BusinessMagazin

Tag: Ascendis

  • Marius Opriş a condus în nouă ani peste 500 de programe de învăţare accelerată

    În cei nouă ani de experienţă în dezvoltarea resurselor umane a condus peste 500 de asemenea programe de învăţare accelerată, desfăşurate atât pe plan local, cât şi în afara ţării, pentru aproape 100 de companii diferite din România, Republica Moldova, Austria, Germania sau Ungaria. Opriş este de asemenea trainer internaţional al furnizorului mondial de simulări de business în management strategic, management de proiect, marketing strategic, inovaţie şi creativitate Celemi.

    Are, aşadar, o experienţă de business de peste 15 ani, dintre care cinci ani în multinaţionale şi zece ani ca antreprenor în consultanţă de marketing şi apoi de resurse umane. Şi-a început cariera în compania de cercetare Mercury Research când încă era student la Facultatea de Finanţe, Asigurări, Bănci şi Burse de Valori din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti, dar s-a mutat imediat după absolvire la Orange România, în poziţia de manager de produs. În cadrul operatorului de telecomunicaţii a evoluat ca brand manager şi apoi business marketing manager, însă la finele lui 2004 a decis să urmeze calea consultanţei, intrând pentru prima oară în contact cu Ascendis. De-a lungul carierei a urmat mai multe facultăţi – pe lângă ASE, a absolvit şi SNSPA-ul, dar şi Facultatea de Psihologie şi Sociologie, a urmat două programe de master, în marketing şi comunicare, şi a absolvit inclusiv un doctorat în marketing în cadrul ASE. Pe lângă toate acestea, Marius Opriş este fondator al Junior Chamber România şi Voluntari pentru Idei şi Proiecte.

    Marius Opriş
    ASCENDIS
    FUNCŢIE partener şi manager R&D
    VÂRSTĂ 36 de ani
    CIFRĂ DE AFACERI 2012 4,5 milioane de euro
    ANGAJAŢI 27

  • Andrei Gosu, Ascendis: Supravietuirea nu inseamna performanta (VIDEO)

    “Preocuparea pentru calitate trebuie sa existe si va exista
    continuu”, spune consultantul, adaugand ca in general exista doua
    tipuri de strategie pentru o companie: folosirea calitatii ca un
    element diferentiator sau diferentierea prin pret.


    “Daca performanta este definita ca supravietuire, este ceva
    gresit in aceasta strategie. Noi la Ascendis am inregistrat o
    scadere a cifrei de afaceri dar am crescut cota de piata. Am scazut
    la valoarea proiectelor dar am crescut din punct de vedere al
    numarului lor. Noi definim performanta in termeni de crestere si
    sigur putem gasi oportunitati de crestere, chiar intr-o piata greu
    predictibila”, spune Andrei Gosu.

  • Firmele de training fac orice pentru bani

    “Oferta foarte speciala: oferim instruire si training, dorim in
    schimb: autoturisme, servicii turistice interne, servicii turistice
    externe, mobilier, geamuri termopane, electrocasnice,
    gresie/faianta/parchet, materiale de constructii. Lista ramane
    deschisa”. Asa arata un anunt postat pe site-ul unei firme de
    training din Romania. Pare o gluma, dar nu este decat o strategie
    disperata de a face rost de clienti.

    Este insa greu de crezut ca acest troc va da roade pentru ca se
    adreseaza mai degraba companiilor mici, care au renuntat la
    bugetele de training si care, cel mai probabil, nu vor relua
    aceasta activitate pana nu isi vor reveni, nici macar daca au
    varianta unor “oferte foarte speciale”.

    Cat despre companiile mari, chiar daca au redus bugetele de
    marketing, vor ramane fidele tot companiilor mari, care, la randul
    lor, au ajustat preturile. “Am fost si noi nevoiti, ca toata lumea,
    sa umblam la preturi, ceea ce inseamna fie ca le-am redus, fie ca
    oferim mai multe servicii la acelasi pret”, spune Octavian Pantis,
    managing director al TMI, una dintre cele mai mari firme de
    training din piata.

    Lupta jucatorilor mici din piata de a rezista este foarte
    aproape sfarsit, asa cum cred specialistii din companiile mai mari,
    in conditiile in care firmele mici puteau trai si cu un singur
    client un an intreg, astfel incat momentul in care acesta dispare
    atrage si disparitia furnizorului de training. O parte dintre
    acestia incearca, pana nu va fi prea tarziu, sa vanda afacerea
    marilor jucatori. Insa nici aici nu par sa aiba prea multe sanse de
    reusita. “Nu ma intereseaza sa cumpar ceva, in acest moment pentru
    ca nu vad ce active ar putea avea aceste companii, astfel incat sa
    merite investitia – oameni avem si noi, iar in alte specializari
    decat cele pe care le oferim acum nu cred ca este momentul sa
    investim”, spune Costea Dumitrescu, partener in cadrul
    Ascendis.

    In acest moment, in Romania exista intre 170 si 200 de firme de
    training acreditate, insa numai cateva sunt nume mari, care
    lucreaza cu o echipa extinsa de traineri si care au mai mult de
    doi-trei clienti in portofoliu. Numarul lor va scadea, probabil, cu
    cateva zeci anul acesta, urmand ca imediat ce piata isi va reveni,
    sa apara alti noi jucatori in aceasta zona a serviciilor. In multe
    cazuri, este vorba chiar de manageri din companii multinationale,
    care aleg calea antreprenoriatului si isi deschida o firma de
    training specializata in aria de activitate in care au lucrat.

  • Ascendis, crestere de 43% in 2008

    "Evolutia pozitiva este rezultatul investitiilor in personal realizate de companiile din sectoare precum financiar-bancar, telecom, energie si farmaceutice”, declara Andrei Gosu, director general Ascendis Consulting.

    Acesta etimeaza ca si anul acesta piata pe care activeaza va avea un potential sustinut de crestere, in conditiile in care ministerul Muncii va lansa cat mai repede schemele de ajutor de stat pentru formare, destinate companiilor interesate sa-si instruiasca angajatii proprii.

    "Este vorba despre doua programe de finantare din fonduri publice europene acordate de Uniunea Europeana: <Acces si participare la formare profesionala continua”> si <Formare si sprijin pentru intreprinderi si angajati pentru promovarea adaptabilitatii
    >, care au alocate 182 de milioane de euro, respectiv 87 de milioane de euro pentru perioada 2007-2009", explica Andrei Gosu.

    Pentru 2007-2013, cifrele ajung la peste 940 milioane euro. Reprezentantii Ascendis estimeaza ca, in 2008, piata de training a atins valoarea de aproximativ 40 de milioane de euro. Pentru acest an, compania se asteapta la o crestere a pietei, pornind de la un minim de aproximativ 10% pâna la 100%, crestere sustinuta din directia fondurilor europene pentru companii din administratia publica.

    De asemenea, Ascendis vizeaza faptul ca sectorul public va deveni mai activ in ceea ce priveste accesarea de fonduri cu scopul de a-si dezvolta resursa umana.

  • Ascendis, crestere de 43% in 2008

    "Evolutia pozitiva este rezultatul investitiilor in personal realizate de companiile din sectoare precum financiar-bancar, telecom, energie si farmaceutice”, declara Andrei Gosu, director general Ascendis Consulting.

    Acesta etimeaza ca si anul acesta piata pe care activeaza va avea un potential sustinut de crestere, in conditiile in care ministerul Muncii va lansa cat mai repede schemele de ajutor de stat pentru formare, destinate companiilor interesate sa-si instruiasca angajatii proprii.

    "Este vorba despre doua programe de finantare din fonduri publice europene acordate de Uniunea Europeana: <Acces si participare la formare profesionala continua”> si <Formare si sprijin pentru intreprinderi si angajati pentru promovarea adaptabilitatii

    >, care au alocate 182 de milioane de euro, respectiv 87 de milioane de euro pentru perioada 2007-2009", explica Andrei Gosu.

    Pentru 2007-2013, cifrele ajung la peste 940 milioane euro. Reprezentantii Ascendis estimeaza ca, in 2008, piata de training a atins valoarea de aproximativ 40 de milioane de euro. Pentru acest an, compania se asteapta la o crestere a pietei, pornind de la un minim de aproximativ 10% pâna la 100%, crestere sustinuta din directia fondurilor europene pentru companii din administratia publica.

    De asemenea, Ascendis vizeaza faptul ca sectorul public va deveni mai activ in ceea ce priveste accesarea de fonduri cu scopul de a-si dezvolta resursa umana.

  • Ascendis iese la cumparaturi

    Planurile pe termen mediu ale grupului Ascendis sfideaza zvonurile din piata. "Pentru anul acesta avem foarte multe planuri de dezvoltare. Vom aduce trei programe noi pentru Romania in zona de training, vom dezvolta reteaua de birouri in teritoriu, asa ca este exclus ca in urmatorul an si jumatate sa vindem. Evident, nu excludem aceasta varianta pentru mai tarziu. Pana la urma, totul este de vanzare", spune Costea Dumitrescu, partener in cadrul grupului Ascendis. Ca alternativa, Dumitrescu nu exclude aparitia unui fond de investitii in calitate de partener la conducerea firmei.

    Deocamdata, partenerii grupului Ascendis cauta in tara firme de training pe care sa le cumpere si care sa se ocupe de noile programe de hard skills training. "Am inceput deja prospectia. Zonele care ne intereseaza cel mai mult sunt Iasi, Constanta si Craiova. Vrem firme care au experienta de training in logistica, transporturi si protectia muncii, dar pana acum nu am gasit nimic care sa ne intereseze. Mai asteptam o perioada si daca nu apare nimic, vom face noi greenfield-uri in orasele respective", completeaza Dumitrescu.

    Prezenta de peste 10 ani pe piata de training si consultanta din Romania, Ascendis este specializata in consultanta, training si invatare experientiala. Echipa Ascendis cuprinde 35 de traineri, consultanti si facilitatori.

  • Ascendis are o noua conducere

    Primul pas a fost facut prin plecarea lui Adrian Stanciu din scaunul de partener, dupa ce, timp de sapte ani, a dezvoltat afacerea alaturi de Costea Dumitrescu.

    Incepand din acest an, Ruxandra Milca, Florin Radulescu si Andrei Gosu devin parteneri si primesc roluri esentiale in dezvoltarea afacerii. Ruxandra Milca va raspunde de activitatea de training, Florin Radulescu de extinderea afacerii in noi directii, iar Andrei Gosu va fi director executiv. Adrian Stanciu a anuntat ca paraseste compania pentru a se alatura echipei de la Human Synergistics si a-si continua activitatea pe partea de cultura organizationala.

    Compania a fost infiintata in 1997, iar din anul 2000 a fost preluata si dezvoltata de Adrian Stanciu si Costea Dumitrescu. Ulterior, Sorin Paun si Marius Opris au devenit parteneri, conducând activitatea diviziei de invatare experientiala.

    In ceea ce priveste obiectivele pentru acest an, Costea Dumitrescu a anuntat ca estimeaza o cifra de afaceri de patru milioane de euro, in crestere cu peste 30% fata de anul trecut. Un alt obiectiv al companiei este acela de a realiza minimum 10% din cifra de afaceri in programe adresate sectorului public. "In 2008, vom dezvolta reteaua nationala de birouri, astfel incat la sfarsitul anului sa avem sase birouri in teritoriu. In orasele Timisoara, Cluj si Brasov acestea au inceput deja sa functioneze, iar in Constanta, Iasi si Craiova urmeaza sa fie deschise. In acelasi timp, vom creste echipa de traineri cu 20-30%", a declarat Costea Dumitrescu, partener Ascendis.

    Prezenta de peste 10 ani pe piata de training si consultanta din România, Ascendis este specializata consultanta, training si invatare experientiala. Echipa Ascendis cuprinde 35 de traineri, consultanti si facilitatori.