Tag: asistent digital

  • Povestea unui cuplu de români care au creat un produs unic. Ideea pentru acesta a venit în momentul în care cei doi au devenit părinţi

    Ca nou părinte, ai multe întrebări şi multe griji cu privire la evoluţia dezvoltării şi a stării de sănătate a bebeluşului, iar tehnologia poate veni în ajutor pentru a simplifica şi eficientiza o serie de aspecte care ţin de îngrijirea copilului – de la informaţii şi monitorizarea creşterii, la telemedicină şi marketplace. Aceasta a fost ideea unui start-up local, care a creat o aplicaţie mobilă ce reuneşte într-un singur loc toate informaţiile, serviciile şi produsele de care au nevoie proaspeţii părinţi. Aplicaţia, numită Wonder Baby, a fost lansată către publicul larg în toamna anului trecut, concentrarea fiind în prima fază pe piaţa din România.

    Aplicaţia este unică în piaţă, Practic suntem un integrator şi oferim servicii complete părinţilor, plecând de la partea de urmărire şi dezvoltare şi până la partea de telemedicină, jurnal medical, reminder de medicamente ale copilului, lucruri care nu există în acest moment nicăieri în piaţă înglobate într-o singură aplicaţie. În momentul de faţă avem undeva în jur de 15.000 de utilizatori activi şi creştem. Ne propunem până la sfârşitul anului să ajungem la minimum 50.000 de utilizatori activi“, a spus Bogdan Manole, cofondator al Wonder Baby, în cadrul emisiunii ZF IT Generation.

    El împreună cu Teodora Şaguna au pus bazele aplicaţiei Wonder Baby încă de acum trei ani, ideea dezvoltării unei astfel de soluţii venind în urma propriilor experienţe avute ca proaspeţi părinţi. „Motivaţia din spate a fost oarecum similară în cazul amândurora, noi fiind la rândul nostru părinţi şi crescând copilaşi de vârste relativ apropiate şi mici. Părinţii copiilor mici se confrună în general cu aceleaşi provocări –  simţim foarte multă nevoie de control, de monitorizare, de adaptare la tot ce înseamnă creşterea copilului şi de siguranţă că evoluţia este în parametri normali. Şi atunci, plecând din această nevoie cu care ne-am confruntat noi în experienţa noastră de părinţi, am ajuns la acest produs, la Wonder Baby, care a pornit iniţial fix cu acest obiectiv: de a ajuta tinerii părinţi să aibă o monitorizare şi un control mult mai bun în primii ani de viaţă ai bebeluşului asupra creşterii, dezvoltării motrice şi emoţionale a copilului“, a explicat Teodora Şaguna, cofondatoare a Wonder Baby, cum a pornit proiectul.

    Aplicaţia mobilă Wonder Baby are în prezent patru componente principale – modulul de monitorizare şi urmărirea evoluţiei copilului, modulul de telemedicină, o componentă de blog şi articole şi un marketplace. „Componenta de monitorizare şi tracking a fost gândită plecând de la nevoile de bază ale părintelui în raport cu un bebeluşul, nou-născutul. Mai concret, monitorizarea somnului, a meselor – indiferent că vorbim de primele şase luni în care copilaşul este hrănit doar cu lapte sau ulterior când se intră în etapa de diversificare -, a greutăţii, a evoluţiei circumferinţei craniului şi a temperaturii. Acestea sunt reperele din experienţa noastră, componentele principale pe care un părinte le monitorizează în relaţie cu copilaşul său în primul an, primii doi  ani de viaţă”, a detaliat ea, adăugând că astfel monitorizarea acestor parametri poate fi făcută mult mai uşor cu ajutorul aplicaţiei decât prin metoda clasică de a-i nota pe o hârtie pe care o poţi rătăci la un moment dat. „Părintele este invitat să-şi introducă datele copilului din punctul de vedere al datelor pe care le-a înregistrat la naştere şi apoi ulterior zilnic poate măsura toţi aceşti indicatori despre care vorbeam. Acesta este un parcurs foarte natural pentru o proaspătă mămică, în ideea în care le notezi de principiu într-un carneţel. Asta a fost experienţa mea, de exemplu, cu fetiţa mea, care acum are cinci ani. În primele şase luni obiceiul era să notez zilnic pe un carneţel cât mănâncă, cât doarme, cât a luat în greutate şi aşa mai departe. Iar la un moment dat, evident că pierzi şirul acestor foi, notiţe.”

    Datele despre evoluţia copilului pot fi introduse manual în aplicaţie sau pot fi transmise automat în aplicaţie dacă părinţii folosesc dispozitive smart de măsurare. „Noi am încercat să uşurăm munca mămicilor, adăugând dispozitive inteligente în aplicaţie, cum ar fi cântarul şi termometrul, care îţi fac input automat de date în app, astfel încât tu doar să-ţi faci efectiv partea de cântărire a bebeluşului pe care o faci oricum, iar datele se transpun automat în aplicaţie”, a completat Bogdan Manole. Prin intermediul Wonder Baby, părinţii au centralizate toate aceste date despre copiii lor, având la dispoziţie un dashboard şi o serie de grafice pentru a vedea efectiv evoluţia de la o perioadă la alta.  „Noi am corelat toată partea de monitorizare cu graficele certificate de OMS astfel încât să îţi dea şi o indicaţie vizavi de parametri la care se situează copilaşul, evident cu recomandarea de a te sfătui mereu cu medicul pediatru al copilului”, a punctat Teodora Şaguna.

    În plus, pe lângă partea de monitorizare, în aplicaţia Wonder Baby se regăsesc o serie de informaţii relevante pentru părinţi la secţiunea de blog, unde sunt listate articole create împreună cu suportul unor medici pediatri. “În funcţie de vârsta pe care o are copilul în momentul introducerii în aplicaţie, părintele primeşte articole strict pe subiectele de interes – cât ar trebui să mănânce copilul la vârsta de 3 luni, spre exemplu.” Totodată, echipa Wonder Baby a dezvoltat şi un modul de telemedicină în aplicaţie pentru a veni în ajutorul părinţilor atunci când apare o problemă medicală în momente mai puţin oportune pentru a contacta un medic pediatru, precum şi pentru a avea tot istoricul medical al copilului în format digital. „Pe partea de telemedicină, avem un modul complet, în care avem un istoric medical al copilului, jurnal de vaccinare, reminder de medicamentaţie, secţiune de analize unde se pot încărca analizele momentan manual, dar după integrarea cu diverşi furnizori din piaţă se va realiza în mod automat. Iar apoi avem practic modulul de telemedicină care oferă în acest moment oricărui părinte disponibilitatea unui doctor 24 de ore din 24, 7 zile din 7. După cum ni s-a întâmplat în calitate de părinţi, cei mici se îmbolnăvesc fie sămbătă-seară, fie duminică dimineaţă, când nu prea ştii ce să faci. Noi venim şi acoperim nevoia aceasta, având în spate un partener solid în piaţă, cu experienţă, al cărui nume nu îl putem dezvălui momentan, care oferă aceste servicii pentru noi”, a explicat Bogdan Manole.

    Componenta de telemedicină din Wonder Baby se adresează atât cabinetelor, clinicilor de pediatrie, cât şi direct medicilor pediatri. „Modulul de telemedicină vine ca un serviciu suport pentru toţi pediatrii din ţara aceasta. Practic fiecare pediatru, fiecare cabinet de pediatrie îşi poate face un cont şi în acest fel doctorii pot elimina acele discuţii care sunt între 5 şi 7 pe zi pe WhatsApp, care nu sunt remunerate. Aici însă îşi pot seta singuri tariful şi banii se duc direct în contul lor la sfârşitul consultului. Iar pe lângă asta, unui doctor îi va fi mult mai uşor să ia o decizie, pentru că în momentul în care primeşte un apel de telemedicină, are acces la istoricul medical al copilului, este în cunoştinţă de cauză. Iar la sfârşit generează un raport medical şi o reţetă, lucruri care ajută părintele ca în momentul să acţioneze”, a precizat el. A patra componentă a aplicaţiei Wonder Baby este cea de marketplace, unde părinţii pot găsi în acest moment o serie de dispozitive smart, gama de produse urmând a fi însă mult mai diversificată în viitor. „Acest modul vine ca un ajutor real pentru tinerii părinţi. În marketplace, ce nu va fi operat de noi, va fi operat de către un partener, părintele poate găsi la preţuri optime toate produsele de care are nevoie pentru îngrijirea copilului, plecând de la scutece, la lapte praf, comprese şi orice altceva îşi mai doreşte.

    Toate într-un singur loc, într-o singură aplicaţie. Practic, unde monitorizezi copilul, poţi contacta şi medicul şi găseşti şi toate produsele de care ai nevoie pentru îngrijirea copilului. Astfel, aplicaţia a fost gândită ca un ecosistem complet în care părintele să aibă la îndemână tot ceea ce are nevoie pentru a îndeplini nevoile copiilor. Urmează să introducem inclusiv partea de lecţii de kinetoterapie, dansuri, cursuri de înot ş.a.m.d. Vom dezvolta o reţea naţională în sensul acesta”, a menţionat Bogdan Manole. Până în prezent, investiţia în dezvoltarea proiectului Wonder Baby se ridică la circa 300.000 de euro, bani proveniţi din fonduri proprii ale fondatorilor. Momentan, start-up-ul se autosusţine în continuare, însă pentru o scalare mai rapidă, echipa Wonder Baby ia în calcul şi accesarea unei finanţări. Modelul de business al aplicaţiei presupune perceperea unor comisioane în zona de telemedicină şi marketplace, unde din tariful plătit de părinţi pentru serviciile medicale sau din preţul plătit pentru produse cumpărate din marketplace o parte va merge către Wonder Baby. Momentan, concentrarea echipei Wonder Baby este pe dezvoltarea businessului pe piaţa din România, însă ulterior, odată ce aplicaţia va câştiga tracţiune pe plan local, start-up-ul se va extinde şi în afara graniţelor. ■

    „Părintele este invitat să-şi introducă datele copilului din punctul de vedere al datelor pe care le-a înregistrat la naştere şi apoi ulterior zilnic poate măsura toţi aceşti indicatori despre care vorbeam. Acesta este un parcurs foarte natural pentru o proaspătă mămică, în ideea în care le notezi de principiu într-un carneţel. Asta a fost experienţa mea, de exemplu, cu fetiţa mea, care acum are cinci ani. În primele şase luni obiceiul era să notez zilnic pe un carneţel cât mănâncă, cât doarme, cât a luat în greutate şi aşa mai departe. Iar la un moment dat, evident că pierzi şirul acestor foi, notiţe.”

    Teodora Şaguna, cofondatoare a Wonder Baby



    Rubrica „Start-up Pitch”

    1. Teodora Şaguna şi Bogdan Manole, fondatori ai Wonder Baby

    Ce fac? Dezvoltă o aplicaţie mobilă ce funcţionează asemenea unui asistent digital pentru proaspeţii părinţi, ajutându-i să monitorizeze evoluţia şi starea de sănătate a copiilor lor în primii ani de viaţă,

    2. Florentin Bota, cofondator şi CTO al t@book

    Ce face? Dezvoltă o aplicaţie mobilă prin care încurajează cititul. Aplicaţia t@book a fost lansată în versiunea beta în ianuarie anul acesta, iar în luna iunie va avea loc lansarea oficială. Prima investiţie externă în proiectul t@book a venit din partea companiei Consilo Web din Sibiu şi s-a situat la 200.000 euro.

    „Acum suntem în discuţii cu un alt investitor pentru încă o serie de investiţii, de circa 250.000 de euro. După aceea, noi urmărim să trecem la următoarea rundă de finanţare. Suntem deja în discuţii cu VC-uri din Statele Unite, iar banii de care avem nevoie şi pe care urmărim să-i atragem se ridică la 2 milioane de euro. Sperăm să putem atrage această sumă la începutul anului viitor.“

     

    Rubrica „Start-up Update”

    . Radu Puchiu, cofondator al Tinia – dezvoltă „un nou sistem de operare pentru resursele energetice distribuite“

    Ce e nou? Start-up-ul local a anunţat la Washington, în cadrul evenimentului Romanian Start-up Day organizat de acceleratorul InnovX-BCR împreună cu Ambasada României în SUA, că a semnat un parteneriat cu o firmă americană condusă de români pentru a dezvolta în România o fabrică de panouri solare, un proiect cu o valoare estimată de 60 mil. euro, sumă pentru care antreprenorii caută finanţare.

    „Am anunţat un parteneriat între Tinia, compania pe care o reprezentăm, şi Specmat, care este o companie americană condusă de nişte români foarte pasionaţi şi specialişti pe domeniul lor, parteneriat prin care practic punem cap la cap nişte eforturi noi pe zona de transformare sau eficientizare a pieţei de producţie de energie solară. Specmat deţine un patent şi o tehnologie care eficientizează foarte mult celulele soare şi producţia acestor celule solare.“

    2. Andrei Creţu, cofondator şi CEO al Pluria – platformă prin care angajaţii companiilor au acces la spaţii de lucru flexibile, adaptate noului mod de lucru hibrid.

    Ce e nou? Start-up-ul şi-a propus să îşi tripleze businessul în următoarele 12 luni, ţinta fiind de a ajunge la venituri recurente anuale de 1,5 milioane de euro. În prezent, Pluria are peste 150 de clienţi, în special companii de tehnologie, iar obiectivul este de a atrage încă 100 de clienţi în portofoliu, pe măsură ce start-up-ul se va extinde şi îşi va consolida poziţia în cele două regiuni geografice ţintă: America Latină şi Europa de Est. Creşterea va fi susţinută de finanţarea de 2 milioane de euro obţinută recent de la Eleven Ventures, unul din cele mai importante fonduri de investiţii din Europa de Est.



    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma www.zf.ro/zf-it-generation

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovx, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot.

  • O companie locală, deţinută de doi antreprenori români, lansează o modalitatea de a preveni una dintre cele mai periculoase boli din lume

    Un asistent digital pe propriul smartphone nu mai lasă loc de scuze celor care vor un stil de viaţă sănătos, dar care spun că nu găsesc timp pentru a organiza o dietă echilibrată. Aceasta este ideea de la care a pornit proiectul DAHNA – Diet According to the Healthy Nutritional Approach, aplicaţia mobilă având ca scop final prevenţia bolilor cardiovasculare.

    După ce îşi creează un cont, utilizatorii trebuie să introducă date personale care ţin de sex, vârstă, greutate, înălţime, colesterol HDL şi tensiune. Bifează nişte casete dacă au avut sau nu  anumite afecţiuni medicale şi imediat este estimat gradul de risc de a avea o boală de inimă. Aici ne referim în principal la infarct, atac de cord sau accident vascular cerebral. Apoi, în funcţie de acest grad de risc primeşte recomandări medicale de care dacă va ţine cont, va reuşi să facă prevenţia şi să ţină sub control aceşti factori de risc. Imediat în bara de jos, în secţiunea de meniuri, sunt atribuite meniurile personalizate în funcţie de acest grad de risc şi le alege pe cele dorite, le adaugă într-o «găletuşă» proprie în contul personal, iar apoi este creată lista de ingrediente exact cu cantităţile de alimente de care are nevoie pentru a prepara zi de zi acele meniuri. Cu această listă deocamdată merge şi şi le procură singur din magazin, dar în viitorul apropiat, foarte apropiat sperăm noi, şi le va putea comanda online direct acasă”, a explicat în cadrul emisiunii ZF IT Generation, la rubrica Start-up Update, Daniela Tatu-Chiţoiu, fondator, DAHNA.

    Proiectul DAHNA a pornit în urmă cu trei ani în cadrul companiei locale CardioScience, deţinută de soţii Daniela Tatu-Chiţoiu (economist) şi Gabriel Tatu-Chiţoiu (medic cardiolog), aplicaţia adresându-se în special persoanelor cu vârsta cuprinsă între 25 şi 55 ani care nu au foarte mult timp la dispoziţie pentru prepararea mâncării zi de zi, dar care se gândesc la sănătatea lor şi vor să ia măsuri în acest sens.

    În prezent, aplicaţia mobilă DAHNA este disponibilă în limba română şi engleză, 25% dintre utilizatori fiind din străinătate, iar cea mai nouă funcţionalitate le oferă utilizatorilor posibilitatea de a-şi afla riscul cardiovascular.

    Echipa DAHNA nu se opreşte însă aici din dezvoltare, la începutul anului viitor umând să lanseze o versiune pro a aplicaţiei ce va include o serie de funcţionalităţi noi prin care DAHNA va deveni un adevărat ecosistem de prevenţie a bolilor cardiovasculare pentru utilizatori. Mai exact, pe lângă evaluarea riscului cardiovascular şi generarea meniurilor personalizate pentru fiecare utilizator în parte pe baza profilului său cardiometabolic, aplicaţia DAHNA le va oferi utilizatorilor şi posibilitatea de a-şi comanda ingredientele necesare preparării acelor meniuri personalizate, precum şi posibilitatea de a-şi face abonament la o sală de sport sau de a-şi găsi terapeutul potrivit pentru psihoterapie, şi nu în ultimul rând posibilitatea de a-şi face programare la un medic cardiolog în cazul în care este nevoie. Odată cu lansarea versiunii pro a aplicaţiei, DAHNA va începe să monetizeze şi în primă fază vizează atragerea a minimum 1.000 de clienţi plătitori de pe segmentul B2C, pe zona B2B, oportunităţile fiind şi mai mari.

    „Din fericire, produsul nostru se aşază foarte bine şi pe zona B2C şi pe B2B. Pentru zona B2C, o să avem varianta freemium pentru care ţintim 100.000 de utilizatori. Acum avem 35.000 şi să sperăm că printr-o campanie de promovare intensă vom reuşi să aducem aceşti utilizatori. Pentru 2023 ne-am propus să ajungem la minimum 1.000 de utilizatori plătitori pentru varianta pro pe segmentul B2C, dar mai multe aşteptări şi mai bune rezultate ar putea să apară în zona de B2B prin contracte cu parteneri – companii –  care vor dori ca angajaţii lor să îşi afle gradul de risc cardiovascular şi să folosească aplicaţia noastră. Acolo putem atinge chiar mii de utilizatori, dar poate că nu vor plăti abonament în fiecare lună, ci va fi un fel de plată per interogare, per profil cardio-metabolic. Rămâne de văzut cum îşi doresc şi partenerii noştri. Vorbim de parteneri angajatori care înţeleg tot mai mult că prin aceste servicii de prevenţie medicală comunitatea lor de angajaţi poate să fie mult mai sănătoasă şi de aici impactul semnificativ şi asupra indicatorilor lor. Nu mai vorbim de costul cu serviciile medicale, de urmărire, supraveghere, monitorizare, zile de muncă active versus perioade de concedii şi multe alte lucruri“, a menţionat Daniela Tatu-Chiţoiu.

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.



    Start-up Update

    1. Invitat: Andrei Vasile, cofondator şi CEO în cadrul SanoPass – platformă pentru abonamente medicale şi de fitness

    Ce e nou? Start-up-ul local medtech va lansa la începutul anului viitor pachete integrate de servicii medicale, de fitness şi de nutriţie, aceasta fiind viziunea pe termen lung a companiei care rămâne aceeaşi şi după recenta intrare în acţionariat a gigantului MedLife. Acesta a devenit acţionarul majoritar în SanoPass după cumpărarea integrală a participaţiilor investitorilor în start-up – fondurile Cleverage Venture Capital (8%) şi Founders Bridge (8%) şi investitorii de pe SeedBlink (5%), plus o parte din participaţiile acţionarilor persoane fizice.

    „Intrarea MedLife în acţionariatul companiei noastre reprezintă de fapt o finanţare, doar că nu din partea unui VC (fond de investiţii cu capital de risc – n. red.) aşa cum se obişnuieşte în lumea aceasta de start-up-uri şi în finanţările de start-up-uri, ci din partea unui jucător strategic. Este foarte important de menţionat faptul că chiar dacă noi am obţinut această finanţare din partea unui partener strategic, SanoPass, în urma finalizării acestei tranzacţii, va rămâne un business independent, iar echipa de management formată din mine şi Delia Iliaşa se va păstra ca până acum.“

    2. Invitat: Daniela Tatu-Chiţoiu, fondator DAHNA – aplicaţie de prevenţie a bolilor cardiovasculare

    Ce e nou? Start-up-ul va lansa la începutul anului viitor o versiune pro a aplicaţiei ce va include o serie de funcţionalităţi noi prin care DAHNA va deveni un adevărat ecosistem de prevenţie a bolilor cardiovasculare pentru utilizatori. Odată cu lansarea versiunii pro a aplicaţiei, DAHNA va începe să monetizeze şi în primă fază vizează atragerea a minim 1.000 de clienţi plătitori de pe segmentul B2C, pe zona B2B, oportunităţile fiind şi mai mari.



    Start-up Boost

    Invitaţi: Andrei Munteanu, CEO şi cofondator al Cowork Timişoara, şi Thomas Kolarik (stânga), COO al BCR

    Spaţiu de lucru pentru start-up-urile tech din Timişoara într-un sediu BCR

    Andrei Munteanu: „Ne aşteptăm la o creştere a comunităţii, ne aşteptăm ca ecosistemul de start-up-uri din Timişoara să înflorească şi mai mult şi ne aşteptăm ca acest spaţiu de coworking să devină hubul principal pentru ecosistemul de start-up-uri din Timişoara. Îmi doresc ca în următorii cinci ani să avem primul «unicorn» care să pună Timişoara pe hartă. Avem acceleratoare, programe educaţionale pentru a susţine start-up-urile, iar odată ce au toate aceste facilităţi într-un singur loc, ideea este să ne asigurăm că îi punem într-un spaţiu sigur pentru ca ei să se dezvolte din ce în ce mai mult şi să le oferim acel sprijin de care au nevoie în ceea ce priveşte mentoratul, în ceea ce priveşte resursele, astfel încât să ajungă la următorul nivel. Deci, indiferent de nevoi, în ceea ce priveşte resursele, cunoştinţele, accesul la oameni care au diverse expertize, le vom facilita asta.“

    Thomas Kolarik: „Noi deţinem încă multe spaţii de birouri, pe de altă parte este nevoie de automatizare şi digitalizare. Deci ce facem cu aceste spaţii? Le putem închiria, le putem vinde sau putem face ceva cu impact, care să merite. Şi cred că ceea ce facem aici are valoare, cred că este o bază foarte bună pentru tinerii care sunt la început de drum cu start-up-urile lor sau cu ideile de business să vină aici, unde găsesc oameni cu experienţă care îi pot ghida.“



    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma
    www.zf.ro/zf-it-generation.

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovx, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot

     

  • O companie locală, deţinută de doi antreprenori români, a lansat un asistent digital pentru prevenţia bolilor cardiovasculare. Cum funcţionează aplicaţia

    Un asistent digital pe propriul smartphone nu mai lasă loc de scuze celor care vor un stil de viaţă sănătos, dar care spun că nu găsesc timp pentru a organiza o dietă echilibrată. Aceasta este ideea de la care a pornit proiectul DAHNA – Diet According to the Healthy Nutritional Approach, aplicaţia mobilă având ca scop final prevenţia bolilor cardiovasculare.

    După ce îşi creează un cont, utilizatorii trebuie să introducă date personale care ţin de sex, vârstă, greutate, înălţime, colesterol HDL şi tensiune. Bifează nişte casete dacă au avut sau nu  anumite afecţiuni medicale şi imediat este estimat gradul de risc de a avea o boală de inimă. Aici ne referim în principal la infarct, atac de cord sau accident vascular cerebral. Apoi, în funcţie de acest grad de risc primeşte recomandări medicale de care dacă va ţine cont, va reuşi să facă prevenţia şi să ţină sub control aceşti factori de risc. Imediat în bara de jos, în secţiunea de meniuri, sunt atribuite meniurile personalizate în funcţie de acest grad de risc şi le alege pe cele dorite, le adaugă într-o «găletuşă» proprie în contul personal, iar apoi este creată lista de ingrediente exact cu cantităţile de alimente de care are nevoie pentru a prepara zi de zi acele meniuri. Cu această listă deocamdată merge şi şi le procură singur din magazin, dar în viitorul apropiat, foarte apropiat sperăm noi, şi le va putea comanda online direct acasă”, a explicat în cadrul emisiunii ZF IT Generation, la rubrica Start-up Update, Daniela Tatu-Chiţoiu, fondator, DAHNA.

    Proiectul DAHNA a pornit în urmă cu trei ani în cadrul companiei locale CardioScience, deţinută de soţii Daniela Tatu-Chiţoiu (economist) şi Gabriel Tatu-Chiţoiu (medic cardiolog), aplicaţia adresându-se în special persoanelor cu vârsta cuprinsă între 25 şi 55 ani care nu au foarte mult timp la dispoziţie pentru prepararea mâncării zi de zi, dar care se gândesc la sănătatea lor şi vor să ia măsuri în acest sens.

    În prezent, aplicaţia mobilă DAHNA este disponibilă în limba română şi engleză, 25% dintre utilizatori fiind din străinătate, iar cea mai nouă funcţionalitate le oferă utilizatorilor posibilitatea de a-şi afla riscul cardiovascular.

    Echipa DAHNA nu se opreşte însă aici din dezvoltare, la începutul anului viitor umând să lanseze o versiune pro a aplicaţiei ce va include o serie de funcţionalităţi noi prin care DAHNA va deveni un adevărat ecosistem de prevenţie a bolilor cardiovasculare pentru utilizatori. Mai exact, pe lângă evaluarea riscului cardiovascular şi generarea meniurilor personalizate pentru fiecare utilizator în parte pe baza profilului său cardiometabolic, aplicaţia DAHNA le va oferi utilizatorilor şi posibilitatea de a-şi comanda ingredientele necesare preparării acelor meniuri personalizate, precum şi posibilitatea de a-şi face abonament la o sală de sport sau de a-şi găsi terapeutul potrivit pentru psihoterapie, şi nu în ultimul rând posibilitatea de a-şi face programare la un medic cardiolog în cazul în care este nevoie. Odată cu lansarea versiunii pro a aplicaţiei, DAHNA va începe să monetizeze şi în primă fază vizează atragerea a minimum 1.000 de clienţi plătitori de pe segmentul B2C, pe zona B2B, oportunităţile fiind şi mai mari.

    „Din fericire, produsul nostru se aşază foarte bine şi pe zona B2C şi pe B2B. Pentru zona B2C, o să avem varianta freemium pentru care ţintim 100.000 de utilizatori. Acum avem 35.000 şi să sperăm că printr-o campanie de promovare intensă vom reuşi să aducem aceşti utilizatori. Pentru 2023 ne-am propus să ajungem la minimum 1.000 de utilizatori plătitori pentru varianta pro pe segmentul B2C, dar mai multe aşteptări şi mai bune rezultate ar putea să apară în zona de B2B prin contracte cu parteneri – companii –  care vor dori ca angajaţii lor să îşi afle gradul de risc cardiovascular şi să folosească aplicaţia noastră. Acolo putem atinge chiar mii de utilizatori, dar poate că nu vor plăti abonament în fiecare lună, ci va fi un fel de plată per interogare, per profil cardio-metabolic. Rămâne de văzut cum îşi doresc şi partenerii noştri. Vorbim de parteneri angajatori care înţeleg tot mai mult că prin aceste servicii de prevenţie medicală comunitatea lor de angajaţi poate să fie mult mai sănătoasă şi de aici impactul semnificativ şi asupra indicatorilor lor. Nu mai vorbim de costul cu serviciile medicale, de urmărire, supraveghere, monitorizare, zile de muncă active versus perioade de concedii şi multe alte lucruri“, a menţionat Daniela Tatu-Chiţoiu.

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.



    Start-up Update

    1. Invitat: Andrei Vasile, cofondator şi CEO în cadrul SanoPass – platformă pentru abonamente medicale şi de fitness

    Ce e nou? Start-up-ul local medtech va lansa la începutul anului viitor pachete integrate de servicii medicale, de fitness şi de nutriţie, aceasta fiind viziunea pe termen lung a companiei care rămâne aceeaşi şi după recenta intrare în acţionariat a gigantului MedLife. Acesta a devenit acţionarul majoritar în SanoPass după cumpărarea integrală a participaţiilor investitorilor în start-up – fondurile Cleverage Venture Capital (8%) şi Founders Bridge (8%) şi investitorii de pe SeedBlink (5%), plus o parte din participaţiile acţionarilor persoane fizice.

    „Intrarea MedLife în acţionariatul companiei noastre reprezintă de fapt o finanţare, doar că nu din partea unui VC (fond de investiţii cu capital de risc – n. red.) aşa cum se obişnuieşte în lumea aceasta de start-up-uri şi în finanţările de start-up-uri, ci din partea unui jucător strategic. Este foarte important de menţionat faptul că chiar dacă noi am obţinut această finanţare din partea unui partener strategic, SanoPass, în urma finalizării acestei tranzacţii, va rămâne un business independent, iar echipa de management formată din mine şi Delia Iliaşa se va păstra ca până acum.“

    2. Invitat: Daniela Tatu-Chiţoiu, fondator DAHNA – aplicaţie de prevenţie a bolilor cardiovasculare

    Ce e nou? Start-up-ul va lansa la începutul anului viitor o versiune pro a aplicaţiei ce va include o serie de funcţionalităţi noi prin care DAHNA va deveni un adevărat ecosistem de prevenţie a bolilor cardiovasculare pentru utilizatori. Odată cu lansarea versiunii pro a aplicaţiei, DAHNA va începe să monetizeze şi în primă fază vizează atragerea a minim 1.000 de clienţi plătitori de pe segmentul B2C, pe zona B2B, oportunităţile fiind şi mai mari.



    Start-up Boost

    Invitaţi: Andrei Munteanu, CEO şi cofondator al Cowork Timişoara, şi Thomas Kolarik (stânga), COO al BCR

    Spaţiu de lucru pentru start-up-urile tech din Timişoara într-un sediu BCR

    Andrei Munteanu: „Ne aşteptăm la o creştere a comunităţii, ne aşteptăm ca ecosistemul de start-up-uri din Timişoara să înflorească şi mai mult şi ne aşteptăm ca acest spaţiu de coworking să devină hubul principal pentru ecosistemul de start-up-uri din Timişoara. Îmi doresc ca în următorii cinci ani să avem primul «unicorn» care să pună Timişoara pe hartă. Avem acceleratoare, programe educaţionale pentru a susţine start-up-urile, iar odată ce au toate aceste facilităţi într-un singur loc, ideea este să ne asigurăm că îi punem într-un spaţiu sigur pentru ca ei să se dezvolte din ce în ce mai mult şi să le oferim acel sprijin de care au nevoie în ceea ce priveşte mentoratul, în ceea ce priveşte resursele, astfel încât să ajungă la următorul nivel. Deci, indiferent de nevoi, în ceea ce priveşte resursele, cunoştinţele, accesul la oameni care au diverse expertize, le vom facilita asta.“

    Thomas Kolarik: „Noi deţinem încă multe spaţii de birouri, pe de altă parte este nevoie de automatizare şi digitalizare. Deci ce facem cu aceste spaţii? Le putem închiria, le putem vinde sau putem face ceva cu impact, care să merite. Şi cred că ceea ce facem aici are valoare, cred că este o bază foarte bună pentru tinerii care sunt la început de drum cu start-up-urile lor sau cu ideile de business să vină aici, unde găsesc oameni cu experienţă care îi pot ghida.“



    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma
    www.zf.ro/zf-it-generation.

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovx, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot

     

  • Afaceri de la zero. Cinci antreprenori, care au strâns împreună peste 100 de ani de experienţă în programare, dezvoltă Alter Medico, un asistent digital construit pentru medici şi pacienţi

    Ideea iniţială a venit din partea unui medic: „Vreţi să daţi lovitura? Faceţi o aplicaţie care să mă scutească de partea administrativ-birocratică şi eu vă garantez că toţi medicii o să fie interesaţi să o folosească“.

    Daniel Oancea şi Saşa Pastor au dezvoltat, împreună cu alţi trei antreprenori cu expe­rien­ţă în programare şi în busi­ness, Alter Medico, o plat­formă desti­nată domeniului sănătăţii care îşi propune să elibereze medicii de sarcinile administrative, să îi ajute pe pacienţi să aibă acces facil la servicii mai puţin costisitoare, ide­ea iniţială venind în urma discuţiei cu un medic.

    Cât au investit până acum din 2017 de când au pornit pe acest drum?

    „2000 de zile-om“, spune Daniel Oancea, unul dintre cei cinci fondatori ai Alter Medico, argumentând că pentru ei acesta este cel mai important indicator privind im­plicarea în dezvoltare. Iar în zona de pro­gra­ma­re, costurile pentru o zi de lucru ajung şi la câte­va sute de euro pentru specialişi, costuri care implică salarii, taxe, spaţiu şi infrastructură.

    „Pacientul este, în sistemul actual, cam în­totdeauna ultimul când vine vorba de livrarea de servicii medicale, accentul se pune pe spital, pe doctori, însă pacientul este cel care plăteşte de fapt. Noi am vrut să îi oferim pacientului mai multă putere, să îl punem în mijlocul acestui flux de evenimente, să îşi poată ges­tio­na cât mai bine modalitatea în care este expus la aceste servicii medicale“, spune Saşa Pastor, cofondator al Alter Medico.

    Cei doi, alături de Dan Stăncescu, Ciprian Ciulpan şi Cristian Otobacu au strâns peste 100 de ani de experienţă în pro­gra­mare şi IT înainte de a începe acest pro­iect cu care îşi propun să ajungă într-un an la 1.000 de medici, iar în trei ani la 9.000 de medici, menţionând că nu toţi aceşti medici vor fi din România, ci şi din Europa de Vest. Platforma Alter Medico este utilizată în prezent într-o clinică privată, iar fondatorii spun că 10.000 de pacienţi au beneficiat de sistemul creat de ei.

    „Medicul trebuie să livreze un serviciu cu valoare adău­gată foarte mare, iar un lucru care îl împiedică să facă asta este mul­titu­dinea de activităţi birocra­tice pe care le are de îndeplinit, activităţi care sunt inerente, ele nu pot fi eliminate, dar pot fi auto­ma­tizate. Plecând de la aceşti doi factori (pacient în centrul sistemului de sănătate şi medic eliberat de presiunea birocratică – n. red.) am început  să gândim plat­forma ca pe una deschisă către pa­cient şi o platformă care să îi uşu­re­ze medicului treaba“, explică Saşa Pastor.

    Cei doi antre­pre­nori expli­că faptul că rolul platformei, al acestui asistent digital este de a-l ajuta pe medic atât pe partea birocratică, în care poate în­deplini în numele medicului o parte de procesare de date şi in­formaţii cât şi în zona de servicii medicale. Tot ei spun că, în prezent, asistentul digital parcurge textul consul­ta­ţiei şi încearcă să o înţeleagă din punct de vedere semantic. În mo­mentul de faţă el poate înţelege comenzi simple.

    „Pe viitor vrem să îl facem să înţeleagă comenzi mult mai complicate, să poată reprograma pacienţi la ora şi data spuse de medic. Asistentul digital poate detecta singur faptul că medicul i-a recomandat pacientului o sumă de investigaţii şi să-i întrebe ceilalţi asistenţi digitali cine se poate ocupa de aceste investigaţii. Ceilalţi asistenţi vor răspunde, medicul putând reprograma automat pacientul prin această interacţiune“.

    Deşi Alter Medico a fost creată la început pentru medici şi pacienţi, în prezent platforma este folosită şi de alţi actori din domeniul medical cum ar fi furnizorii de astfel de servicii, iar ambiţia fondatorilor este să ducă platforma şi pe pieţele din Europa de Vest.

    „Pentru ieşirea în străinătate avem nevoie de parteneriate cu instituţii sau fonduri de investiţii. Avem conexiunile, avem ştiinţa, foşti colegi la care putem apela cu contacte şi rezultate în domeniul medical, ştim de unde putem începe acest proces, dar problema este financiară. Vom începe cu Europa de Vest pentru că acolo piaţa medicală este mult mai dezvoltată. Ne-am dori să ajungem şi în Statele Unite, dar nu cred ca vom avea forţa financiară să ajungem până acolo, ei sunt mult mai avansaţi în implementarea acestor concepte de Value Based Healthcare“, spune Daniel Oancea.

    Cei doi adaugă faptul că feedbackul medicilor reprezintă principalul punct de dezvoltare al sistemului, aceştia le sugerează antreprenorilor noi funcţionalităţi sau posibile modificări de care sistemul are nevoie. Tot ei mai spun că medicii şi pacienţii plătesc un abonament lunar care nu este fix, ci reflectă consumul fiecăruia.

    „Nu există un preţ de intrare pentru abonament, noi încercăm să păstrăm costurile sub 2% din valoarea tranzacţiei deoarece vrem să oferim un proces cu valoare adăugată mult mai mare“, spune Daniel Oancea.

    Saşa Pastor şi Daniel Oancea cred că vor putea depăşi un milion de euro la sfârşitul primului an complet de funcţionare şi sunt de părere că faptul că au renunţat la locurile de muncă anterioare, a meritat. „Cred că a meritat să renunţăm la slujbele pe care le aveam înaine, deşi rezultatele financiare sunt deocamdată departe de rezultatele de dinainte. Eu am lucrat la o multinaţională şi salariul era mai mult decât decent, dar cred că ce fac acum este mult mai interesant, mulţumirea personală este poate mai mare decât recompensa financiară pe care o aşteptăm“, arată Saşa Pastor.

     

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ► Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ► În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.