1. Claritate în comunicare
Pentru recrutori, comunicarea clară poate oferi o imagine asupra stilului de lucru al viitorului angajat. “Pot să plec după o conversaţie de cinci minute şi să văd ce trezeşte entuziasmul unui angajat înţelegând astfel ce este important pentru el”, a declarat Holly Paul, lider în recrutare pentru PricewaterhouseCoopers. Acest lucru este important mai ales datorită creşterii comunicării prin online care scade abilitatea angajaţilor de a ţine o prezentare. De asemenea, unii nu comunică bine în scris şi nu pot scrie coerent mai mult de 140 de caractere.
2. Branding personal
Executivii din domeniul resurselor umane monitorizează blogurile, siteurile de socializare şi cele profesionale în căutarea candidaţilor şi este important ca acestora să le placă ce găsesc.”Acela este brandul tău, modul în care tu te prezinţi” a declarat şi Peter Handal, CEO al Dale Carnegie Training pentru publicaţia citată. Acest lucru este valabil şi pentru angajatorii care vor să îşi creeze branduri personale atractive, care să placă angajaţilor: “Din ce în ce mai mulţi angajatori caută oameni care să posteze în numele lor pe siteurile de socializare sau pe bloguri, să construiască o audienţă prin intermediul unor texte captivante” a declarat Handal.
3. Flexibilitatea
Abilitatea de a răspunde la nevoile în schimbare ale angajatorului vor fi importante mai ales în măsura în care organizaţiile se vor concentra pe nevoile clienţilor. “Multe companii vor să îşi determine angajaţii să iasă din zona lor de comfort şi să se adapteze”, a declarat Handal care a mai observat că “Jobul pe care îl ai anul acesta în companie s-ar putea să nu fie acelaşi anul viitor.”
4. Îmbunătăţirea productivităţii
Executivii îşi doresc o creştere de 20% pentru anul viitor în raport cu nivelul actual în ce priveşte productivitatea angajaţilor, potrivit unui studio realizat în SUA. “Când sunteţi la muncă, vă oferiţi voluntar să participaţi la anumite proiecte?” Dacă răspunsul este nu, ar trebui să schimbaţi acest lucru deoarece specialiştii spun că o atitudine proactivă a este modul esenţial prin care să vă diferenţiaţi.
Aceste caracteristici necesită schimbări nu doar în comportamentul angajaţilor, ci şi din partea angajatorilor, “abilitatea de a observa talent şi de a angaja oameni a ieşit din calcul în decursul ultimilor ani”, observă psihologul Ben Dattner în The Wall Street Journal. “Schimbările economiei vor conduce la creşterea interesului de a păstra angajaţii talentaţi. Companiile au tăiat grăsimile, iar acum trebuie să lucreze la construirea muşchilor care să le susţină.” a concluzionat acesta.