BusinessMagazin

Tag: Adrian Rizea

  • Plus 60% la vânzările de canapele Lem’s în prima jumătate a anului

    „Fără o investiţie de peste 1,2 milioane de euro în fabrica de tapiţerie, această evoluţie nu ar fi fost posibilă. În 2016, din fabrica de elemente de mobilier tapiţat ies peste 10.000 canapele, paturi, colţare etc. Acestea se vând exclusiv prin showroom-urile reţelei de magazine de mobilă Lem`s,” declară Adrian Rizea, director comercial Lem’s.

    Creşterea se datorează extinderii opţiunilor de finisaje până la peste 250 variante, precum şi introducerii noilor game Borgia, canapele cu recliner, şi Moko, canapele extensibile cu un design modern–minimalist.

    „Anul trecut peste 17.000 de clienţi au comandat canapele în magazinele Lem’s, iar gama diversificată pe care o expunem este unul dintre principalii factori care au încurajat clienţii să aleagă canapelele şi fotoliile Lem’s,” declară Adrian Rizea, director comercial Lem’s.

    Producătorul lansează în această vară o nouă linie de dormitoare, gama Box, după ce a pus anterior la vânzare gama de living-uri Box, prin care se adresează unui public tânăr care apreciază culorile şi designul modern-minimalist, dar funcţional. Linia Box completează gama de dormitoare Lem’s şi propune o cromatică intensă şi combinaţii vivace de galben, verde sau roşu cu tonuri neutre de crem, bej, alb sau negru.

    Ca şi livingurile din gama Box, noile configuraţii de dormitoare Box se situează pe un segment de preţ accesibil. Astfel, o configuraţie completă de mobilă Box pentru dormitor cu pat, şifonier şi noptiere porneşte de la 2.200 lei.

    „Living-urile Box au devenit rapid top produse alese de clienţii Lem’s, semn că publicul nostru îşi doreşte produse cu aer modern, culori vii şi modularitate, care permite crearea unor configuraţii exact aşa cum îşi imaginează ei. Într-un an de la lansare, au ajuns să reprezinte 26% din comenzile de living din reţea. Ne aşteptăm ca şi în cazul dormitoarelor să vedem un feedback similar şi estimăm că în câteva luni acestea vor reprezenta aproximativ 20% din comenzile de dormitoare,“ susţine Adrian Rizea.

    Compania Lemet a dezvoltat brandul de magazine Lem’s pentru desfacerea produselor sale. În prezent reţeaua Lem’S are cea mai mare acoperire la nivel naţional, aproape 70.000 mp de retail amenajaţi în aproape toate judeţele ţării. Pe platforma Lemet de la Brebu şi în reţeaua naţională de magazine Lem’s activează peste 1.350 de angajaţi.

    Fabrica Lemet din Brebu a fost înfiinţată în 1991, în prezent halele de producţie şi depozitare acoperă o suprafaţă de peste 36.000 mp. Capacitatea actuală anuală de prelucrare a fabricilor de mobilă Lemet este de aproximativ 3.500.000 de panouri tip PAL. Liniile de producţie sunt complet automatizate, bazându-se pe cele mai noi tehnologii existente la nivel mondial.

  • În urma unei investiţii de 1 milion de lei, Lem’s deschide un nou showroom în Alba Iulia

    Lem’s este prezent în Capitală cu şase magazine, dintre care patru sunt proprii şi două în franciză, iar suprafaţa totală de vânzare din Bucureşti are peste 6000 de mp. Cel mai mare este magazinul Lem’s din Vulcan Value Center, care se întinde pe două nivele şi măsoară 2000 de mp. Investiţiile în magazinele Lem’s din Capitală depăşesc 10 milioane de lei doar în ultimii ani. Restul ţări rămâne însă la fel de interesant, politica de extindere a reţelei luând în considerare urbanul mijlociu şi mic. Exemple în acest sens sunt oraşe ca Videle sau Rovinari.

    „Fie că e vorba de cele 6 magazine din Bucureşti sau celelalte 80 de magazine magazine Lem’s din România, toate trebuie să se întindă pe suprafeţe mari, necesare pentru expunerea întregii game de de mobilier a Lemet. Din 2009 şi până în prezent oferta Lem’s a crescut de la aproximativ 900 de corpuri de mobilier, la peste 10.000,” declară Adrian Rizea, director comercial Lem’s.

    În primele 6 luni din 2015, investiţiile Lemet în reţeaua de magazine Lem’s se ridică la peste 5,5 milioane de lei. Cu magazinul din Alba Iulia, reţeaua Lem’s ajunge la o suprafaţă totală de retail, la nivelul întregii ţări, de aproximativ 70.000 de mp.

    „Creşterile constante pe care Lem’s le-a înregistrat în anii din urmă sunt datorate investiţiilor în reţea, dar şi investiţiilor în inovaţie. În industria mobilei, inovaţia înseamnă tehnologii şi utilaje, materiale, design şi, în final, produse de mobilier cu valoare adăugată mare”, declară Alexandru Rizea, director general Lemet.

    Lem’s are în ofertă un plan de achiziţie cu carduri sau prin creditare, partenerii Lem’s fiind UniCredit Consumer Financing IFN prin finanţare a produselor direct în magazine, băncile Raiffeisen şi Transilvania. Acest tip de finanţare ocupă aproximativ 10 procente din business-ul Lem’s. Până pe 30 august, magazinele Lem’s propun clienţilor reduceri de până la 40% la toate gamele de produse.

    Compania Lemet a dezvoltat brandul de magazine Lem’s pentru desfacerea produselor sale. În prezent reţeaua Lem’s are cea mai mare acoperire la nivel naţional, peste 70.000 mp de retail amenajaţi în aproape toate judeţele ţării. Pe platforma Lemet de la Brebu (Prahova) şi în reţeaua naţională de magazine Lem’s activează peste 1.350 de angajaţi.

    Fabrica Lemet din Brebu a fost înfiinţată în 1991, în prezent halele de producţie şi depozitare acoperă o suprafaţă de peste 36.000 mp. Capacitatea actuală anuală de prelucrare a fabricilor de mobilă Lemet este de aproximativ 3.500.000 de panouri tip PAL. Liniile de producţie sunt complet automatizate, bazându-se pe cele mai noi tehnologii existente la nivel mondial.

  • LEM’S a deschis un magazin în Vulcan Value Center, în urma unei investiţii de 2 milioane de lei

    „Acum, reţeaua LEM’S are trei magazine proprii doar în Bucureşti: unul în Dristor, altul în Obor şi al treilea, nava amiral a reţelei, în Vulcan Value Center. Cele trei magazine se întind pe suprafeţe mai mari de 1000 mp. Reţeaua de magazine LEM’S acoperă în Bucureşti peste 4000 mp de showroom. Capitala deţine acum prima poziţie în topul vânzărilor reţelei LEM’S”, declară Adrian Rizea, director comercial LEM’S.

    De la începutul acestui an, LEM’S şi-a extins reţeaua cu alte două magazine de peste 1200 mp, situate în Oneşti şi Botoşani. Pentru deschiderea celor două magazine LEM’S s-au investit 2,5 milioane de lei.

    „Este important să subliniem că toate magazinele de mobilă ale Lemet operează sub brandul LEM’S şi sunt amenajate la acelaşi standard de calitate în toate judeţele ţării. Dezvoltarea permanentă a gamelor de produse ne obligă să căutăm spaţii mai generoase pentru magazinele noi sau pentru relocare, în cazul celor vechi”, declară Adrian Rizea.

    Cu magazinul LEM’S din Vulcan, reţeaua LEM’S ajunge la o suprafaţă totală de retail la nivelul întregii ţări, de peste 66.000 mp.

    După nouă luni din 2014, afacerile reţelei de magazine LEM’S au ajuns la 162 de milioane de lei, depăşind cu 10 procente aceeaşi perioadă a anului trecut.

    „Anul acesta reţeaua de magazine LEM’S beneficiază din plin de investiţiile din 2012 şi 2013. Magazinele sunt mai generoase ca suprafaţă de expunere, iar gama de produse este mult mai variată. Avem pe de o parte produse şi programe aşezate pe verticală de la economic la premium plus şi lux. Pe de altă parte ne-am extins pe orizontală, astfel încât fiecare dintre aceste paliere de preţ să ofere mai multe opţiuni”, declară Adrian Rizea.

    Lemet a dezvoltat brandul de magazine LEM’S pentru desfacerea produselor sale. În  fabrica Lemet şi în reţeaua LEM’S activează peste 1.350 de angajaţi. Fabrica Lemet din Câmpina a fost înfiinţată în 1991, în prezent halele de producţie acoperind o suprafaţă de peste 35.000 mp. Capacitatea actuală anuală de prelucrare a fabricii de mobilă Lemet este de aproximativ 3.500.000 de panouri prelucrate tip PAL.

     

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Adrian Rizea – si din mobila fabricata la Campina te poti imbogati

    S-a implicat in afacerea dezvoltata de parintii sai la
    terminarea facultatii (ASE), la acea vreme producatorul de mobila
    Lemet avand 20 de angajati. “Afacerea era de mici dimensiuni si
    colaboram cu cateva magazine de specialitate, mai ales in
    Bucuresti”, povesteste Adrian Rizea. A inceput prin a invata –
    despre cum se desfasura, efectiv, productia in fabrica; despre
    produse, despre materiale. De atunci Lemet a ajuns anul trecut la o
    cifra de afaceri de 34 de milioane de euro, in crestere cu 6,5%
    fata de anul anterior. Fabrica infiintata la Campina in 1991 a
    ajuns acum sa aiba hale de productie care acopera 30.000 mp, pe
    poarta fabricii iesind anual peste 360.000 de module de mobila.
    “Mereu am contractat credite, dar am avut o mare chibzuinta a
    banilor”, spune Adrian Rizea care acum, pentru a deschide noi
    magazine in tara, calatoreste saptamanal. Lui i-a apartinut ideea
    de a deschide magazine sub marca Lem’s, iar ritmul deschiderilor de
    anul trecut a fost factorul principal care a ridicat cifra de
    afaceri a companiei. Reteaua Lem’s numara acum peste 100 de spatii,
    dintre care o treime au fost deschise anul trecut.

    “Media vanzarilor pe magazin a scazut fata de anul anterior, dar
    am compensat prin inaugurarea de noi spatii”, spune Rizea. Pentru
    anul in curs compania are un buget de investitii estimat la 17
    milioane de lei (circa 4 milioane de euro), de peste doua ori mai
    mult decat anul trecut, cand au fost cheltuiti 8 milioane de lei.
    Investitiile tintesc atat cresterea capacitatilor de productie, cat
    si acoperirea teritoriala a tarii, in acest moment Lem’s fiind cea
    mai extinsa retea de profil.





    Dezvoltarea retelei a venit in completarea evolutiei pe partea
    de productie. Lemet are acum in oferta patru paliere de pret, iar
    “punctul nostru forte sunt bucatariile: avem cele mai bune preturi
    de pe piata raportate la calitate si cel mai scurt timp de livrare
    a comenzilor”, spune Rizea.

    – Premiul special “Multiplu de zece”: Adrian Rizea, Director
    comercial al producatorului de mobila Lemet. In varsta de 36 de
    ani, Rizea s-a implicat activ in afacerea familiei sale de la
    terminarea facultatii, cand Lemet avea in jur de 20 de angajati,
    iar spatiul de productie era de zeci de ori mai mic decat fabrica
    de acum.

  • Mobila de la Campina in toata tara. Cum cresti de zece ori in mai putin de un deceniu

    Intr-o zi insorita de aprilie, cateva utilaje zoreau la treaba
    prin noroaie, intr-una din marginile unei curti dintr-un sat
    prahovean, in apropiere de Campina. In doar cateva luni acolo
    trebuie sa fie gata de productie o linie nou-nouta de mobilier. Cu
    aproape doua decenii in urma, cand nici nu si-ar fi imaginat ca va
    ajunge sa aiba vanzari de zeci de milioane de euro anual, Alexandru
    Rizea si-a pornit afacerea intr-o cladire micuta, cu acoperis
    verde, care sta acum marturie pentru primii sai pasi in business.
    Odata cu afacerea a crescut si suprafata de teren concesionata de
    antreprenor, povesteste Adrian Rizea, directorul comercial al
    Lemet.

    Cladirea initiala margineste acum curtea in care se intind, pe
    zeci de mii de metri patrati (cam cat sase terenuri de fotbal)
    fabrica, depozitul logistic, dar si expozitia in care Lemet isi
    prezinta sutele de produse, arata cu gesturi largi Adrian Rizea, 36
    de ani. Principala sa grija sunt cele peste 100 de magazine Lem’s,
    care formeaza cea mai extinsa retea de profil de pe piata. Spre
    comparatie, Mobexpert are 32 de magazine, iar Elvila are 57. La fel
    de adevarat insa este ca, in vreme ce suprafata medie de vanzare a
    unui Lem’s este de 500 mp, magazinele Mobexpert ajung la 15.000
    mp.

    Tocmai dimensiunea mica a spatiilor Lem’s s-a dovedit insa un
    punct forte mai ales in perioada de criza. Investitiile sunt direct
    proportionale cu suprafata magazinului si, in timp ce Mobexpert are
    nevoie de cateva milioane de euro pentru un spatiu nou, pentru
    Lem’s bugetele se invart in jurul a 100.000 de euro. Asa ca in
    primele trei luni ale anului Adrian Rizea a bifat in agenda sa 14
    noi deschideri, care se adauga celor 22 de spatii inaugurate anul
    trecut. O strategie care a impins pe plus, si anul trecut,
    vanzarile. Nivelul de afaceri generat in 2010 de Lemet a ajuns la
    143 de milioane de lei (34 mil. euro), in crestere cu 6,5% fata de
    anul anterior. Si asta in conditiile in care vanzarile din piata
    mobilei, plasate la un miliard de euro anual, conform Asociatiei
    Producatorilor de Mobila, au fost grav afectate de criza. Anul
    trecut, valoarea vanzarilor a scazut cu 15-20%, conform unor
    estimari.

    “Media vanzarilor pe magazin a scazut cu 11% fata de anul
    anterior, dar am compensat prin deschiderea de noi spatii”, spune
    Adrian Rizea, care s-a implicat in afacerea dezvoltata de parintii
    sai in 1996, la terminarea facultatii (ASE), la acea vreme Lemet
    avand 20 de angajati. “Afacerea era de mici dimensiuni si colaboram
    cu cateva magazine care vindeau mobila, mai ales in Bucuresti”,
    povesteste fiul fondatorului. Era vorba, explica el, despre spatii
    asezate la strada, no-name-uri.

    A inceput prin a invata (“la vremea aceea si tata invata”)
    despre cum se desfasura, efectiv, productia in fabrica, despre
    produse si despre materiale.

    Fabrica infiintata la Campina in 1991 a ajuns acum sa aiba hale
    de productie care acopera 30.000 mp, pe poarta fabricii iesind
    anual peste 360.000 de module de mobila. Tatal sau, Alexandru
    Rizea, a pornit afacerile in 1991, apucandu-se de mobila “pentru ca
    de asta vazuse el ca este nevoie; este de formatie inginer si
    lucrase intr-o fabrica de piese turnate; ii placeau produsele
    industriale si nu l-ar fi atras un domeniu in care nu avea
    experienta”, povesteste Adrian. Chiar si numele firmei – Lemet –
    este un acronim pentru cuvintele <lemn> si <metal>,
    adica materialele cu care lucra, inca de la inceput, antreprenorul
    prahovean. Ce parere avea fiul despre decizia tatalui la acea
    vreme? “Fiind student, mi se parea ca este o intoarcere in timp,
    pentru ca inainte condusese oameni, iar in momentul in care a
    pornit afacerea se apucase sa lucreze cu mainile”, isi aminteste
    acum fiul. Dar avea, mai spune el, incredere in ambitia tatalui sau
    si in faptul ca era un “om orientat”. In plus, “mama deja il
    sustinea frenetic si e si ea ambitioasa; la inceputuri tinea
    contabilitatea firmei dupa programul de la serviciu”.

    Fiul marturiseste acum ca nu s-a gandit niciodata sa faca
    altceva decat sa se implice in afacerea familiei: “A inceput sa-mi
    placa si, in plus, ma inteleg foarte bine cu parintii mei”. A
    considerat, intr-o oarecare masura, ca e si datoria sa de fiu sa
    puna umarul la afacerea familiei. De fapt, in aceasta firma
    lucreaza atat parintii sai, cat si sora, sotia, veri, o matusa,
    cumnatul si multi prieteni, “din fericire si din nenorocire”, spune
    Rizea. Si asta pentru ca, explica tot el, “nu exista plus fara
    minus”.

    S-a implicat activ de la terminarea facultatii, cand Lemet avea
    in jur de 20 de angajati, iar spatiul de productie era de zeci de
    ori mai mic decat fabrica de-acum, in care lucreaza 417 oameni. “La
    inceput am diversificat productia atat cat ne permitea tehnologia
    si am inteles ca trebuie sa investim in masini de productie.”
    Primele utilaje erau facute de Alexandru Rizea, apoi au cumparat
    unele la mana a doua de prin tara. In urma cu peste zece ani, cand
    au avut suficient de multi bani de cheltuit pe utilaje, le-au luat
    de peste hotare, de la producatori consacrati.