Tag: Baneasa Developments

  • Ce au in comun Bucuresti Mall, Plaza si Baneasa Shopping City? Cel mai experimentat sef de mall

    “Era director tehnic la constructia Bucuresti Mall si s-a
    dovedit a fi un manager talentat, astfel ca a promovat in cadrul
    companiei.” Descrierea lui Ergen este facuta de omul de afaceri
    turc Tunc Capa, cel care a a fondat in urma cu 13 ani compania
    Anchor Grup, dezvoltatorul primului mall din Romania – Bucuresti
    Mall. Ergen a devenit ulterior seful operatiunilor Bucuresti Mall
    si a fost responsabil pentru dezvoltarea in 2004 a celui de-al
    doilea centru comercial al Anchor Grup, denumit Plaza Romania, in
    urma unei investitii de mai multe zeci de milioane de euro.


    |n plus, sub mandatul lui Ergen, Anchor a obtinut o refinantare
    de 124 de milioane de euro, aceasta fiind una dintre cele mai mari
    tranzactii de profil ale anului 2005. La inceputul anului 2006, in
    contextul in care compania turceasca isi punea problema extinderii
    in Republica Moldova, Ergen a fost cooptat in echipa Baneasa,
    considerat cel mai mare proiect imobiliar din Romania, dezvoltat de
    o companie controlata de doi dintre cei mai puternici oameni de
    afaceri din Romania – Gabriel Popoviciu si Radu Dimofte. Practic,
    Ergen a fost cel care a schitat planurile si a urmarit realizarea
    centrului comercial Baneasa Shopping City, o investitie de 150 de
    milioane de euro.


    In prezent, Ergen este implicat in realizarea unui cinematograf
    si a unei benzinarii proprii in cadrul giganticului proiect
    imobiliar din nordul Capitalei, in urma unei investitii de 22 de
    milioane de euro, una dintre putinele anuntate in ultimii doi ani
    de de criza financiara. “Nu ma mai consider insa expat. Sunt deja
    casatorit cu o romanca”, spune Ergün, care coordoneaza acum un mall
    ale carui magazine au vandut anul trecut cumulat mai mult de 200 de
    milioane de euro.

  • De ce isi face Popoviciu propria benzinarie in Baneasa

    “Tocmai ma uitam pe variantele de tapiterii pentru scaune,
    dispunerea scaunelor pentru VIP, dimensiunile.” Afirmatia lui Ali
    Ergün Ergen (foto), CEO Baneasa Developments, facuta imediat ce
    intra in micutul sau birou, neasteptat pentru seful unei companii
    care dezvolta un proiect pe un teren de peste 200 de hectare,
    vizeaza cea mai noua gaselnita a celui creditat ca fiind cel mai
    experimentat manager de centre comerciale din tara – o zona de
    distractii in-house.

    Sau, cu alte cuvinte, 22 de milioane de euro investiti pentru a
    opera propriul cinema, sali de biliard si popice, dar si o
    benzinarie. O extindere care poate parea nefireasca pe timp de
    criza, cand cei mai multi consultanti recomanda concentrarea pe
    obiectul principal de activitate si externalizarea oricaror alte
    activitati. Dar Ergen are argumentele care au convins board-ul
    dezvoltatorului si, implicit, pe cel care controleaza intreg
    proiectul Baneasa, discretul om de afaceri Gabriel Popoviciu, care
    tocmai a finalizat tranzactia de vanzare a magazinului IKEA din
    Baneasa, o afacere din care a incasat circa 30 mil. euro, potrivit
    estimarilor Ziarului Financiar.

    Posibilitatea de a face promotii incrucisate pentru cumparatorii
    din centrul comercial, faptul ca un operator de cinema
    international solicita in general ca pana la 80% din costurile de
    constructie sa fie acoperite de dezvoltator si traficul reprezentat
    de masinile care ocupa (fie si partial) zilnic cele 5.000 de locuri
    de parcare au determinat actionarii sa asculte propunerea lui
    Ergen, iar “rezultatele inregistrate in 2009 i-au convins sa
    continuam investitiile”. Baneasa Shopping City a anuntat pentru
    anul trecut circa 10 de milioane de vizitatori, indicatorul urmand
    sa creasca cu 10% – 15% pe an dupa finalizarea cinematografului si
    a salilor de cinema.

    “Vanzarile magazinelor s-au apropiat de 250 de milioane de euro
    (cat a fost estimarea initiala pentru primul an de functionare al
    centrului deschis in anul 2008 – n.red.). Dar trebuie sa tineti
    cont ca atunci cand am facut aceste proiectii nu era criza”, adauga
    Ergen.