mari jucători din industria HoReCa locală, avându-i alături pe fraţii Liviu şi Mihai Popescu şi pe Nicu Mărgeanu, asociaţi fondatori. Afacerea a început în 2004, după ce investiţia iniţială de 170.000 euro a început să dezvăluie potenţialul unei reţele româneşti de restaurante şi cafenele premium. Încă din liceu Caramihai ştia că vrea să urmeze paşii tatălui său în industria restaurantelor — tatăl său a achiziţionat la începutul anilor ’90 restaurantul Casa Albă din Băneasa, unde Dani a lucrat până la vârsta de 28 de ani, momentul în care cei patru asociaţi au decis să dea startul Fratelli. Sub conducerea sa, grupul şi-a extins prezenţa, construind branduri şi concepte multiple, adaptate atât pieţei româneşti, cât şi celor regionale.

    Am ales să lucrăm de fiecare dată cu prieteni, pentru că în businessul acesta e nevoie de încredere. Sunt multe variabile greu de controlat.

  • Cine este omul care a construit liderul pieţei locale de curierat. Totul a început într-un apartament cu două camere şi nişte Dacii

    100 cei mai admiraţi CEO din România: 12. Adrian Mihai, Cofondator & CEO, FAN Courier

    Adrian Mihai are deja o poveste bine cunoscută în mediul de afaceri românesc: în 1998 a pus bazele FAN Courier alături de fratele său, Neculai Mihai, şi de prietenul lor, Felix Pătrăşcanu — pornind la drum cu un apartament de două camere, câteva Dacii şi 200 de milioane de lei vechi.

    Astăzi, el îşi asumă două pălării în compania pe care o conduce: acţionar şi CEO al liderului pieţei locale de curierat. În 2024, FAN Courier a încheiat anul cu o cifră de afaceri de 1,385 miliarde de lei (≈280 milioane euro), în creştere cu ≈12,5% faţă de anul anterior. Mihai punctează că în spatele creşterii persistente stau investiţii semnificative în infrastructură logistică, tehnologizare, extindere internaţională, dar şi o cultură organizaţională orientată către performanţă continuă. El subliniază totodată importanţa strategiei de lungă durată în business-ul românesc, într-o piaţă marcată de schimbări rapide şi condiţii economice volatile.

    Noi am crescut de la zero un business care a ajuns la o cifră de afaceri importantă, suntem numărul unu în piaţa noastră. Cred că la un moment dat trebuie să întorci societăţii multe lucruri. Fiecare om de afaceri trebuie să facă asta.