Tag: Claudiu Cercel

  • ZF Bankers Summit’14 – Cercel, BRD: Trebuie să asigurăm stabilitatea dobânzilor dacă vrem să încurajăm creditarea în lei

     “Dacă vrem să stimulăm creditarea în lei e foarte important să asigurăm o stabilitate a dobânzilor în lei, pentru că altfel e foarte greu să-i explici unui client pe care-l inviţi să ia credite în lei că în luna asta Robor e la 2,5%, apoi se duce la 3,5%, sare la 4%, scade la 2,1%, e foarte greu”, a afirmat miercuri Cercel la conferinţa ZF Bankers Summit’14.

    El a precizat că dobânzile sunt determinate, în mare parte, de situaţia lichidităţii din sistemul bancar, aspect evidenţiat de ecartul între indicatorul Robor la 3 luni, spre exemplu, şi dobânda de politică monetară, respectiv între 2,58% şi 3,5% pe an.

    “Dacă în urma măsurilor pe zona de credite neperformante, banca centrală va decide o compensare pentru a susţine creditul, cum ar fi să reducă rezervele minime obligatorii – dacă se va decide reducerea, mai degrabă atunci se va face, după acest exerciţiu – atunci va exista în continuare o presiune de reducere a dobânzilor”, a explicat Cercel.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • BRD: Activitatea băncii decurge normal. Rămânem la dispoziţia autorităţilor

    “Astăzi, 1 noiembrie 2012, BRD – Groupe Société Générale a luat cunoştinţă de o acţiune întreprinsă de procurori ai DIICOT. Conform comunicatului DIICOT, ancheta este în curs de desfăşurare, iar faptele vor fi analizate prin raportare la dispoziţiile art. 66C procedură penală referitoare la prezumţia de nevinovăţie”, precizează banca.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Claudiu Cercel, BRD: Recesiunea nu trebuie privita ca o calamitate pentru Romania

    “Zvonuri legate de dificultati la acest colos financiar circulau
    deja cu ceva timp inainte de ziua nefasta de 15 septembrie 2008.
    Foarte putini s-au asteptat insa ca Lehman Brothers sa fie “lasat”
    sa intre in faliment, avand in vedere implicatiile sistemice deloc
    greu de anticipat in cazul unui astfel de “hub” al lumii
    financiare. Cu atat mai mult cu cat institutii mari de pe aceeasi
    strada fusesera salvate prin interventii guvernamentale sau ale
    bancilor centrale. Probabil acei putini au fost un soi de
    “insideri”, si ma opresc aici cu acest fel de supozitii. Reactia?
    Desigur de ingrijorare. Ingrijorarea fata de efectele unui adevarat
    tsunami financiar. Valul pornise, dar nimeni nu stia cand va lovi,
    unde va lovi, ce efecte va avea si mai ales cat timp vor persista.
    Raspunsurile la ultimele doua intrebari inca nu le avem pe
    deplin.

    Acesta a fost un eveniment de tip “black swan”, adica cu o
    probabilitate considerata ca extrem de redusa in amonte, dar cu
    impact masiv. Am da dovada de autosuficienta sa spunem ca am fost
    in totalitate pregatiti, dar totusi BRD are un atu care deriva din
    cultura sa de prudentialitate. Am avut astfel reflexul de a judeca
    evolutiile posibile pe baza de scenarii, inclusiv de stress test,
    iar acest lucru ne-a ajutat in rezonabila masura sa “param”
    efectele adverse.

    Cele mai grele momente s-au consumat in timpul atacurilor
    speculative de pe piata valutara, consecutiv evenimentului Lehman
    Brothers. Dar a fost un context violent pe multe alte paliere:
    dobanzi cu doua sau chiar trei cifre, (ne)incredere intre banci,
    atacuri mediatice. Se pusese in miscare o adevarata fabrica de
    zvonuri, avand pe alocuri accente de razboi psihologic.

    Una dintre consecintele inevitabile ale crizei a fost
    restrangerea cererii de creditare, simultana cu, intr-o prima
    etapa, cresterea costurilor de finantare. Apoi, desigur, a crescut
    ponderea creditelor cu intarzieri la plata. Pe un plan mai general,
    volumetria activitatii bancare a inregistrat reduceri inevitabile.
    Recesiunea nu trebuie insa privita ca o calamitate pentru Romania.
    Este adevarat ca am trecut de la incredere exuberanta la
    neincredere – pe alocuri deprimanta – insa s-a intamplat asa si pe
    la case mai mari si poate in felul acesta vom retine in memoria
    colectiva, autoritati si cetateni, ideea de a ne crea plase de
    siguranta pe viitor (disciplina manageriala si consacrarea
    gestiunii pe baza de business plan, buffere de active lichide,
    politica fiscala si de venituri prudente etc) si de a iesi astfel
    din etapa naivitatilor individuale si institutionale.

    Totusi, nu trebuie sa uitam ca este prima criza din istoria
    Romaniei in care exista o lichiditate abundenta in sistemul
    financiar. Proiecte sa fie, ca de bani nu ducem lipsa!

    Accesul la finantare, in cazul BRD, nu s-a schimbat fata de
    situatia anterioara evenimentului Lehman Brothers. Liniile noastre
    de finantare, prin recurs la Grupul Société Générale, au fost
    dimensionate cu redundante generoase si de aceea nu am avut nici un
    fel de dificultati de trezorerie. Nici in cele mai dificile
    momente. De altfel, nu trebuie uitat ca BRD a fost singura banca
    care in momentele de stres din octombrie-noiembrie a adus resurse
    importante de valuta in tara, sumele suplimentar atrase fiind de
    peste 700 de milioane de euro. Eram intrucatva impotriva
    curentului.

    Intr-un mod poate mai greu de inteles, pe unii dintre actorii
    care in octombrie-noiembrie 2008 nu manifestau prea multa simpatie
    fata de moneda nationala si in general fata de evolutiile romanesti
    ii vedem astazi ca intermediari ai anuntatei emisiuni de
    euroobligatiuni a Statului Roman.

    Chiar cu riscul de a nemultumi pe unii dintre cititorii
    dumnevoasta, as spune ca acum clientul care ne contacteaza este
    mult mai apropiat de ceea ce fiecare dintre noi ne dorim ca
    bancheri: un client care este prudent, care socoteste de trei ori –
    poate chiar de mai multe ori – inainte de a porni spre
    parteneriatul cu banca si, desigur, spre materializarea proiectelor
    sale.

    Si ei, si noi invatam din aceasta criza. Dureros, ce-i drept,
    dar omenirea a facut salturi doar in urma unor crize sau provocari
    formidabile. Natura umana…

    In ceea ce ne priveste pe noi, intr-o astfel de meserie nu ai
    prea mult timp liber, indiferent de faza ciclului economic. Inveti
    sa traiesti cu asta, pentru ca este o alegere personala si incumba
    responsabilitate. Prin urmare nu s-a schimbat nimic pe acest
    plan.

    Altfel, managementul in conditii de vizibilitate aproape zero,
    asa cum inca avem in prezent, este mult mai complicat si are
    inevitabil doze mai mari de stres. Perioada actuala este insa cea
    mai buna carte de management. Una pe care o scrie fiecare dintre
    noi.

    Anul viitor va fi anul in care si tarile din Europa de Est vor
    depasi cea mai dificila etapa a crizei. Romania nu va face
    exceptie, mai ales ca unele semne pozitive se intrevad deja. Prin
    urmare, destul de probabil vom intra pe o traiectorie pozitiva. Vom
    avea insa nevoie de cel putin trei ani pentru a relua o crestere
    viguroasa.

    Acesti 3-5 ani reprezinta o oportunitate uriasa de gestiune
    chibzuita din partea autoritatilor publice care sa ne permita sa
    respectam calendarul de adoptare a euro. Este o miza enorma pentru
    Romania, stiut fiind ca a ajunge acolo inseamna a intra cu adevarat
    in zona disciplinei bugetare publice si a descatusarii sectorului
    privat pe baze sustenabile. Este o sansa uriasa de recredibilizare
    a Romaniei.”

    Cititi si Cover Story-ul editiei curente:

    Confesiunile managerilor dupa anul de criza

    Cititi mai jos cum au
    trait anul de criza si alti manageri si antreprenori locali:


    Liliana Solomon, Vodafone: Nu am fost
    niciodata un consumator exagerat


    Brent Valmar, Porsche Romania: Au
    existat oferte de pret sinucigase in piata


    Dragos Simion, Flamingo: A fost acelasi
    sentiment pe care l-am avut la 11 septembrie 2001



    Mariana Gheorghe, Petrom: Cred cu tarie
    in masurile dure si nepopulare


    Bogdan Georgescu, Colliers: Cand mi-am concediat colegii a fost cea
    mai grea zi din viata mea


    Radu Stoicoviciu, PricewaterhouseCoopers: Cred ca peste un an criza
    va fi depasita


    Tinu Sebesanu, Trend Hospitality : Cei
    care merg in minus ar trebui sa-si numere pierderile si s-o ia la
    goana!


    Cornel Marian, Oresa: Am prins ultimul
    tren pentru o tranzactie leveraged buy-out


    Bogdan Enoiu, McCann: Evident ca am si pierdut dar privesc cu multa
    relaxare problema asta


    Alexandru Costin, Adobe: Am investit
    nesabuit si m-am supraindatorat


    Marius Sfintescu, 3TS Capital: Au fost
    multe proiecte de investitii private equity
    abandonate


    Radu Georgescu, Gecad: Problema mea e ca lumea nu accepta starea de
    disperare


    Dorin Boboc, Allianz-Tiriac Pensii: Nu
    ne imaginam vreodata ca se va ajunge la aceasta
    amploare


    Florian Libocor, BRD: Sistemul bancar din Romania este unul
    solid


    Florin Talpes, Softwin: Industria IT din Romania a scazut cu 40% –
    60%


    Radu Timis, Cris-Tim: Criza va mai dura cel putin inca doi ani si
    jumatate


    Razvan Pasol, Intercapital: Au fost zile de groaza la BVB


    Adrian Stanciu, Human Synergistics: M-am speriat destul de rau


    Marius Stancescu, Riff Holding: Nu am putut anticipa amploarea
    dezastrului


    Toni Iordache: Lumea se astepta ca urmatoarea victima sa fie
    salvata

  • Viitorul Romaniei, roz sau gri?

    Romania va fi in masura sa faca fata crizei economice mai bine decat alte tari din regiune, considera Claudiu Cercel, vicepresedinte pentru piete financiare al celei de-a doua banci din sistem, BRD Société Générale. Cercel impartaseste viziunea bancherilor centrali (exprimata de curand de economistul-sef Valentin Lazea) ca daca o tara va avea crestere economica in Europa, aceea va fiRomania – o viziune tot mai putin acceptata insa de majoritatea analistilor. Bancherii de la BRD considera ca avansul economiei romanesti va fiin 2009 de circa 2% – o estimare foarte optimista prin comparatie cu cele pe care le prezinta ceilalti bancheri.
    Pentru a da doar un exemplu, italienii de la UniCredit Group si-au revizuit saptamana trecuta prognozele, estimand o crestere economica de doar 0,6%, comparativ cu un ritm estimat pentru anul trecut la 8%. Exista insa, si numarul lor creste pe zi ce trece, multi analisti ce anticipeaza deja o scadere mai mult sau mai putin abrupta a economiei romanesti, ce ar veni in principal pe fondul reducerii puternice a exporturilor si a fluxurilor de capital, dar si al dezechilibrelor mari din tabloul macroeconomic. Aparent paradoxal, exact la aceleasi coordonate se uita si bancherii de la BRD atunci cand spun ca ar fisuficiente argumente pentru a considera posibila o crestere, iar pesimismul exagerat al unora dintre analisti se poate explica, in opinia lui Cercel, si prin “metodele pur mecanice” cu care acestia masoara Romania.
    Criticata adesea, structura exporturilor romanesti (ce se bazeaza inca in masura apreciabila pe lohn si pe produse cu valoare adaugata mica) devine un avantaj, in viziunea vicepresedintelui BRD. “E de asteptat ca marfurile romanesti sa fie mai cautate, pentru ca sunt mai ieftine decat ale altor tari cu care concuram pe pietele externe, si in conditiile actuale toata lumea este atenta la costuri”, crede el. Dimpotriva, spunea economistul Mircea Cosea intr-un interviu acordat de curand BUSINESS Magazin, in fata unor tari cu “un lohn mai elaborat”, exporturile romanesti nu au nicio sansa. “Noi tragem la masina camasi si sutiene, ei monteaza Skode – si nu ai cum sa concurezi in acest fel, oricat de mult ti-ai dori”, considera Cosea. Romania este intr-o pozitie mai buna decat alte tari emergente si din punctul de vedere al dependentei de capitalurile straine, considera Ariel Emirian, deputy chief economist al Société Générale.
    Desi deficitul de cont curent foarte mare si dependenta de banii strainilor, necesari pentru a asigura finantarea acestuia, reprezinta un punct sensibil in contextul financiar actual, “situatia Romaniei este mai putin volatila decat a altor tari”. Spre deosebire de tari precum Ungaria, Polonia, Ucraina sau Turcia – care au atras mai ales investitii de portofoliu, foarte volatile atunci cand “pietele se inchid”, in Romania si Bulgaria primeaza investitiile straine directe si capitalurile atrase de companiile locale de la firmele-mama. Este greu de crezut, in opinia lui Emirian, ca firmele-mama vor impune o rambursare rapida a datoriilor, ceea ce inseamna ca in aceste conditii finantarile pot ficonsiderate ceva mai stabile.
    “Daca Romania si Bulgaria s-ar baza pe finantari de portofoliu acum, ar fiintr-o situatie foarte proasta”, crede economistul francez. Dezechilibrul contului curent se ajusteaza deja (in conditiile in care importurile scad, iar deprecierea leului din ultima perioada are si ea consecinte), astfel ca, estimeaza Claudiu Cercel, deficitul va ajunge la circa 9% din PIB la finele anului 2009, de la aproximativ 12% in 2008 si 14% cu un an inainte. In prognozele UniCredit Group, deficitul de cont curent este anticipat sa scada la 9,8% in 2009, pe fondul cererii interne mai reduse, ce va diminua importurile, si al preturilor mai reduse la energie.
    Analistii bancii atrag insa atentia ca nevoia de finantare va ramane una dintre principalele surse de ingrijorare, in conditiile in care, daca gradul de acoperire a deficitului de cont curent prin investitii straine directe se va reduce la circa 40% in acest an, exista riscul diminuarii rezervelor valutare.

    Deprecierea leului, pe de alta parte, si-a consumat cea mai mare parte din potential, in viziunea vicepresedintelui BRD, care, chiar daca nu exclude existenta unor noi varfuri, crede ca “acestea ar fievenimente exceptionale”. In conditii normale, Cercel crede ca raportul euro/leu va ajunge la finele anului la 4-4,2 lei/euro, iar perspectiva ca leul sa coboare pana la nivelul de 4,8-5 lei/euro este improbabila, in viziunea sa.
    Analistii UniCredit anticipeaza insa pentru finele acestui an un curs de 4,5 lei/euro, iar pentru decembrie 2010 de 4,3 lei/euro. Nivelul de 4,3 lei/euro – cat este in prezent – indica insa o “supradepreciere”, crede Valentin Lazea, economistul-sef al BNR, justificata pe de o parte de recuperarea aprecierii excesive din anii trecuti, dar si de faptul ca piata “a reactionat dupa spiritul de turma si a dus cursul prea mult in partea opusa”. Aceste niveluri, aprecia Lazea saptamana trecuta, nu sunt in linie cu indicatorii fundamentali ai economiei, “iar in situatia in care cursul se va duce mai mult in sus fata de nivelul actual, unele banci vor avea nevoie de capital suplimentar”.
    Claudiu Cercel considera insa ca “efectul cursului asupra portofoliilor de credite in valuta a devenit aproape o obsesie”, atat timp cat impactul deprecierii leului asupra creditelor in valuta este relativ limitat. Calculul sau e destul de simplu si pleaca de la prezumtia ca majoritatea creditelor in euro au fost acordate incepand cu a doua jumatate a anului 2006 si pana in 2008, cand cursul mediu era de 3,5 lei/euro. O mare parte a acestor credite, considera Cercel, luand ca exemplu situatia de la BRD, au dobanzi indexate la rata de referinta Euribor, care a coborat in acest interval de la 4% la sub 2%. In aceste conditii, deprecierea euro (de peste 20%) a fost compensata macar in buna masura de scaderea dobanzilor.
    Revenind insa la imaginea de ansamblu, nivelul ridicat al datoriei externe (de 74 de miliarde de euro) este considerat de analistii externi un alt factor de risc important al economiei romanesti. Din total, circa 24 de miliarde de euro este datorie pe termen scurt, iar 80% este reprezentata de finantarile societatilor-mama catre filialele din Romania. Exista o mare probabilitate ca aceste imprumuturi sa fie prelungite, considera Cercel, invocand estimarile BNR ca 90% dintre aceste linii de credit sa fie extinse.
    “Este rezonabil in aceste conditii sa ne ingrijoram ca bancile-mama vor solicita plata?”, se intreaba retoric vicepresedintele BRD. Din datoria pe termen scurt, maximum 3-4 miliarde de euro ar fisume pentru care ar finecesara finantarea, iar daca serviciul datoriei ar ajunge la 8-9 miliarde euro anul acesta, necesarul de refinantare a datoriei externe a Romaniei este de 10-15 miliarde de euro. Nu trebuie insa uitat ca BNR are rezerve valutare de 28 de miliarde de euro, afirma Cercel, apreciind ca semestrul al doilea va fiprobabil dificil, pentru ca va finevoie de asigurarea finantarii datoriei. In aceste conditii, perspectiva unui imprumut extern – fie de la Banca Centrala Europeana sau FMI – apare natural in discutie.
    Ministrul finantelor publice, Gheorghe Pogea, a declarat vineri ca o decizie cu privire la un posibil acord cu Fondul Monetar International va fiadoptata in cel mult doua saptamani, dupa aprobarea bugetului in Parlament si discutii cu Comisia Europeana, desi pana nu de mult autoritatile au parut sa incline clar catre un credit de la Uniunea Europeana.
    “Dar un imprumut de la UE fara conditii specifice FMI nu s-a acordat in nicio situatie pana acum”, replica Ariel Emirian. Mai multe tari au luat pana in prezent asemenea imprumuturi, printre care Ungaria (25,1 miliarde de dolari), Ucraina (16,5 miliarde de dolari), Islanda (2,1 miliarde de dolari), Letonia (10,5 miliarde), in timp ce Turcia este inca in discutii pentru un imprumut estimat la 15-30 miliarde de dolari. “Daca Romania va reusi o alta solutie decat cele folosite pana acum, va fi o premiera.”