BusinessMagazin

Tag: Aura Voiculescu

  • Cum descopera gigantul H&M Romania

    “Ati auzit ca in noul mall din Bucuresti se deschide Zara luna
    aceasta?!” Este toamna lui 2004, iar in Romania exista doar trei
    malluri, cele doua dezvoltate de Anchor in Bucuresti si cel din
    Iasi al lui Iulian Dascalu. Vestea deschiderii primului magazin
    Zara din tara capteaza ca un magnet atentia cumparatoarelor.

    “Stiati ca H&M se fabrica si in Romania? Am cumparat eu din
    Austria si scria pe eticheta. Stie cineva de magazine in Romania?”
    Alte forumuri, cateva luni mai tarziu, aceleasi subiecte si un
    interes pentru marele rival al spaniolilor de la Inditex,
    proprietarul Zara: grupul suedez Hennes & Mauritz sau mai
    simplu H&M, dupa numele magazinelor pe care le opereaza.
    Discutiile pe internet au insa aceeasi finalitate: nu exista niciun
    magazin in tara; din cand in cand, subiectul este revitalizat, la
    aparitia unor zvonuri privind venirea suedezilor.

    Un salt in timp, cinci ani mai tarziu. Este primavara lui 2010,
    dupa un an greu din punct de vedere economic. Intre timp, Inditex a
    preluat franciza Zara si s-a extins in toata tara cu toate marcile
    sale, alti suedezi, cei de la IKEA au preluat primul magazin din
    Bucuresti deschis si el in regim de franciza, iar C&A, un alt
    nume mare din retailul european de fashion, abia a implinit un an
    de prezenta locala. Ceva parca lipseste sau, dupa cum spune o
    comentatoare pe un blog, “eu tot aud de la toti oamenii ca apare
    H&M in Romania, dar din pacate inca nu ii vad”.

    Presa economica a relatat despre negocieri intre reprezentantii
    H&M si proprietarii de centre comerciale. “Cand au fost ultima
    oara in tara? Chiar acum sunt”, declara pentru BUSINESS Magazin o
    sursa apropiata tatonarilor pe care suedezii le fac privind
    intrarea pe piata. Potrivit surselor, H&M se afla in negocieri
    avansate cu mai multe malluri din Capitala, iar primele contracte
    ar putea fi semnate chiar in saptamanile urmatoare. In carti par a
    fi Plaza Romania, Baneasa Shopping City si Bucuresti Mall, insa
    numarul de magazine ar urma sa fie mai mare. “Sunt interesati si de
    centrul Unirea, vor sa deschida mai multe, trei-cinci, poate si in
    tara. Sunt foarte avansati pentru doua-trei proiecte in Bucuresti”,
    spune o alta sursa din piata imobiliara. Contactati, reprezentantii
    Anchor nu au facut niciun comentariu.

  • Multe mall-uri au fost, putine au ramas

    Inchiderea recenta a primului centru comercial, Armonia Braila,
    a venit ca un soc, desi la vremea respectiva, proprietarii RED
    Management Capital afirmau ca proiectul va fi deschis dupa o
    perioada de aproximativ sase luni, in urma unei repozitionari pe
    piata.

    Dupa exuberanta anilor in care mallurile erau cumparate inca din
    faza de macheta la preturi de sute de milioane de euro, iar
    dezvoltatorii anuntau chiar si cate cinci sau sase centre
    comerciale intr-un oras, 2009 a fost ca un dus rece: vanzarile au
    scazut aproape fara a tine cont de centru comercial sau de oras,
    unele proiecte deschise au avut un grad de ocupare a spatiilor care
    nu atingea 80% – un minim considerat necesar – iar retailerii
    locali au trecut prin cel mai greu an din existenta lor – Leonardo
    si Mondex sunt cele mai cunoscute nume care se afla in diferite
    etape ale insolventei.

    “Pornind de la contextul actual, in care retailul este in
    continuare pe o tendinta descendenta, ne putem astepta ca si pe
    viitor sa asistam la exemple similare de centre comerciale care sa
    isi inceteze activitatea”, considera Aura Voiculescu, director al
    departamentului de retail din cadrul DTZ Echinox. Ea isi
    argumenteaza opinia prin constatarea ca unele centre comerciale nu
    au fost adaptate la profilul si necesitatile clientului din zona de
    atractie, ceea ce a dus initial la un numar de vizitatori redus si
    implicit la vanzari slabe.


    Dorinta de a repozitiona un centru comercial deja deschis sau cu
    un concept diferit in stadiile de planificare a fost de altfel
    mentionata in ultimele luni de dezvoltatorii mallurilor si ai
    parcurilor de retail care au inregistrat rezultate slabe.
    Reprezentantii RED Management, proprietarii Armonia Braila,
    declarau imediat dupa inchiderea centrului comercial ca extinderea
    in tara a dezvoltatorilor de profil s-a facut adesea pe baza unor
    studii superficiale, iar retailerii au fost la randul lor dornici
    sa se extinda, pe baza unor estimari care s-au dovedit in final a
    fi eronate.

    “Trebuie sa vedem cui ne adresam”, spune la randul sau Georgiana
    Andrei, coordonatorul departamentului de retail din cadrul Colliers
    International. “Da, toate mallurile aratau foarte bine in brosurile
    de prezentare, insa nu poti sa te duci cu Inditex, (proprietarul
    Zara – n.red.) sau cu Peek & Cloppenburg in orase ca Braila sau
    Buzau. Si doua malluri de 20.000 de metri patrati in Bistrita sunt
    prea mult”, considera consultantul.