BusinessMagazin

Tag: Adrian Matei

  • Adrian Matei: Prefer să lucrez întotdeauna în echipă şi apreciez mult diversitatea opiniilor, a profilurilor umane şi a experienţelor care oferă cel mai bun cadru de reuşită

    Cred că jobul ideal este… cel care rezonează cu propriul sistem de valori, scoate calităţile în evidenţă, e flexibil şi remote, foloseşte regula 20% efort – 80% rezultate, îmbină transformaţionalul şi inovativul.

    Cel mai mult mă inspiră… să lucrez cu o echipă dinamică, energică, de încredere, formată din profesionişti, care să mă provoace constructiv şi cu care să pot inova şi construi sustenabil pentru viitor.

    Prefer să lucrez… întotdeauna în echipă şi apreciez mult diversitatea opiniilor, a profilurilor umane şi a experienţelor care oferă cel mai bun cadru de reuşită.

    În carieră, cel mai greu îmi este… să transform mentalitatea oamenilor, să-i scot din zona de confort şi să-i determin să se îndrepte spre o viziune valoroasă pentru companie, devenind promotorii ei.

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… tăria cu care mi-am depăşit limitele şi am îmbrăţişat schimbarea, redefinindu-mă, dar şi performanţa pe care au bifat-o echipele pe care le-am construit.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că, în orice moment, ceea ce te-a adus până în acel punct cu siguranţă nu te va duce mai departe, trebuie în permanenţă să te reinventezi.

    Liderul ideal este… un vizionar, un curajos integru şi onest, care conduce şi inspiră prin puterea exemplului şi pune în prim plan oamenii.

    Vârstă: 36 de ani

    Funcţie: Data, AI & Enterprise Solutions Director

    Companie: Orange România

    Cifră de afaceri (2020): 1,076 mld. euro.

    Numărul colegilor din echipa sa: >100

    Experienţă: A fost Subject Matter Expert, Project şi Program Manager în zone de transformare şi performanţă operaţională, managementul datelor, BI & AI, în domeniile technology, marketing B2C şi finance & business transformation.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Unificarea, guvernanţa şi evoluţia ecosistemului de date, soluţii analitice şi AI spre cloud, alături de transformarea digitală şi automatizarea proceselor în finanţe, logistică şi HR.

  • De mai multe ori Hugo Boss. In Romania

    In urma cu un an, Adrian Matei (22 de ani) si Andrei Alecu (24
    de ani) reasezasera pe piata din Romania brandul Hugo Boss si
    anuntau ca se asteapta ca anul acesta magazinele de pe Calea
    Victoriei si Constanta sa aiba venituri de 1,3 milioane de euro.
    “Anul trecut, cam tot pe vremea asta, spuneam la ce ma astept, si
    estimarile mele s-au adeverit. Pentru 2011 vorbeam atunci de
    afaceri de 4 milioane de euro. Acum, in conditiile crizei
    financiare, zic 3,5 milioane de euro”, spune Adrian Matei.

    Tot acum, Matei vorbeste despre posibilitatea deschiderii unui
    al treilea magazin Hugo Boss, de data aceasta in Iasi, in centrul
    comercial Palas – dezvoltat de omul de afaceri Iulian Dascalu, care
    mai detine centrele comerciale Iulius Mall din Suceava, Iasi, Cluj
    si Timisoara. Adrian Matei spune ca un nou magazin al brandului
    german de lux s-ar putea deschide la sfarsitul lui 2011, cand va fi
    gata centrul comercial. Initial, lansarea proiectului Palas era
    anuntata pentru 2010. Acum, data de finalizare s-a decalat pentru
    septembrie 2011. “Spatiul inchiriat de noi in cadrul Palas este de
    213 metri patrati. Showroomul, desi nu este inca gata, va avea
    circa 180 de metri patrati”, detaliaza Adrian Matei.

    Pe 2 decembrie, magazinul Hugo Boss de pe Calea Victoriei a
    implinit un an de la reintrarea pe piata. Noul magazin a fost adus
    de aceasta data de un alt francizor, Future Fashion International
    (infiintat de Adrian Matei si Andrei Alecu), care a primit franciza
    pentru zece ani. Franciza anterioara a Hugo Boss in Romania fusese
    luata de Papilon Beauty Fashion, o companie controlata de unul
    dintre investitorii aflati in spatele celei mai mari firme de
    distributie de pe piata, Interbrands. La inceputul lui 2009, primul
    Hugo Boss isi inchidea portile, dupa circa sase ani de activitate,
    din lipsa de bani si pentru ca pierderile magazinului nu mai puteau
    fi acoperite. Criza nici nu se instalase bine la noi, in toamna lui
    2008, si deja vanzarile scazusera cu 40-50%.


    Future Fashion a avut o alta strategie: a intrat intai pe piata
    din Constanta, unde a testat apele, si abia apoi a venit in
    capitala. La Constanta, magazinul care in martie implineste doi ani
    are o evolutie buna, spune Adrian Matei: “Ca vanzari insa, este mai
    slab insa comparativ cu cel din Bucuresti”. Future Fashion
    International, firma detinuta in mod egal de Andrei Alecu si Adrian
    Matei, a investit 2,2 milioane de euro in cele doua magazine pentru
    amenajare si stocuri.La circa jumatate de an dupa magazinul din
    Constanta se deschidea si cel din capitala, pentru ca “piata avea
    nevoie de un magazin Hugo Boss”.

    Acum, in Bucuresti nu mai este loc pentru inca unul, cred cei
    doi investitori. Cele doua etaje si cei 350 de metri patrati nu
    sunt insa nici ei suficienti. De aceea magazinul de pe Calea
    Victoriei ar putea fi extins cu alti 150 de metri patrati, pentru
    ca “spatiu exista”. In momentul in care cei de la Future Fashion au
    primit franciza Hugo Boss, au fost conditionati ca spatiul in care
    va fi amplasat magazinul sa aiba 500 de metri patrati. Amenajati au
    fost insa doar 350 – 250 de metri patrati la parter si 100 la etaj.
    Parterul este destinat barbatilor si etajul femeilor. Astfel, 60%
    dintre articole se adreseaza sexului puternic si doar 40% sexului
    frumos, o situatie diferita fata de ce ne-am obisnuit, femeile
    fiind mereu privilegiate in ceea ce priveste suprafetele din
    magazine.

    Adrian Matei explica insa ca brandul german este cel care a dat
    trendul inca de la el de acasa, Hugo Boss fiind cunoscut mai
    degraba pentru hainele pentru barbati, in special costume, decat
    cele pentru femei. Odata cu extinderea magazinului, raportul
    femei-barbati s-ar putea modifica. Balanta va inclina insa tot in
    favoarea barbatilor, iar 70% din suprafata magazinului le va fi
    destinata. Balanta inclina astfel si pentru ca cei mai multi
    clienti ai Hugo Boss sunt barbatii, bancheri sau directori de
    multinationale, cu varste de peste 25 de ani si cu salarii de peste
    2.000 de euro.

    Desi nu stie sa spuna cu exactitate numarul de produse din
    magazinele Hugo Boss, Adrian Matei spune ca, in fiecare sezon, in
    cele doua magazine sunt aduse 10.000 de produse, un model avand in
    spate in medie zece produse (marimi, culori diferite). In magazine,
    odata la fiecare trei saptamani, sunt schimbate produsele
    expuse.Investitia necesara intr-un stoc variaza in functie de
    sezon. “Iarna, produsele pentru cele doua magazine ne costa circa
    500.000 de euro. Vara, suma scade la circa 450.000 de euro”,
    explica Adrian Matei. Hugo Boss este in prezent singura afacere a
    celor doi tineri oameni de afaceri si, desi nu dezvaluie planurile
    privind noi businessuri, Matei crede ca vor ramane la moda, cel
    putin pentru moment.