Tag: Bogdan Putinica

  • Povestea a unuia dintre primii milionari din IT-ul românesc. Cum a reuşit să creeze o companie pe care a vândut-o cu milioane de dolari

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 057. Bogdan Putinică, General Manager, Microsoft România

    Se află la conducerea Microsfot România din toamna anului 2021. Anterior, a fost senior vice president al grupului suedez Enea – furnizor global de soluţii de telecomunicaţii şi securitate cibernetică.

    Ocupând o funcţie de conducere la nivel internaţional, Bogdan Putinică a condus divizia de Professional Software Services a Enea Group, o structură cu aproximativ 400 de anagajaţi şi operaţiuni în Europa, America de Nord şi China, care a înregistrat creşteri ale businessului indiferent de schimbările dinamice din piaţă.

    El are un parcurs profesional remarcabil şi o carieră de 20 de ani în domeniul tehnologiei: şi-a început activitatea profesională fondând în anul 2000 compania IP Devel – unul dintre start-up-urile de tehnologie cu cea mai rapidă ascensiune din industria de profil din România, iar ulterior a făcut parte din echipa de conducere a companiei Adecco IT, după ce aceasta a achiziţionat o cotă din pachetul de acţiuni al IP Devel.


    Povestea de viaţă a unuia dintre primii milionari din IT-ul românesc. Cum a reuşit să creeze o companie pe care a vândut-o cu milioane de dolari

  • Infrastructură pentru inovaţie

    Într-o eră digitală în continuă evoluţie, inovaţia a devenit cuvântul de ordine în industria de IT&C. Mai mulţi lideri ai industriei au vorbit în cadrul evenimentului ZF High-Tech Innovation Summit 2023, care a avut loc la finalul lunii septembrie, despre cum poate sectorul tech din România să evolueze, cum poT fi susţinutE inovarea şi inovaţia, dar şi ce ar trebuie să facă România pentru ca industria de tehnologie locală să ajungă să genereze 10% din PIB-ul ţării în 2025. Ce au propus?

     

    În ziua de azi, tot ce este legat de inovaţie, de tehnologie, este legat de conectivitate. Dincolo de conectivitate se află infrastructura. Din punctul nostru de vedere, infrastructura reprezintă pilonul care devine un facilitator în acest lanţ trofic sau ecosistem al tehnologiei şi inovaţiei. Iar în zona de inovaţie, acest facilitator este mai mult decât atât, este un pilon fundamental pe care se bazează operatorii şi, implicit, ulterior conectivitatea şi tehnologia care prinde viaţă. Este nevoie de upgrade-uri relevante şi de inovaţie în ceea ce priveşte infrastructura pentru a putea continua drumul spre inovaţie”, consideră Ionel Crăciun, business development manager CEE la Vantage Towers, prezent în cadrul conferinţei ZF High-Tech Innovation Summit 2023. Care sunt polii inovaţiei din România?, ediţia a cincea.

     

    5G-ul românesc, departe de media europeană

    La capitolul conectivitate, tehnologia 5G, care permite conectarea unui număr uriaş de device-uri şi echipamente IT, inclusiv industriale, este încă la început în România, iar o dezvoltare mai rapidă a acestei infrastructuri poate avea loc doar prin parteneriat între mediul public şi cel privat, este de părere Nicolae Vîlceanu, network director în cadrul Vodafone România. „Coloana vertebrală a inovaţiei şi a societăţii digitale este conectivitatea. Şi 5G este răspunsul potrivit pentru a aduce conectivitatea mai departe. Unde suntem noi, ca ţară? Suntem la începuturi comparativ cu Europa. De ce? Dintr-un milion de motive, dintre care acum o parte dintre ele şi-au găsit răspunsul şi rezolvarea – iar pentru o parte dintre ele în continuare ne preocupă identificarea unui răspuns. Unde o să fim? Cred că tradiţional România s-a dezvoltat foarte rapid în raport cu societăţile din partea de vest a Europei şi acum avem mai multe ingrediente care să ne poziţioneze mai bine. De ce am avea nevoie să ducem povestea asta mai departe? Am avea nevoie de un parteneriat public-privat care să ne ofere un cadru potrivit pentru a ne dezvolta. Am avea nevoie de un partener public care să ne ajute să investim fondurile acolo unde ele fac o diferenţă pentru utilizatorul final şi nu neapărat în lucruri care n-au un efect imediat”, a subliniat el.

    Despre investiţii a vorbit la rândul său Ionel Crăciun, spunând că infrastructura de comunicaţii din România se află la un nivel destul de bun în prezent, însă pentru a putea susţine în continuare traficul şi adopţia de dispozitive inteligente/smart aceasta are nevoie de investiţii – care vor fi realizate odată cu extinderea reţelei 5G. „Infrastructura are nevoie de upgrade-uri şi acestea vor apărea odată cu implementarea tehnologiei 5G, lucru care este deja un plan concret, nu mai este o promisiune sau o dorinţă. Presiunea vine însă din dorinţa de a fi eficient, iar statisticile vorbesc de la sine: traficul de date, în special influenţat de partea de video, a ajuns la cote ridicate, iar acest fapt pune presiune pe operatorii mobili să-şi upgradeze reţelele, să-şi crească prezenţa din punctul de vedere al operaţiunilor”, a explicat Ionel Crăciun.

    Vorbind tot pe marginea tehnologiei 5G, Dragoş Rebegea, country manager România, head of sales România & Moldova, Ericsson, consideră că drumul spre „inovaţie” devine din ce în ce mai scurt având în vedere că rata de adopţie a smartphone-urilor cu această tehnologie se dublează de la un an la altul. „Unde ne aflăm noi? România a început extrem de bine în urmă cu patru ani, a fost probabil printre primele 10 ţări din Europa care au lansat servicii 5G. Conform ultimelor cifre publicate de ANCOM, la sfârşitul anului trecut erau 720.000 de utilizatori 5G, reprezintă aproximativ 4% din totalul utilizatorilor de comunicaţii mobile. Cum stăm faţă de ceilalţi? Depinde la ce ne raportăm. Dacă ne raportăm la cei din prima linie, America de Nord, penetrarea abonamentelor 5G acolo este de 40%, noi avem aproape 4%. Dacă ne raportăm la Europa de Vest, aproximativ 18% dintre abonamente sunt 5G. Dacă ne raportăm la Europa Centrală şi de Est, stăm mai bine – din statisticile noastre reiese că acolo penetrarea 5G este undeva la 1%, iar noi avem 4%. Există şi un revers al medaliei: ne-am grăbit să lansăm aceste servicii cu o tehnologie care poate fi numită 4G plus. Peste 80% dintre operatorii mobili din lume nu diferenţiază în abonamente 5G de 4G. Aproape 50% dintre utilizatorii de telefoane mobile din România au telefoane capabile de 5G. Din 2021 a crescut de trei ori penetrarea utilizatorilor de servicii 5G.”

    El a explicat că până când tehnologia 5G nu va penetra mai puternic şi zona industrială nu îi vom afla adevărata valoare. „Am început cu ceva simplu, evolutiv, care a fost mai uşor de implementat de către operatori şi poate mai uşor de digerat de consumatori. Nu este suficient, pentru ca această tehnologie de conectivitate să fie un facilitator pentru inovare şi să adreseze dincolo de voce şi date, trebuie să mergem cu 5G în zona industrială, în zona de internet of things, de connected devices şi să putem oferi diverselor verticale acea platformă de conectivitate care să ducă la acea digitalizare pe care ne-o dorim cu toţii, fie că este vorba de digitalizarea vamei, a serviciilor publice, a administraţiei publice locale, a proceselor interne ale unei companii. Este nevoie de o schimbare de ritm.”


    Parteneriatele, o soluţie

    Pe de altă parte, Nicolae Vîlceanu a menţionat că pentru a avea inovaţie continuă este nevoie de parteneriate şi între companiile private din diferite domenii – pentru a putea crea proiecte, soluţii şi produse inovatoare care să vină şi să îmbunătăţească activităţile din diferite industrii. „Colaborarea dintre companiile private este un factor important în inovare, educaţia este iar un factor important, mediul academic joacă un rol important – iar asta am observat de curând, când ne-am alăturat Universităţii Politehnica într-un parteneriat şi am deschis Vodafone Innovation Hub – am descoperit cu surprindere apetitul pentru inovaţie şi pentru abordarea diferită a problemelor pe care le avem astăzi în societate. Colaborarea dintre toate aceste elemente poate schimba radical modul în care abordăm lucrurile. Punându-ne eforturile şi energia împreună, putem să atingem un nivel diferit în a crea un ecosistem favorabil inovaţiei. Parteneriatul cu companii care au un nume şi o tradiţie importantă şi cu alţi provideri de echipamente de telefonie mobilă cred că va aduce lucruri benefice, pentru că colaborarea poate să facă diferenţa – nu este despre noi şi ceilalţi, este despre noi toţi împreună”, consideră Vîlceanu.

    El a explicat că tehnologia 5G permite abordarea „network as a platform” – adică reţeaua 5G poate oferi o platformă extinsă pe care pot fi construite o varietate de servicii şi aplicaţii. „Şi am două exemple, unul dintre ele e legat de ce zicea un prieten şi anume faptul că dronele în viitor o să fie precum telefoanele, o să avem drone peste tot, aşa cum astăzi avem telefoane în buzunar o să fie drone peste tot. Ca o dronă să-şi găsească singură drumul unde are de mers, trebuie să se ghideze şi ghidajul se va face prin 5G. Dacă reţeaua i-ar spune: «Hei, aici este un concert şi poate n-ar fi chiar safe să treci pe deasupra pentru că aşa îţi impun reglementările aeriene», drona poate să ocolească în mod inteligent vorbind cu reţeaua şi citind în reţea că acolo sunt zeci de mii de oameni care participă la un concert. Iar o altă aplicaţie este legată de un API care comunică între telefon şi reţea starea bateriei şi reţeaua poate să-şi adapteze modul în care interacţionează cu respectivul telefon astfel încât device-ul să ajungă la îndeplinirea taskului pe care îl are cu bateria disponibilă, deci practic se adaptează canalul de comunicaţie în mod dinamic. Aplicaţiile vor fi multe şi aşa cum nimeni nu se gândea că o să se inventeze poşta electronică şi nimeni nu i-a întrebat pe angajaţii tradiţionali din poştă dacă sunt de acord cu inventarea poştei electronice, aşa o să se întâmple cu ecosistemul pe care îl va aduce 5G-ul şi posibilităţile lui.”

    Şi Mihai Filip, CEO al companiei specializate în dezvoltarea software Oves Enterprise din Cluj-Napoca, consideră că pentru a inova şi a crea un cadru corespunzător pentru inovaţie este necesară colaborarea între toţi actorii activi în economie – atât cei din mediul privat cât şi public. „Cred că este un mix între cele trei – multinaţionale, start-up-uri şi universităţi: trebuie să ne uităm şi la start-up-uri, ele fac foarte multă inovaţie şi creşte foarte mult acest sector, universităţile merg şi ele tot mai mult spre inovaţie, produse inovative, cercetare, dar şi companiile mari dau un boost acestui sector de inovaţie, deci cred că este un mix. Şi cred că viitorul este în zona de inovaţie. Software-ul, outsourcingul cum îl ştim noi, va muri în următorii ani, astfel că toată lumea face o trecere în zona de produs, de inovaţie”, a spus în cadrul conferinţei Mihai Filip.

    Deci, pentru a inova este nevoie de un cumul de factori şi elemente care să comunice şi să colaboreze, pentru a putea genera noi idei. Însă nu lipsa unor idei noi face ca inovaţia să nu existe, a transmis Florin Ilie, deputy CEO, head of wholesale banking al ING România. El este de părere că a fi inovator înseamnă să poţi face lucrurile mai bine decât le făceai „ieri” şi să reuşeşti să fii constant în a-ţi îmbunătăţi execuţia şi tehnica. „Nu contează ce intenţii sau idei ai şi nici cât de bune sunt ele, contează execuţia şi cum le pui în practică. Trebuie să fim conştienţi că în ziua de azi orice idee ne vine, i-a mai venit cuiva înainte şi este greu să ai tu o idee unică. Iar asta înseamnă că nimeni nu este mai deştept decât altul, ceea ce este un lucru bun, pentru că asta înseamnă că nu trebuie să ne descurajăm niciunul dintre noi. Nu asta este problema în inovaţie, că nu avem idei noi, ci execuţia, capacitatea de a duce la bun sfârşit, de a duce la final ceea ce ai început şi capacitatea de a face bine şi a putea să întreţii ceea ce ai creat. Să fii inovator înseamnă să faci lucrul pe care îl făceai şi ieri dar puţin altfel, înseamnă excelenţă în operaţiuni, a face lucrurile bine şi constant”, a explicat Florin Ilie în cadrul conferinţei.


    Potenţialul României

    România are în prezent peste 200.000 de programatori, ingineri şi talente în industria de IT&C, oameni care aduc în România, pe lângă progres economic şi inovaţie tehnică, peste 7% din PIB-ul ţării. Iar aceşti oameni sunt unul dintre vectorii de creştere ai României şi ai economiei româneşti, a punctat Bogdan Putinică, country manager, Microsoft România & Republica Moldova, prezent şi el în cadrul conferinţei. „Noi vorbim despre inovaţie în general, ca o unealtă pe care o punem în slujba companiilor, în slujba societăţii, pentru a evolua, pentru a creşte potenţialul economic. Vorbim de cercetare, dezvoltare, inovaţie şi utilizarea corectă şi sănătoasă a capitalului uman românesc – care reprezintă un potenţial enorm pentru români, iar aceşti 7-8% din PIB sunt generaţi de o industrie care creşte de câteva ori mai repede decât media economiei ţării. O parte din viitorul acestei ţări începe şi continuă cu această industrie de IT&C. Sigur că ar trebui să facem tot ce putem pentru a alinia politicile macro la realităţile din economie. Nu întotdeauna ne iese asta, dar cu asta ne jucăm, cu o industrie care în 2025 are o şansă foarte clară sau avea o şansă foarte clară (înainte de ca guvernul să renunţe la facilităţile fiscale acordate programatorilor din România – n.red.), să sperăm că o menţine, pentru a ajunge la 10% din PIB”, a explicat Bogdan Putinică.

    El a subliniat şi faptul că educaţia este una dintre provocările cu care se confruntă în prezent România. „Avem nevoie de educaţie pentru că este important felul în care punem tehnologia şi inovaţia la lucru, pentru că transformarea digitală nu înseamnă să cumperi un laptop şi o imprimantă. Consider că avem aproape tot ce ne trebuie pentru a pune lucrurile la treabă. De ce? Pentru că există o corelaţie directă între progresul tehnologic şi bunăstarea cetăţenilor. Este vorba doar de a pune măna şi de a face, iar parteneriatul public-privat este important atunci când vorbim despre inovaţie.”

    De asemenea, România are mare potenţial de dezvoltare şi în ceea ce priveşte inteligenţa artificială (AI – artificial intelligence). „Apariţia inteligenţei artificiale nu s-a întâmplat în 2023, ea începe în anii 1953, cu primele prototipuri matematice, aproape ştiinţifice de AI, dar acum în 2023 vorbim de o democratizare a acestui tip de tehnologie şi de transformarea ei în ceva util. În prezent, AI este printre noi şi are caracter practic şi pragmatic. Putem să o folosim la ceva. Şi sigur, cazurile prezente de utilizare a AI trebuie privite cu realism pentru că ele prezintă un progres. Interesul pentru AI este enorm la nivel mondial. Aproape 100% dintre companii consideră AI-ul important pentru drumul lor economic şi aproximativ 80% dintre companii utilizează într-un fel sau altul AI-ul în procesele lor deja. În concluzie, AI-ul ne va ajuta să ne facem treaba mai bine, mai eficient şi cu mai mult impact”, a mai spus Bogdan Putinică. 

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 042. Bogdan Putinică, General Manager, Microsoft România

    #onumireneasteptata #legacyinIT #CEOulantreprenor

    Prin rolul de CEO al Microsoft România, pe care l-a obţinut în toamna anului trecut, Bogdan Putinică a surprins piaţa cu o mutare neaşteptată, având în vedere faptul că el se consideră mai mult antreprenor. Bogdan Putinică a fost printre primii milionari din IT-ul românesc, atunci când în 2006 a vândut pentru prima dată o parte din compania IP Devel, pe care a fondat-o la începutul anilor 2000,  grupului elveţian Adecco. Ulterior, Adecco împreună cu Bogdan Putinică au vândut toată compania grupului suedez de soluţii şi servicii software Enea Global Services. Dacă în antreprenoriatul său în IT spune că a beneficiat de potenţialul „wild westului” care a descris capitalismul românesc la începuturi, el spune că şi din actuala poziţie tot potenţialul României îl promovează, care este acum poate mai mare decât în urmă cu 25 de ani.

  • Bogdan Putinica, Enea: 2009 a fost cel mai incert an pe care il stiu

    Profesional, afacerile au fost intr-o continua schimbare, din
    pacate negativa. Orice veste buna aproape ca nu se vedea in
    mormanul de ajustari. Surprinzatoare pentru mine a fost insa
    schimbarea de etica in afaceri, de la parteneri sau clienti de la
    care nu m-as fi asteptat. Am mai povestit despre negocieri facute
    de sus in jos doar pentru ca “piata mergea nu stiu cum”, de
    reduceri nemaiauzite cerute sub pretextul “altfel inchidem” si tot
    asa. Oamenii astia nu se gandesc ca mai e viata si dupa criza?

    Anul se incheie, din pacate, cu dezamagirile clasice aduse de
    mediul politic. Nu inteleg cum o tara intreaga se plange de toate
    lucrurile din jur, de la masurile economice si fiscale si pana la
    jafurile facute cu tupeu, dar totusi nu reusim sa gasim un lider
    care sa ne reprezinte, sa ne coaguleze si sa ne scoata din gaura
    asta neagra unde am intrat de cativa ani.

    Pe plan personal, anul 2009 a fost un an al schimbarilor si al
    experientelor. Am avut ocazia sa vad cateva locuri din lumea asta
    unde in mod obisnuit nu as fi ajuns. Am dormit intr-un sat de
    papuasi in Papua Noua Guinee, am fost intr-un parc natural in
    Indonezia, unde am crezut ca sunt in paradis, si am reusit sa invat
    multe lucruri noi despre hobby-urile mele. Stiti filmul “The
    Pursuit of Happyness”?

    Bogdan Putinica este director executiv al Enea Romania

    Cititi si:


    Daniel Guzu: Nu voi mai investi in imobiliare nici daca va fi cel
    mai mare boom posibil


    Constantin Tampiza, Lukoil: Aproape in fiecare zi a plecat cate un
    sofer fara sa plateasca


    Petru Craciun, Cegedim: Deciziile guvernamentale au avut efecte
    mult mai nocive decat criza economica


    Valentin Ilie, Coldwell Banker: A fost un an fabulos


    Ioan Niculae: A fost un an care a inceput prost, dar s-a terminat
    bine


    Razvan Gheorghe, Cushman & Wakefield: Cand ai 100 de oameni pe
    care trebuie sa ii motivezi sa castige bani, nu ai voie sa
    clachezi


    Marius Ghenea: Am vazut in acest an mult mai multi parinti
    petrecand timp suplimentar cu copiii lor

  • Per Akerberg, Enea: Incepem sa livram proiecte mixte din Romania

    “Este un model nou de business pe care noi il numim
    ,
    , mai exact, combinam resursele din Romania cu cele din Suedia pentru proiectele globale pe care le dezvoltam”, spune Per Akerberg, care a fost numit presedinte si director executiv al Enea la inceputul acestei luni. Managerul, care a venit la Enea in 2004 pentru a coordona divizia Embedded Technology, va prelua propriu-zis conducerea companiei suedeze din 27 martie, dupa mai bine de doi ani in care a ocupat functia de director de operatiuni.

    Astfel, Romania ocupa de anul acesta un loc important in strategia producatorului de software Enea intrucat, dincolo de activitatile de cercetare si dezvoltare si de proiectele pe care le desfasoara pentru clientii in majoritate straini, Enea Romania va incepe sa colaboreze cu echipa din Suedia pentru proiectele globale. “Romania este un atuu pentru Enea, industria software bine dezvoltata, forta de munca specializata sau pozitionarea geografica a tarii fiind numai cateva dintre motivele pentru care vrem sa ne dezvoltam puternic aici”, explica Akerberg, amintind de asemenea planurile companiei de a deschide inca un birou la Iasi in al treilea trimestru al acestui an, in urma unei investitii mai mici de jumatate de milion de euro, aferenta costurilor de amenajare si cheltuielilor de management pentru un an.

    In ce priveste vanzarile, compania suedeza estimeaza afaceri de peste 7 milioane de euro in Romania anul acesta, din care aproximativ 10% va fi profit net. “Asteptarile de crestere sunt destul de mari, de 56% fata de 2008, cand am avut o cifra de afaceri de 4,6 milioane de euro si o crestere de 26,5% fata de anul precedent”, spune Bogdan Putinica, directorul executiv al Enea Romania. Un buget care, cel putin in prima faza, a parut greu de realizat in conditiile in care unii dintre clientii companiei au inceput sa resimta problemele economice mondiale si sa demareze procese de restructurare, insa, a devenit realizabil odata cu cresterea numarului de clienti. Enea Romania numara in prezent 22 de clienti, in crestere de la aproximativ 12, cati avea in aceeasi perioada a anului trecut. “Pana acum, semnam doua contracte pe trimestru, dar in ultima vreme, avem tot atatea intr-o luna”, explica Putinica, piata americana, dar si cea asiatica, urmand sa fie anul acesta doua motoare puternice de crestere, pe langa Europa, unde compania si-a concentrat deja activitatile anul trecut.

    Pentru a putea realiza aceste proiecte si obtine cresterea bugetata a afacerilor, compania are in plan sa extinda echipa formata din 143 de angajati, din care peste 120 sunt ingineri, cu aproximativ 35% anul acesta. Din cei 50 de oameni pe care trebuie sa-i recruteze, dublu fata de nivelul din 2008, Enea Romania a angajat deja 10, potrivit directorului executiv. Totodata, in termen de cateva luni, compania urmeaza sa se mute intr-un nou sediu, pe masura ce spatiul actual va deveni neincapator pentru numarul in crestere al angajatilor.

    “Nu spun ca Enea nu este afectata de criza economica mondiala, din moment ce clientii nostrii, majoritatea mari companii din industria telecom, se confrunta cu propriile probleme care se rasfrang asupra noastra, dar atat timp cat avem lichiditati si nu ne trebuie imprumuturi, putem merge inainte cu planurile de crestere, inclusiv in Romania”, conchide Per Akerberg.

    Enea, fosta IP Devel

    •  2000 Bogdan Putinica si Daniel Bogdan, doi antreprenori romani, infiinteaza compania producatoare de software IP Devel
    •  2006 Adecco cumpara 76% din IP Devel pentru o suma estimata in piata la 7 milioane de euro
    •  2008 Enea plateste 3,2 milioane de euro pentru a achizitiona integral IP Devel, trandformand compania in Enea Romania

    Cresteri duble

    In ultimii trei ani, actuala Enea Romania si-a dublat cresterea inregistrata de cifra de afaceri, pentru anul acesta fiind in plan un avans de 56%.

    An
    Cifra de afaceri (mil. lei)
    Profit net (mil. lei)
    2009*
    27
    2,7
    2008
    17
    2,2
    2007
    13,4
    1,3
    2006
    11,6
    1,5
    2005
    6
    -0,4

    *estimare
    Sursa: compania, Ministerul Finantelor Publice