Tag: Adrian Sarbu

  • Adrian Sârbu: Suntem winneri. În doi ani, Aleph News a cucerit sute de mii de smarţi. RCS RDS ne vrea loseri şi ne împiedică să ajungem în reţeaua lor, 75% din piaţă, la nouă din zece spectatori care văd Digi 24 şi alte canale de News. Vom câştiga acest război pe care Digi îl poartă insidios împotriva noastră, a Legii audiovizualului şi a Constituţiei

    La aniversarea de doi ani de existenţă a Aleph News, primul canal de social television din seria Aleph, Adrian Sârbu a vorbit la STIU despre realizările din cei doi ani, dar şi de obstacolele cu care Aleph News s-a confruntat.

    Cum vă simţiţi după doi ani de Aleph News? Winner sau Loser?

    “Acum, că ne-am simţit aripile, cu siguranţă nu putem afirma decât că suntem “winneri”. Suntem winneri pentru că fiecare român este cucerit unul câte unul şi din spectatori, unii dintre ei devin contributori. Din calitatea de contributori unii dintre ei devin şi creatori alături de noi.

    Nucleul nostru este de 500.000 de români pe care ne-am propus să îi cucerim. Să îi cucerim prin atractivitatea proiectului nostru care astăzi este la 10% din dezvoltare: suntem porniţi cu news şi business şi cu smart într-o fază intermediară”, a spus Adrian Sârbu.

    Mergem într-un ritm prea lent?

    “Da, răspunsul este da, asta e realitatea. De ce? Pentru că noi ( n.r Aleph) suntem într-un război (cu RCS RDS deţinător a 75% din distribuţia de cablu). Războiul acesta nu se vede, dar există din prima zi în care am apărut. Suntem în războiul dintre winneri şi loseri. Prin „loseri” evident că înţelegem mediocrii/ ratangii. Din nefericire, societatea noastră e o societate în care loserii sunt la putere. Aceşti deţinători ai puterii fac un lucru foarte simplu: ne obstrucţionează. Noi astăzi ajungem la unu din zece spectatori din cablu. De ce? Pentru că cel mai mare operator de cablu (RCS RDS­), monopolist şi abuziv, ne împiedică să fim în grupul de canale tematice, unde sunt toate celelalte în poziţiile 10-20 de pe telecomandă. Luptăm de doi ani să ne obţinem un drept ce este constituţional şi legiferat de nenumărate ori. Ultima legiferare – o nouă lege a audiovizualului promulgată de preşedintele Iohannis acum două luni de zile – spune clar că noi trebuie să fim în grupul tematic. Lucru care ne-ar îndreptăţi să ajungem la fel ca Digi24, canal al lui Digi, ca B1 TV, ca Antena 3, ca Realitatea, ca România TV, la acealaşi număr de telespectori (în reţeaua RCS RDS care deţine 75% din cablu). Nu se întâmplă. Noi suntem în război cu aceşti oameni. Am vrut noi? NU!”, a spus Adrian Sârbu.

  • BREAKING NEWS: AI ALEPH NEWS! LIVE STORY

    UPDATE ORA 15:25 Vladimir Alexandrescu, purtătorul de cuvânt al Institutului Naţional de Statistică, spune că o urmărească Aleph News cu plăcere şi că ,,naşterea unui post de televiziune dedicat informării populaţiei este întotdeauna benefică.” El a mai adăugat: ,,Loviturile de încercare, să fie lovituri de maestru.”
     
     
    UPDATE ORA 15:00 Tatiana Lipchin, jurnalistă Aleph News: „Sunt îndrăgostită de Aleph. Recunosc, nu a fost o dragoste la prima vedere, pentru că eram puţin reticentă la început fiindcă totul era diferit. E ceva ce nu a mai existat până acum în România, dar pe care îl vom explora împreună”.
     
    Anca Mihai, corespondentă Aleph News la Roma, îţi spune că ai parte de o evadare smart din cotidian, iar Angela Carp crede că Aleph e un deschizător de drumuri pentru toţi cei care fac televiziune.
     
    UPDATE 14:26 Oricine pierde, eu câştig: ŞTIU! La Aleph News, fluviul ştirilor zilei se varsă în Delta ŞTIU. Aici, ele sunt filtrate, analizate, condimentate şi sedimentate în universul interior al spectatorului. Nu te aştepta însă la un laborator plictisitor: aici se produce penru tine şampania cea mai spumoasă! ŞTIU e un program de seară din categoria infotainment şi reprezintă pentru Adrian Sârbu ”vârful programului de news. Ştiu exprimă de fapt – sau aspiră să exprime – ideologia noastră.” 
     
    De unde a venit ideea? Un indiciu ne dă Felix Drăghici: ”Ştiu e despre discuţiile zilnice din redacţie, despre o ştii pe aia sau nu o ştii pe cealaltă. Sârbu a devenit foarte atent la discuţie, distrându-se oarecum despre celebrele dispute pe care le am eu cu Moşu’, celebre în lumea redacţiei.” Moşu nu e altul decât Costi Mocanu, care precizează: ”Mă cert cu Felix de 20 de ani în redacţie şi nu s-a gândit nimeni să filmeze treaba asta”. Până acum. 
     
    Acest duel al minţilor a devenit un spectacol ritmat şi incitant. După ce ai urmărit emisiunea, ai mintea încinsă. Ai revăzut ştirile zilei, însă ca un jurnalist: fapte, cauze, consecinţe, relevanţă pentru tine. La emisiunea asta nu doar afli, aici ştii. Adică vezi 360 grade o problemă, o stăpâneşti şi o poţi explica şi unui prieten. Pentru Dan Pavel, ”ăsta e un avantaj, să ieşi cu un program de ştiri fără prompter”. La fel cum improvizaţia unui muzician de jazz duce mai departe o partitură, calităţile umane ale jurnaliştilor le revelează şi amplifică pe cele profesionale. 
     
    În final, doar unii reuşesc să convingă. Cel care iese însă câştigat eşti tu. Pentru că distrându-te, ai aflat şi ai înţeles. Şi poţi spune: ŞTIU. 
     
     UPDATE 14:10 Deşi face parte din echipa Aleph doar de o lună, jurnalista Tora Apetrii spune că acest proiect o reprezintă în totalitate: “Aleph ştie, deci tu ştii. E cel mai mare, cel mai impresionant proiect din care am făcut parte vreodată. Am încredere în Aleph”. 
     
    UPDATE 14:08 Jurnalista Monica Mihai îţi spune cum au fost pentru ea ultimele luni de experienţă cu Aleph: “Foarte multă muncă şi pasiune pe care am avut-o cu întreaga echipă. Multă emoţie şi dragoste pentru meseria de bază, de jurnalist”. 
     
    UPDATE 13:45 Mih Lovin, influencer, despre Aleph News: “Clar proiectul sună bine. E ancorat în prezent”.
     
    UPDATE 13:38 Ne găseşti şi pe Instagram-ul Hahaha Production, casa de discuri a celebrului artist Smiley. Dar şi pe contul de Instagram al Adelinei Pestriţu, Best Romanian Pop Culture Influencer 2019 la Gala E! People’s Choice Awards.
     
    UPDATE 13:35 Povestea jurnalistei Mihaelei Măncilă cu universul Aleph:
     
    „Îţi spun că de fapt noi ne cunoaştem, chiar dacă nu ne-am mai întâlnit până acum. Existăm în aceeaşi lume. A celor curioşi, neînfricaţi, mereu cu o întrebare în minte şi întotdeauna dornici de a descoperi lucruri noi.
     
    Să ştiu că e legătura cea mai profundă cu oamenii din jurul meu. Să ştii şi tu e ceea ce m-a atras cel mai mult la proiectul Aleph Media. Pentru că, nu pot să nu te întreb: ce poate fi mai frumos decât “să ştim” împreună? Să mă vezi, să te văd, şi tot Universul acesta uriaş şi magnific, toată această distanţă care ne separă să fie micşorată pentru că împreună, tu şi eu, noi, să împărţim şi să împărtăşim cunoaşterea.
     
    Da, ştiu, sună precum un love story hoollywood-ian, însă îţi spun că exact asta am simţit de prima oară când ne-am întâlnit. Eu şi Aleph. A fost dragoste la prima vedere. Însă nu am stat prea mult pe gânduri şi am început să construim. A durat doar o clipă până să-mi dau seama că informarea corectă şi gândirea liberă pot să strângă la un loc un grup, şi nu exagerez când îţi spun asta, fantastic. Vocal, echidistant şi moral. Îţi spun că acestea sunt cuvintele care definesc, pentru mine, tot ce se întâmplă la Aleph Media.
     
    Pune-te în locul meu. Eşti acasă, alături de cei mai buni prieteni şi va uitaţi la programul preferat. Cam aşa e şi redacţia Aleph. O gaşcă de prieteni aflată mereu într-o competiţie a cunoaşterii. Pentru că dacă eu ştiu, atunci tu ştii. Şi noi toţi câştigăm.
    Aşa eşti şi tu. Da, tu. Şi ştii de ce cred asta? Deoarece ştiu că valorile despre care îţi vorbeam sunt şi în ţine. Şi tu visezi. Şi tu explorezi.
     
    Aşa că, hai să facem asta împreună. Nu avem absolut nicio limitare. Eşti acasă? Venim la ţine pe TV. Eşti la birou? Venim şi noi, suntem doar la un click distanţă. Iei masă în oraş cu prietenii? Suntem acolo cu ţine, în telefonul tău, pe reţelele tale sociale. Îţi spunem ce ştim. Ne spui ce ştii. Acum ştii cine sunt eu. Iar eu ştiu cine eşti tu. Cine suntem noi? Aleph”.
     
    UPDATE 12:08 Iar pentru Nadina Zisu, Aleph News înseamnă dependenţă: “Am ştiut că o să devin dependentă de Aleph News. E ceea ce îţi lipseşte. E sincer, fără filtre de Instagram. E îndrăzneţ şi natural ca tine, ca noi” 
     
    UPDATE 12:05 Jurnalistul Andrei Tomescu îţi spune ce înseamnă Aleph News pentru el: “Sunt ultimul intrat în acest proiect. A fost un adevărat carusel, plin de adrenalină, entuziasm. Am învăţat foarte multe lucruri, totul a fost nou, de la stilul editorial până la tot ce înseamnă tehnic. O schimbare pe care o aşteptam în acest an care ne-a dat vieţile peste cap. În 2020, anul pandemiei, a apărut Aleph în viaţa mea, m-a cucerit conceptul, mi-a plăcut povestea din spatele lui” 
     
    UPDATE 10:06 Cătălin Condruţ, jurnalist Aleph News, îţi spune că primul canal de social television vine cu o mare supriză: formatul vertical 9:16, ca pe Instagram. Poţi să ne vezi şi dacă întorci telefonul şi aşa ne vei vedea ca la televizior. 
     
    UPDATE 10:03 Ioana Voicu, jurnalistă Aleph News: “Mă simt ca şi cum am renăscut pentru a doua oară. Aleph News este sincer, fără filtre, îndrăzneţ şi natural. Ca tine.”  
     
    UPDATE 10:00 Eşti din cei care au închis deja televizorul? Aleph News îşi propune să te readucă în faţa ecranului, începând de astăzi, 1 septembrie. Pe tine, cel dezamăgit. Pentru asta, a constituit o echipă de jurnalişti dedicaţi sferei tale de interese. E aceeaşi cu a lor. E smart. 
     
    Smartul e segmentul social cel mai educat, activ şi în fază cu epoca noastră. Jurnalistul Aleph News Costi Mocanu îl defineşte ca ”publicul lipsit de graniţe, la fel cum e internetul”. E românul decomplexat, europenizat, mereu conectat. Pentru Cătălin Condruţ, ”smart eşti tu, smart sunt şi eu. Smart este oricine care s-a obişnuit să gândească, practic, liber.”
     
    Smartul e activ, e focusat şi e informat. N-are mult timp liber şi nu cască gura. Pentru el, actualitatea e un cadru care îi favorizează sau împiedică punctual evoluţia personală. Are o sferă precisă de interese din care aşteaptă ştiri. E un român anti-Dorel. ”Publicul nostru e omul care gândeşte liber şi care s-a plictisit ca alţii să tragă concluziile la TV, în mass media în general, în locul lui” completează Condruţ. 
    Smartul ştie, dar nu se fereşte de contradicţie. De aici se naşte dialogul de calitate. Pentru Adrian Sârbu, ”smartul e plin de gânduri, e autoreflexiv, dispus să accepte să între în dialog cu el însuşi, precum şi cu oameni de felul lui din comunitatea lui.” 
     
    Smarţii sunt încă o minoritate, însă una activă şi în creştere. ”Prin educaţie şi aşteptări publicul smart este vârful publicului unei societăţi” spune Sârbu. Adică este locomotiva care trage celelalte vagoane.  Smartul este din viitor, este românul care construieşte acel viitor. 
    Lumea digitală Aleph începe de astăzi, 1 septembrie, cu canalul de ştiri Aleph News. Fiind curios şi avid de noutate, capabil să visezi cu ochii deschişi, nu poţi rata această întâlnire. Eşti pregătit? 
     
     
    UPDATE 09:00  Mihaela Măncilă, jurnalistă Aleph News: “Mă simt eu în sfârşit. Sunt la bază jurnalistă de ştiri sportive, iar acum sunt aici în faţa ta, în faţa tuturor” 
     
    UPDATE 8.10  Site-ul www.alephnews.ro este online!
     
    UPDATE 8:07 Dan Pavel îţi spune că Aleph News vine cu un aer proaspăt, cu un conţinut, look şi styling diferit. Marea supriză e formatul vertical 9:16. Astăzi s-a lansat şi site-ul Aleph News, poţi să vezi acolo transmisia. Poţi să ne vezi şi în formatul 9:16, dar şi în formatul clasic, ca la televizor.
     
    UPDATE 08:00  „Bună dimineaţa, bună să îţi fie ziua! Aleph News există! Breaking news, ai Aleph News!”, este prima replică pe care o auzi de la Iulia Maria pe Aleph News, primul canal de social television.  
     
     
    De astăzi, 1 septembrie, ai Aleph News – primul canal de social television din seria Aleph, concepută de Adrian Sârbu. 
     
    • Aleph, imaginat de scriitorul Jorge Luis Borges, este o sferă miraculoasă în care, din orice punct te uiţi, vezi tot universul în timp şi spaţiu. Adrian Sârbu vede în Aleph o ipostaziere a internetului de astăzi, o convergenţă a universurilor interior şi exterior ale omului contemporan.
    • Aleph News este dedicat publicului smart. Ţie, spectatorul educat, autoreflexiv şi suficient material. Cel care vrea să ştie. Conţinutul canalului oglindeşte sfera intereselor acestui target.
    • În universul Aleph News, cuvântul-cheie este ŞTIU, emisiune care debutează astăzi de la 19.00.
     
    Echipa de jurnalişti care lucrează la acest canal de social television sunt atât nume cunoscute care au lucrat cu Adrian Sârbu în ultimii 25 de ani – Costi Mocanu, Felix Drăghici, Bogdan Hofbauer, Lucian Nemoiu, Răzvan Hriscu, Cristina Airabedian, Vlad Craioveanu, Lică Molan, Radu Badiu, Georgiana Dulgheru, Augustin Stochiţă, Dan Pavel, Irina Ursu, Mihaela Măncilă, Monica Mihai, Oana Despa, Cătălin Condruţ, Raisa Humeniuc, Ana-Maria Rus, Mădălina Bucur, Raluca Maniţă -, dar şi colaboratori noi: Ion Cristoiu, Marius Tucă, Ioana Ţigănilă, Ioana Voicu, Iulia Maria, Andreea Perminova, Angela Carp, Nadina Zisu, Tatiana Lipchin, Tora Apetrii şi Andrei Tomescu.
     
    Cum urmăreşti Aleph News? Simplu! Canalul poate fi urmărit pe reţelele de cablu şi satelit: Vodafone, Telekom, Orange, INES şi NextGen, dar şi online: pe site-ul www.alephnews.ro, Facebook, Instagram şi Youtube.
     
    Pentru mobil, Aleph News este formatat 9:16, similar Instagram-ului.
     
    Adrian Sârbu: “Aleph News e un proiect al secolului 21. El îşi va crea propria piaţă: consumatorii de informaţie şi entertainment de pe mobil, cei care au abandonat sau au fost abandonaţi de televiziunea tradiţională. Ei aşteaptă să retrăiască experienţa informaţiei fuzionate cu entertainment-ul, în noua eră a social media. Pentru ei, Aleph News va fi (ne)aşteptatul Breaking News.” 
     
  • BREAKING NEWS! EXISTĂ ALEPH NEWS! Canalul de ştiri va emite de mâine, 1 septembrie

    • Aleph News este primul canal de social television din seria Aleph, concepută de Adrian Sârbu.

    • Aleph, imaginat de scriitorul Jorge Luis Borges, este o sferă miraculoasă, în care, din orice punct te uiţi, vezi tot universul în timp şi spaţiu. Adrian Sârbu vede în Aleph o ipostaziere a internetului de astăzi şi o convergenţă a universurilor interior şi exterior ale omului contemporan.

    • Aleph News este dedicat spectatorului smart, educat şi suficient material. Cel care vrea să ştie. Conţinutul canalului oglindeşte sfera intereselor acestui target.

    • Programele de ştiri şi de analiză sunt create după obiceiurile de consum ale Smartului.

    • Echipa de jurnalişti reuneşte atât nume cunoscute care au lucrat cu Adrian Sârbu în ultimii 25 de ani – Costi Mocanu, Felix Drăghici, Bogdan Hofbauer, Lucian Nemoiu, Răzvan Hriscu, Cristina Airabedian, Vlad Craioveanu, Lică Molan, Radu Badiu, Georgiana Dulgheru, Augustin Stochiţă, Dan Pavel, Irina Ursu, Mihaela Măncilă, Monica Mihai, Oana Despa, Cătălin Condruţ, Raisa Humeniuc, Ana-Maria Rus, Mădălina Bucur, Raluca Maniţă, dar şi colaboratori noi: Ion Cristoiu, Marius Tucă, Ioana Ţigănilă, Ioana Voicu, Iulia Maria, Andreea Perminova, Angela Carp, Nadina Zisu, Tatiana Lipchin, Tora Apetrii şi Andrei Tomescu.

    • Canalul poate fi urmărit pe reţelele de cablu şi satelit: Vodafone, Telekom, Orange, INES şi NextGen, cât şi online: pe site-ul www.alephnews.ro, Facebook, Instagram şi Youtube.

    • Pentru mobil, Aleph News este formatat 9:16, similar Instagram-ului.

    Adrian Sârbu: “Aleph News e un proiect al secolului 21. El îşi va crea propria piaţă: consumatorii de informaţie şi entertainment de pe mobil, cei care au abandonat sau au fost abandonaţi de televiziunea tradiţională. Ei aşteaptă să retrăiască experienţa informaţiei fuzionate cu entertainment-ul, în noua eră a social media. Pentru ei, Aleph News va fi (ne)aşteptatul Breaking News.” 

     

  • Adrian Sârbu: Deşteptarea! Trebuie să repornim România!

    O stafie bântuie Europa: criza economică devastatoare, pe care o generează deciziile pripite şi incompetente ale guvernelor ca reacţie la epidemia COVID-19, ar putea distruge actualul model economic şi social, economia capitalistă de piaţă şi democraţia, lăsând loc unui nou naţional socialism sau comunism. Digitale. Ţi-e frică?

    România nu va face excepţie, dacă va mai exista după criză.

    Singura opţiune pentru a limita distrugerea capitalului naţional şi personal este repornirea motoarelor economiei. Azi.

    Deşteaptă-te!
    Astăzi, economia României a mai murit cu 500 de milioane de euro. Adică jumătate din cifra de afaceri a unei zile.

    100 de zile, cât e estimarea minimă a opririi economiei, înseamnă 50 de miliarde de euro. Dacă mai calculăm pierderea până la sfârşitul anului, mai adăugăm încă pe-atât. 100 de miliarde de euro.
    Asta înseamnă că PIB-ul acestui an va fi cu cel puţin 20% mai mic decât cel al anului trecut.

    Ai să spui că sunt optimist. Da, pierderea poate fi şi mai mare.

    Ce fac liderii aleşi ai României pentru a limita acest dezastru anunţat, poţi să-ţi răspunzi şi singur.

    America, Germania, Marea Britanie şi alţii injectează un stimul financiar de 10%-15% din PIB şi pregătesc discret repornirea economiilor.

    Îşi permit, pentru că au de unde să se împrumute şi cum să garanteze sute de miliarde şi trilioane de dolari sau de euro, ca să finanţeze sectorul medical, să plătească integral salariile milioanelor de angajaţi trimişi acasă, să susţină amânarea ratelor bancare şi non-bancare, dar şi a taxelor, să-şi crediteze la costuri infime firmele şi în special IMM-urile, ca să împiedice falimentul. Să încerce cu disperare evitarea unei crize financiare care va urma crizei de sănătate şi carantinei.

    România nu are aceşti bani, 10% din PIB, 22 de miliarde de euro pe care să-i injecteze în economie ca să ţină România în viaţă.

    Pentru ca businessul tău – cei 4 milioane de salariaţi angajaţi de sectorul privat care generează 90% din valoarea economică a ţării – să supravieţuiască.

    Guvernul face promisiuni.

    Cât din aceste 22 de miliarde de euro are la dispoziţie şi cum intenţionează să le aloce, nu ştim.

    Ştim însă că, în aprilie, necolectarea de taxe, obligaţia plăţii integrale a salariilor pentru personalul bugetar şi a şomajului tehnic pentru cel puţin două milioane de angajaţi din sectorul privat trimişi acasă, costurile campaniei medicale însumează un deficit bugetar de cel puţin 5 miliarde de euro.

    Şi mai ştim că, odată cu creşterea accelerată a numărului celor declaraţi infectaţi, a morţilor, cu scăderea capacităţii sistemului medical de a face faţă crizei, în condiţiile managementului haotic arătat până acum, disponibilitatea Guvernului pentru acţiuni de salvare a economiei româneşti se va limita la ridicarea din umeri.

    Guvernul va da vina pe bănci că nu-l împrumută, pe Banca Naţională că nu tipăreşte bani, pe UE, pe FMI, pe opoziţie, şi va ajunge în final la tine.

    Tu vei fi de vină că Guvernul nu are bani.

    Şi se va întoarce la tine cerându-ţi ajutor: economiile tale.
    Şi poate atunci te vei întreba dacă a fost bine să stai acasă, murind puţin câte puţin, aşteptând bani care să îţi vină din cer, amânări şi scutiri de taxe, amânări de rate, amânări de utilităţi, salarii întregi, credite, ajutoare, înlesniri, moca, gratis, de pomană.

    Şi vei înţelege cât de important este să ne reîntoarcem la muncă. Azi.

    Deşteptarea!
    Timpul nu mai are răbdare.
    Eşti manager, antreprenor, acţionar, cap de familie, părinte.
    Gaura neagră, care înghite în fiecare zi 500 de milioane de euro din averea noastră, averea ta, a copiilor tăi, a ajuns azi la 10 miliarde de euro.
    Trage aer în piept cât pentru şase luni şi aprinde lumina din mintea ta:
    România trebuie repornită azi!
    Începe cu tine. E simplu.

    Dacă eşti salariat, caută-ţi colegii şi angajatorul şi spune-le că ţi-e ruşine să primeşti bani stând degeaba. Ştii că, fără activitate economică, fără generarea de valoare, fără plata de taxe şi contribuţii, bugetul nu are de unde să susţină ajutorul pe care ţi-l promite Guvernul.
    Spune-le că ai vrea să munceşti. Caută împreună cu ei soluţii ca produsul, serviciul pe care l-aţi generat până la oprirea economiei să poată fi recreat şi în noile condiţii de carantină cu respectarea strictă a regulilor de distanţare socială. Că poţi lucra de-acasă, că poţi veni în schimburi.
    Că ştii să-ţi aperi sănătatea, că eşti în picioare.
    Că nu ţi-e frică.
    Că ai copii care trebuie să se întoarcă cât mai repede la şcoală.
    Că nu vrei să pierzi.

    Dacă angajatorul nu te ia în seamă, caută-ţi altul. Sunt joburi pe piaţă. Schimbă-ţi profilul muncii, chiar şi pentru câteva luni de zile.
    Dacă nu, fii propriul tău angajator, aşa cum ai vrut de multe ori, dar ai ezitat.
    Fă orice. Un produs. Un serviciu. Vinde!
    E vremea oportunităţilor.
    Dacă eşti angajator, manager, antreprenor, începe prin a te reconecta cu principala ta resursă: angajaţii.
    I-ai trimis în şomaj tehnic sau le-ai tăiat salariile fără să te întrebi din ce vor trăi.
    Sunt îngrijoraţi de lipsa jobului mai mult decât de ameninţarea virusului. Au familii, copii. Aşteaptă să le spui când se pot întoarce la lucru.
    Ai încetat să-ţi plăteşti furnizorii. Clienţii fac la fel cu tine, furnizorul lor.
    Caută-i şi vezi cum poţi reînnoda relaţia comercială pe care aţi avut-o. Ai câştigat şi tu, şi ei. Acum pierdeţi.
    Trimite-le o bere şi invită-i la o întâlnire. Videoconferinţă.
    Spune-le ce ştii: Guvernul, bugetul, nu au bani.
    Aşteptând ajutorul nepromis, o să vă moară businessul şi, odată cu el, şi voi.
    Nu vă îmbătaţi cu supărare. Nu plângeţi.
    Vorbeşte-le despre ideile tale de a-ţi reporni businessul. Despre oportunităţi.
    Faceţi un plan şi puneţi-l în aplicare.
    Simplu.

    Băncile sunt pregătite să vă sprijine, cu sau fără garanţii guvernamentale. Şi ei ştiu că, fără voi, cei care creaţi valoarea în economie, nu vor rezista.
    Şi uite aşa, sprijinindu-ne unul pe altul, tot mai mulţi vom intra în horă. Vom reporni sutele şi miile de businessuri închise şi vom aduce la muncă două milioane de oameni care astăzi stau în casă din ce în ce mai neliniştiţi.
    Vom ajuta şi guvernul, că doar de-aia e guvern, să fie ajutat.
    Îl vom ajuta şi pe Dumnezeu. Să-i ajute pe români, că în El le-a mai rămas speranţa.
    Începem azi.
    Fii tu primul!
    Mâine, România o să piardă mai puţin cu cât câştigi tu.
    Şi vei avea surpriza ca dimineaţa, când pleci la muncă, vecinii, oameni pe care nu-i cunoşti, distanţaţi social, să te aplaude. Ca pe medici, asistente, infirmieri, şoferi de ambulanţă, gunoieri, agenţi de livrare, casiere, poştaşi, farmacişti.
    Ca pe unul care a înviat şi i-a eliberat şi pe alţii de frică şi prostie.
    Ai o misiune!

     

    Adrian Sârbu este proprietarul Ziarului Financiar, Business Magazin şi Mediafax, el fiind cel care a fondat la mijlocul anilor `90 Pro TV.

  • Adrian Sârbu, scrisoare către premier şi Parlament: E nevoie de măsuri pentru susţinerea mass-media!

    Adrian Sârbu, fondator al celor mai importante instituţii media din România din ultimii 30 de ani şi al asociaţiei jurnaliştilor Media Pro (împreună cu Ion Cristoiu şi Marius Tucă) a transmis o scrisoare premierului Ludovic Orban, preşedinţilor Camerei Deputaţilor şi Senatului şi preşedintelui Consiliului Concurenţei prin care cere urgent sprijin sub forma comenzilor de stat, a subvenţiilor şi garanţiilor bancare pentru susţinerea activităţii jurnaliştilor şi a instituţiilor media, în contextul crizei economice generate de epidemia de coronavirus şi starea de urgenţă.

    Scrisoarea a fost transmisă şi principalelor instituţii media.

    Sprijinul lunar pe care Adrian Sârbu îl cuantifică drept necesar pentru supravieţuirea întregii industrii media este de 5 milioane de euro, dar şi instituirea unor garanţii bancare specifice pentru aceste instituţii pentru asigurarea, în acest an, al unui capital de lucru de 20 de milioane de euro.

    Redăm integral scrisoarea:

    Stimate Domnule Prim-Ministru

    Ca om politic de inalta responsabilitate sunt convins ca intelegeti rolul fundamental al presei si al mass media profesioniste in perioada unei crize fara precedent. Ele sunt canalul esential al comunicarii guvernamentale, promovarii si urmaririi respectarii legilor si indeplinirii responsabilitatilor sociale, sensibilizarea si implicarea cetatenilor, devoalarea si amendarea “fake news”. Nu in ultimul rand, ele vegheaza la respectarea drepturilor si liberatilor fundamentale ale cetateanului.

    Asa cum v-am spus in repetate randuri, criza si declansarea starii de urgenta au avut drept efect si reducerea drastica a veniturilor pe care institutiile de presa si mass media le obtin, in primul rand, din publicitate.

    In calitate de antreprenor media, creator al celor mai importante institutii de profil din Romania (ProTv, Ziarul Financiar, Mediafax), fondator – alaturi de Ion Cristoiu si Marius Tuca – al Asociatiei Jurnalistice Media Pro, va propun cateva solutii rapide si care ar putea fi implementate in timp util – fiind la dispozitia Domniei voastre – care ar asigura salvgardarea unui domeniu esential pentru interesul public:

    1. initierea si derularea de campanii guvernamentale de informare, similar cu cele derulate in campaniile electorale care sa asigure comenzi de advertising si evenimente virtuale;

    2. infiintarea unor scheme “soft funds” prin care sa se acopere costul unor campanii de informare coordonate de profesionisti in comunicare, prin intermediul carora sa se ofere sprijin psihologic “in masa” catre populatie;

    3. asigurarea coplatii pentru salariile resursei umane din fondul de somaj (tinand cont de faptul ca numai costurile cu salariile ale institutiilor de presa si mass media sunt de aprox 5 milioane de Euro pe/ luna);

    4. instituirea de garantii bancare specifice pentru industrie, pentru capital de lucru – 20 mil EUR;

    5. pentru companiile care activeaza in domeniul presei si care se afla in reorganizare sau insolventa, suspendarea efectuarii platilor catre creditori in temeiul planurilor de reorganizare cel putin pana la sfarsitul anului astfel incat sa se asigure o perioada post-criza care sa permita reintrarea in conditiile de functionalitate care sa permita realizarea de venituri.

    Avand convingerea ca intelegeti pe deplin nevoia sustinerii acestei industrii esentiale pentru continuarea functionarii statului,

    Va multumesc,
    ADRIAN SÂRBU

  • Adrian Sârbu: Deşteptarea! Până să murim de virus, o să îngropăm România

    Deşteptarea!

    Odată cu primii morţi de virus, adevăruri pe care n-am vrut să le vedem vor deveni realităţi:

    Într-o săptămână, România va avea peste mia de infectaţi declarati şi zeci de morţi.
    Într-o lună, vom număra peste zece mii de bolnavi şi sute de morţi. Vom vedea un vârf al îmbolnăvirilor, zeci de mii, şi al morţilor, în următoarele trei până la şase luni.
    Vom trăi o revenire a epidemiei în toamnă, până când vaccinuri şi medicaţii salvatoare vor deveni disponibile.

    Un şoc pentru care nu suntem pregătiţi. Black Swan. Vor apărea şi altele, economice, sociale, politice pentru care suntem la fel de nepregătiţi. Disruption.

    Lupta cu virusul, aceasta babă-oarbă care îi ucide mai ales pe cei în vârsta, poate dura 6 până la 12 luni. Cu fiecare zi care trece, frica, panica, lipsa de activitate şi bani vor arunca România într-o isterie colectivă, vor revela tot ce poate fi mai rău în om şi societate.
    O societete, România, fără lideri, fără planuri şi strategii de criză.
    O Românie condusă de un preşedinte şi un prim-ministru ascunşi în palatele şi vilele lui Ceauşescu, care ne transmit ordine prin miliţieni. „Marş în casă!”

    O Românie cu bancheri confuzi şi speriaţi de ce va urma.
    O Românie în care, azi, puţinii oameni competenţi care mai există în structurile de decizie sunt persiflaţi de impostorii de la butoane, în care mii de medici sunt expuşi la boală şi moarte fără să fie protejaţi, în care angajatorii nu ştiu cu ce îşi mai plătesc angajaţii, iar oamenii, familiile, arestaţi la domiciliu, se întreabă până când le vor ajunge puţinii bani care le-au mai rămas. Soluţii nu au.

    De trei luni de zile, auzim şi vedem, cu mici excepţii, promisiuni şi vorbe fără acoperire. Auzim ţipătul surd al unei economii strangulate din panică şi prostie.

    Vedem o Românie pe drumul cimitirului.

     

    Deşteptarea, cei care suntem o alta Românie!

    Timpul deciziilor se va reduce de la săptămâni şi zile, la ore.

    Provocarea e fără precedent, iar parametrii sunt clari.

    • Coronavirusul e o gripă peste care 85% din populaţie trece fără urmări, se imunizează, 10% au urmări, iar 5% mor, mai ales bătrâni şi suferinzi de diabet, boli cardiace, pulmonare, imunitate slabă. Dacă nu se inventează un vaccin, 70-80% din noi se vor îmbolnăvi.
    • Ce decizie luăm? Amânăm contactul cu boala şi paralizăm economia sau ne asumam morţii, încercând să limităm numărul lor?
    • Liderii politici şi de business, în majoritate bătrâni, sunt speriaţi şi panicaţi. Mesajele sunt confuze, aşa cum sunt şi purtătorii.
    • Pentru România nu există perspectiva vreunui ajutor extern.
    • Disponibilitatea de medicamente, materiale sanitare, măşti, costume, ventilatoare etc, este limitată, dacă nu inexistentă.
    • România trebuie trecută peste turbulenţele acestei pandemii, timp în care oamenii se vor imuniza, numărul de morţi trebuie limitat.
    • Viata economică şi socială, securitatea alimentară, de sănătate, educaţia trebuie asigurate în această perioadă.
    • Reconvertirea modelului economic şi social la noile realităţi ale economiei virtuale sunt obligatorii. Dupa criză, economia va funcţiona altfel.

    Ce şi cum trebuie să facem e clar şi simplu!

     

    Economic şi financiar

    • Un stimul urgent acordat economiei, de 10% din PIB, pentru perioada critică, sub formă de plăţi directe ale salariilor, plăţi directe pentru sectoarele din prima linie, comenzi de stat pentru businessuri, mass-media şi alte instituţii de comunicare, subvenţii şi credite de investiţii pentru reconvertirea unor capacităţi de producţie la nevoile de medicamente şi produse medicale, a noilor modele de business virtuale, a sectoarelor critice pentru supravieţuirea autonomă a României
    • Asigurarea pentru adulţii salariaţi aflaţi în carantină a salariului integral minim pe economie, fără restricţia de a desfăşura activităţi plătite
    • Finanţarea companiilor care decid să-şi continue activitatea folosind un mix de muncă la domiciliu şi muncă la sediu cu comenzi de stat
    • Finanţarea învăţământului la distanţă pentru toţi cei 2.000.000 de copii
    • Subvenţionarea copilului, nu a părintelui, cu minimum un salariu net/economie peste alocaţia de stat
    • Încurajarea personalului activ să continue activitatea şi reorientarea celor în şomaj către sectoare aflate în activitate cu cerere de muncă
    • Asigurarea resurselor de energie şi a funcţionării utilităţilor, inclusiv prin preluarea temporară a controlului statului asupra acestor sectoare
    • Sprijinirea directă cu comenzi, subvenţii şi credite a IMM-urilor
    • Finanţarea proiectelor de învăţământ la distanţă şi a reconvertirii profesionale a celor care vor fi concediaţi din sectoare fără viitor dupa trecerea crizei
    • Predarea managementului economiei, sănătăţii, finanţelor către manageri şi antreprenori competenţi.
    • Subordonarea băncilor comerciale Băncii Naţionale, în vederea asigurării fluxurilor de capital necesar economiei.

     

    Comunicarea:

    • Comunicarea trebuie făcută prin instituţiile credibile din media pe care Guvernul are obligaţia să le susţina material, pentru ca orice reacţie incontrolabilă pe social media să poată fi contracarată.
    • Un buget de 5.000.000 euro pe lună, comenzi de stat pentru finanţarea campaniilor de informare şi educare.
    • Comunicatorii trebuie să fie credibili, profesionişti, specialişti. Oamenii trebuie să afle în timp real ce îi aşteaptă în fiecare zi, săptămână, lună
    • Mesajele trebuie să ofere soluţii pentru întrebările esenţiale: cum ne îngrijim în caz de infectare, pe cine protejăm mai întâi, din ce trăim când suntem bolnavi, cum muncim de acasă, cum ne educăm, cum respectăm instrucţiunile de criză, cum ne destindem.

     

    Medical:

    • 1 miliard de euro pe lună alocat pentru cheltuieli în campania anti-virus
    • Trecerea controlului medical al campaniei în mâinile specialiştilor medicali, a managerilor de epidemie
    • Testarea de urgenţă a celor 50.000 de cadre medicale şi asigurarea condiţiilor de izolare pentru cei infectaţi
    • Asigurarea a 50.000 de costume de protecţie şi 100.000 de măşti pe zi pentru personalul medical
    • Convertirea paturilor disponibile de spital în paturi de terapie intensive, asigurarea oxigenului şi a aparatelor de ventilaţie. Avem 1.600 de astfel de paturi dotate cu ventilatoare, ne trebuie cel puţin 5.000 până la atingerea vârfului de îmbolnăviri.
    • Asigurarea testării întregii populaţii, începând cu cei aflaţi la muncă
    • Folosirea responsabilă a fondurilor alocate Ministerului Sănătăţii şi nu pentru interese de grup străine campaniei
    • Spitale de carantină
    • Scheme de medicaţie ambulatorie şi asigurarea medicamentelor pentru tratamentul ambulatoriu
    • Asigurarea şi managementul celorlaslte boli

     

    Administrativ:

    • Carantină obligatorie pentru bătrâni şi copii
    • Asigurarea supravieţuirii celor 1.500.000 de bătrâni singuri din oraşe şi sate, prin alocarea resurselor financiare şi umane către comunităţi şi încurajarea voluntariatului
    • Reunirea, acolo unde se poate, a bunicilor cu nepoţii pentru a elibera pe cei activi din familie
    • Urmărirea digitală a respectării condiţiilor de carantină.

     

    România trebuie să iasă întreagă din această criză, imunizată, solidară şi cu o economie funcţională, pregătită pentru noul model post-criză.

    Cine face asta?

    Poate un guvern de partid sau o clasă politică de politruci controlaţi de securişti să asigure supravieţuirea poporului român în aceste vremuri excepţionale?

    Fiecare zi care trece ne va convinge că nu. Dacă nu suntem deja lămuriţi.

    La vremuri excepţionale trebuie oameni excepţionali.

    Avem nevoie de un plan care să răspundă tuturor întrebărilor şi să ofere soluţiile în zile, în ore.

    Avem nevoie de lideri în toate domeniile, care să colaboreze, oameni cu competenţă şi spirit de sacrificiu, care să ne treacă această mare de nelinişti către noul ţărm al existenţei, unde, atâţia câţi vom supravietui, vom trăi altfel.

    Dacă aceşti lideri, oameni care există în România, nu ne aratăm, nu ne  adunăm să salvăm această ţară cu idei, competenţă şi antreprenoriat, cei care o conduc astăzi o să o îngroape plângându-i de milă. Sau o să facă ce ştiu ei mai bine: o să ne îngroape întâi pe noi, ca sa aibă pe cine da vina.Şi uite aşa, pas cu pas, popor român, o să murim de boală, de foame, omorându-ne între noi! Ca proştii. Câţi vom mai rămâne ne salvează chinezii. Pentru ei, această molimă e o oportunitate.

    De ce n-ar fi şi pentru noi? Noi, cei care am construit România democratică şi prosperă, dar am uitat să avem grijă de ea, lăsând-o pe mâna politrucilor şi a securistilor. Noi, cei care ştim şi putem. Resursa umană de care are nevoie România, de care au nevoie familiile, copiii şi batrânii noştri.

    Asta-i Misiunea!

    Cine se bagă?

    Adrian Sârbu este cel care a creat Pro TV, iar acum este proprietarul Mediafax, Ziarului Financiar şi Business Magazin. 

  • Adrian Sârbu: Am votat cu mine – FOTO

    Textul lui Adrian Sârbu a fost însoţit de fotografia de mai jos. 

    Gândul a iniţiat o campanie de vot şi o pagină specială destinată alegerilor locale 2016. 

    “Mă prezint, pun ştampila pe alb, culoarea mea. Ştiu că votul va fi anulat, dar el va exista ca număr. La numărare, vor vedea că am votat cu mine. Dacă vreau, pun ştampila în centrul palmei, îi fac un selfie şi o postez pe Facebook. Le-am arătat cartonaşul alb, votul meu. Le-am dat o palmă”, este ghidul de vot pe care Gândul l-a share-uit pe Facebook.

     

     

  • CME, proprietarul PRO TV, continua expansiunea in regiune

    Tranzactia s-a facut in urma unui acord cu News Corporation si
    include preluarea postului de televiziune comerciala bTV, a
    canalelor prin cablu bTV Cinema si bTV Comedy si o participatie de
    74% la Radio Company C.J. OOD, care opereaza mai multe posturi de
    radio.

    Desi intelegerea initiala vizeaza suma de 400 de milioane de
    dolari, ar putea interveni modificari in aceasta privinta, in cazul
    in care apar schimbari in capitalulde lucru al bTV, fata de nivelul
    la care a fost convenita tranzactia. De asemenea, achizitia
    necesita acordul Comisiei bulgare pentru protejarea concurentei si
    ar putea fi finalizata in al doilea trimestru al acestui an.

    “Achizitia bTV reprezinta urmatorul pas in repozitionarea CME,
    dupa vanzarea operatiunilor din Ucraina. Ne concentram in prezent
    pe contruirea unei campanii media profitabile, integrata pe
    verticala, cu operatiuni in Uniunea Europeana si statele care vor
    adera la UE. BTV completeaza in mare masura portofoliul activelor
    de televiziune si radio. Am incredere ca vom putea sa aducem
    telespectatorilor bulgari o oferta imbunatatita si sa cream astfel
    valoare pentru actionari”, a declarat Adrian Sarbu, presedintele si
    directorul general al CME.

    Achzitia grupului bulgar presupune si incheierea unui acord de
    preluare de la Top Tone Holdings Limited a participatiei de 20%
    avuta de aceasta companie la societatea Pro.BG a CME, in schimbul
    unei detineri de 6% la o subsidiara nou creata, care va detine bTV
    si Pro.BG.

    Top Tone Holdings va avea, totodata, dreptul sa cumpere o
    participatie suplimentara de 4% la noua subsidiara, in decurs de
    trei ani de la finalizarea tranzactiei, asteptata sa aiba loc in
    acelasi timp cu achizitia retelei bTV.

    In cazul acestei tranzactii, Central European Media Enterprises
    a apelat la serviciile de consultanta ale sucursalei din Londra a
    Deutsche Bank.

    Grupul CME opereaza mari retele de televiziune in sapte state
    din Europa Centrala si de Est – Bulgaria (PRO.BG si RING.BG),
    Croatia (Nova Tv), Cehia (TV Nova, Nova Cinema, Nova Sport),
    Romania (PRO TV, PRO TV International, Acasa, PRO Cinema, Sport.ro
    si MTV), Slovacia (TV Markiza, Doma), Slovenia (POP TV, Kanal A, TV
    Pika) si Ucraina (Studio 1+1, Studio 1+1 International, Kino).

    CME este listata la bursa electronica Nasdaq, din Statele Unite,
    precum si la Bursa de Valori de la Praga.

  • TV Nova cumpara Mediafax Cehia

    “Achizitia va determina imbunatatireaacoperirii media de catre
    TV Nova in Republica Ceha”, spune Romana Tomasova, vicepresedintele
    CME. Acordul intre CET 21 si MediaPro Management a fost semnat,
    insa tranzactia va intra in vigoare dupa inregistrarea la Registrul
    Comertului.

    In ceea ce priveste Mediafax Romania, directorul general
    Cristian Dumitriu spune ca agentia intentioneaza sa-si dezvolte
    business-ul, iar resursele alocate in alte proiecte vor fi
    concentrate pentru proiectele din Romania. “Mediafax intentioneaza
    sa-si dezvolte business-ul si sa continue investitiile in Romania,
    in pofida perioadei economice dificile. Resursele alocate in alte
    proiecte vor fi concentrate pe piata din Romania, unde business-ul
    Mediafax are un real potential de crestere in urmatorii ani”,
    precizeaza Dimitriu.

    Mediafax Cehia s-a lansat in luna iunie 2008 si are clienti atat
    in presa, cat si in sectorul public si privat.

    CET 21 este detinuta de Central European Media Enterprises
    (CME), care opereaza retele de televiziune in sase state din Europa
    Centrala si de Est.

    Posturile de televiziune ale companiei sunt localizate in
    Bulgaria (PRO.BG si RING.BG), Croatia (Nova TV), Cehia (TV Nova,
    Nova Cinema, Nova Sport), Romania (Pro Tv, Pro Tv International,
    Acasa, Pro Cinema, Sport.ro si MTV), Slovacia (TV Markiza, Doma),
    Slovenia (POP TV, Kanal A, TV Pika) si Ucraina (Studio 1+1, Studio
    1+1, Kino).

    CME este listata la bursa electronica Nasdaq, din Statele Unite,
    precum si la Bursa de Valori de la Praga.

  • Adrian Sarbu este noul presedinte si COO al CME

    “Adrian Sarbu este partenerul CME inca din 1995, fiind numit in 2006 director regional si Chief Operating Officer in 2007. In timpul acestei colaborari, Adrian a demonstrat calitati manageriale incredibile si sunt convins ca, sub conducerea sa, CME va cunoaste, in continuare, o dezvoltare ampla si sustinuta”, a declarat Ronald Lauder, fondatorul si presedintele non-executiv al boardului director din cadrul CME.

     

    Michael Garin, acualul director executiv (CEO) si-a anuntat retragerea, urmand ca de la 1 ianuarie sa ocupe functia de vice-presedinte al boardului director din cadrul CME, un grup de media care detine 22 de canale de televiziune in Europa Centrala si de Est, cu venituri estimate in acest an la peste un milliard de dolari.

     

    “Astazi, operatiunile CME sunt conduse de managementul local, pentru ca aici se afla atat competenta, cat si energia, aici s-au elaborat toate strategiile pe care le implementam acum. Acesta este rezultatul muncii mele pentru CME din ultimii trei ani. Situatia economica internationala a creat nevoia ca o voce unica sa reprezinte CME. Boardul mi-a conferit responsabilitatea de a conduce peste 3500 de profesionisti din sapte tari si de a reprezenta CME in relatia cu investitorii si toti partenerii sai. Si de acum inainte, CME va ramane o companie in care valorile sunt cultivate", a spus Adrian Sarbu.

     

    Michael Garin a fost numit CEO in 2004, iar in tot acest timp Central European Media a evoluat in mod constant, devenind cea mai mare companie de media din Europa Centrala si de Est, cu un portofoloiu de 22 de canale TV. Contributia lui Michael Garin a fost esentiala in dezvoltarea companiei din ultimii cinci ani. “As vrea sa-i multumesc lui Michael pentru tot ce a realizat ca CEO in acesti cinci ani. Valoarea companiei a crescut de cinci ori, iar acest lucru este o realizare profesionala incredibila”, a mai spus Ronald Lauder.

     

    “CME ramane pe maini foarte puternice. Cea mai mare mandrie a mea sta in cei 3500 de angajati. Compania pe care am construit-o, oamenii din cele sapte tari (Bulgaria, Cehia, Croatia, Romania, Slovacia, Slovenia si Ucraina) pe care i-am adus impreuna sub puterea acelorasi valori este mostenirea pe care o las in urma”, a declarat Michael Garin.

     

    Central European Media Enterprises este cel mai mare trust media din Europa Centrala si de Est. Fondata in 1994 de Ronald Lauder si partenerii sai, compania are in portofoliu 22 canale de televiziune in sapte tari: TV Nova, Nova Cinema, Nova Sport si MTV in Cehia, PRO TV, PRO TV International, ACASA, PRO CINEMA, Sport.ro si MTV in Romania, Markiza, Nova Sport si MTV Cehia in Slovacia, POP TV si Kanal A in Slovenia, Studio 1+1, Studio 1+1 International, Kino si City in Ucraina, Nova TV in Croatia si TV2 si Ring TV iin Bulgaria.

     

    Astazi, televiziunile CME sunt vizionate de aproape 97 de milioane de oameni in intreaga Europa de Est. CME este listata la NASDAQ si la Prague Stock Exchange din Cehia. Adrian Sarbu a fondat acum aproape 18 ani MediaPro, care detine in acest moment si BUSINESS Magazin.