Tag: captalism

  • Cele doua Chine

    Onorata instanta, as vrea sa revizuiesc si sa-mi amendez
    remarcile anterioare. Exista un pariu al investitorilor pe scadere,
    unul foarte important, care ma intriga la China. Nu sunt sigur cine
    face piata in domeniul acesta, dar iata cum suna pariul: daca China
    da Google afara, as vrea sa pariez pe prabusirea cotatiei
    Partidului Comunist Chinez (PCC).

    Si iata si de ce: companiile chineze de astazi sunt si mult mai
    inapoiate, si mult mai avansate decat isi inchipuie cei mai multi
    dintre americani. De fapt avem de-a face cu doua economii in China
    de astazi. Pe de o parte este Partidul Comunist si afiliatii sai –
    sa le zicem Regimentul China. Aici se afla traditionalele
    intreprinderi detinute de stat. Pe langa ele este o a doua China,
    in mare parte concentrata in orasele de coasta, ca Shanghai si Hong
    Kong. Aici avem de-a face cu un sector antreprenorial foarte bine
    pus la punct, care si-a dezvoltat tehnici sofisticate de a genera
    si de a participa la fluxurile informationale de business de inalta
    calitate. Eu numesc asta Reteaua China.

    Ce e asa de important la fluxurile de cunostinte? Pentru mine, asta
    este cheia intelegerii episodului Google si a motivului pentru care
    ar putea cineva decide sa parieze pe prabusirea PCC.
    John Hagel, cunoscut scriitor de business si consultant in
    management, spune in recent lansatul “Index al schimbarilor” ca ne
    aflam in mijlocul “Marii schimbari”. Ne schimbam de la o lume in
    care sursa avantajului strategic rezida in protejarea si extragerea
    valorii dintr-un set dat de cunostinte – suma a tot ce stiam noi la
    un moment dat, care acum se depreciaza intr-un ritm accelerat –
    catre o lume in care scopul crearii de valori este participarea
    efectiva la fluxurile informatiei, ale cunoasterii, care sunt in
    mod constant reinnoite.

    “Gasirea de modalitati de conectare a persoanelor si a
    institutiilor care poseda cele mai noi cunostinte devine tot mai
    importanta”, spune Hagel. “Caci exista cu mult mai multi oameni
    destepti in afara oricarei organizatii decat in interiorul ei.” Si
    in lumea plata de astazi, putem avea acces la toate aceste surse.
    Prin urmare, cu cat compania sau tara ta se pot conecta mai mult la
    surse diverse si relevante spre a genera noi cunostinte, cu atat
    mai mult succes vor avea. Si daca n-o faceti voi, o vor face
    altii.

    As spune ca Regimentul China, in eforturile sale de a suprima,
    ajusta si canaliza fluxurile de cunoastere spre domenii acceptabile
    din punct de vedere politic, care vor perpetua pe termen nedefinit
    controlul Partidului Comunist Chinez – intre care si cenzurarea
    Google -, devine tot mai antagonic cu Reteaua China, care
    prevaleaza prin participarea la fluxurile de cunoastere globale.
    Despre asta este razboiul cu privire la Google: el este un
    intermediar si un simbol pentru ipoteza potrivit careia chinezii
    vor fi liberi sa caute si sa se conecteze oriunde imaginatia si
    impulsurile lor creative ii vor conduce, ceea ce este crucial
    pentru viitorul Retelei China.

    China are o serie de companii bine conectate la nivel global, care
    sunt deja “in flux”, precum Li & Feng, o companie de textile in
    valoare de 14 miliarde de dolari, cu o retea de 10.000 de parteneri
    specializati, sau Dachangjiang, producator de motociclete.
    Fluxurile care se transfera in fiecare zi in retelele acestor
    companii chinezesti pentru proiectarea si inovarea de produse,
    pentru managementul livrarilor si pentru obtinerea celei mai bune
    expertize globale “sunt mai presus decat si-au inchipuit vreodata
    companiile americane”, sustine Hagel.Orches¬tratorii acestor
    retele, adauga el, “ii incurajeaza pe participanti sa se reuneasca
    intr-o maniera ad-hoc ca sa abordeze prov¬o¬cari neasteptate in
    materie de performanta, sa invete unii de la ceilalti si sa atraga
    si outsideri pe masura ce au nevoie de ei. Companiile mai
    traditionale, ghidate de dorinta de a proteja si exploata rezervele
    de cunoastere, isi limiteaza cu grija partenerii cu care au
    relatii”.

    Regimentul China s-a mentinut pana acum in frunte, in mare parte
    pentru ca a perfectionat modelul secolului XX de productie la
    costuri reduse, bazata pe forarea depozitelor de cunoastere deja
    existente si pe limitarea fluxurilor de informatie exterioara. Dar
    China va ajunge in frunte in secolul XXI -, iar Partidul Comunist
    va supravietui la putere. Aceasta inseamna ca tot mai multe
    persoane, universitati si companii vor putea participa la marile
    fluxuri de cunoastere ale lumii, in special la cele care trec
    dincolo de granitele industriale si de piata deja cunoscute.

    Din pacate, insa, China pare sa parieze ca poate face deodata trei
    lucruri: sa mentina controlul fluxurilor din motive politice, sa
    mentina fabricile stil secol XX ale Regimentului China din motive
    de ocupare a fortei de munca si sa extinda Reteaua China de tip
    secol XXI din ratiuni de dezvoltare. Dar contradictiile dintre cele
    trei ar putea sa submineze toata constructia. Modelul Regimentului
    de tip secol XX va fi pus sub presiune. Viitorul apartine celor ce
    promoveaza fluxuri de cunoastere mai bogate si mai diverse si celor
    care dezvolta institutiile si practicile necesare pentru a le
    struni. Asa incat avem: Regimentul China, care vrea sa cenzureze
    Google, lucreaza impotriva Retelei China, care se foloseste de
    Google pentru a se dezvolta. Deocamdata, se pare ca Partidul
    Comunist Chinez va avea mana libera. Daca asa va fi in cele din
    urma, eu as vrea sa pariez pe prabusirea Partidului Comunist.