BusinessMagazin

Tag: Bavarom

  • Crestere cu 27% in primul trimestru pentru Bavarom

    Cresterea se datoreaza prezentei berilor din portfofoliul
    Bavarom in mai multe speatii HoReCa, dar si faptului ca a crescut
    notorietatea a berii de import. De la inceputul anului, Bavarom a
    adaugat in portofoliu 13 beri speciale din: Statele Unite, Marea
    Britanie, Italia, Germania, China si si-a extins oferta de bere la
    draft pentru HoReCa. Anul acesta sunt disponibile 7 beri la draft –
    3 sortimente de Paulaner (Paulaner Heffeweissbier, Paulaner Lager,
    Paulaner Salvator), 2 tipuri de Bernard (Bernard Premium, Bernard
    Neagra), Bavaria Premium si Oyster Stout fata de doar 2 tipuri de
    bere anul trecut. Numarul de instalatii draft in locatiile din
    BucureSti Si din tara a cu crescut 40% faţa de sfarsitul anului
    trecut.

    “Dezvoltarea gamei de produse a venit o data cu decizia de
    orientare a strategiei de business si catre zona de HoReCa. Asta
    venind odata cu marirea echipei de vanzari. Evident ca nu neglijam
    retailul, insa o buna parte din noile marci sunt destinate in
    exclusivitate HoReCa”, declara Costin Ghindea, director general
    Bavarom.

    Pana la inceputul lunii iulie cifra noilor beri importate de
    Bavarom va ajunge la 21. Punand la socoteala si celelalte beri
    importate, portofoliul Bavarom va insuma 48 de beri. Bavarom
    Trading SRL s-a infiintat in anul 2003 pentru activitati de import
    si distributie de bauturi alcoolice si nealcoolice. Bavarom Trading
    detine o retea de distributie activa in majoritatea zonelor
    importante ale tarii, cu prezenta in marile lanturi de magazine,
    precum: Carrefour, Cora, Real, Selgros, Kaufland, Billa, Mega
    Image, Angst, Auchan etc.

  • “Nu e nimic mai rau decat o bere la halba care a stat 3 zile in butoi”

    “In 2010 ne-am propus 30 de instalatii de Bavaria si 25 de
    Paulaner, insa am adaugat intre timp si berea Murphy’s si asa am
    ajuns deja la 56 de instalatii”, decara Ghindea. Pentru 2011
    Bavarom si-a propus sa dubleze acest numar, cautand locatii care
    pot vinde acest gen de bere, care au rulaj si clienti care cunosc
    si consuma produsele Bavarom. “E important ca produsele noastre sa
    fie consumate in timp scurt pentru ca nu este nimic mai rau in
    aceasta industrie decat o bere la draught care a stat mai mult de 3
    zile in butoi”, declara Costin Ghindea, director general
    Bavarom.

    Bavarom estimeaza pentru 2010 o cifra de afaceri similara cu cea
    din 2009: aproximativ 8,5 milioane lei. “Am realizat aceeasi cifra
    de afaceri, dar cu costuri mai mici”, a adaugat Ghindea.

    Structura vanzarilor din 2010 difera insa de cea existenta cu un
    an in urma. Exista o crestere semnificativa in categoria berilor
    fara alcool si beri speciale: Bavaria, Paulaner, Bernard, Tsingtao.
    “Cel mai important produs importat si vandut in Romania de Bavarom
    ramane Bavaria, lider pe piata berilor de import”, declara Costin
    Ghindea.

  • Bavarom aduce bere din import la draft in 2010

    “Cand am inceput sa aducem berea Bavaria in Romania, in urma cu
    7 ani, piata berii de import era o adevarata aventura. Acum
    lucrurile s-au schimbat in sensul in care exista consumatori de
    bere dedicati marcilor din import. Practic, trecerea catre consumul
    la draft a berii Bavaria si a berii nefiltrate Paulaner este un pas
    obligatoriu pentru noi, pentru ca piata are acum un nivel
    educational mult superior celui din 2003”, declara Costin Ghindea,
    director general Bavarom.

    In conditiile in care piata care a scazut cu peste 11% in 2009,
    Bavarom a inregistrat o crestere de aproximativ 14 procente a
    cifrei de afaceri. “Practic, am ajuns aproape de estimarile noastre
    pentru 2009, Bavarom a atins la sfarsitul anului trecut 2,4
    milioane de euro”, spune Ghindea. Circa 70% din cifra de afaceri
    revine marilor retele comerciale si distributiei, iar restul de 30%
    fiind vanzarile din Horeca. “Am traversat o perioada foarte grea,
    perioada care pare sa se prelungeasca, insa strategia noastra a
    vizat si vizeaza nise care pot genera volume, cu o concurenta
    minima. Un al doilea palier de crestere a fost alegerea stricta a
    partenerilor din Horeca, mai precis acele locatii care au reusit
    sa-si pastreze o viteza normala de rotatie a stocurilor” declara
    Costin Ghindea.

    “Estimarile noastre pentru 2010 privind cifra de afaceri se
    mentin la acelasi nivel ca si in 2009, insa speram ca dupa
    jumatatea anului sa putem fi mai optimisti, mai ales ca suntem in
    discutii finale pentru importul unei alte marci de bere pe o zona
    neexploatata foarte mult la noi”, declara Ghindea.