BusinessMagazin

Tag: Carpatcement

  • Au trecut 100 de ani de cand a inceput productia de ciment la Fieni

    Vezi infograficul la dimensiune mare aici.

    Umbrela multinaţionalelor a fost pentru fabricile care mai produc şi acum un colac de salvare, având acces la banii de investiţii, forţă de promovare şi pieţe mai mari. Grupul german Carpatcement Holding are în portofoliu trei fabrici de ciment pe plan local, dintre care cea de la Fieni (Dâmboviţa) este prima unitate de producţie de acest fel de pe piaţa românească, fiind înfiinţată la 1914.

    ”Un brand cu tradiţie conferă încredere şi stabilitate”, completează Florian Aldea, preşedinte – director general, al Carpatcement Holding avantajele unei istorii îndelungate de producţie.”Faptul că deţinem fabrica de ciment cu cea mai îndelungată istorie din România ne aduce multiple beneficii, dar şi responsabilităţi. Pe de o parte avantajele se regăsesc în renumele şi tradiţia locului, iar pe de altă parte au fost necesare investiţii majore pentru modernizare”, arată Aldea. Concret, fabrica de la Fieni, care funcţionează neîntrerupt de 100 de ani, a atras investiţii de 90 de milioane de euro, din care aproximativ 11 milioane de euro este valoarea totală a investiţiilor de mediu.

  • Florian Aldea, Carpatcement: ”Un brand cu tradiţie conferă încredere şi stabilitate”

    Doar 3-4% dintre societăţile care au intrat în procesul de privatizare cu cupoane mai există acum pe piaţă, având aceeaşi activitate, cele mai multe dintre ele având însă capital străin, estimează Mircea Coşea. ”A existat o listă cu peste 4.800 de fabrici care intrau în procesul de privatizare cu cupoane, dintre acestea 10-13% fiind considerate strategice”, spune analistul. Sensul la acea vreme era diferit de ce înţelegem acum, referindu-se la capacitatea lor de a acoperi cererea de pe piaţa internă, arată Coşea.

    Umbrela multinaţionalelor a fost pentru fabricile care mai produc şi acum un colac de salvare, având acces la banii de investiţii, forţă de promovare şi pieţe mai mari. Grupul german Carpatcement Holding are în portofoliu trei fabrici de ciment pe plan local, dintre care cea de la Fieni (Dâmboviţa) este prima unitate de producţie de acest fel de pe piaţa românească, fiind înfiinţată la 1914.

    ”Un brand cu tradiţie conferă încredere şi stabilitate”, completează Florian Aldea, preşedinte – director general, al Carpatcement Holding avantajele unei istorii îndelungate de producţie.”Faptul că deţinem fabrica de ciment cu cea mai îndelungată istorie din România ne aduce multiple beneficii, dar şi responsabilităţi. Pe de o parte avantajele se regăsesc în renumele şi tradiţia locului, iar pe de altă parte au fost necesare investiţii majore pentru modernizare”, arată Aldea. Concret, fabrica de la Fieni, care funcţionează neîntrerupt de 100 de ani, a atras investiţii de 90 de milioane de euro, din care aproximativ 11 milioane de euro este valoarea totală a investiţiilor de mediu. ”În momentul achiziţiei fabricii, una dintre principalele instalaţii folosite în procesul de producţie a cimentului – electrofiltrul – era în funcţiune din 1974”, exemplifică Florian Aldea. Instalaţia a fost înlocuită cu una ultramodernă, printr-o investiţie de 2 milioane de euro. În plus, au fost modernizate utilajele de desprăfuire folosite în procesele de producţie, transport şi stocare a cimentului. Astfel, au fost reduse cantităţile de praf eliberat în atmosferă şi emisiile de gaze de ardere, emisii situate cu mult sub limitele maxim admisibile în conformitate cu legislaţia românească şi europeană, conform lui Florian Aldea. Deşi piaţa materialelor de construcţii este încă în contracţie, ”am reuşit să ne poziţionăm ca un brand de calitate nemţească, sinonim cu calitatea, precizia şi promptitudinea. Soliditatea unui brand care inspiră încredere şi durabilitate. Mai ales în industria materialelor de construcţii, este vitală în asigurarea continuităţii businessului şi în dezvoltarea acestuia pe termen lung”, susţine Aldea.

  • Cum se fac bani din piatră seacă

    Industria cimentului din România, dominată de cei trei mari giganţi mondiali HeidelbergCement (Germania), Lafarge (Franţa) şi Holcim (Elveţia), a trecut anul acesta printr-o adevărată schimbare de generaţii. Doi dintre managerii de top de pe piaţa locală şi-au finalizat în 2011 mandatul, iar cel de-al treilea o va face anul viitor. Cei trei, care practic au revoluţionat piaţa în perioada în care au fost în fruntea triadei cimentului, au generat afaceri cumulate de aproape 5 miliarde de euro şi profituri nete de circa 1,3 miliarde de euro, potrivit calculelor BUSINESS Magazin pe baza informaţiilor de la Ministerul Finanţelor.

    Mihai Rohan, supranumit “tatăl cimentului”, cu o carieră de peste 40 de ani în industria cimentului şi care a condus din 2000 divizia locală a nemţilor de la HeidelbergCement, Carpatcement Holding, şi-a încheiat mandatul la începutul acestui an, în locul său venind Florian Aldea, care la rândul său are peste 20 de ani de experienţă în domeniu. |n cazul Holcim România, Markus Wirth, cel care a condus timp de aproape şapte ani subsidiara locală a elveţienilor, şi-a finalizat mandatul, lăsând un conaţional la cârma afacerilor din România: pe Daniel Bach, care a lucrat timp de 16 ani în cadrul companiei.

    La Lafarge şeful nu s-a schimbat, Philippe Questiaux fiind în continuare directorul general al subsidiarei locale a Lafarge, însă în 2012 franţuzoaica Sonia Artinian va veni în locul său, devenind astfel prima femeie la cârma unei afaceri de profil din România.

    Rohan, Wirth şi Questiaux au reuşit să aducă firmele pe care le-au condus pe podiumul profitabilităţii la nivel local. Primul a adus în perioada 2004-2010 un profit net de 417,4 milioane de euro (deşi Rohan a fost director al Carpatcement în perioada 2000-2010, a fost analizat doar intervalul de după 2004, pentru că anterior, la Ministerul de Finanţe apăreau rezultate financiare foarte mici sau lipseau). |n acelaşi timp Wirth a generat 200,4 milioane de euro profit pentru grupul elveţian Holcim în perioada sa de mandat, 2004-2010, potrivit calculelor BUSINESS Magazin pe baza informaţiilor de la Ministerul de Finanţe.

    Pe de altă parte, Phillippe Questiaux, cel care conduce de peste nouă ani divizia locală de ciment a francezilor de la Lafarge, a generat din 2002 până la finalul lui 2010 profituri nete de 637,5 milioane de euro. La această sumă urmează să se adauge însă şi rezultatul pe care Lafarge Ciment îl va obţine anul acesta.

    În total, profituri nete de peste 1,25 miliarde de euro, echivalentul a peste 1% din PIB-ul României în 2010, care s-a ridicat la 119,8 miliarde de euro. De altfel, Lafarge Ciment şi Carpatcement Holding, cu profituri de circa 56 de milioane de euro fiecare anul trecut, se numără printre cele mai profitabile zece companii din România în anul 2010, potrivit unei analize realizate de Ziarul Financiar.

    Producătorii de ciment s-au numărat, de altfel, printre cei mai profitabili actori economici din ultimii ani şi chiar şi în perioada de criză au reuşit să-şi menţină marje de profitabilitate extrem de ridicate, de 20-30%.

    Deşi afacerile au scăzut pe fondul reducerii cererii, două dintre companiile din industria cimentului, Lafarge Ciment şi Carpatcement Holding, au depăşit marje de 30% inclusiv anul trecut, potrivit calculelor BUSINESS Magazin pe baza informaţiilor publicate de Ministerul de Finanţe. Singurii care au avut o profitabilitate mai redusă au fost elveţienii de la Holcim, cu o marjă de circa 4%, în condiţiile în care au devenit liderii pieţei locale de ciment, cu un rulaj de peste 196 de milioane de euro. Elveţienii au avut şi în anii 2008 şi 2009 marje mai mici de 10%.

  • MEET THE CEO – Mihai Rohan – Intalnire cu un constructor

    Pare ieftin jocul de cuvinte din titlu, din moment ce Mihai Rohan lucreaza a lucrat toata viata in industria cimentului; in discutia de la evenimentul MEET THE CEO, notiunea de constructie a aparut insa la fiecare pas, aproape obsesiv, cu toate sensurile posibile, de la constructia unei cariere pas cu pas, a unui stil de management si a unei echipe capabile sa performeze si pana la felul cum s-au schimbat orasele din Romania si pana la constructia unui brand national.

    Romania are o generatie de executivi care vin din spate, in toate industriile – farmaceutice, IT, industria de constructii, unii scoliti in strainatate, altii cu experienta solida formata in companii, considera Mihai Rohan. Unul dintre acestia este Florian Aldea, directorul general al Carpat Beton, cel care i-a luat locul lui Rohan la conducerea Carpatcement Holding de la 1 ianuarie. Aldea si-a inceput cariera ca inginer de automatizari la fabrica de la Fieni, in anii ’80, are un MBA la Asebuss Bucuresti si la Kennsaw University din Atlanta, iar din 2010 este doctor in inginerie chimica.

    “Una din atributiile mele este sa-mi cresc succesorii, si va asigur ca pentru urmatorii zece ani cel putin, succesiunea la Carpatcement este asigurata. Exista baieti <spirt>, care pot sa lucreze multe ore, si sambata, si duminica, stiu si sa se distreze, si sa cante”, spune el. Compania are un program de internship cu studenti care vin sa faca practica in companie, pe baza unei conventii cu universitatile. “Eu personal ma duc si discut cu studentii, care invata meserie, stiu ca pot ajunge aici, de tineri, sefi de sectie si directori daca sunt buni. Asta ii motiveaza pe oameni, asa incat raman in companie si nu sunt tentati sa plece in alta parte.”
    Absolvent de Electromecanica la Brasov, Rohan si-a inceput cariera la Institutul Roman de Cercetare si Proiectare a Cimentului (CEPROCIM), unde s-a ocupat de proiecte de constructii de fabrici de ciment, inclusiv pentru strainatate. “Asa am fost obligat sa invat limbi straine, inclusiv rusa, sa cunosc documentatie straina a industriei, sa-i cunosc pe oamenii din industrie din alte tari”.

    Asa a fost remarcat si promovat la Centrala Industriei Cimentului, ca director tehnic, apoi dupa 1990 la conducerea Romcim SA, primul holding industrial din Romania, infiintat cu patru fabrici, pe baza structurii elaborate de el. Sfarsitul anilor ’90 il gaseste la conducerea Casial Deva, care era detinuta de grupul Lasselsberger, iar din aceasta pozitie a negociat preluarea fabricii de catre germanii de la HeidelbergCement. Noii proprietari l-au pastrat apoi la sefia operatiunilor lor din Romania, care acum cuprind trei companii – Carpatcement Holding, Carpat Beton si Carpat Agregate, respectiv trei fabrici – cele de la Bicaz, Deva si Fieni.

  • Mihai Rohan: “In Romania, partea putreda tine de politic”

    “La noi, partea putreda tine de politic”, afirma Rohan,
    exemplificand cu faptul ca din 1990 incoace nu a existat vointa
    politica de a face din constructia de autostrazi o prioritate
    nationala. “Pana si Albania s-a miscat mai repede in acest
    domeniu”, spune el, apreciind ca daca de la inceputul anilor ’90
    s-ar fi initiat investitiile pentru autostrazi, astazi o mare parte
    dintre investitorii “care altfel nu vin sa-si rupa aici masinile”
    ar fi ales Romania.

    Referitor la programul de infrastructura rutiera anuntat zilele
    trecute de ministrul transporturilor, Anca Boagiu, conform caruia
    pana in 2020 ar urma sa avem in total circa 1.000 km de autostrada,
    Mihai Rohan a comentat ca nu poate decat sa-si doreasca si sa fie
    optimist ca un astfel de program va fi dus la bun sfarsit, nu fara
    a remarca insa lipsa de continuitate a politicilor de pana acum ale
    tuturor guvernelor, care “incep de fiecare data de la zero atunci
    cand ajung la putere si desfiinteaza tot ce au facut predecesorii
    lor”.

    Rohan s-a declarat personal neinteresat de politica, marturisind ca
    a fost invitat de-a lungul carierei sale sa se inscrie in diverse
    partide, insa a preferat sa nu o faca, convins ca s-ar fi expus
    astfel sa intre “intr-o mocirla” din care cu greu ar mai fi putut
    iesi.

    Seful Carpatcement Holding este unul dintre cei mai puternici si
    longevivi manageri din Romania, fiind dupa 1990 fondatorul
    holdingului Romcim, care reunea afacerile a patru fabrici de ciment
    din tara, iar in 1998 fondatorul Carpatcement Holding, cu doua
    fabrici (Deva si Fieni) detinute de grupul german
    HeidelbergCement.

    Mihai Rohan a anuntat in noiembrie ca isi incheie mandatul la
    conducerea Carpatcement Holding, urmand sa fie inlocuit in functie
    de Florian Aldea, directorul general al Carpat Beton, parte a
    holdingului. Rohan va ramane inca doi ani presedinte al Consiliului
    de Administratie al Carpatcement si presedinte al Patronatului din
    Industria Cimentului (CIROM).

    ——————-

    Mihai Rohan a fost invitatul celui de-al noualea eveniment din
    seria “MEET THE CEO” organizat lunar de BUSINESS Magazin. La
    precedentele editii au participat Mariana Gheorghe (Petrom) si
    Liliana Solomon (Vodafone), Misu Negritoiu (ING Bank Romania),
    Saduokhas Meraliyev (Rompetrol), Yorgos Ioannidis (Romtelecom),
    Radu Gratian Ghetea (CEC Bank), Dusan Wilms (Metro Cash & Carry
    Romania), Jerome Olive (Automobile Dacia), Frank Hajdinjak (E.ON
    Romania).

    Pentru a afla mai multe detalii despre “MEET THE CEO”, accesati
    sectiunea Evenimente a
    site-ului BUSINESS Magazin sau sunati la
    0318.256.293 / 0318.256.306.

  • Revista presei economice din Romania

    Romanii au cumparat frigidere, televizoare si aparate foto de 300
    milioane euro     in trei luni, noteaza Gandul, mentionand
    ca suma este cu 10% mai mica decat anul trecut in aceeasi perioada,
    dar mai mare cu aproape 40 de milioane fata de al doilea trimestru
    din 2010. Taierea salariilor se reflecta si in diminuarea
    contributiilor la pensiile private obligatorii, care in octombrie
    au scazut cu 1,1%, potrivit datelor de la Comisia de Supraveghere a
    Sistemului de Pensii Private.

    Evenimentul Zilei scrie despre softuri create in Balta Alba, vandute in San
    Francisco    : un roman de 29 de ani a creat, din sufrageria sa din
    cartierul bucurestean sus-numit, un program de soft care are succes
    peste granite si ii aduce venituri constante de cateva mii de
    dolari pe luna. Cine vrea sa evadeze cateva zile in unul din
    orasele Europei, dar nu are prea multi bani disponibili poate sa
    opteze pentru un “city break” de cateva zile, cu cateva sute de
    euro.

    Proprietarilor care decid in aceasta perioada sa-si vanda
    locuintele le va fi foarte greu sa recupereze banii investiti in lucrarile de amenajare,
    sustine Adevarul, estimand ca pierderile celor care aloca
    bani pentru modificarea designului interior inainte de vanzare pot
    ajunge la cateva mii de euro. Valoarea remiterilor de la romanii
    din strainatate a scazut cu 15% in primele noua luni ale anului,
    pana la 2,82 miliarde de euro, nivelul minim al ultimilor cinci
    ani.

    Autostrada Bechtel intra in pauza, anunta
    Romania Libera: in 2011, Compania de Autostrazi nu va plati
    firmei Bechtel lucrari noi, banii pe care ii va primi de la stat
    urmand sa fie folositi pentru achitarea unor datorii vechi din
    2009, an in care inlocuirea guvernului Boc III cu Boc IV a blocat
    alocatiile bugetare. Acelasi ziar publica un reportaj despre piata
    masinilor la mana a doua, in speta despre vanatorii de chilipiruri
    din targul auto de la Vitan, plus o lista cu sfaturi la cumpararea
    unei masini second-hand.

    “Tatal” cimentului se retrage de la Carpatcement, conform
    Ziarului Financiar, care scrie ca Mihai Rohan, cel mai experimentat manager din
    industria cimentului    , timp de zece ani director general al
    firmei Carpatcement Holding, va preda la sfarsitul anului
    conducerea executiva a companiei catre Florian Aldea. Aproximativ o
    mie de clienti ai Volksbank au cerut in instanta suspendarea
    temporara a platii ratelor la credite, cererile urmand sa fie
    analizate de instanta la sfarsitul acestei luni.

  • Producatorii de ciment se gandesc la 2011

    Edmund Piess ar avea probabil mai multe motive sa fie un
    director de fabrica fericit. In primul rand, conduce de aproximativ
    un an si jumatate Uzina Medgidia a Lafarge Ciment, cea mai
    profitabila mare fabrica din tara – indiferent de sectorul de
    productie – daca tinem cont ca Lafarge este liderul
    profitabilitatii in randul celor mai mari 100 de companii
    romanesti, dar si de faptul ca fabrica de la Medgidia are cea mai
    mare capacitate locala de productie a cimentului.

    Un alt motiv de bucurie ar putea fi faptul ca dupa mai multe
    sfarsituri de an petrecute “pe baricade” in fabrica – inainte de a
    prelua conducerea uzinei de la Medgidia a fost directorul
    celeilalte fabrici de ciment a Lafarge din Romania, cea la Hoghiz,
    judetul Brasov – va avea parte de un sfarsit de an mai linistit.
    “Vom avea un Craciun mai linistit in acest an, deoarece nu este
    presiune din partea pietei. In 2007 si 2008, chiar daca cererea e
    mai mica iarna, produceam pentru vara, toate stocurile erau la
    minimum. Anul acesta va fi mai lejer.”

    In termeni de business, acest Craciun mai linistit se raporteaza
    la rezultatele exceptionale inregistrate in anii buni ai pietei
    imobiliare de cei trei mari producatori locali de ciment, francezii
    de la Lafarge, Carpatcement – subsidiara a grupului german
    HeidelbergCement – si elvetienii de la Holcim. Cu cifre de afacerii
    de sute de milioane de euro si marje de profit ce depaseau de cele
    mai multe ori 30%, producatorii de ciment au fost priviti adesea cu
    invidie. Recesiunea economica nu a ocolit insa deloc acest sector.
    Spre exemplu, raportul trimestrial al Lafarge la nivel regional
    arata ca subsidiara locala din sectorul cimentului a inregistrat in
    primele noua luni o scadere in volum de 34,4%, cea mai mare din
    grup la nivel regional.

    “Tendinta se va mentine pana la finalul acestui an, ultimele
    trei luni nu au cum compensa un an slab si nici acestea nu au fost
    excelente. Este oricum o scadere generala la nivel de industrie”,
    comenteaza Phillipe Questiaux, presedintele Lafarge Ciment, cel mai
    mare producator din piata. Nici ceilalti, Holcim si Carpatcement,
    nu au fost ocoliti de scaderi, situate la noua luni in jur de 15%,
    potrivit raportarilor la nivel de grupuri. Scaderea cifrelor de
    afaceri si a profiturilor ar urma sa fie insotita si de o reducere
    a marjelor de profit, din cauza reducerii preturilor de vanzare.
    Phillipe Questiaux sustine si ca anumite costuri au crescut in
    acest an, ceea ce va duce la o majorare de preturi in prima parte a
    anului viitor.

  • MFP: Primii trei producatori de ciment au avut profituri de peste un mld. de lei in 2008

    Piata romaneasca a cimentului este disputata de subsidiarele locale a trei mari producatori de materiale de constructii la nivel mondial, respectiv Lafarge (Franta), HeidelbergCement (Germania) si Holcim (Elvetia).

    Rezultatele analizate, raportate de companii Ministerului de Finante, sunt aferente productiei de ciment, la Lafarge si HeidelbergCement, iar in cazul Holcim castigul cuprinde si profitul inregistrat din productia de agregate si betoane, cimentul avand insa ponderea cea mai importanta in activitatea companiei.

    Profitul net al Lafarge Ciment (Romania) s-a majorat anul trecut cu 36,8%, de la 440,9 milioane lei la 603,5 milioane lei, cel al Holcim (Romania) s-a diminuat cu 3%, de la 114,5 milioane lei la 111,14 milioane lei. Castigul net al Carpatcement Holding s-a diminuat cu 5%, de la 340,3 milioane lei la 323,1 milioane lei.

    Cumulat, castigul net al celor trei companii s-a majorat cu peste 15%, de la 895,8 milioane lei la 1,03 miliarde de lei.

    Astfel, o alta premiera este faptul ca si rulajul Holcim (Romania) si Carpatcement Holding a depasit pragul de un miliard de lei in 2008.

     

  • Holcim Romania estimeaza afaceri mai mici cu circa 20%

    "Cred ca trebuie sa ne mai asteptam la o perioada similara inca 12 luni si apoi vom vedea o crestere usoara. Daca nu se mai realizeaza investitii in ansambluri rezidentiale si centre comerciale si nici proiectele noi de infrastructura nu demareaza, piata de ciment ar putea sa scada in 2009 cu 20 – 30%. Urmatoarele sase luni s-ar putea sa fie chiar mai dificile decat primele", a spus Wirth.

     

    Holcim Romania a obtinut anul trecut o cifra de afaceri de 372 de milioane de euro, prima partea a acestui an aducand o scadere cu 20%, care s-ar putea mentine pana la finalul anului, potrivit lui Markus Wirth. Compania a inregistrat anul trecut un profit net de 30,2 mil. euro, in usoara scadere fata de 2007. "Contractele noi pentru lucrari de infrastructura, care s-au semnat in 2009, vor avea un impact pozitiv anul vitor asupra pietei cimentului", a mai afirmat directorul Holcim.

     

    Compania, subsidiara locala a grupului elvetian Holcim, detine trei fabrici de ciment la Alesd, Campulung si Turda. Holcim isi imparte piata locala a cimentului cu francezii de la Lafarge si cu Carpatcement Holding, subsidiara grupului german HeidelbergCement.
     

  • Producatorii de ciment vad o crestere mai mica in 2009

    "Avand in vedere ca mizam pe dezvoltarea constructiilor in perioada care urmeaza, in zona infrastructurii mai ales, dar fiind si constienti ca anul 2009 va genera rezultate din acest segment mai degraba incepand cu trimestrul al IV-lea, estimam ca evolutia pietei cimentului va cunoaste o stagnare sau o crestere usoara", a declarat pentru BUSINESS Magazin directorul financiar al Lafarge Ciment, Philippe Platon.

     

    Lafarge Ciment este liderul pietei autohtone de profil, inregistrand o cifra de afaceri de 324 de milioane de euro in 2007 si un profit net de 132 mil. euro. "Vrem sa credem ca noul guvern va lua masurile necesare pentru a stimula investitiile in acest moment critic, mai ales in infrastructura, decat sa incurajeze consumul, care ar duce la dezechilibre externe si mai mari", mai spune directorul Lafarge.

     

    Unele companii de profil au inceput deja sa simta o scadere a cererii, pe o piata care a ajuns anul trecut la o cifra record, de 13 milioane de tone de ciment, potrivit datelor CIROM (Patronatul din Industria Cimentului), citate de Ziarul Financiar. "Am inregistrat o scadere a cererii pentru materiale de constructii, cauzata de doua aspecte principale: venirea iernii si impactul recesiunii asupra pietei locale", spune directorul general al Holcim Romania, Markus Wirth.

     

    Holcim este, potrivit rezultatelor financiare din 2007, al doilea producator local de ciment, cu o cifra de afaceri de 296 milioane de euro si un profit net de 34 mil. euro. Reprezentantul Holcim considera de asemenea ca dezvoltarea infrastructurii va mentine cererea de materiale de constructii la un nivel ridicat si in anii urmatori, aceasta fiind dublata de nevoia dezvoltarii de locuinte. "Cu toate acestea, situatia financiara ar putea sa afecteze puternic aceste dezvoltari."

     

    In ciuda premiselor nu foarte favorabile din aceasta perioada, reprezentantii celor doua companii spun ca nu iau in calcul o micsorare a programului de lucru sau o oprire temporara a activitatii. "Consideram ca lipsa finantarii constructiilor si infrastructurii ar reprezenta o diminuare a potentialului Romaniei de a face fata conditiilor de piata in 2009 si – in plus – intarzierea unui raspuns politic la criza financiara ar genera probleme suplimentare", a adaugat reprezentantul Lafarge.

     

    Lafarge si Holcim sunt cei mai importanti doi producatori de ciment din Romania, dupa ultimele rezultate financiare oficiale disponibile, fiind urmati de Carpatcement Holding, care a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 294 de milioane de euro si un profit net de 102 milioane de euro.