Tag: achizitie

  • Sberbank a semnat achizitia diviziei est-europene a Volksbank, fara filiala din Romania

    Grupul nu a comunicat si suma, insa agentia Reuters, citand
    surse bancare apropiate tranzactiei, transmite ca pretul ar fi de
    590 de milioane de euro pentru pachetul de 51% scos la vanzare de
    austrieci, inferior sumei de 700-750 milioane de euro de care se
    vorbea luna trecuta, cu precizarea insa ca este vorba de un acord
    preliminar si ca suma finala va putea fi modificata. Surse
    apropiate de unul dintre consultantii Sberbank in tranzactie (JP
    Morgan Chase si Societe Generale) au declarat pentru Kommersant ca
    ar fi vorba de o suma cuprinsa intre 670 si 760 de milioane de
    euro.

    “Oesterreichische Volksbanken AG a ajuns la un acord cu Sberbank
    asupra termenilor principali ai vanzarii Volksbank International”,
    a comunicat joi seara grupul austriac. La randul sau, Sberbank a
    anuntat intr-un comunicat ca acordul a fost semnat de toti
    actionarii Volksbank International, care intentioneaza ca achizitia
    sa fie incheiata pana la sfarsitul anului. “Din perimetrul
    tranzactiei va fi exclusa filiala din Romania”, precizeaza
    Sberbank. Motivul, neprecizat in comunicat, este legat de
    pierderile Volksbank Romania, care au dus anul trecut pe pierdere
    divizia Volksbank International.

    Oesterreichische Volksbanken (OVAG) detine 51% din Volksbank
    International (VBI), restul de actiuni fiind impartite intre DZ
    Bank si WGZ Bank din Germania si Banque Populaire Caisse d’Epargne
    din Franta.

    Incheierea tranzactiei va imbunatati pozitia financiara a grupului
    austriac si imaginea sa, anuntul fiind facut cu doar cateva ore
    inainte ca Autoritatea Bancara Europeana sa anunte, vineri,
    rezultatele testului de soliditate financiara derulat la 91 de
    banci din UE, intre care trei din Austria.

    Austriecii au scos la vanzare in decembrie VBI, spre a rambursa
    statului ajutorul de 1 miliard de euro primit in 2009 si pentru a
    scapa de activele cu grad redus de performanta. OVAG spera sa
    obtina insa pentru VBI cel putin 1,5 miliarde de euro. OVAG a
    afirmat ca vanzarile de active il vor ajuta sa plateasca statului
    austriac o transa de 300 de milioane de euro in 2014 si inca una de
    400 de milioane pana in 2018.

    Pentru Sberbank Rossii (denumirea vine de la Sberegatelnii Bank
    – banca de economii), tranzactia ar deschide drumul expansiunii in
    afara fostei CSI, conform strategiei care prevede ca pana in 2014,
    pana la 5% din profitul bancii sa fie asigurat de activele din
    strainatate. Sberbank are afaceri in Rusia, Ucraina, Kazahstan si
    Belarus, active de 226 de miliarde de euro si a anuntat pentru
    prima jumatate a anului un profit net de 6,9 miliarde de euro,
    conform standardelor contabile rusesti, triplu fata de aceeasi
    perioada a anului trecut, ca efect al reducerii provizioanelor
    pentru credite neperformante. Pentru a doua jumatate a anului,
    statul rus are in vedere vanzarea unui pachet de 7,6% din actiunile
    bancii.

    In afara de Romania, Volksbank International are afaceri in inca
    opt tari – Ungaria, Croatia, Cehia, Slovacia, Slovenia, Ucraina,
    Serbia si Bosnia. La sfarsitul primului trimestru, activele VBI
    erau de 13,7 miliarde de euro, din care 4,7 miliarde aferente
    Volksbank Romania. VBI a raportat o pierdere de 22,4 milioane de
    euro in 2010, comparativ cu un profit net de 33,3 milioane de euro
    cu un an in urma, rezultatele fiind puternic trase in jos de
    pierderile de 31,4 milioane ale filialei din Romania. Provizioanele
    de risc au crescut de la 174,6 la 238 de milioane de euro, iar in
    Romania au fost mai mult decat duble fata de 2010, respectiv 153,5
    milioane.

    Pe primul trimestru, profitul net al OVAG a fost de patru ori
    mai mare decat in aceeasi perioada din 2010, respectiv 31,6
    milioane de euro, iar tinta de profit pentru 2011 este de peste 100
    de milioane de euro.

  • Rusii de la Sberbank ar prelua si filiala din Romania a grupului Volksbank

    Potrivit presei austriece, daca in rundele precedente optiunea
    rusilor era de a exclude Romania din pachetul achizitionat, intre
    timp a aparut si varianta unui transfer ulterior al bancii locale,
    in functie de anumiti parametri. In acest scenariu, austriecii ar
    trebui mai intai sa se ocupe singuri de restructurarea si apoi de
    eficientizarea operatiunilor din Romania, astfel incat rusii sa
    poata prelua la un moment dat o entitate cu anumite baze de
    rentabilitate.

    Cert este ca Armin Huber, membru al boardului de directori al
    Volksbank International, afirma intr-o declaratie postata pe
    site-ul grupului ca procesul de readucere a Volksbank Romania “pe
    linia de plutire” este in desfasurare si ca banca-mama se asteapta
    ca filiala locala sa genereze din nou profit anul acesta.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Speriati de criza economica, romanii renunta la achizitia de case si masini

    Studiul releva ca 7 din 10 romani din mediul urban declara ca
    detin o locuinta proprietate personala, dar cifrele se nuanteaza
    considerabil in functie de factorul “varsta”, se arata intr-un
    comunicat al ISRA Center. Astfel, procentul “proprietarilor de
    locuinta” creste odata cu varsta. In timp ce doar 40% dintre
    tinerii romani (20-34 de ani) detin o locuinta proprie, in cadrul
    grupei de varsta 50-65 de ani propietarii de locuinta reprezinta
    majoritatea, procentul lor fiind de peste 90%. “In general,
    detinerea unei locuinte se dovedeste a nu fi influentata
    considerabil de alte variabile demografice (ex. venit, marimea
    localitatii sau regiune) asa cum este influentat de varsta. Doar
    romanii din regiunea Moldova detin o locuinta persoanala intr-o
    masura relativ mai mica – 58%, comparativ cu media de 69% la nivel
    national”, se mentioneaza in studiu.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Volkswagen vrea sa achizitioneze constructorul de camioane MAN

    VW a anuntat luni ca si-a majorat participatia la MAN la peste
    30%, ceea ce obliga compania, potrivit legislatiei germane, sa faca
    o oferta de preluare. Actiunile MAN au crescut cu 1,2%, la 97,74
    euro, pana la ora 10:27 GMT. VW vrea sa ofere actionarilor
    producatorului de camioane 95 de dolari pe titlu. Prin achizitia
    MAN, constructorul auto isi extinde operatiunile in domeniul
    camioanelor, ceea ce-i va permite sa concureze mai bine cu liderul
    de pe piata mondiala, Daimler.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Lupta pentru UPC sau cine inghite pestele cel mare

    Cand Romtelecom a anuntat, prin doua comunicate ce marcau
    inceputul si sfarsitul lunii martie, preluarea activelor si a celor
    peste 160.000 de clienti ai Boom TV si AKTA Satelit, aproape ca nu
    a mai tresarit nimeni in industrie. Pe o piata de 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV, cu o valoare anuala de aproximativ
    350-400 de milioane de euro, cele doua tranzactii nu schimba
    fundamentele industriei, chiar daca, statistic vorbind, Romtelecom
    si-ar putea pune in vitrina doua victorii de palmares. Dupa cinci
    ani de lupta pe satelit, si revenirea in lupta de gherila din piata
    de cablu cu achizitii si oferte la limita profitabilitatii
    impotriva rivalilor, compania ar putea fi noul lider pe piata de
    televiziune pe satelit si este aproape sigur noul numar doi pe
    piata TV.

    Cele doua tranzactii erau insa asteptate de luni de zile, iar
    deznodamantul lor – foarte probabila pierdere de catre UPC a
    pozitiei secunde de pe piata TV din Romania – nu surprinde, mai
    ales ca firma americana a semnalat foarte clar inca din 2008 ca
    lupta sa pentru abonati se mai duce doar in interiorul granitelor
    existente ale retelei, extinse in perioadele de exuberanta, cand
    Liberty Global inca avea planuri mari pentru piata locala. Fara
    nicio achizitie a vreunei retele de cartier in ultimii ani si fara
    niciun plan concret de face acest lucru, atacata furibund de
    RCS&RDS si, mai nou, si de compania de cablu a Romtelecom,
    NextGen, UPC ar fi produs o mare surpriza daca nu ar fi cedat locul
    doi.

    Un exemplu al asaltului la care a trebuit sa reziste UPC: atat
    RCS&RDS, cat si NextGen aveau in vara anului trecut – in plina
    criza – oferte tintite catre baza de clienti a companiei, prin care
    clientii UPC primeau nu doar tarife mai mici daca schimbau
    furnizorul, ci si servicii gratuite pana la expirarea contractului
    cu filiala locala a firmei americane. Culmea cinismului, la
    RCS&RDS oferta era valabila doar daca utilizatorii faceau
    dovada ca au contract cu UPC.

    La aproape un an distanta, piata telecom, dar si cea media sunt
    tensionate la maxim dupa ce, la finele lunii februarie, in spatiul
    public exploda stirea bomba ca RCS&RDS, operator controlat de
    omul de afaceri din Oradea Zoltan Teszari (41 de ani), este la un
    pas de a-si cumpara rivalul UPC, fostul Astral, cu care se bate de
    peste 15 ani pe piata de cablu, intr-o tranzactie care s-ar ridica
    la 300 de milioane de dolari.
    Miza achizitiei este una enorma: daca ar prelua UPC, compania
    RCS&RDS ar avea peste 4 milioane dintre cei 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV si ar inchide practic lupta pe aceasta
    piata, avand o putere de negociere enorma cu furnizorii de continut
    sau echipamente si un avans chiar mai mare pe piata fata de
    Romtelecom.

    Vrand-nevrand, americanii de la Liberty Global trebuie sa
    inghita in sec si sa se aseze la masa cu RCS&RDS: romanii s-au
    extins pe mai multe piete din Europa Centrala si de Est, astfel ca
    ei sunt singurii parteneri cu care se poate negocia o tranzactie
    complexa, care sa vizeze mai multe tari. RCS&RDS ar putea
    renunta, spre exemplu, la unele operatiuni pe cablu TV din Ungaria,
    care incomodeaza UPC. Poate parea insa plauzibila ideea ca
    Romtelecom, la capatul a cinci ani de investitii si eforturi de a
    ajunge numarul doi pe piata TV si internet fix, va ceda fara lupta
    ocazia de a lua UPC? Daca ar vrea sa cumpere UPC, probabil ca
    Romtelecom ar face rost de bani mai repede decat RCS&RDS.

    Operatorul telecom controlat de Zoltan Teszari a reusit sa
    obtina de la un grup de banci doua imprumuturi in valoare cumulata
    de 368 de milioane de dolari (206 milioane de dolari si 125 de
    milioane de euro) pentru a-si plati o parte din datoriile
    anterioare si pentru a avea bani de investitii. RCS, cel mai
    agresiv jucator de pe piata telecom, cu afaceri anuale de peste 700
    de milioane de dolari, avea neaparata nevoie de aceste imprumuturi
    pentru a merge inainte. Un grup de banci format din ING, UniCredit,
    Raiffeisen, RBS, BRD – SocGen, Fortis a contribuit la
    sindicalizarile realizate de RCS. Compania, care are acum circa
    noua milioane de clienti care platesc pentru cablu si satelit TV,
    internet, telefonie fixa si mobila, este indatorata si are nevoie
    tot timpul de finantarea bancilor.

  • Spaniolii de la GED au cumparat agentia de turism Prestige Tours

    Tranzactia, a carei valoare nu a fost publicata, s-a facut prin
    intermediul Happy Tour, loc la cateva luni de la achizitia
    platformei online Paravion.ro si a companiei Travel House. Prestige
    Tours, cu o cifra de afaceri de 10 de milioane de euro anul trecut,
    furnizeaza servicii nationale si internationale de turism si
    pachete de vacanta, fiind si partenerul local al FCM Travel
    Solutions, furnizor de servicii de business travel.

    Strategia GED a fost sa creeze cel mai mare grup romanesc de travel
    din tara, care sa furnizeze servicii de turism pe toate segmentele
    – business si conferinte (Happy Tour), vacante (Travel House) si
    reteaua de agentii Happy Tour), online (Paravion) si turoperator
    (Prestige Tours). “Am considerat ca, facand parte dintr-un grup mai
    mare, Prestige Tours va fi mult mai aproape de a deveni prima
    companie romaneasca care functioneaza in totalitate ca un adevarat
    turoperator. Prestige se afla intr-o pozitie propice pentru a se
    dezvolta si a se concentra pe aceste activitati”, declara Mircea
    Vladu, fondatorul Prestige Tours.

    Grupul va fi condus de catre Javier Garcia del Valle ca
    vicepresedinte executiv/CEO, iar managementul de top va fi format
    din Remus Visan (online) si Mircea Vladu (turoperator), care ramane
    si actionar minoritar.

    Tranzactia este este in curs de aprobare la Consiliul Concurentei,
    iar perioada estimata pentru finalizarea tranzactiei este a doua
    jumatate a lunii mai. Consultantii juridici din partea
    cumparatorului au fost SCPA Biris Goran, respectiv Gabriela
    Romanita din partea vanzatorului.

    Happy Tour si agentiile sale fac parte din portofoliul GED de 27 de
    companii, dintre care 11 localizate in estul Europei, in special in
    Romania (Happy Tour, Paravion, Travel House, Diamedix, Bioservice,
    Total Energy Business, Rosegur, Fonomat, Inforpress si RED). Cifra
    de afaceri consolidata a portofoliului GED Eastern Fund II este de
    185 milioane de euro, iar numarul de angajati din Romania se ridica
    la 3.500.

  • Time Warner isi mareste detinerea la CME, proprietarul Pro TV

    Actiunile CME, proprietarul Pro TV, au crescut cu 6,75% pana la
    ora 10:47 GMT, dupa ce au atins anterior, la scurt timp dupa
    deschiderea sedintei de tranzactionare pe bursa de la Praga,
    maximul ultimelor cinci saptamani, cu 7,4% peste cotatia de
    miercuri.

    “Cresterea participatiei Time Warner este cu siguranta o stire
    pozitiva, indicand credibilitatea ridicata a Time Warner in
    dezvoltarea viitoare a CME”, potrivit unei note a bancii cehe Ceska
    Sporitelna, detinuta de grupul austriac Erste.

    Detalii pe
    www.zf.ro
    .

  • De ce va prelua RCS&RDS operatiunile din Romania ale americanilor de la UPC

    Plasata la o valoare de 300 mil. dolari, tranzactia prin care
    americanii si-ar vinde in pierdere filiala din Romania ar fi a doua
    mare achizitie din telecom realizata de la debutul crizei in
    Romania, respectiv dupa preluarea Zapp de catre Cosmote in vara
    anului 2009 pentru 61 mil. euro (plus datorii de 146 mil.
    euro).

    Ce forte imping cei doi rivali de moarte din industria de cablu
    la masa discutiilor?

    Fragmentata intre cinci poli importanti de putere – Orange,
    Vodafone, Romtelecom/Cosmote, RCS&RDS si UPC, si scena a unei
    competitii dure pentru clienti, piata locala de comunicatii da
    semne ca nu mai poate sustine, prin nivelul veniturilor si al
    profiturilor generate, un numar atat de mare de jucatori. Datele
    care arata, fara echivoc, cat de mare este presiunea pe
    consolidarea operatiunilor de pe piata de comunicatii din Romania
    sunt cele privind pierderile si profiturile realizate de cei mai
    mari sase operatori de comunicatii si mai ales cum se imparte
    profitul generat la nivelul Romaniei intre cei mai mari
    jucatori.

    In 2009, anul pentru care exista date comparabile de la toti
    operatorii, dintre cele mai mari sase companii de comunicatii din
    Romania, doar Orange, Vodafone si RCS&RDS au inchis exercitiul
    financiar pe profit net, potrivit datelor de la Finante, in timp ce
    UPC si grupul Romtelecom/Cosmote au fost pe pierdere neta. Mai mult
    decat atat, Orange si Vodafone au realizat impreuna un profit net
    de 514 mil. euro, de zece ori mai mare decat cel al RCS&RDS.
    Romtelecom a avut profit net, insa pierderile realizate de
    celelalte companii din grup (Cosmote, Germanos, Zapp) anuleaza
    castigul.

    Datele preliminare pe 2010 sugereaza ca situatia s-a perpetuat:
    Orange si Vodafone vor absorbi cel mai mare profit de pe piata, in
    timp ce grupul Romtelecom/Cosmote va fi pe pierdere. UPC a fost in
    continuare sub presiune anul trecut, in timp ce imprevizibilul grup
    RCS&RDS a continuat sa-si mareasca numarul de abonati – cu 11%
    pana in septembrie, potrivit agentiei de rating Moody’s. Ba chiar,
    in contrast cu atmosfera generala de pe piata, compania lui Zoltan
    Teszari a introdus in premiera o taxa pe telefonia fixa oferita
    pana atunci gratuit. Un euro pe luna (5 lei) nu pare mult, insa
    multi CEO din telecom ar face orice ca sa poata face acelasi
    lucru.

    Consecintele acestei situatii? Privite cu explicabile rezerve in
    ambele companii, discutiile privind integrarea Romtelecom si
    Cosmote s-ar putea accelera pentru a elimina posturile redundante
    si a diminua astfel costurile. Un alt pas ar putea fi achizitia UPC
    de catre un alt jucator, fie el RCS&RDS, fie un altul, pentru
    ca discutia inca este deschisa, iar singura informatie certa pare a
    fi intentia Liberty Global de a iesi de pe aceasta piata.

    Desi negata la nivel oficial, decizia de a vinde pare credibila,
    avand in vedere ca UPC a blocat exact genul de actiuni care ar
    putea demonstra interesul pentru aceasta piata. Astfel, compania a
    anuntat ca nu are in plan sa extinda reteaua in noi localitati sau
    strazi si, in plus, nimeni nu a auzit ca UPC sa negocieze vreo
    achizitie.

    Pare a fi un pas perfect justificat economic: cu 300 mil. dolari
    UPC si-ar continua achizitiile pe piete mai profitabile ca Polonia
    sau Germania si ar iesi din menghina in care o strang Romtelecom si
    imprevizibilul RCS&RDS.

  • Floreasca Business Park, vandut pentru 100 mil. euro

    “Pretul de achizitie va fi de circa 27,6 milioane de euro. (…)
    NEPI si-a asumat achitarea unui credit bancar de 73,6 milioane de
    euro existent la 30 iunie 2010”, se arata intr-un anunt al fondului
    de investitii listat la bursa din Londra.
    Proprietarii cladirii de birouri erau compania Portland Trust,
    controlata de omul de afaceri britanic Robert Neale, care s-a
    asociat cu fondul american de investitii Apollo pentru dezvoltarea
    de proiecte imobiliare. Avocatii NEPI in aceasta tranzactie au fost
    reprezentantii firmei Reff & Asociatii, in timp ce vanzatorii
    au fost asistati de NNDKP.


    Floreasca Business Park este un proiect de birouri cu o
    suprafata inchiriabila de 36.000 de metri patrati, inchiriat catre
    companii precum Oracle, Holcim, DHL sau Agip. Portland Trust se
    afla la al treilea exit de pe piata birourilor din Capitala, dupa
    ce a dezvoltat si vandut proiectele Opera Center din zona Eroilor
    si parcul de afaceri Bucharest Business Park din spatele Casei
    Presei Libere. Investitia in proiectul din Floreasca a fost
    finantata printr-un credit de peste 70 de milioane de euro obtinut
    de la Raiffeisen Zentralbank.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Un grup iranian a preluat Daewoo Electronics, pentru 520 milioane de dolari

    Entekhab a concurat cu grupul suedez Electrolux pentru preluarea
    Daewoo Electronics, companie care a avut rezultate slabe in ultimii
    ani.Daewoo Electronics a fost infiintata in 1999, in momentul
    divizarii conglomeratului sud-coreean Daewoo, si include productia
    de electrocasnice ca frigidere, masini de spalat, cuptoare cu
    microunde sau televizoare.

    Cititi mai multe pe www.incont.ro