Tag: apple

  • Ce strategie foloseşte Apple pentru a-şi asigura succesul

    Eficienţa şi ingeniozitatea de care a dat dovadă Cook i-a câştigat încrederea lui Steve Jobs, care l-a ales urmaş la conducerea companiei Apple. Cook este cunoscut şi pentru că le dă angajaţilor o carte despre importanţa logisticii – “Competing against time”. Cook foloseşte o expresie când vine vorba de sistemul de procurare a materiilor prime-fabricaţie-distribuţie: “Nimeni nu vrea să cumpere lapte stricat”.

    Conform mărturiei unor foşti angajaţi, directori, experţi în management şi furnizori ai companiei Apple, Tim Cook a dezvoltat un sistem care controlează toate aspectele legate de design, procurarea de materiale şi comerţ. Datorită volumului de materiale de care are nevoie compania pentru a-şi fabrica bunurile electronice, dar şi datorită modelului de business, Apple beneficiază de reduceri mari din partea furnizorilor şi a distribuitorilor. “Logistica este la fel de importantă pentru Apple ca inovaţia tehnologică şi marketingul. Compania a dus excelenţa operaţională la un nivel fără precedent”, spune Mike Fawkes, fostul şef de distribuţie de la Hewlett-Packard.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • CULTURA LA ZI: Biografia lui Steve Jobs

    Probabil biografia scrisă de Isaacson este ultimul brand creat de Steve Jobs, unul accesibil chiar şi pentru cei care nu şi-au permis unul dintre produsele inventate de co-fondatorul Apple. Walter Isaacson a fost redactor-şef al Time Magazine, dar şi director general al CNN. El a realizat peste 40 de interviuri cu Steve Jobs, unele dintre ele fiind realizate cu doar câteva săptămâni înainte de deces. Volumul realizează portretul unui om complex, care a refuzat întotdeauna să îl întâlnească pe tatăl său biologic şi nu a ezitat să îl critice pe preşedintele Barack Obama la prima lor întâlnire, după cum a dezvăluit Isaacson.

    Pe de altă parte, potrivit volumului, Steve Jobs a întârziat o operaţie chirurgicală pentru tratarea cancerului său pancreatic, în timp ce aceasta i-ar fi putut creşte speranţa de viaţă. Jobs s-a operat până la urmă în 2004, la nouă luni după diagnosticarea bolii. În acest timp, “el a încercat să se trateze cu un regim alimentar, a mers la adepţi ai spiritualismului, a încercat mai multe modalităţi de tratament macrobiotic şi nu s-a operat”, spune Isaacson. Deciziile lui Steve Jobs sau poate destinul lui au făcut ca în 5 octombrie 2011 să moară unul dintre geniile secolului.

    Biografia va fi lansată şi în limba română, în martie 2012, de Editura Publica.

  • Raiffeisen Bank lanseaza aplicatia de Smart Mobile banking

    Noua aplicatie de mobile banking a Raiffeisen Bank ofera si acces gratuit la informatii financiare cum ar fi cursurile de schimb BNR si cele ale bancii, precum si detalii despre fluctuatiile cursurilor principalelor valute in ultimele 3 luni. Utilizatorii de Smart Mobile pot efectua gratuit si schimburi valutare direct de pe telefonul mobil. O alta functionalitate a aplicatiei este plata facturilor de utilitati direct de pe telefonul mobil. Cu ajutorul aplicatiei, clientii Raiffeisen Bank pot localiza rapid cele mai apropiate bancomate si agentii ale bancii si pot afla in acelasi timp programul lor de functionare.

    Serviciul de Smart Mobile este disponibil non-stop si se adreseaza persoanelor fizice care au conturi curente deschise la Raiffeisen Bank si care detin deja un cont de internet banking. Pentru a accesa Raiffeisen Smart Mobile, trebuie mai intai descarcata gratuit aplicatia din App Store si respectiv Android Market, iar serviciul trebuie activat din Internet Banking.

    Abonamentul costa 4 lei pe luna, iar comisioanele sunt zero pentru transferurile intre conturile proprii si pentru platile intrabancare in valuta, in timp ce pentru platile intrabancare si interbancare in lei, comisionul este de 1 leu, respectiv 3,1 lei, indiferent de suma transferata.

    Serviciul permite efectuarea de viramente in strainatate doar atunci cand conturile beneficiarilor sunt deschise in lei la o banca din Romania. Raiffeisen Smart Mobile poate fi accesat non-stop pentru informatiile private despre conturile personale; pentru tranzactii, cele ordonate in weekend vor fi inregistrate in prima zi lucratoare, iar cele ordonate pe timpul noptii vor fi procesate fie imediat, fie a doua zi dimineata, in functie de specificul acestora.

    Clientii Raiffeisen care utilizeaza deja serviciul de internet banking isi pot seta direct acolo parola si astfel au disponibil noul serviciu, fara sa se deplaseze la sediul bancii. Raiffeisen Smart Mobile poate fi accesat si direct din browserul de internet al telefonului, acest lucru fiind valabil si pentru telefoanele care nu detin unul din softurile mentionate mai sus.

    “Noua aplicatie Raiffeisen Smart Mobile este usor de utilizat, rapida si sigura si permite efectuarea operatiunilor cu costuri reduse pana la 50%. Ea ofera o experienta similara cu utilizarea oricarei aplicatii disponibile pe Smart Phone-uri (Apple, Android)”, a declarat Radu Topliceanu, director executiv Aria Clienti Persoane Fizice, Raiffeisen Bank.

    Demo-uri interactive de prezentare sunt disponibile direct in sectiunea publica a aplicatiei, accesibila dupa ce aceasta a fost descarcata din App Store si Android Market sau de pe pagina dedicata a site-ului bancii.

    Raiffeisen Smart Mobile completeaza lista canalelor electronice de acces la serviciile si produsele bancii: Internet banking (Raiffeisen Online), phone banking (Raiffeisen Direct) sau bancomatele multifunctionale.

  • Care au fost ultimele cuvinte ale lui Steve Jobs. Mărturia emoţionantă a surorii sale

    “Ultimele cuvinte ale lui Steve au fost monosilabice, repetate de trei ori”, a mărturisit Mona Simpson (54 de ani), informează Daily Mail.

    “Înainte de a ne părăsi, s-a uitat la sora sa Patty, apoi pentru mai mult timp la copiii săi, la partenera sa de viaţă, Laurene, şi a spus ultimele cuvinte, monosilabice, pe care le-a repetat de trei ori”, a povestit aceasta. Ultimele cuvinte ale lui Jobs au fost: “Oh wow. Oh wow.Oh wow”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Profitul şi veniturile Apple au crescut puternic în trimestrul trei. Totuşi, creşterile au dezamăgit analiştii

    Acţiunile companiei s-au prăbuşit cu 7% pe bursa de la New York, reducând valoarea de piaţă a Apple cu 27 miliarde de dolari.

    Raportul de marţi este prima raportare trimestrială a Apple sub conducerea directorului general Tim Cook, care a preluat funcţia în luna august.

    Apple a arătat că a vândut numai 17,07 milioane de iPhone-uri în trimestrul al treilea, cu mult sub media estimărilor analiştilor, de 20 de milioane de unităţi. Smartphone-ul este principalul produs al companiei, generând circa 40% din vânzări.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Marele plan

    M-a lăsat pe gânduri o întrebare pe care Bob Cringely a lansat-o într-un articol recent. A existat un “mare plan” pentru Apple? Au stabilit oare Steve Jobs şi ofiţerii săi că în 1997 vor face iMac, apoi vor face un iPod cu iTunes, apoi iPhone şi iPad, iar apoi vor lega totul în iCloud? Privind retrospectiv, pare simplu. Dar din perspectiva anului 1997, când Jobs a revenit la Apple, se vedeau oare lucrurile la fel de clar? Dacă ar fi fost aşa, ar fi existat o mulţime de companii mult mai bine plasate decât Apple (falimentar la acea vreme) care să parcurgă acelaşi traseu. Dar nu au făcut-o.

    Eu cred mai degrabă că nu a existat un plan propriu-zis (un “roadmap” adică), ci doar o vedere de ansamblu, iar întâmplarea şi valorificarea unor oportunităţi neprevăzute au jucat un rol important. Toată lumea vede Apple doar în perioada ascendentă şi îi leagă succesul de conducerea lui Steve Jobs, uitând cu totul faptul că Jobs a avut câteva eşecuri majore. Poate tocmai din aceste eşecuri s-a născut “noul Jobs”. El însuşi mărturisea că faptul că a fost concediat de la Apple a fost, până la urmă, un mare pas înainte pentru el, fiindcă a avut şansa s-o ia de la început, să reconsidere totul. Aşa că merită poate să vedem ce s-a întâmplat înainte de succes.

    Cum a ajuns Jobs să fie dat afară din compania pe care chiar el a fondat-o e o poveste lungă, dar rezumatul este că planurile lui Jobs pentru un BigMac şi un Macintosh Office (de fapt un server de reţea) au mers prost şi au fost costisitoare. În plus, stilul său arogant şi lipsa de tact i-au erodat prestigiul, aşa că în cele din urmă a fost marginalizat (chiar şi la modul propriu) şi a fost nevoit să plece în septembrie 1985. Însă nu a renunţat la ideea de a face un computer foarte puternic, iar piaţa pe care a mizat a fost cea a universităţilor. A adus cu el câţiva oameni de la Apple şi a fondat o companie care s-a numit NeXT. Deşi s-a pus problema ca Apple să investească în noua companie (pentru a atenua impactul negativ pe care plecarea lui Jobs ar fi provocat-o), conducerea Apple a ales soluţia cea mai proastă: a intentat un proces. Rezultatul a fost că NeXT a devenit peste noapte foarte cunoscută, deşi nu avea nici un produs şi nici măcar ceva în dezvoltare. Primul computer NeXT avea să ajungă pe piaţă abia în 1989 şi a avut parte de multe prezentări în presă, care însă s-au concentrat pe hardware. Preţul era însă prea mare şi, deşi farmecul lui Jobs a adus multe investiţii (Ross Perot şi Canon sunt cei mai importanţi), vânzările au fost mult sub aşteptări.

    Computerul era impresionant şi rivaliza cu staţiile produse de Sun, însă adevărata sa calitate era în software: un sistem de operare obiectual (NextStep), bazat pe un microkernel şi cu fundamente Unix, oferind o interfaţă grafică elegantă şi unelte de dezvoltare extrem de productive. Câteva unităţi au ajuns la CERN, iar Tim Berners-Lee a beneficiat din plin de staţia sa NeXT, dezvoltând World Wide Web în mai puţin de un an. Însă Jobs a sesizat târziu (sau a refuzat să creadă) că afacerea în ansamblu e un eşec şi că doar partea de software poate fi profitabilă, aşa că abia în 1993 NeXT renunţă la producţia de hardware şi se concentrează pe sistemul NextStep, pe care îl portează pe diverse platforme. Apoi decuplează partea de bază de mediul de dezvoltare şi interfaţa grafică, aceasta din urmă putând să ruleze peste alte sisteme de operare. Vânzările merg bine, iar următoarea mişcare a fost o versiune care să ruleze în web, sub numele de WebObjects. Acesta a fost un alt succes şi de aici începe ascensiunea.

    La Apple lucrurile mergeau din rău în mai rău. Mac-urile au pierdut competiţiile cu PC-urile bazate pe procesoare Intel şi rulând Windows, iar compania avea nevoie disperată de un nou sistem de operare. Când proiectul intern (Copland) a eşuat, Apple a ales varianta să cumpere sau să licenţieze unul, opţiunea principală fiind BeOS. Aici intervine Jobs, care nu a renunţat niciodată la Apple. Reuşeşte să-l farmece pe şeful de atunci, Gil Amelio, convingându-l că Apple poate deveni cea mai puternică companie din lume şi totul este să adopte NextStep. Apple face mişcarea câştigătoare: la sfârşitul lui 1996 cumpără NeXT şi îl aduce înapoi pe Jobs. În 1997, pentru un salariu de un dolar pe an, Jobs acceptă funcţia de CEO şi începe restructurarea. Ajutorul primit de la Bill Gates salvează compania, iar noul sistem de operare MacOS X este lansat în 2001 şi va sta la baza uluitoarei ascensiuni a Apple.

    Şi totuşi, a existat marele plan? Peste câteva zile va apărea biografia şi poate vom afla.

  • Număr record de comenzi pentru iPhone 4S

    “A fost o cerere extraordinară pentru noul iPhone”, a anunţat AT&T care, împreună cu Verizon Wireless şi Sprint Nextel, oferă servicii pentru aceste aparate. Numărul mare al comenzilor indică existenţa unei cereri mari pentru noul model, lansat la 16 luni după versiunea precedentă. Apple a prezentat iPhone 4S la începutul acestei săptămâni. Aparatele vor fi vândute la preţuri de 199 dolari, 299 dolari şi 399 dolari, în funcţie de opţiuni. Smartphone-ul va avea noi opţiuni de comandă vocală şi o cameră foto cu rezoluţie mai mare. Noul model va fi primul produs scos la vânzare de Apple după moartea, pe 5 octombrie, a cofondatorului companiei, Steve Jobs.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Jobs, tiranul

    Este aproape imposibil să vorbeşti acum despre Steve Jobs, la câteva zile de când s-a stins din viaţă, fără să strecori cuvinte precum geniu, vizionar sau legendă a lumii tehnologiei. Şi nimeni nu poate contesta faptul că a devenit de-a lungul ultimelor câteva decenii o adevărată emblemă în Silicon Valley, nu doar pentru felul în care a făcut din Apple una dintre cele mai valoroase companii din lume, dar şi pentru stilul carismatic prin care a clădit imaginea acestui imperiu.

    Mai puţini ştiu însă realitatea. În spatele acestei măşti atent construite a stat de fapt un tiran cu o personalitate extrem de dificilă. Reputaţia mai puţin cunoscută a lui Steve Jobs a început să prindă contur încă din anii ’80, în primii ani ai Apple. Jeff Raskin pusese bazele Macintosh şi coordona acest proiect când i-a scris lui Mike Scott, preşedintele Apple, pentru a se plânge cu privire la Jobs, un “copil teribil” care părea să fie din ce în ce mai interesat de munca lui. L-a descris atunci drept cineva care acţionează fără să gândească, ia decizii de multe ori absurde fără să se consulte cu nimeni, nu se ţine de promisiuni, nu respectă obligaţii, nu vine de multe ori la întâlniri sau şedinţe şi este adesea iresponsabil. Şi pare să fi avut dreptate.

    Steve Jobs n-a dat niciodată prea mare importanţă regulilor. Maşina lui, spre exemplu, era destul de uşor de recunoscut în parcarea sediului din Silicon Valley al Apple. Era singura fără plăcuţe de înmatriculare, parcată mai mereu în locurile rezervate persoanelor cu dizabilităţi, doar pentru că nu avea răbdare să caute un loc cum făceau toţi ceilalţi angajaţi, fie ei programatori sau executivi din companie. Era, totodată, şi singura maşină nemţească foate puternică şi rapidă – o pasiune moştenită de la tatăl său, în ciuda stilului său de viaţă destul de umil prin comparaţie cu grandoarea de care dădeau dovadă alţi titani ai tehnologiei. Decenii întregi a condus mai întâi modele Porsche şi apoi Mercedes, automobile care l-au inspirat şi pentru designul primelor computere produse de Apple.

    Nici banii n-au fost foarte importanţi pentru Steve Jobs. Nimic de zis, n-a dus lipsă, dată fiind averea estimată de revista americană Forbes la 7 miliarde de dolari (5,27 miliarde de euro) pe care a construit-o mai mult din acţiunile deţinute la Disney decât din cele de la Apple, însă implicarea lui în compania pe care a fondat-o în urmă cu 35 de ani n-a fost nici pe departe pentru recompensele materiale. Salariul lui Jobs a fost, cel puţin în ultimii 14 ani, de când s-a întors în companie după o absenţă de mai bine de un deceniu, de numai un dolar pe an.

    A clădit practic un adevărat imperiu de peste 300 de miliarde de dolari fără să-i pese de componenta financiară, ci doar pentru distracţie, motivat fiind de dorinţa de a oferi cele mai spectaculoase produse. Şi a făcut acest lucru punând o presiune enormă pe oamenii din companie. Nu degeaba există atâtea poveşti care îl descriu drept un tiran ce înspăimânta angajaţii şi pe cei din jur, cu o încăpăţânare şi un temperament greu de controlat care îl împingea la izbucniri nervoase asupra subalternilor şi la concedieri făcute pe loc, uneori din motive cât se poate de neînsemnate.

    L-a dat afară pe Jeff Raskin, spre exemplu, când a aflat de nemulţumirile exprimate în ce-l privea. Sau a concediat o asistentă pentru că i-a cumpărat o altfel de apă minerală decât cea pe care o dorea. “Până şi cel mai favorizat angajat poate să ajungă să primească o mulţime de reproşuri din partea lui”, spunea Edward Eigerman, un inginer din cadrul Apple, într-un interviu acordat mai demult revistei americane Wired. “Aici îmi este frică să nu fiu concediat mai mult decât în oricare altă parte unde am lucrat”, a completat el şi, de cele mai multe ori, soluţia pentru a nu cădea pradă toanelor lui Jobs era pur şi simplu să-l evite pe holurile clădirii de birouri şi să nu-i răspundă la telefon. “Nimeni nu îl salută şi angajaţilor, în special mai noi sau fără funcţie înaltă, le e frică de el”, povestea un alt angajat al Apple.

  • De vorbă cu iPhone-ul

    A cincea versiune a telefonului mobil iPhone de la Apple a fost de departe cel mai aşteptat gadget al anului. Frenezia a început încă de acum câteva luni şi de atunci internetul a fost inundat de zvonuri şi speculaţii cu privire la noul dispozitiv, alimentate inclusiv de secretomania caracteristică Apple. Anticiparea a ridicat însă foarte mult aşteptările fanilor iPhone şi ale pasionaţilor de tehnologie, ceea ce a făcut ca dispozitivul să fie primit cu oarecare dezamăgire la evenimentul “Let’s Talk iPhone” desfăşurat săptămâna trecută la sediul Apple din Cupertino, California.

    Lipsa unei personalităţi precum Steve Jobs de pe scenă şi-a spus încă de la bun început cuvântul. Deşi elegant în prezentare, Tim Cook, noul şef al Apple, n-a reuşit un discurs care să se ridice la nivelul celor pe care le susţinea fondatorul companiei cu ocazia lansărilor de noi produse. Dincolo de asta însă, reacţia cu privire la noul iPhone 4S a fost în mare parte nejustificată.

    Pe de-o parte, lumea tehnologiei a preferat să-şi îndrepte atenţia spre un viitor iPhone 5 în locul ideii mai puţin atrăgătoare a unui iPhone 4S, cu toate că istoria lansărilor de telefoane mobile Apple ar fi trebuit să dea de înţeles că înaintea unui model schimbat atât ca design, cât şi din punct de vedere tehnic, compania va lansa o versiune îmbunătăţită a versiunii precedente. De altfel, 58% dintre participanţii la un sondaj derulat pe blogul publicaţiei Washington Post au admis că sunt nemulţumiţi tocmai pentru că se aşteptau la iPhone 5. Iar pe de altă parte, dezamăgirea iniţială cu privire la numele dispozitivului a distras atenţia fanilor de la faptul că specificaţiile tehnice ale noului iPhone 4S sunt aceleaşi cu cele pe care se zvonea deja de câteva luni că le va avea viitorul iPhone 5.

    Pe scurt, “am păstrat designul revoluţionar al iPhone 4, dar am regândit complet ce se află în interiorul telefonului”, a explicat Greg Joswiak, vicepreşedintele de marketing al diviziei iPhone din cadrul Apple. iPhone 4S este dotat cu un procesor dual-core A5, de două ori mai rapid decât cel folosit anterior, cameră foto de 8 megapixeli, funcţionează cu sistemul de operare iOS 5 şi oferă acces la iCloud, unde utilizatorii pot stoca diferite fişiere fără să consume din memoria telefonului.

    Şi poate cea mai spectaculoasă îmbunătăţire este integrarea sistemului de recunoaştere vocală Siri, prin care “telefonul devine un asistent personal cu care poţi purta conversaţii şi căruia îi poţi cere să caute anumite puncte de interes, să reprogrameze întâlniri sau să citească şi să răspundă la mesaje”, spune Scot Forstall, vicepreşedintele diviziei iOS Software din cadrul Apple.

    Dezamăgirea n-a fost însă doar a pasionaţilor, ci şi a unora dintre investitorii care se aşteptau la lansarea unui model mult mai performant, în contextul unei competiţii tot mai puternice în industria smartphone-urilor. De altfel, multe dintre opţiunile noului iPhone pentru care consumatorii au avut de aşteptat mai mult decât până acum sunt deja folosite de rivali pe ultimele generaţii de telefoane inteligente. Dar asta n-ar trebui totuşi să-i împiedice pe fanii Apple să se aşeze încă o dată la coadă în faţa magazinelor, pe 14 octombrie, doar pentru a fi printre primii posesori ai unui nou iPhone 4S.