BusinessMagazin

Tag: CITR

  • CET Constanţa, companie aflată însolvenţă, transferă reţeaua de energie termică în proprietatea primăriei şi vrea să acceseze fonduri pentru modernizare. CITR, administrator judiciar: Urmărim modernizarea, eficientizarea platformei de producţie şi furnizarea agentului termic fără întreruperi

    Societatea de termoficare CET Constanţa, aflată în insolvenţă, a transferat în proprietatea Primăriei Constanţa reţeaua primară de transport de energie termică aflată în patrimoniul său. Odată cu această schimbare, reţeaua de termoficare va deveni eligibilă pentru finanţarea din fonduri publice naţionale şi europene în vederea modernizării, accesul la aceste fonduri fiind permis doar autorităţilor locale.

    Societatea de termoficare CET Constanţa, aflată în insolvenţă, a transferat în proprietatea Primăriei Constanţa reţeaua primară de transport de energie termică aflată în patrimoniul său. Odată cu această schimbare, reţeaua de termoficare va deveni eligibilă pentru finanţarea din fonduri publice naţionale şi europene în vederea modernizării, accesul la aceste fonduri fiind permis doar autorităţilor locale.

    „Încă de la preluarea în portofoliu ne-am propus trei obiective majore: modernizarea, eficientizarea platformei de producţie şi furnizarea agentului termic fără întreruperi. Transferul reţelei primare de transport este un prim pas pentru asigurarea de servicii îmbunătăţite pentru consumatori, prin accesarea finanţării şi realizarea investiţiilor de modernizare. Experienţa noastră în restructurarea companiilor din energie ne ajută să identificăm rapid soluţii specifice de redresare, care se pot transforma apoi în exemple de bune practici”, explică Adrian Lotrean, Senior Partner CITR, administratorul judiciar al societăţii de termoficare.

    Nivelul pierderilor de energie termică prin intermediul reţelei de transport a atins în ultimii ani o creştere de la 18% la cca. 28% – pe fondul coroziunii şi degradării izolaţiei termice sau lipsei acesteia în zonele supraterane, dar şi din cauza supradimensionării faţă de cerinţele actuale – un trend în creştere în ceea ce priveşte sistemele de termoficare la nivel naţional.

    „Soluţia identificată de echipa noastră împreună cu CITR şi cu autorităţile publice locale vine atât în sprijinul restructurării CET Constanţa, a cărei existenţă este esenţială pentru consumatori, cât şi în sprijinul modernizării serviciilor de termoficare în ansamblul lor. Este o decizie mult aşteptată de către consumatori, care îşi găseşte astăzi locul în strategia municipală. Suntem încrezători că având alături un partener ca CITR, cu experienţă de 20 de ani, vom găsi soluţii pentru problemele companiei”, adaugă Dan Deaconescu, Administrator Special CET Constanţa.

    Transferul reţelei primare de transport a energiei termice va conduce la o restructurare operaţională, reducerea costurilor şi diminuarea pierderilor societăţii Electrocentrale Constanţa SA. Viziunea administratorului judiciar al companiei este ca veniturile provenite din energia termică livrată de către CET Constanţa să acopere costurile de producţie ale societăţii.

    În cadrul strategiei de alimentare în sistem centralizat cu energie termică a municipiului Constanţa pentru următorii 20 de ani sunt prevăzute investiţii în surse de producere a energiei electrice şi termice în cogenerare de înaltă eficienţă care vor fi implementate în incinta CET Palas. Investiţiile vor avea ca efecte reducerea impactului asupra mediului prin diminuarea emisiilor poluante, scăderea preţului energiei termice şi diminuarea numărului de consumatori care aleg sistemele de încălzire individuale, bazate pe centrale termice proprii.

     

  • Are 34 de ani şi este expertă în insolvenţe şi lichidări de firme

    Andreea Cionca-Anghelof s-a alăturat echipei CITR încă de la înfiinţare, iar din ianuarie 2008 este partener. Face parte din echipa managerială după ce a îndeplinit funcţia de executive associate, coordonând echipele din Bucureşti şi Braşov.

    Andreea Cionca-Anghelof a absolvit Facultatea de Drept a Universităţii de Vest din Timişoara în 2003, iar formarea ei academică mai include şi cursuri MBA ale Open University of London. Cu o experienţă de peste opt ani în domeniu, are expertiză în procedurile de insolvenţă şi de lichidare voluntară.

    Andreea Cionca-Anghelof a coordonat până în prezent unele dintre cele mai cunoscute proceduri ale societăţii: Flanco, Diverta, Boom TV, Tractorul Brasov, City Mall, Alia Apartments, Bellevue Braşov. Anul trecut a prezidat Consiliul de Coordonare al societăţii şi a manageriat proiectul de educare a mediului de afaceri, împreună cu echipele de pregătire profesională, respectiv de PR şi imagine.

    Andreea Cionca-Anghelof face parte din promoţia tinerilor manageri de top din 2014. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale tinerilor manageri din România în a noua ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, lansat de Business Magazin în luna mai.

    Comandă acum catalogul în format electronic la preţul de 35 lei.

    Cantitate: buc.
     

     

  • În România, insolvenţa este cerută de debitori în 40% din cazuri

    “Influenţa principală în acest sens stă în informarea mai bună a antreprenorilor – tot mai multe companii înteleg beneficiile reorganizării unei societăţi în incapacitate de plată, depăşind preconcepţia sinonimiei dintre insolvenţă şi faliment”, a comentat Andreea Anghelof, managing partner al Casei de Insolvenţă Transilvania.

    Compania estimează că anul 2011 nu va fi cu mult sub nivelul anului 2010 în privinţa numărului de dosare noi de insolvenţă. Cauzele acestei evoluţii sunt termenele acordate în a doua parte a anului, precum şi evoluţia mediului economic caracterizat prin menţinerea efectelor crizei financiare şi dificultatea accesării finanţărilor bancare.

    Un număr de 13.265 de firme au intrat în insolvenţă în primele opt luni, cu 5,7% mai puţine faţă de aceeaşi perioadă din 2010, iar în acelaşi interval 14.829 de societăţi şi-au suspendat activitatea, în scădere cu 72,8%, potrivit Oficiului Naţional al Registrului Comerţului.

    Potrivit reprezentanţilor CITR, deschiderea procedurii de insolvenţă la cererea debitorului este preferabilă din punct de vedere juridic, beneficiind de termene mult mai scurte de judecată şi implicit o procedură mai scurtă, prin comparaţie cu cererile de deschidere a procedurii insolvenţei depuse de către creditori, care pot prelungi procedura şi cu 1-2 ani.

    În ceea ce priveşte dosarele deschise la cererea creditorilor, cel mai adesea partenerii comerciali sunt cei care cer deschiderea procedurii de insolvenţă. Aceştia, neavând creanţe garantate, sunt incluşi în categoria creditorilor chirografari, reprezentând de regulă o majoritate numerică în tabelul creditorilor. Totuşi, sunt destul de multe şi cazurile în care deschiderea dosarelor de insolvenţă e cerută de creditorii cu creanţe garantate sau chiar şi de creditorii bugetari.

    “Numărul companiilor care apelează la proceduri de reorganizare se menţine redus faţă de numărul companiilor aflate în procedură de faliment şi datorită faptului că se apelează la procedura insolvenţei foarte târziu, când reorganizarea nu mai este posibilă sau este extrem de dificilă”, adaugă Oana Luca, managing partner al CITR.

    Legea privind procedura insolvenţei cuprinde anumite prevederi menite să favorizeze reorganizarea societăţilor aflate în procedura de insolvenţă şi să permită recuperea într-o măsură cât mai mare a creanţelor creditorilor, aminteşte Luca. Cele mai importante prevederi sunt stoparea curgerii dobânzilor şi penalităţilor de la data deschiderii procedurii de insolvenţă, scutirea de taxe de timbru şi timbru judiciar a acţiunilor formulate de către administratorul judiciar în vederea recuperării creanţelor, suspendarea de drept a oricăror acţiuni judiciare sau extrajudiciare şi masuri de executare silită împotriva societăţii debitoare sau a bunurilor sale, posibilitatea de eşalonare a datoriilor societăţii pe durata de aplicare a unui plan de reorganizare.

    CITR a gestionat până în prezent un număr aproximativ de 500 de dosare de insolvenţă sau lichidare voluntară, la nivelul întregii ţări, între care Leonardo, Flanco, Diverta, Tiago Malls, Boom, Fortus Iaşi.