BusinessMagazin

Tag: Barbut

  • AdePlast a crescut în primele trei luni cu 25%

    Din perspectivă europeană, România trebui să-şi facă temele la capitolul termoizolare pentru a nu ajunge în situaţia Ungariei, care este la un pas să plătească sute de mii de euro pe lună penalităţi pentru că nu este în grafic cu implementarea unei legislaţii care să transpună la nivel naţional prevederile aşa numitei Directive Europene “20/20/20”. „Din acest punct de vedere ţara noastră este cu un pas în faţa Ungariei, deoarece avem o lege adoptată în acest sens în cursul anului trecut, dar asta nu înseamnă totul. Este nevoie şi de implementarea măsurilor dedicate reducerii consumurilor de energie, printre care se află şi programul de termoizolare a locuinţelor. Aceste programe pot genera destulă piaţă pentru producătorii români de materiale de construcţii” declară Bogdan Pîrvu.

    AdePlast continuă să crească la 3 luni cu peste 25 de procente, ajungând la o cifră de afaceri de aproximativ 59 mil lei in primul trimestru. La 3 luni AdePlast are un avans pe zona de termosistem de peste 30 procente, aceasta categorie incluzând toate cele trei componente de bază produse de fabricile AdePlast: polistiren, adezivi şi tencuieli decorative.

    „Lunile de început de an nu sunt cele mai importante din perspectiva fluxului de business în industria noastră, dar performanţa economică bună dintr-un an se poate întrezări încă din primul trimestru. Am reuşit performanţe superioare faţă de primul trimestru din 2014, cu toate ca şi anul trecut am avut creşteri masive fata de anul precedent, chiar mai mari decât acum. Cele 25 de procente ne arată că partenerii de afaceri ai AdePlast au semnale că anul acesta va merge mai bine ca 2014”, precizează Bogdan Pîrvu.

    În acest început de an, atât autorizaţiile de construcţii, dar mai ales lucrările noi de construcţii au deja un avans de mai bine de 15% faţă de 2014. „Piaţa se poate dezgheaţa şi probabil că în perioada următoare vor fi cereri mai consistente dinspre dezvoltatori. Asta e bine pentru că nu este sănătos ca o piaţă ca a noastră să se întreţină doar din recondiţionări şi reamenajări. Oricum, avansul pieţei trebuie să rămână în parametri uşor scalabili pentru a nu ajunge într-o zonă de dezvoltare haotică”, consideră Bogdan Pîrvu.

    “Pentru trimestrul doi suntem puţin mai rezervaţi în ceea ce priveşte evoluţia pieţei, comparativ cu anul trecut. Să ne aducem aminte că în 2014 atât Paştele ortodox, cât şi cel catolic, au fost în aceeaşi zi, ceea ce a însemnat că s-a lucrat mai mult în luna aprilie, faţă de anul acesta.  De asemenea, nici vremea nu a mai fost atat de prietenoasă. Aşteptăm de la lunile mai şi iunie o creştere a pieţei, dar suntem de un optimism moderat”, precizează Bogdan Pîrvu.

    Membranele hidroizolante vândute de AdePlast au avut o contribuţie semnificativă  la cifra de afaceri consolidată a firmei. „Pentru acest an ţinta noastră este sa dublăm cifra de afaceri pe acest segment. Ne-am facut deja loc pe piaţă şi acum suntem în grafic cel puţin pentru atingerea targetului nostru,” declară Alex Bărbuţ, Export & Development Manager AdePlast.

    Pentru export, balonul de oxigen al AdePlast a fost obţinerea anul trecut a certificatului ETAG, care certifică european termosistemul AdePlast. „Marca AdePlast este deja cunoscută în ţări ca Ungaria, Bulgaria, Austria sau chiar mai la vest. Pentru a depăşi cele 3 milioane de euro realizate la export anul trecut, ne bazam cel mai mult pe platforma noastră din Oradea, care este cel mai bine pozitionată sa livreze catre Vestul Europei” declară Alex Bărbuţ.

     „Totuşi, trebuie să fim precauţi cu avansul pieţei de construcţii cu toţii: dezvoltatori, reseleri, clienţi finali. Trebuie să se înţeleagă nevoia de calitate a materialelor folosite în construcţii. Nimeni nu are de câştigat dacă se va produce ieftin şi prost. Meseriaşul  îşi va strica reputaţia, iar clientul final va cheltui mai mult fiind nevoit să refacă lucrarea în scurt timp. Situaţia este şi mai gravă în cazul lucrărilor de anvergură. Deci, noi suntem pentru dezvoltare, cu conditia ca aceasta sa să fie durabilă”, este de părere Bogdan Pîrvu.

    AdePlast este cel mai important producător roman de material pentru construcţii cu trei platforme industriale situate în Oradea, Ploieşti şi Roman.

    Oradea. Capacitatea de producţie este de 250.000 de tone adezivi şi mortare uscate, 50.000 de tone de vopsea  şi tencuieli decorative pe an  şi 700.000 metri cubi de polistiren expandat (EPS), având inclusă şi capacitatea de producţie de polistiren grafitat în cobranding cu firma BASF.

    Ploieşti. Pe platforma industrială de la Ploieşti se află o fabrică de adezivi şi mortare uscate cu o capacitate de 450.000 de tone, o fabrică de polistiren expandat (EPS) de 1.050.000 de metri cubi, o line de producţie de polistiren grafitat de 150.000 de metri cubi, la care se adaugă  fabrica de vopsele,, tencuieli decorative, lacuri şi emailuri, cu o capacitate de 50.000 tone pe an.

    Roman. AdePlast deţine o zonă industrială care include o fabrică de adezivi şi mortare uscate cu o capacitate de 450.000 de tone şi  o linie de producţie de polistiren expandat cu o capacitate anuală de 700.000 de metri cubi. Astfel, Adeplast devine producătorul de termosistem numărul 1 din România, având toate materialele componente realizate în fabricile proprii.

     

  • Plus 25% pentru AdePlast la 10 luni, cu exporturi de peste 4,5 mil. lei

    O evoluţie îmbucurătoare în această perioadă au avut-o exporturile AdePlast către vestul Europei şi către zona Arabă, mai precis Liban”, declară Marcel Bărbuţ.

    In primele 10 luni ale acestui an, compania a exportat produse în valoare de peste 4,5 milioane de lei, urmând ca în 2013 AdePlast să-şi concentreze o parte importantă a resurselor de vânzări pentru creşterea acestui segment, mizând pe o dublare a valorii exporturilor. În 2012, produsele AdePlast au devenit eligibile în ţări precum Germania, Anglia, Slovacia, Elveţia, Italia sau Belgia, au fost păstrate însă şi relaţiile mai vechi cu Republica Moldova, Ungaria sau Liban.

    “In ciuda distanţei, deci a costurilor de transport, produsele Adeplast rămân competitive chiar şi pe aceste pieţe extrem de concurenţiale. Acest fapt se datorează investiţiilor de dată recentă realizate de noi, dar şi de producători români din alte domenii, în urma cărora au apărut facilităţi de producţie mult mai performante decât cele ale concurenţei din vestul Europei”, declară Marcel Bărbuţ.

    “În 2012 am exportat peste 4,5 mii de tone de materiale finite şi ne dorim să dublăm valoarea exporturilor pentru anul viitor. Capacitatea de producţie, forţa de vânzări, dar şi acoperirea naţională ne permit să estimăm o astfel de ţintă. Am terminat investiţiile în noua hală de polistiren de la Ploieşti, vom începe montarea liniei de producţie de polistiren la Oradea şi suntem în ultima fază de construcţie cu cea de-a treia fabrică de mortare uscate, situată în Roman, care să deservească zona Moldovei” declară Alexander M. Bărbuţ, directorul de export al AdePlast.

    “Efortul nostru ar trebui să inspire şi alţi producători români cu facilităţi de producţie noi. Intensificarea exporturilor la AdePlast este evident benefică pentru că aduce direct valută în conturile companiei, dar privind în ansamblu, contribuim la creşterea economică în România. Aşa putem compensa noi lipsa fondurilor europene. România trebuie să devină şi exportator de produse finite, nu doar de materie primă”, declară Marcel Bărbuţ.

    AdePlast este cel mai important producător român de adezivi şi mortare uscate, cu două facilităţi de producţie dezvoltate la nivel naţional, o fabrică la Ploieşti şi una la Oradea. Capacitatea totală de producţie pentru sectorul mortarelor se ridică la 700.000 de tone anual. Producţia de vopsea, tencuieli decorative şi de adezivi speciali în stare umedă se ridică la 80.000 de tone. Unitatea de producţie de vopseluri şi tencuieli decorative este una dintre cele mai moderne la nivel naţional, fiind inaugurată la începutul anului 2009 la Oradea. Incepând cu anul 2011, AdePlast a pus în funcţiune o fabrică de polistiren expandat la Ploieşti, cu o capacitate de producţie de 700.000 metri cubi pe an, iar în 2012 au fost achiziţionate utilajele pentru dotarea unor noi facilităţi de producţie de polistiren la Ploieşti şi Oradea, capacitatea crescând la 1.100.000 metri cubi anual. Astfel, Adeplast devine producătorul de termosistem numărul 1 din România, având toate materialele componente realizate în fabricile proprii.

  • Lupta antreprenorului Bărbuţ cu multinaţionalele

    “N-am simţit deloc criza, pentru noi afacerile au mers brici”, spunea Marcel Bărbuţ la un eveniment organizat anterior de BUSINESS Magazin. Lucru reflectat clar în cifrele şi deopotrivă acţiunile AdePlast, firma pe care a construit-o bihoreanul şi care produce mortare uscate, vopsea şi polistiren. În primele patru luni ale anului compania a bifat o creştere de peste 21 de procente faţă de perioada similară din 2011, ajungând la o cifră de afaceri de 35 de milioane de lei.

    Despre acest avans, Bărbuţ spune că a fost o “creştere organică” pe care în plus, o califică drept “sănătoasă” în ciuda faptului, spune el, că în primele luni a operat o creştere a preţurilor cu circa 5 procente. Plusul din preţuri este urmarea scumpirilor energiei şi a materiilor prime şi, mai nou, a devalorizării leului. Tehnologia din cele două fabrici funcţionale – la Ploieşti şi Oradea – obligă producătorul să păstreze constantă calitatea produselor, povesteşte Bărbuţ care subliniază şi reversul medaliei: compania trebuie să ridice preţul atunci când furnizorii de materii prime sau energie măresc preţurile. Pentru toată gama de produse care ies din liniile de fabricaţie ale AdePlast creşterile au fost uniforme. Dar, punctează antreprenorul, “eu pot modifica imediat coordonatele unei oferte de preţ, spre deosebire de o multinaţională, care are nevoie de foarte multe aprobări”. Un lucru deopotrivă util la ridicarea, dar şi la coborârea preţurilor, pentru că în domeniul în care are activităţi compania, competitorii poartă un veritabil război. Iar Bărbuţ îşi avertizează concurenţii care se aşteaptă să câştige cotă de piaţă prin preţuri că nu-şi va lăsa niciun client să plece. “Datorită tehnologiei moderne din fabricile noastre, costurile de producţie sunt foarte mici.” De aceea, chiar şi în momentul în care un competitor pierde 5% din cifra de afaceri, AdePlast tot înregistrează un mic profit. “Vom reduce preţurile acolo unde este cazul, doar ca răspuns la atacurile competiţiei asupra clienţilor noştri”, adaugă antreprenorul, care precizează că se aşteaptă ca anul acesta cifra de afaceri a companiei să crească cu cel puţin 25%, “indiferent de condiţii”.

    În 2011 compania a înregistrat o cifră de afaceri de 143 milioane de lei, în creştere faţă de 2010 (127 milioane de lei), şi “am reuşit să scoatem profit, chiar dacă în piaţa noastră s-au operat scăderi importante de preţ la produse”, spune antreprenorul. La jumătatea anului trecut compania a stabilit un parteneriat cu reţeaua de bricolaj Dedeman şi a lansat pe piaţă produse în ambalaje mici, la saci de polietilienă de 5 kg, pentru a se adresa celor care îşi renovează locuinţele. Ca să pună însă pe rafturi saci cu cantităţi atât de mici, compania a cumpărat un utilaj special de ambalare, acţiune ce se înscrie, după cum spuneau oficialii la acea vreme, în strategia de a se apropia de reţelele de bricolaj.

    Piaţa construcţiilor are o valoare anuală estimată de peste 9 miliarde de euro, în permanentă scădere din 2008. Segmentul mortarelor şi adezivilor pentru gresie şi faianţă reuneşte câteva zeci de jucători, între cei mai mari producători numărându-se Henkel, Baumit, Mapei, Gabbro, Baumix, Bengoss, Multistar, Euro MGA şi Saint-Gobain Weber.

    Plusurile pe care le vede Bărbuţ în vânzări sunt însă efectul direct al investiţiilor în tehnologie pe care le-a realizat în ultimii ani, în ciuda crizei economice, când cele mai multe companii preferă o politică precaută. După ce anul trecut AdePlast a investit peste 17 milioane de lei (4 milioane de euro), în 2012 compania şi-a bugetat circa 50 de milioane de lei (12 milioane de euro). Bani ce sunt destinaţi atât pentru construcţia şi utilarea celei de a treia fabrici, la Roman (Neamţ), unde va angaja 50 de oameni, dar şi pentru finalizarea unei investiţii la Ploieşti. Marcel Bărbuţ subliniază că multinaţionalele au primit facilităţi pentru dezvoltarea unor proiecte similare, în timp ce antreprenorii români nu sunt trataţi la fel. “Totuşi, prin forţe proprii, programele investiţionale sunt pe un făgaş normal”, adaugă el. Cele aproape 70 de milioane de lei investite pe parcursul anului în curs şi a celui trecut sunt în proporţie de 20% din fonduri proprii, diferenţa fiind asigurată prin credite bancare (80%).

    Afacerea construită de bihorean este cea mai mare din branşa sa, capacitatea totală de producţie pentru sectorul mortarelor ridicându-se la 700.000 de tone anual. Producţia de vopsea, tencuieli decorative şi de adezivi speciali în stare umedă ajunge la 80.000 de tone. Fabrica de vopseluri şi tencuieli decorative, inaugurată în 2009 la Oradea, este una dintre cele mai moderne la nivel naţional. Anul trecut, la Ploieşti, AdePlast a pus în funcţiune o fabrică de polistiren expandat, unitatea de producţie fiind ridicată în numai patru luni.

    Or, prin inaugurarea noilor fabrici, firma îşi creşte deopotrivă cantitatea şi tipurile de produse din portofoliu. La Roman vor fi fabricate mortare uscate, iar la Ploieşti va ieşi de pe liniile de producţie un tip special de polistiren, ce nu există acum pe piaţa românească. Astfel încât, chiar dacă Marcel Bărbuţ va scădea preţurile la produse pentru a-şi contracara competitorii, câştigul va veni din vânzări mai mari în volum.

  • Barbut, dreptatea si fabricile

    In luna martie, Marcel Barbut, proprietarul producatorului de
    materiale de constructii AdePlast Oradea, a adresat o scrisoare
    deschisa principalelor institutii publice, in care isi exprima
    nemultumirea fata de practicile judiciare deficitare din Romania,
    iar lumina reflectoarelor a cazut, intr-un mod pozitiv, asupra sa.
    Ministerul Justitiei i-a dat dreptate, aratand ca intr-adevar
    exista o practica judiciara neunitara in Romania, iar procedurile
    penale din mediul economic au o durata prea mare. Asta nu i-a
    rezolvat nemultumirile omului de afaceri. Asa ca isi vede mai
    departe de treburile lui, care nu vor sa auda de criza: anul trecut
    afacerile i-au crescut cu 11,5%, la 126,7 milioane de lei
    (aproximativ 30 milioane de euro), iar in primele doua luni ale
    anului, AdePlast a inregistrat o crestere de circa 25% a vanzarilor
    comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut.

    Cum si alti producatori din piata pe care activeaza Marcel
    Barbut au anuntat avansul afacerilor in primele luni ale acestui
    an, intrebarea care se pune este daca si-a revenit cu adevarat
    piata materialelor de constructii, dupa ce anul trecut a consemnat
    un declin de 15-20%? “Daca mai multi jucatori au anuntat avans,
    inseamna ca exista o crestere reala in piata. Mai exista si o serie
    de firme care au intrat in insolventa pe fondul crizei, astfel ca
    se poate vorbi mai mult de o redistribuire a vanzarilor. Poate fi o
    usoara crestere, dar nu atat de mare. Daca fratele mai mare s-a
    ingrasat un pic, mai lasa fratilor mai mici o haina, pe care ei o
    iau cu placere, cu alte cuvinte, are loc o redistribuire:
    cantitatea pe care o avea se reimparte la ceilalti jucatori”,
    apreciaza Marcel Barbut.

    Planurile lui Barbut merg insa mai departe de revenirea pietei
    romanesti de constructii: pentru 2011 obiectivul principal al
    companiei oradene este intrarea pe pietele din Ucraina si din
    Bulgaria, dupa ce a ajuns deja in Liban: “Am purtat deja discutii
    pentru Ucraina, unul dintre angajatii nostri a fost acolo, iar acum
    suntem in stadiul de negocieri”. In ceea ce priveste piata
    libaneza, un pas important fost facut in martie, cand AdePlast a
    livrat 80 de tone de produse speciale “albe”, destinate lucrarilor
    cu marmura si granit, prin intermediul diviziei AdePlast Orient,
    deschisa la Beirut. “Pentru Liban am primit comenzi de produse
    albe, care sunt cu circa 30% mai scumpe decat alte produse. Divizia
    e deschisa prin intermediul unui roman care face business acolo si
    ne-a cerut acceptul sa infiinteze o firma care sa poarte numele
    AdePlast.

    Si anul trecut am avut comenzi, dar sporadice si mici, intr-un
    ritm de un tir pe luna”, spune proprietarul AdePlast. Si in
    Bulgaria a ajuns compania, insa tot sporadic: “Am trimis anul
    trecut si la sud de Dunare, dar accidental, nu mai mult de 5
    camioane, si asta in conditiile in care AdePlast a vandut anul
    trecut peste 13.000 de camioane in total, adica vreo 262.000 de
    tone”. Planul de dezvoltare a segmentului de export vizeaza asadar
    transformarea comenzilor sporadice in piete de desfacere stabile.
    Momentan, cele mai importante piete de export ale producatorului
    sunt Ungaria si Moldova. Anul trecut exporturile au contribuit cu
    circa 10% la cifra de afaceri, insa in 2011 Barbut vrea sa dubleze
    aceasta pondere. Se fereste insa sa spuna la cat se ridica piata
    mortarelor din Romania: “N-as vrea sa spun ceva care sa fie intors
    pe toate partile de concurenta mea”.

  • Barbut isi vede visul cu ochii. De ce si-au facut patronat cele mai importante firme bihorene

    Initiativa infiintarii AFB ii apartine proprietarului Adeplast,
    Marcel Barbut si la ea au subscris deja managerii celor mai
    importante firme din judetul Bihor, printre care se numara Zaharul,
    Sinteza, Tiger Amira, Leonardo, Benvenuti, Continental Forum,
    Selina, Grup West, Gavella, Deme Macarale, Readymix, Congips,
    Keviep, Nutrientul.

    Organizatia patronala isi propune sa reprezinte in mod real cele
    peste 30.000 de societati comerciale active din judetul Bihor.
    “Federatia Patronilor Bihor este in faliment din cauza
    managementului defectuos, iar Consiliul Local Oradea al
    Intreprinderilor Private Mici si Mijlocii din Romania este condusa
    de un om de afaceri a carui firma a inregistrat anul trecut peste
    300 de incidente de plata. Prin urmare, cele peste 30.000 de
    societati comerciale, inclusiv asociatiile familiale si persoanele
    fizice autorizate, active din judetul Bihor nu sunt reprezentate in
    mod real de o asociatie patronala. In aceste conditii, am luat
    initiativa fondarii unei noi astfel de organizatii, una vie,
    interactiva, care sa se implice ferm in solutionarea problemelor
    generale si punctuale ale tuturor firmelor bihorene. Ii chemam
    alaturi de noi pe toti oamenii de afaceri care cred ca in Romania
    se mai pot face afaceri corecte”, sustine initiatorul AFB, Marcel
    Barbut.

    Printre cele mai importante obiective operationale ale AFB se
    numara modificarea Legii Insolventei, modificarea Legii Cecului si
    a Biletului la Ordin (cei care platesc cu instrumente fara
    acoperire trebuie sa fie condamnati penal), modificarea Legii
    privind Organizarea Judecatoreasca (politistii, procurorii si
    judecatorii trebuie sa raspunda financiar pentru deciziile
    “strambe” luate impotriva persoanelor fizice si juridice;
    magistratii trebuie sa incheie asigurari de “malpraxis”),
    descurajarea agentilor economici incorecti prin aplicarea drastica
    a prevederilor legislative pentru combaterea fraudei si evaziunii
    fiscale, precum si sporirea numarului de personal cu atributii de
    identificare si sanctionare a muncii “la negru”. De asemenea AFB
    isi propune facilitarea intrarii pe piata a firmelor prin
    inregistrarea prin posta electronica, imbunatatirea procedurilor de
    luare in evidenta la administratia finantelor publice locala si la
    oficiul de munca, imbunatatirea obtinerii accesului la utilitati a
    procedurilor de achizitii imobiliare-cadastru, privind autorizatia
    de constructie.