BusinessMagazin

Tag: Adobe Romania

  • 100 Cele mai puternice femei din business. Diana Ţarfulea, Sr Director of Engineering, Adobe România

    MOTTO: „Dacă vrei să construieşti un vapor, nu începe prina-i trimite pe oameni după lemne, cuie, unelte, sfori şi alte  materiale. Învaţă-i întăi să tânjeascădupă marea îndepărtată, nesfârşită.“– Antoine de Saint Exupery

    BIO

    Diana Ţarfulea spune că este concentrată pe transformarea ideilor în realitate, dezvoltarea unor strategii eficiente, cultivarea unor culturi organizaţionale sănătoase, recrutarea celor mai buni oameni şi încurajarea lor să scrie cod şi să creeze produse pe care clienţii le adoră. Iniţiativele pe care le coordonează acoperă multiple sectoare, geografii şi culturi, oferind soluţii la scară largă, cu un impact semnificativ asupra veniturilor şi integrează tehnologii precum Multi Cloud, Big Data, ML sau GenAI. 

     

    VISION BOARD, PRINCIPII & MOTIVAŢIE

     Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board?

    O ţintă (target) de darts. Este probabil inspirată şi de unul din produsele la care lucrez de câţiva ani, Adobe Target, dar are legătură şi cu practica de a-mi seta obiective şi a le urmări în mod focusat.

     Care sunt cele mai importante obiective pentru următorii cinci ani?

    Obiectivul de business este ca, împreună cu echipele pe care le coordonez, să scalăm încă un produs până la un nivel de venit de nouă cifre ($). Pe plan personal, îmi propun să creez un pic mai mult spaţiu pentru experienţe noi, călătorii şi pentru câteva cauze sociale care mă preocupă.

     Ce te motivează să contini drumul spre excelenţă?

    Convingerea că ceea ce fac aduce valoare şi creează impact pozitiv în viaţa cuiva. Principiul după care mă ghidez este ca în orice aleg să fac, să pun suflet şi să fac cât pot eu de bine la acel moment.

     

    LEADERSHIP & CARIERĂ

     Cum foloseşti influenţa şi leadershipul pentru a genera impact social?

    Susţinerea fetelor şi femeilor în tehnologie este una din cauzele în care mă implic cu acţiuni concrete de mulţi ani.

     Cum integrezi valorile personale în modul în stilul de conducere?

    Cred că valorile personale se reflectă în comportamentul fiecăruia dintre noi. În cazul meu, două dintre valorile care îmi influenţează stilul de leadership sunt corectitudinea şi loialitatea.

     

    HOBBY-URI & INSPIRAŢIE PERSONALĂ

     Ce hobby-uri sau activităţi te ajută să te relaxezi?

    Aproape zilnic – lectura. O altă activitate care mă încarcă cu energie este antrenamentul fizic, pe care îl practic regulat.

     Dacă ai putea explora o nouă abilitate ce ai alege?

    Aş alege abilitatea de a adopta mai des o atitudine de tipul „Why so serious?” – adică de a trata implicit multe lucruri într-un mod mai relaxat, dându-le mai puţină importanţă.

     Ce loc din lume te inspiră?

    Locul care mă inspiră şi mă încarcă cel mai mult cu energie este casa părintească. O destinaţie externă la care visez de mult timp este China, iar în vara aceasta, în iulie, voi merge acolo.

  • Inovaţie 2024. Adobe România: Lansarea funcţionalităţii Presentations în Adobe Express

    În doar câteva luni de la lansarea funcţionalităţii Presentations, peste un milion de prezentări au fost create cu această unealtă, care permite utilizatorilor să creeze documente vizuale atractive şi profesioniste.

     

    Descrierea inovaţiei:

    Lansarea funcţionalităţii Presentations în Adobe Express a fost posibilă datorită unei echipe dedicate din cadrul departamentului Digital Media din România, formată din ingineri, manageri de produs, designeri şi manageri de programe. Noua funcţionalitate este un succes global susţinut de inovaţie şi expertiză locală.

    Echipa a colaborat strâns cu utilizatori din întreaga lume pentru a înţelege cerinţele şi a livra o soluţie adaptată nevoilor pieţei.

    Adobe Digital Media din România continuă să dezvolte şi să perfecţioneze această funcţionalitate, contribuind la transformarea procesului de creaţie vizuală la nivel global.

     

    Elementul de noutate:

    În martie 2024, Adobe a lansat cu succes funcţionalitatea Presentations în cadrul platformei Adobe Express, o inovaţie tehnologică de produs menită să revoluţioneze modul în care utilizatorii creează documente vizuale atractive şi profesioniste.

    Funcţionalitatea Presentations permite utilizatorilor să creeze conţinut vizual captivant, utilizând tehnologii avansate de design, precum: animated transitions (pentru tranziţii fluide între slide-uri); multimedia integration şi interactive elements (pentru conţinut interactiv şi dinamic); presenter tools (pentru o prezentare eficientă); charts şi tables (pentru vizualizări clare şi profesionale). Printre funcţionalităţi se numără: acces la mii de şabloane personalizabile; opţiunea de a crea o librărie de brand, cu elemente vizuale specifice (logo, culori, iconiţe); personalizarea simplă a conţinutului cu o varietate extinsă de fonturi, culori şi forme; utilizarea algoritmilor de inteligenţă artificială pentru simplificarea experienţei şi generarea unei versiuni iniţiale bazate pe instrucţiuni minime din partea utilizatorului.

    Aceste caracteristici îmbunătăţesc semnificativ experienţa utilizatorilor, reduc timpul de creaţie şi oferă posibilitatea dezvoltării unor materiale vizuale de înaltă calitate.

    Efectele inovaţiei:

    În termeni de utilizare, Presentations a devenit deja în numai câteva luni una din aplicaţiile de top din suita Adobe Express. Adoptarea rapidă a funcţionalităţii la nivel global demonstrează impactul său semnificativ. În doar câteva luni, peste un milion de prezentări au fost create, iar numărul utilizatorilor continuă să crească exponenţial.

    Lansarea Presentations a consolidat poziţia Adobe Express ca lider global în soluţiile de creaţie vizuală. Creşterea utilizării reflectă cererea ridicată pentru instrumente intuitive şi eficiente, care aduc valoare adăugată utilizatorilor şi creatorilor de conţinut.

  • Magda Miu, Adobe România: Empatia şi siguranţa psihologică sunt în prezent două calităţi de bază în leadership şi cred cu tărie că vor continua să îşi păstreze din importanţă

    Pasiunea Magdei Miu pentru tehnologie şi leadership au ghidat-o în cei 13 ani de experienţă, în care a construit atât echipe performante, cât şi produse de succes. A fost deopotrivă implicată în comunităţi tech internaţionale ca mentor, speaker sau trainer. Cum vede ea viitorul muncii în domeniul în care vrea să îşi construiască în continuare cariera?

     

    VIZIUNE PENTRU VIITOR:

    1. Ce rol v-aţi propus să aveţi în 2030?
    Numele rolului cred că este mai puţin important, ce o să conteze pentru mine o să fie impactul pe care îl voi avea în cadrul organizaţiei din care fac parte. Îmi doresc să pot continua să lucrez la viziunea mea de a-mi şlefui aptitudinile şi cunoştinţele, pentru ca şi eu la rândul meu să pot inspira, creşte şi susţine oamenii din jurul meu.

    2. Ce calităţi/abilităţi de leadership credeţi că trebuie să aveţi în organigrama viitorului, în care inteligenţa artificială lucrează cot la cot cu angajaţii umani?
    Empatia şi siguranţa psihologică sunt în prezent două calităţi de bază în leadership şi cred cu tărie că vor continua să îşi păstreze din importanţă. Conform studiilor, siguranţa psihologică este o condiţie esenţială în a construi echipe care au performanţă şi presupune împletirea a trei elemente: respect, încredere şi permisiune. În acest spaţiu sigur, oamenii pot adresa întrebări, pot propune idei, îşi expun greşelile şi lucrurile învăţate sau îngrijorările, contrazic ideile celorlalţi într-un mod constructiv. Crearea unui spaţiu sigur porneşte de la lider, iar acesta trebuie să încurajeze fiecare membru al echipei să se implice activ în a construi şi menţine un mediu sigur pentru colegii săi.

    3. Care vor fi principalele provocări pentru liderul anului 2030?
    Complexitatea şi ambiguitatea cred că vor continua să existe. Pentru a face faţă acestor provocări o să fie nevoie de o capacitate exersată de a face zoom out, a înţelege şi comunica eficient priorităţile şi a lua decizii având numeroase elemente lipsă.

    4. Dar principalele oportunităţi pe care le veţi avea ca lideri odată cu avansul tehnologiei?
    Tehnologia sper să continue să ne ajute în a reduce timpul petrecut realizând activităţi repetitive astfel încât să putem să creăm spaţiu pentru lucrurile şi iniţiativele care aduc valoare şi impact.

    5. Cum vă imaginaţi că vor arăta săptămâna de lucru în 2030 şi agenda unui lider din viitor?
    Îmi imaginez un program de lucru flexibil, cel mai probabil hibrid şi sper ca agenda unui lider din viitor să fie construită de un AI assistant capabil să înveţe şi să optimizeze programul acestuia astfel încât să fie cât mai eficient şi eficace pentru organizaţia sa.

    6. Cum credeţi că se va desfăşura un interviu de angajare în 2030 şi ce calităţi veţi aprecia cel mai mult la un viitor coleg?
    Mă aştept la un proces de angajare mai rapid şi mai simplu, iar calităţile căutate la un viitor coleg vor fi relativ similare cu cele aşteptate şi acum, adică proactivitate, adaptabilitate şi dorinţa continuă de a învăţa şi a înţelege contextul în care lucrează.  

    Magda Miu, Engineering Manager Adobe Systems Romania

    Cifră de afaceri (2022): + 367,3 mil. lei

    Număr mediu de angajati (2022):  946

    Vârstă: 35 de ani

    BUSINESS Magazin a lansat anul acesta o nouă ediţie a anuarului 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2023, unde vorbim cu cea mai nouă generaţie de tineri manageri şi antreprenori cu vârsta de până în 40 de ani despre schimbările cu care se confruntă sub influenţa tot mai mare a AI. Ne-am propus ca în cadrul ediţiei de anul acesta a catalogului să analizăm modul în care cei mai tineri manageri şi antreprenori vor reuşi să conducă organizaţiie din România către un viitor în care inovaţia, eficienţa, sustenabilitatea, dar şi emoţiile umane vor defini noua lume a afacerilor. Magda Miu, Engineering Manager Adobe Systems Romania, este unul dintre managerii al căror profil va apărea în cadrul acestui proiect.

  • În continuă schimbare

    Pentru Ana Maria Răileanu, membră a echipei Adobe România, tehnologia a fost, dintotdeauna, axa în jurul căreia au orbitat interesele şi responsabilităţile sale profesionale. Ce etape a depăşit până în rolul actual?

     

    Călătoria mea aici a început în echipa Adobe Primetime Authentication unde, pe lângă contribuţia la back-endul (partea de cod, cloud etc.) şi front-endul (interfaţa cu care interacţionează utilizatorul) produsului, am obţinut şi o bună cunoaştere a ceea ce înseamnă cultura Adobe”, povesteşte Ana Maria Răileanu despre începuturile activităţii în cadrul echipei Adobe România, căreia i s-a alăturat în 2017. Absolventă a Facultăţii de Automatică şi Calculatoare din cadrul Universităţii Politehnica Bucureşti, ea activase anterior în compania Orange, în rolul de senior software developer. După doi ani de la pasul spre Adobe a ajutat la înfiinţarea unei noi echipe pentru Advertising Cloud (AdCloud), unde a reuşit să îşi îmbunătăţească abilităţile de comunicare şi colaborare, deoarece majoritatea echipei se afla în SUA. Aceasta a fost, potrivit ei, şi una dintre cele mai interesante perioade petrecute în companie, perioadă în care a încercat să înţeleagă la un nivel cât mai profund modelul de advertising care guvernează tot ce înseamnă web. „A fost pentru mine un game changer pentru modul în care percep toate ad-urile şi recomandările cu care sunt bombardată în timpul unei banale sesiuni de web browsing.”

    În ultimul an a făcut parte din Adobe Experience Platform, pe care o descrie drept „coloana vertebrală a tuturor produselor Adobe din zona de Digital Experience”. În prezent face parte din iniţiativa Skybridge din cadrul Adobe Experience Platform, care are ca scop dezvoltarea de noi funcţionalităţi şi servicii pentru a adăuga transparenţă şi un nou standard mai avansat de securitate pentru întreaga platformă Adobe (HIPAA â Health Insurance Portability and Accountability Act). „Implementarea acestui standard implică protejarea vieţii private a fiecăruia dintre noi, punând accent pe confidenţialitatea informaţiilor de sănătate identificabile individual. Implementând acest standard în toată platforma noastră vom putea fi de folos companiilor din domeniul sănătăţii pentru a ajunge mai repede la pacienţi (care şi-au exprimat explicit acordul) cu recomandări şi identificarea de riscuri”, explică ea. Ca parte din proiectul actual simte că are un impact major în protejarea datelor persoanelor. „În acelaşi timp contribui la înlesnirea colaborării medic-pacient prin intermediul aplicaţiilor ce vor putea fi construite pe platforma noastră.”

    Ana Maria Răileanu, 35 de ani, Senior Software Developer

    ♦Œ A urmat cursurile Facultăţii de Automatică şi Calculatoare din cadrul Universităţii Politehnica Bucureşti;

    ♦ S-a alăturat echipei Adobe în iulie 2017;

    Ž♦ Anterior, a activat în cadrul companiei Orange ca senior software developer.

    În plus, adaugă ea legat de faptul că acest proiect are expunere internaţională, „resimt că miza este într-adevăr foarte mare”. Cunoscând impactul pe care îl are fiecare linie de cod pe care o scrie, Ana Maria Răileanu încearcă să îşi îmbunătăţească constant abilităţile şi să abordeze fiecare task cu seriozitate. În funcţia actuală lucrează cu o plajă destul de largă de tehnologii, de la Java, Scala, Kotlin la Terraform şi Kubernetes, şi spune că datorită specificului domeniului, Kafka, Spark şi alte tehnologii specifice Big Data sunt omniprezente. De altfel, în ceea ce o priveşte, tehnologia a fost unitatea la care s-a raportat încă de la începuturi. „Totul s-a învârtit în jurul tehnologiei din momentul în care am ales să merg la o facultate de profil.” Pentru Ana Maria Răileanu, cea mai mare provocare a carierei a fost adaptarea la schimbarea continuă pe care spune că trebuie să o accepte ca o constantă în acest domeniu. „Alt proiect, alte tehnologii, alte cerinţe, alt rol, câteodată întâmplându-se la interval de câteva luni, câteodată la câţiva ani.” În schimb, cea mai mare realizare a fost faptul că a ajuns să aprecieze foarte mult această dinamică. „Este cea mai mare oportunitate de a învăţa pe toate planurile.” Ea consideră că cel mai important lucru la un job este pasiunea pentru domeniul în care activezi. „Asta ridică jobul la rang de hobby şi nu mai trebuie să munceşti nicio zi din viaţa ta.” Vorbind despre calităţile pe care i-ar plăcea să le vadă la colegii din echipă, spune că aceştia ar trebui să fie deschişi referitor la ceea nu ştiu încă şi dornici să înveţe. „Ne aşteptăm de la oricine vine în echipa noastră, la fel ca de la oricine vine în Adobe, ca pe lângă excelenţa tehnică să vină cu o reală curiozitate de a descoperi tehnologii/metodologii noi.”

    Despre cei care i-au servit ca modele în carieră, Ana Maria Răileanu spune că o apreciază foarte mult pe Michelle Zatlyn, cofondator CloudFare, mai ales datorită faptului că înainte de CloudFare (care a pornit ca simplă aplicaţie folosită pentru a detecta sursele de spam din e-mailuri), antreprenoarea a mai lansat încă două start-up-uri de succes.

    În viziunea sa, pentru ca un elev sau student român să îşi poată dezvolta o carieră de succes în cadrul Adobe, acesta ar trebui să aibă, întâi de toate, un CV onest. „Bineînţeles, orice proiect sau tehnologie reprezintă puncte de interes, cu atât mai mult cu cât ar putea fi reprezentat printr-un link către un registru care să conţină implementarea lui. Ne uităm, de asemenea, la secţiunea de activităţi extracurriculare, precum voluntariatul sau contribuţiile din open source.”

    Sfatul ei pentru tinerii aflaţi la începutul carierei este să încerce să îşi depăşească frica de eşec deoarece, de cele mai multe ori, nu este atât de rău pe cât percep ei. „Ar trebui să găsească mereu curajul de a mai încerca, fie că este vorba despre un interviu la care nu au reuşit, fie că este voba despre o problemă pe care nu au rezolvat-o.”

    Ar pleca din România pentru o carieră peste hotare? „Nu, nu mă văd plecând din ţară. Cred că pot ajuta la dezvoltarea şi îmbunătăţirea condiţiilor de aici, implicându-mă din ce în ce mai mult în proiecte în sprijinul comunităţii.”

    Ana Maria Răileanu se declară un mare fan al naturii şi spune că profită de orice ocazie pentru a scăpa din oraş pentru drumeţii sau schi – „orice pretext este la fel de bun”. Odată cu apariţia pandemiei, în primă fază povesteşte că a trebuit să înveţe cum să gestioneze invazia muncii în spaţiul său personal, cum să delimiteze programul de lucru. „Dar, per total, nu îmi este dor de timpul petrecut în trafic şi apreciez foarte mult posibilitatea de a lucra de oriunde din ţară.”