BusinessMagazin

Tag: Cariera

  • Achim Irimescu va părăsi la 1 februarie funcţia de secretar de stat în Ministerul Agriculturii

     “Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale informează că, începând cu data de 1 februarie 2014, Achim Irimescu, în prezent secretar de stat în cadrul instituţiei, îşi va relua activitatea la Reprezentanţa Permanentă a României la Bruxelles pe postul pe care îl ocupa înainte de luna mai a anului 2012, pentru continuarea carierei profesionale. Procedura de trimitere la post este în curs de desfăşurare”, se arată într-un comunicat al Ministerului Agriculturii transmis marţi MEDIAFAX.

    Reprezentanţii instituţiei nu au dorit să explice motivul pentru care Irimescu părăseşte funcţia.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Cele mai utile sfaturi de business antreprenori care au devenit milionari (GALERIE FOTO)

    Succesul este garantat atunci când ştii să cauţi sfaturi de la cei care sunt seniori în domeniu şi atunci când eşti suficient de inteligent ca să le asculţi şi apoi să le aplici.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 9 decembrie

    COVER STORY: 4G – sfârşitul tuturor restricţiilor

    La nouă ani de la momentul când Vodafone (Connex) lansa în premieră în România serviciile de date 3G, piaţa locală va marca în aprilie 2014 o nouă revoluţie tehnologică: mai multe reţele mobile cu tehnologia 4G vor oferi în majoritatea oraşelor din ţară nu doar viteze de acces la internet de aproape 300 de ori mai mari, ci şi o stabilitate şi o calitate a serviciului ce vor putea rivaliza în sfârşit cu cele ale conexiunilor fixe.

     

    CARIERĂ: Facultăţile care îţi asigură o slujbă după absolvire

     

     

    AFACERI: Vânzătorii de sentimente pentru manageri prea ocupaţi

    MANAGEMENT: Din mina de aur de la Brad, în birourile din piaţa Victoriei

    SPECIAL: Ucraina, la moment de răscruce

     

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 2 decembrie

    COVER STORY: Expaţi din Carpaţi. Românii care au reuşit la mii de kilometri distanţă de casă

    O comunitate de executivi răspândiţi în întreaga lume a dus limba română la vârful unor companii cu businessuri cumulate de peste 25 miliarde de euro.

    COMPANII: Fost director, în prezent antreprenor de succes

    BUSINESS: Povestea familiei Mocanu

    AUTO: De luni până vineri om de afaceri, sămbătă şi duminică pilot de curse

    SPECIAL: Maşinile lui Ion Ţiriac în muzeul de 50 de milioane

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.

  • Antreprenorul care a făcut carieră în ingineria pantofilor

    La doar câteva minute de mers pe jos de la staţia de metrou Piaţa Iancului, în incinta Metalurgica, Eugeniu Garkonitza şi-a amenajat biroul de creaţie, despărţit doar printr-o uşă de atelierul de producţie, unde se croiesc, se cos şi se trag pe calapod (totul manual) pantofii Garkony Studio. Amplasat la etajul al doilea al clădirii, atelierul stă ascuns de trecătorii rătăciţi, la capătul unui hol lung, şi este dat de gol doar de o plăcuţă mică pe care îi stă scris numele. După ce treci de uşă însă îţi dai seama că ai ajuns unde trebuie, deoarece „în salon„ sau în showroom te întâmpină atât modelele din colecţia toamnă-iarnă, cât şi piesele mai vechi, cu care antreprenorul a pornit la drum.

    Dincolo de uşă se aud maşinile de cusut. Produsele, realizate exclusiv din piele, iau naştere însă în biroul lui Eugeniu Garkonitza, birou tapetat cu pozele ultimelor colecţii ale caselor de modă de lux şi cu ultimele imagini din catalogul Ikea. Modelierul spune că grupul suedez reuşeşte să îl inspire de fiecare dată prin combinaţiile de culori şi prin designul produselor. Tot acolo, lângă foile cu modele, stau calapoadele şi tocurile produselor care se pregătesc să păşească în lumea reală. Antreprenorul nu poate spune când a schiţat primul pantof, însă îşi aminteşte perfect când a început să deseneze.

    „Noi (el şi soţia sa, alături de care are businessul, n.red.) suntem din Republica Moldova. Acolo, după şcoală aveam ore suplimentare şi eu am ales să studiez pictura. Uitându-mă în urmă realizez că m-a ajutat pentru că am înţeles ce înseamnă proporţiile, volumele şi cum trebuie să mă joc cu culorile.„ Facultatea a absolvit-o la Iaşi (Politehnica Gheorghe Asachi, cu specializarea încălţăminte şi design), iar apoi a venit la Bucureşti să lucreze. Primul său angajator a fost Comart, o companie românească ce are în spate o istorie de peste jumătate de secol. Deşi a lucrat la Comart doar jumătate de an, Eugeniu Garkonitza spune că acolo a învăţat proiectare de model: „Stăteam la birou de la opt dimineaţa la zece seara pentru că voiam să fur meserie„. La Comart a ajuns după ce a fost recrutat de pe băncile facultăţii, compania având la momentul respectiv nevoie de un modelier. A învăţat să facă „anatomia„ unui pantof, pornind de la concept, la schiţe, culori, materiale, calapod şi toc. Nu în ultimul rând, a învăţat că în industria de încălţăminte trebuie mereu să fii în tendinţe.

    „Am mers apoi la cursurile organizate de un specialist străin, iar el m-a recomandat Odetei Măceşanu, care avea firma Modetti. Am lucrat pentru ea din 2000 până în 2004 şi am făcut inginerie, respectiv am lucrat în producţia de încălţăminte.„ Antreprenorul afirmă că pentru Modetti a realizat pantoful „de la cap la coadă„, însă după aproape cinci ani a simţit că se plafonează, aşa că a plecat la Musette.

    La momentul acela, compania dezvoltată de familia Bâtlan era prezentă doar pe piaţa locală. Astăzi brandul românesc de pantofi este prezent în cele mai importante capitale ale modei, în frunte cu New York şi Paris. „Businessul Musette a început cu producţia de textile, apoi a trecut la producţia de genţi. Încălţămintea era importată„, îşi aminteşte Eugeniu Garkonitza. La momentul acela piaţa era ca un burete, motiv pentru care soţii Bâtlan s-au orientat şi către producţia de pantofi. Astăzi, în cele două fabrici, sub brandul Musette se produc, potrivit ultimelor date ale Business Magazin, peste 100.000 de genţi şi perechi de pantofi anual. „La Musette am rămas timp de doi ani şi în perioada aceasta am început să ies în străinătate, să particip la concursuri. Tot aici am lucrat cu designeri italieni şi am avut libertate pentru artistul din mine.” Compania Musette a început încă de acum un deceniu să angajeze designeri străini, acesta fiind de altfel unul dintre avantajele care au ajutat-o să iasă peste graniţe. În departamentul de design lucrează de asemenea şi Cristina Bâtlan, acţionarul companiei.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 25 noiembrie

    COVER STORY: Foşti ziarişti de business, în lumea afacerilor

    Nu puţini sunt oamenii din mediul de afaceri cu background de jurnalist, cu precădere în presa economică. supusă în perioada postrevoluţionară unei permanente schimbări, presa a parcurs mai multe etape: cea romantică, în deceniul ‘90, cea de profesionalizare, în deceniul trecut, şi, în ultimii cinci ani, cea de adaptare la noile tehnologii. Fiecare dintre aceste valuri de jurnalişti a oferit mediului de afaceri şi câte un grup de parteneri: bancheri de investiţii, manageri, antreprenori, specialişti în comunicare. Cum presa de afaceri are deja o istorie, credem că poveştile celor pentru care jurnalismul s-a constituit într-un MBA la locul de muncă merită spuse.

    ANALIZĂ: De ce au stricat comercianţii români Black Friday

    STRATEGIE: IKEA şi planurile sale din România în agricultură

    ANTREPRENORIAT: Şi-a construit o carieră în ingineria pantofilor

    MARKETING: Omul care l-a descoperit pe ciobanul Ghiţă

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.

  • 75 de locuri de muncă şi 105 programe de internship în cadrul Nestlé România în următorii trei ani

    În al doilea trimestru din 2013, şomajul în rândul persoanelor cu vârste de până la 25 de ani a atins o rată ridicată, de 23%, în România. Procentul este de trei ori mai mare faţă de şomajul total la nivel naţional (7,5%). Rata de neangajare a tinerilor apţi de muncă implică lipsa unui venit stabil şi a unei activităţi susţinute, ceea ce dă naştere unor previziuni incerte asupra viitorului lor profesional şi, pe termen lung, se reflectă în economia ţării.

    Situaţia este similară şi la nivel european. 1 din 4 tineri nu are un loc de muncă în Europa, problemă ce afectează dezvoltarea economiei şi are un impact direct asupra societăţii actuale.

    Demersul ”Nestlé needs YOUth” vizează crearea a peste 20.000 de oportunităţi pentru tinerii cu vârste de până la 30 de ani din Europa, în următorii trei ani, reprezentate de 10.000 de locuri de muncă şi 10.000 de stagii de practică în diverse sectoare, precum producţie, administraţie, resurse umane, vânzări, marketing, finanţe, inginerie sau cercetare din cadrul companiei Nestlé.

    Ca parte din iniţiativa europeană, Nestlé România va investi în dezvoltarea şi consolidarea aptitudinilor profesionale ale tinerei generaţii, prin crearea a 180 de oportunităţi profesionale, respectiv 75 de locuri de muncă şi 105 programe de internship.

    ”Tinerii aflaţi la început de drum au nevoie de susţinere, însă mulţi dintre ei găsesc cu dificultate un loc de muncă. Lipsa de experienţă nu ar trebui să fie un impediment în startul carierei, dimpotrivă, angajatorii pot găsi soluţii pentru a-i ghida spre un parcurs profesional adaptat nevoilor lor. Prin programul european ”Nestlé needs YOUth”, le oferim tinerilor şansa de lucra într-un mediu în care au parte de toate resursele pentru a avea o carieră de succes,” a declarat Hervé de Froment, CEO Nestlé România, în cadrul evenimentului de lansare a iniţiativei Nestlé de angajare a tinerilor.

    Pentru a facilita tranziţia din mediul educaţional pe piaţa muncii, programul din România va include o serie de seminarii de pregătire, dar şi sesiuni interactive de consiliere în carieră şi dezbateri interactive cu reprezentanţii Nestlé, destinate studenţilor din întreaga ţară.

    Nestlé este lider mondial în industria alimentară, fiind prezent în 86 de ţări, cu un număr de 468 de fabrici şi 300.000 de angajaţi.

    Nestlé în România

    Nestlé a intrat pe piaţa din România în 1995, în momentul de faţă având 928 de angajaţi în Bucureşti şi în Timişoara, unde este localizată fabrica Nestlé.

    În România, Nestlé este unul dintre cei mai importanţi jucători de pe piaţa alimentară, cele mai multe dintre branduri fiind lideri în categorie (locul 1 sau 2 pentru majoritatea segmentelor în care este prezent). În 2012, Nestlé România a avut o cifră de afaceri de 718 milioane lei.

    Portofoliul Nestlé Romania cuprinde produse în mai multe segmente de piaţă, între care cereale pentru micul dejun şi batoane de cereale (precum Nestlé Fitness, Nestlé Musli, Nestlé Chocapic, Nesquik ), băuturi (Nescafé, Nesquik), divizia Nestlé Professional, dulciuri (Joe, Nesquik, Kit Kat, Lion, After Eight), îngheţată (Nestlé Ice Cream), produse culinare (Maggi), produse pentru sugari (Nestlé Nutrition) şi hrană pentru animale (Purina). Napolitanele Joe şi Nesquik, precum şi specialităţile de cafea NESCAFÉ 3in1 sunt produse în România, la fabrica din Timişoara.

     

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 18 noiembrie

    COVER STORY: Cheltuim anual 70 de milioane de euro pe operaţii estetice – sânii sunt obsesia numărul unu

    Piaţa de chirurgie estetică are o valoare de 70 de milioane de euro, generată de 200 de doctori şi de aproape 100.000 de intervenţii pe an. Se pot însă măsura în bani efectele frumuseţii?

    RESURSE UMANE: Generaţia care nu suportă deloc şefii

    TRAINING: Dacă îţi doreşti să fii un şef mai bun, calul te ajută!

    AFACERI: Povestea femeii care şi-a dus businessul cu parfumuri peste graniţă

    COMERŢ: Pantofii Guban îşi retrăiesc tinereţea

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.

  • Macovei: Antonescu nu poate aspira la susţinere pentru Preşedinţie din partea partidelor de dreapta

     “Antonescu şi Ponta sunt profund nocivi, cariera lor politică trebuie să se încheie. Crin Antonescu nu mai reprezintă de multă vreme doctrina de dreapta şi nu poate aspira la o susţinere politică pentru Preşedinţie din partea partidelor de dreapta. Antonescu este, ca şi Victor Ponta, un politician profund nociv, iar cariera lui politică trebuie să se încheie. Antonescu, Ponta şi USL au încercat o lovitură de stat în vara lui 2012, au încercat să îşi subordoneze instituţiile independente ale statului, au vrut să distrugă Curtea Constituţională sau DNA”, scrie Macovei, pe blog.

    Potrivit fostului ministru al Justiţiei, Antonescu, Ponta şi USL “vor să pună mâna pe justiţie, vor să distrugă ANI, protejează parlamentarii şi miniştrii penali în Parlament”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Citeşte în noul număr Business Magazin de luni, 11 noiembrie

    COVER STORY: Noul pol industrial al României – cum a atras Ploieştiul atenţia giganţilor mondiali

    Investiţii de peste 260 de milioane de euro au fost inaugurate anul acesta în fabrici la Ploieşti. Peste zece fabrici au început sau şi-au sporit producţia în ultimul an iar oraşul este deopotrivă bază de export dar şi hub regional pentru coordonarea activităţilor. PIB-ul judeţului Prahova în 2012 a urcat pe locul trei la nivelul întregii ţări, după Bucureşti şi Timiş. Ce şanse are însă Ploieştiul să-şi menţină statutul de star în atragerea de investiţii dedicate producţiei?

    AUTO: Timişoara participă la proiectul maşinii inteligente

    HORECA: Omul care le vinde românilor mâncare turcească de un milion de euro

    SPECIAL: Brazilianul care a i-a păcălit pe americani cu miliarde de dolari

    RETAIL: Producătoru neamţ de cafea care vrea să închidă Starbucks

    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay.