Tag: Boromir

  • Compania creată de Boromir şi gigantul francez Kalizea caută şef pentru fabrica din Slobozia

    Kalizea Boromir, companie în care sunt acţionari grupul românesc Boromir şi gigantul francez din sectorul morăritului Kalizea, este în căutarea unui manager care să conducă fabrica din Slobozia (jud. Ialomiţa), conform datelor de pe reţeaua de socializare LinkedIn. Noul director îi va raporta direct directorului general Kalizea Boromir şi se va ocupa de gestionarea activităţii fabricii. Viitorii canditaţi trebuie să aibă minim 3-5 ani de experienţă în supervizarea activităţii unei fabrici.

    Compania a fost înfiinţată în anul 2016, însă, conform datelor de pe site-ul Kalizea, fabrica de mălai din Slobozia (jud. Ialomiţa) a fost deschisă la jumătatea anului trecut. Capacitatea de producţie a fabricii este aşteptată să ajungă la 70.000 de tone până în 2021.

    Kalizea Boromir a avut în 2018 o cifră de afaceri de 5 milioane de lei, arată datele de la Ministerul de Finanţe.

    Kalizea face parte din grupul Vivescia Industries, cea mai mare cooperativă din Franţa şi a doua cea mai mare cooperativă din sectorul cerealelor din Europa. Vivescia are afaceri de 3,4 miliarde de euro şi are circa 11.000 de membri. Vivescia, care este prezentă pe 25 de pieţe de pe patru continente, are peste 7.000 de angajaţi, conform celor mai recente date.  Compania din România a avut în 2018 un număr mediu de 15 salariaţi, arată datele de la Ministerul de Finanţe.

    Grupul Boromir este format din companiile Boromir Ind Râmnicu Vâlcea, Boromir Prod din Buzău (lista­tă până la începutul aces­tui an la BVB), Moa­ra Cibin din Sibiu (sim­­bol bursier MOIB) şi Amylon Sibiu (AMY).  Afacerea Bo­ro­mir a fost înfi­in­ţa­tă în 1994 de Con­stantin Boromiz, prietenul său Mircea Ureche, fratele său Gheorghe Boromiz şi de cumnatul George Frîntu. Boromir Ind, cea mai mare companie din grup,  a înregistrat în 2018 o cifră de afaceri de 267,7 mi­lioane de lei, mai mare cu 5% faţă de anul precedent.

     

     

     

     

  • Constantin Boromiz

    Constantin Boromiz a ajuns în 19 ani, de la o moară în satul natal, la o cifră de afaceri cumulată de 100 de milioane de euro.

    Sub conducerea lui Constantin Boromiz, portofoliul grupului cuprinde acum Boromir Prod Buzău, Boromir Ind Râmnicu Vâlcea şi Moara Cibin din Sibiu. Constantin Boromiz a decis să fie propriul său patron după ce a profesat vreme de numai un an ca inginer după terminarea Facultăţii de Tehnologie a Construcţiilor de Maşini din cadrul Institutului Politehnic Bucureşti. La acea vreme (1991) Constantin Boromiz îşi dorea să câştige măcar salariul de inginer şi împreună cu fratele său (Gheorghe Boromiz) şi cumnatul său (George Frintu) a înfiinţat o companie care a rezistat doar până în 1994.

    În acel an, Constantin Boromiz a schimbat profilul de activitate şi, cu bani luaţi cu împrumut de la rude şi banii de la nuntă, a început activităţile în domeniul morăritului şi panificaţiei. Morărirul era deja o tradiţie în familie, fiind a patra generaţie cu activităţi în această zonă. În 1995 grupul Boromir, condus de Constantin Boromiz, a cumpărat şi o brutărie de la un om de afaceri turc, segment pe care s-a extins ulterior. În 1997 compania a ajuns la un profit de un milion de dolari după ce contractase multe credite pentru investiţii.

    Cea mai grea decizie de pana acum a lui Constantin Boromiz a fost achizitia companiei Boromir Prod, pentru ca a riscat emitand bilete la ordin pentru intreaga suma inainte de finantare. Constantin Boromiz a hotarat în perioada de criză să-şi restructureze afacerile, urmand ca din cele opt companii pe care le are in prezent, pana la sfarsitul lui 2011 sa ramana doar trei (Boromir Prod Buzau, Boromir Ind Ramnicu Valcea si Moara Cibin din Sibiu) in urma unei serii de fuziuni.

    Constantin Boromiz, antreprenorul din spatele grupului Boromir, cu afaceri estimate la 100 mil. euro anual, a participat în 2013 la un târg al industriei de panificaţie de la Moscova pentru a stabili relaţii comerciale în vederea demarării unui program de export în Fede­raţia Rusă. Miza sunt produsele de patiserie precum cozonacii, covrigeii sau croasantele.

  • Constantin Boromiz – cum ajungi de la o moară în satul natal la un business de 130 de milioane de euro

    Portofoliul grupului cuprinde acum Boromir Prod Buzău, Boromir Ind Râmnicu Vâlcea şi Moara Cibin din Sibiu.Constantin Boromiz a decis să fie propriul său patron după ce a profesat vreme de numai un an ca inginer după terminarea Facultăţii de Tehnologie a Construcţiilor de Maşini din cadrul Institutului Politehnic Bucureşti. La acea vreme (1991) îşi dorea să câştige măcar salariul de inginer şi împreună cu fratele său (Gheorghe Boromiz) şi cumnatul său (George Frintu) a înfiinţat o companie care a rezistat doar până în 1994. În acel an au schimbat profilul de activitate şi, cu bani luaţi cu împrumut de la rude şi banii de la nuntă, a început activităţile în domeniul morăritului şi panificaţiei. Morărirul era deja o tradiţie în familie, fiind a patra generaţie cu activităţi în această zonă. În 1995 Boromir a cumpărat şi o brutărie de la un om de afaceri turc, segment pe care s-a extins ulterior. În 1997 compania a ajuns la un profit de un milion de dolari după ce contractase multe credite pentru investiţii.


    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Cine sta in spatele cozonacilor Boromir. Povestea lui Constantin Boromiz

    Constantin Boromiz a decis sa fie propriul sau patron dupa ce a profesat vreme de numai un an ca inginer, dupa terminarea Facultatii de Tehnologie a Constructiilor de Masini din cadrul Institutului Politehnic Bucuresti. La acea vreme (1991) isi dorea sa castige macar salariul de inginer, astfel incat, impreuna cu fratele sau (Gheorghe Boromiz) si cumnatul sau (George Frintu), a infiintat o companie care a rezistat insa doar pana in 1994. |n acel an au schimbat profilul de activitate si, cu bani luati cu imprumut de la rude si banii de la nunta, au inceput activitatile in domeniul moraritului si al panificatiei.

    Moraritul era deja o traditie in familie, care ajunsese deja la a patra generatie cu activitati in aceasta arie. In 1995,Constantin Boromiz a cumparat o brutarie de la un om de afaceri turc, segment pe care s-a extins ulterior. In 1997, compania a ajuns la un profit de un milion de dolari, dupa ce contractase multe credite pentru investitii. Din 1998, firma s-a extins prin achizitii de pachete de actiuni in firme cu activitati similare – Moara Cibin din Sibiu, Comcereal Valcea, Comcereal Sibiu, Boromir Prod Buzau si moara de la Deva.

    Cea mai grea decizie de pana acum a fost achizitia companiei Boromir Prod, pentru ca a riscat emitand bilete la ordin pentru intreaga suma inainte de finantare. Constantin Boromiz a hotarat recent sa-si restructureze afacerile, urmand ca din cele opt companii pe care le are in prezent, pana la sfarsitul lui 2011 sa ramana doar trei (Boromir Prod Buzau, Boromir Ind Ramnicu Valcea si Moara Cibin din Sibiu) in urma unei serii de fuziuni.