Tag: Alro Slatina

  • Producătorul de aluminiu Alro Slatina raportează pierderi de 22,7 mil. lei la nouă luni şi afaceri în scădere cu 5,8%. La nivel individual, Alro SA bifează o pierdere de 109 mil. lei

    Producătorul de aluminiu Alro Slatina (simbol bursier ALR), care îi are în acţionariat pe fraţii Pavăl, antreprenorii din spatele celei mai mari afaceri antreprenoriale româneşti – Dedeman, a raportat afaceri la nivel consolidat de 2,1 miliarde de lei în primele nouă luni din 2019, în scădere cu 5,8% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut, potrivit datelor publicate miercuri la bursă.

    În acelaşi timp, producătorul de aluminiu a raportat pentru ianuarie-septembrie 2019 o pierdere de 22,7 mil. lei, faţă de rezultatul net de 223,5 mil. lei obţinut în perioada similară din 2018, pe fondul majorării costurilor pentru materii prime şi energie, Alro fiind principalul consumator de energie electrică din România şi prin urmare fiind semnificativ expus la volatilitatea preţului acesteia.

    “Două aspecte ale mediului economic internaţional şi o particularitate a pieţei energetice româneşti au avut implicaţii asupra evoluţiei Grupului în 2019, în corelaţie cu preţul aluminiului care a înregistrat un declin constant pe parcursul anului 2019, în scădere cu 16% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut”, menţionează raportul financiar al Alro Slatina, emitent cu 1,6 miliarde de lei capitalizare.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

  • Scandal la o companie din România: În timp ce acţionarii au încasat 70 mil. dolari, ”salariile angajaţilor au crescut cu jumătate de pâine, 250 grame cartofi şi 3 fire de ceapă verde”

    Două dintre sindicatele de la ALRO SA Slatina au declanşat conflictul de muncă, susţinând că angajaţii au primit o majorare salarială de 7 lei pe zi, adică „o jumătate de pâine, 250 de grame de cartofi şi trei fire de ceapă verde”. Conducerea companiei nu a comentat până acum conflictul.

    Două dintre sindicatele din cadrul ALRO SA Slatina, Sindicatul Liber „Aluministul” şi Sindicatul Prelucrarea Aluminiului, au declanşat conflictul de muncă, nemulţumiţi de creşterile salariale acordate angajaţilor.

    Sindicaliştii spun că acţionarii au primit dividende la nouă luni, în valoare de 70 de milioane de dolari, în timp ce pentru angajaţi compania a ales să acorde creşteri salariale în valoare de 7 lei pe zi pentru fiecare salariat. Liderii de sindicat spun că 7 lei pe zi înseamnă o jumătate de pâine, 250 de grame de cartofi şi trei fire de ceapă verde.

    Sindicaliştii au precizat că au înregistrat marţi la ITM Olt declanşarea conflictului de muncă cu administraţia companiei şi că joi vor organiza miting de amploare, începând cu ora 15.30.

    Dacă nu se va ajunge la nicio înţelegere, liderii de sindicat au spus că vor merge mai departe şi vor declanşa greva generală.

    Liderii celor două sindicate, Sindicatul Prelucrarea Aluminiului şi Sindicatul Liber „Aluministul” din cadrul ALRO SA Slatina, spun că au declanşat conflictul de muncă cu administraţia companiei după au dus mai multe negocieri prin care au cerut creşterea salariilor angajaţilor cu 800 de lei brut şi au primit doar 7 lei pe zi.

    „Am avut mai multe negocieri prin care am cerut o creştere de 800 de lei brut pe lună pentru fiecare angajat, asta însemnând net cam 450 de lei. Nu este mult dacă ne uităm că acţionarii au luat 70 milioane de dolari la 9 luni. Suntem singura entitate juridică din România care a plătit dividentele. Cerem nişte drepturi şi pentru salariaţi”, a declarat, pentru corespondentul MEDIAFAX, Constantin Popescu, preşedintele Sindicatului Liber „Aluministul”.

    Acesta a adăugat că angajaţii de la ALRO Slatina au salarii nete cuprinse între 1.300 de lei şi 3.100 de lei, subliniind că aceştia lucrează în condiţii deosebit de grele şi cei care ajung la pensie se mai bucură doar câţiva ani de viaţă.

    „Salariul unui angajat la ALRO Slatina porneşte de la 1.300 de lei pe lună şi ajunge la 3.100 de lei la cei care lucrează la electroliză. Cu aceşti bani ei nu îşi mai pot permite nici măcar să mai încălzească casele şi să îşi achite taxele şi impozitele locale care cresc mereu. De luna viitoare va creşte iar preţul gazului, ce vor face aceşti oameni cu încă 7 lei pe zi pe care îi dă acum administraţia companiei? De 7 lei la preţurile care sunt acum pot cumpăra pe zi o jumătate de pâine, 250 de grame de cartofi şi trei fire de ceapă verde. Şi vă mai spun ceva. Nu sunt angajaţi care să se bucure apoi de pensie. Este vorba de metalurgie neferoasă şi se lucrează în condiţii deosebit de grele, iar cei care ies la pensie mai trăiesc 3 ani sau maxim 5 ani”, a spus Constantin Popescu.

    În ce priveşte mitingul de joi, sursa citată a afirmat că nu ştie dacă va fi afectată producţia.

    „Noi nu facem un miting pentru a închide o întreprindere, ci facem un miting în care să ne spunem nemulţumirile. Să afle o ţară întreagă că o companie care produce milioane de dolari mai dă angajaţilor la salariu 7 lei pe zi “, a mai declarat preşedintele Sindicatului Liber „Aluministul”.

    Liderii de sindicat au spus că în prezent la ALRO Slatina sunt 2.500 de angajaţi.

    Conducerea companiei nu a comentat până acum conflictul.

  • Cum s-a „topit” oferta Alro Slatina şi ce urmează pentru singurul producător de aluminiu din ţară

    Maria B., proaspăt absolventă a Academiei de Studii Economice din Bucureşti, îşi începe cugetările de dimineaţa şi planificarea zilei de marţi în faţa oglinzii din baie, un suport reflexiv montat pe aluminiu.

    După ce îşi aşază pe nasul ascuţit ochelarii cu ramă din aluminiu, Maria se refugiază în bucătarie, unde într-un mod tradiţional, cu totul diferit faţă de viaţa de corporatist cu care este obişnuită, deschide robinetul din aluminiu şi lasă apa rece să curgă într-un mod caracterizat de ea ca fiind „la liber”. Cel puţin până găseşte ibricul fabricat tot din aluminiu în care pune o linguriţă de zahăr, două de cafea, iar ulterior foarte puţină apă. O linguriţă tot din aluminiu. După ce termină micul dejun, Maria înveleşte resturile cu o folie din aluminiu.

    Acest metal are o întrebuinţare zilnică pentru Maria: o ajută să-şi înceapă dimineţile, o transportă de acasă la serviciu şi oriunde prin intermediul autoturismului şi al semnelor de circulaţie, o ajută să lucreze şi să fie conectată la internet prin intermediul cablurilor de telecomunicaţii. Un metal a cărui producţie în România este realizată doar de o singură companie – Alro Slatina.

    Însă, din păcate, Maria are şanse reduse de a deveni investitor la bursă la Alro Slatina după ce oferta companiei, iniţată de acţionarul majoritar şi prin care se intenţiona creşterea numărului de acţiuni disponibile la liber la tranzacţionare, a eşuat.

    Ce a stat în spatele eşecului ofertei Alro Slatina

    Oferta secundară de vânzare de acţiuni (SPO) nu a avut succes chiar dacă intermediarii acesteia au decis să modifice preţul din mers, prin reducerea acestuia de la 6,18 lei pe acţiune la 3,5-4 lei pe unitate, o decizie luată în premieră pentru piaţa de capital din România.

    Un deznodământ suprinzător, dat fiind faptul că Alro Slatina este una dintre cele mai profitabile companii din România, dar şi unul dezamăgitor pentru bursa de la Bucureşti în condiţiile în care SPO-ul Alro Slatina este prima ofertă care eşuează din ultimii cinci ani, ceea ce diminuează şansele ca România să fie promovată de la categoria de frontieră la cea de piaţă emergentă de agenţiile de evaluare financiară.

    „La eşecul ofertei au contribuit un cumul de factori interni şi externi. Dintre factorii externi consider ca fiind importanţi evoluţia nefavorabilă a preţului aluminiului în ultimele trei luni (a scăzut cu peste 15%), contextul nefavorabil la nivelul pieţelor de capital emergente (acestea regăsindu-se pe o tendinţă descendentă de la începutul anului), precum şi incertitudinile în ceea ce priveşte impactul unui posibil război comercial la nivel global asupra afacerilor viitoare ale companiei”, spune Gabriel Aldea, şeful brokerilor de la societatea Tradeville. La categoria factori interni, Aldea menţionează discuţiile cu privire la posibila modificare a mecanismului Pilonului II de pensii private, cel mai mare investitor la bursă, ceea ce este posibil să fi scăzut interesul acestora pentru oferta Alro Slatina. 

    „De asemenea, preţul cerut de vânzători este posibil să fi scăzut apetitul investitorilor instituţionali străini. Spre exemplu în cazul ofertelor iniţiate de Fondul Proprietatea pentru acţiunile din portofoliul său, preţul includea un discount faţă de cel din piaţă şi de peste 10-12%. În cazul Alro, dacă luăm în considerare preţul de tranzacţionare înainte de lansarea ofertei, discountul maxim ce putea fi oferit (luând în calcul preţul minim acceptat de vânzători, de 3,5 lei/acţiune) era de până la 3%”, adaugă el.

    Ruşii de la Vimetco împreună cu acţionarul minoritar Conef au scos la vânzare circa 384 milioane de acţiuni Alro Slatina, ceea ce ar fi majorat free floatul (acţiunile libere disponibile la tranzacţionare n.red.)companiei de la 5,59% în prezent la circa 59%. Chiar dacă intermediarii ofertei au decis să prelungească operaţiunea cu trei zile lucrătoare, până pe 19 iulie, interesul din partea investitorilor de retail a fost unul extrem de scăzut, cu un grad de subscriere de doar 16% în ordine de circa 38 mil. lei.

    Datele pentru investitorii instituţionali încă nu au fost făcute publice şi probabil nici nu vor fi, întrucât oferta a fost închisă fără succes. Din totalul ofertei, 85% era adresată investitorilor instituţionali, dar rezultatul final arată că nu s-a găsit preţul care să satisfacă oferta cu cererea.
    „Printre posibilele cauze care au determinat prudenţă din partea investitorilor se numără volatilitatea rezultatelor financiare ale Alro SA în ultimii ani (în prezent situaţia financiară este bună, însă în urmă cu trei ani societatea înregistra pierderi), riscurile induse de noua logică comercială mondială care este impusă de SUA – războiul comercial cu China şi UE, cu impact direct şi în cotaţia aluminiului (depreciere de circa 20% în ultimele trei luni), şi nu în ultimul rând de perioada mai apatică pe care o traversează piaţa locală”, spune Alin Brendea, directorul general adjunct al Prime Transaction.

    Ce urmează pentru Alro Slatina

    Evoluţia acţiunilor Alro Slatina ar putea fi asemănătoare cu cea dinainte şi practic eşecul ofertei nu ar avea de ce să cântărească greu pe preţul unei acţiuni, întrucât operaţiunea a fost întreprinsă de acţionarul majoritar, şi nu de către emitentul în sine.

    Însă Alro Slatina a pierdut o oportunitate de a-şi majora numărul de acţiuni disponibile la tranzacţionare, ceea ce nu ar fi pus atât de multă presiune pe preţ şi a pierdut tempo şi pentru includerea în indicele principal BET, dar şi pentru atragerea unei categorii mai mari de investitori, consideră brokerii.

    „Alro nu va fi o companie diferită faţă de cea de până acum, însă este evident că a pierdut un tempo pentru creşterea semnificativă a lichidităţii acţiunilor la bursă, pentru includerea în indicele BET şi pentru captarea interesului investitorilor instituţionali de talie mare”, consideră Gabriel Aldea.

    Evoluţia viitoare a preţului va depinde într-o măsură ridicată de rezultatele financiare ce vor fi obţinute de companie, de contextul de piaţă şi de posibilele implicaţii asupra activităţii din perspectiva unui eventual război comercial la nivel global, adaugă el.

    Pe 30 iulie acţiunile Alro Slatina se tranzacţionau la 3,63 lei, în apropierea preţului de 3,61 lei din 26 iunie, cu o şedinţă înainte ca emitentul să publice prospectul de vânzare de acţiuni. În prima şedinţă de după anunţul potrivit căruia oferta de vânzare a 54% din capitalul social a fost închisă fără succes, acţiunile au scăzut cu 1,4%.

    Evident, nereuşita operaţiunii indică nevoia unei pieţe locale mai lichide, mai bine populate cu investitori. „Pentru companie nu cred că putem vorbi de o influenţă negativă semnificativă, din moment ce operaţiunea nu a fost realizată de către aceasta, ci de către acţionarul majoritar. Preţul în piaţă a revenit în zona în care se afla înainte de oferta publică şi probabil în această zonă va aştepta publicarea rezultatelor financiare semestriale”, spune Alin Brendea. Alexandru Angelo, broker la societatea Goldring, este de părere că preţul din piaţă nu va fi afectat de eşecul ofertei: „Dimpotrivă, pot fi investitori care nu au reuşit să cumpere în ofertă şi doresc în continuare să aloce fonduri pentru această companie, deci putem asista chiar la o susţinere a cotaţiilor din partea cumpărătorilor”.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 6 august 2018

    COVER STORY: Capitalismul ucide căsătoria?

    Statisticile arată că numărul anual al căsătoriilor a scăzut în România cu peste 50.000 în ultimii 30 de ani. În acelaşi interval de timp, vârsta medie la care se căsătoresc tinerii a crescut cu peste şase ani. De ce nu mai vor românii să se căsătorească şi care sunt consecinţele acestui fenomen?


    EVENIMENT: Viitorul, văzut prin ochii noilor generaţii


    BURSĂ: Cum s-a “topit” oferta ALRO Slatina


    BANKING: Faţă în faţă cu strategia…


    RESURSE UMANE: CV vs. personalitate
     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Conferinţa MEDIAFAX Talks about Competition – Chiriţoiu: CE va finaliza în acest an investigaţia privind Hidroelectrica, Alro şi Mittal

     “În cazul Hidroelectrica, investigaţiile care vizează contractele cu Alro şi cu Mittal vor fi finalizate în acest an. Pentru restul de contracte, cu traderii, investigaţiile vor dura până anul viitor”, a spus Chiriţoiu, la conferinţa MEDIAFAX Talks about Competition.

    Comisia Europeană a iniţiat anul trecut cinci investigaţii aprofundate distincte pentru a evalua dacă Hidroelectrica a încălcat normele comunitare privind ajutorul de stat, executivul UE arătând că sunt indicii că statul a influenţat compania să încheie contracte de vânzare şi cumpărare a energiei la preţuri preferenţiale.

    Contractele bilaterale de vânzare a energiei au fost încheiate de Hidroelectrica între 2001 şi 2003, cu termen de finalizare 2014, 2015 sau 2018. Hidroelectrica avea zece contracte directe de vânzare a energiei către companiile Alro Slatina, Elsid Titu, Electro­carbon Slatina, Electromagnetica, Energy Holding, Alpiq Romindustries, Alpiq Romenergie, EFT AG, Euro PEC şi EFT România.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Gheorghe Dobra conduce de 20 de ani cea mai mare companie de pe piaţa metalurgică neferoasă

    Începând de anul trecut este şi CEO-ul grupului Vimetco, care controlează producătorul de aluminiu. Grupul Vimetco, deţinut de omul de afaceri rus Vitali Maşiţki, are un pachet de acţiuni de 88% din Alro. Vitali Maşiţki, a preluat combinatul în 2002, în urma unor tranzacţii derulate pe bursă şi a unei privatizări extrem de controversate, în care statul a încasat doar 11,4 mil. dolari pentru 10% din acţiunile companiei.

    Alro este în prezent o companie integrată, ceea ce-i permite să-şi gestioneze mai uşor costurile de producţie. Producătorul de aluminiu controlează combinatul Alum Tulcea, care fabrică alumină, adică materia primă pentru unitatea de la Slatina. Alumina este produsă din minereu de bauxită adus din Sierra Leone, unde Alum deţine mine pe care le-a preluat în 2010 de la acţionarul majoritar al Alro, grupul Vimetco. De asemenea, Alro deţine firma Vimetco Extrusion, care produce aluminiu extrudat, folosit în special în industria de construcţii.


    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Marian Năstase, unul dintre cei mai puternici executivi români, preia funcţia de preşedinte al Alro Slatina

    El este din iunie 2009 directorul financiar (CFO) al grupului Vimetco, controlat de omul de afaceri rus Vitali Maşiţchi, grup care deţine pe lângă Alro Slatina şi operaţiuni ample în China. Anul trecut, Năstase a fost cel mai bine plătit executiv al grupului Vimetco, cu un salariu brut de 281.000 de dolari (circa 215.000 de euro) sau 23.400 de dolari pe lună, conform raportului anual al grupului.

    Mai multe pe zf.ro

  • Gheorghe Dobra, omul care conduce de 17 ani cel mai mare producator de aluminiu din ECE

    Absolvent de Politehnica, Gheorghe Dobra a primit repartitie la
    uzina din Slatina; voia sa lucreze in cercetare si a incercat sa se
    intoarca la Bucuresti, pentru ca metalurgia nu-l atragea.


    A venit la sefia uzinei in 1993 si a traversat epopeea
    privatizarii uneia din cele mai atractive si puternice companii din
    Romania. Dobra a mentinut pe profit compania intr-una dintre cele
    mai nesigure din punctul de vedere economic perioade ale industriei
    romanesti si a incercat, cu ajutorul unei institutii financiare, sa
    preia Alro. Nu a reusit pentru ca privatizarea insemna, la un
    moment dat, in Romania, nu numai bani si cunostinte, ci si
    sustinere politica.


    Dobra a ramas pe pozitii si dupa preluarea uzinei de catre Marco
    Industries BV, mai tarziu devenita Vimetco NV, companie olandeza
    detinuta de omul de afaceri rus Vitali Matsitski. Cum la momentul
    privatizarii uzina avea 5.600 de angajati, iar acum numarul
    acestora a ajuns la 2.500, sunt usor de intuit problemele pe care
    le-a avut de rezolvat Dobra intre timp – reducerea personalului,
    asigurarea energiei, cresterea productiei.
    In timp, cifra de afaceri a companiei ALRO a ajuns la varfuri de
    peste 600 de milioane de euro si, cu toata influenta negativa a
    crizei economice, compania a anuntat mentinerea profitabilitatii si
    cresterea ciferi de afaceri. Productia de aliaje pentru industria
    aeronautica, un segment pretentios, dar cu grad mare de
    profitabilitate, este cel mai recent pariu al echipei lui Gheorghe
    Dobra.

  • China trage dupa ea actiunile metalurgice.

    Pe pietele internationale, preturile materiilor prime si
    actiunile companiilor din sector au crescut puternic ieri pe fondul
    stirilor pozitive privind cresterea importurilor Chinei, de care se
    leaga sperantele revenirii economice mondiale.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro