Astfel, în programul de guvernare asumat la sfârşitul anului 2012, angajamentul era pentru o creştere progresivă a salariului minim pe economie, până în anul 2016, până la 1.200 lei.
PROGRAMUL DE GUVERNARE
În programul noului Cabinet, creşterea progresivă a salariului minim pe economie este prevăzută până la 1.100 lei, până la sfârşitul aceluiaşi an, 2016.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Revocarea lui Boiangiu a intrat în vigoare vineri şi a fost votată în unanimitate, potrivit unui comunicat al Transelectrica.
Compania nu a precizat motivele revocării şi nici înlocuitorul lui Boiangiu.
Tot vineri a avut loc altă schimbare în conducerea companiei, respectiv înlocuirea, în Consiliul de Supraveghere, a lui Dănuţ Leonard Sandu, preşedintele NexteBank, cu Remus Vulpescu, directorul de cabinet al ministrului demisionar al Finanţelor, Daniel Chiţoiu.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
El a cerut miniştrilor, în şedinţa de miercuri a Cabinetului, “atenţie maximă” pe finalizarea programelor din 2007-2013 şi întocmirea Acordului de Parteneriat.
“De altfel, săptămâna viitoare vreau, cu toţi miniştrii care aveţi atribuţii în domeniul gestionării fondurilor europene, să facem o şedinţă specială pentru 2014-2020. Domnule Teodorovici, să nu obosiţi să explicaţi chiar şi domnului Nazare că nu ne-a respins nimeni Acordul de Parteneriat, pentru simplul motiv că nu l-am trimis, cum nu l-a trimis, de fapt, nimeni din Europa. În decembrie abia au ieşit ghidurile. Deci, era greu să ne fie respins ceva ce nu am trimis, dar, atunci când îl vom trimite, trebuie să fie bun şi, pentru asta, consultare continuă şi cu ministerele de linie, şi cu partenerii europeni, Comisia Europeană, în aşa fel încât Acordul să fie foarte bun”, a spus Ponta.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Discuţiile cu Kenneth Clarke, responsabil pentru consilierea premierului pe probleme economice, au vizat relaţia bilaterală din perspectiva valorificării Parteneriatului Strategic româno-britanic pe plan politic şi economic.
Kenneth Clarke a reconfirmat “decizia deschiderii pieţei muncii britanice pentru lucrătorii români, de la 1 ianuarie 2014”, se arată în comunicatul Ministerului Afacerilor Externe.
Cei doi oficiali au remarcat “relevanţa deosebită a libertăţii de circulaţie a lucrătorilor, Marea Britanie având un număr semnificativ de cetăţeni care lucrează în alte state europene (aproximativ un milion)”.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Un rezident la spitalul de oftalmologie din Bucureşti şi un medic de aceeaşi specialitate care profesa la Giurgiu au decis în 1993 să renunţe la slujba prost plătită la stat şi să muncească pe cont propriu. „Câştigam la acea vreme 40 de dolari şi aşteptam în fiecare lună salariul ca să cumpăr o ciocolată Snickers împreună cu o colegă de serviciu, să o împărţim în două.
De la asta am plecat„, spune Ozana Moraru. Au închiriat două cabinete şi o sală de operaţii într-o policlinică din cartierul bucureştean Pantelimon şi au început să ofere intervenţii oftalmologice în regim ambulator. La acea vreme, pentru o operaţie de cataractă la un spital public pacientul stătea internat chiar şi o săptămână. Rapiditatea intervenţiilor – „Pacientul pleca acasă în câteva ore„ -, amenajările interioare – „Deşi spaţiul era închiriat, am amenajat etajul din policlinică aşa cum am crezut noi„ – şi aparatura adusă din import i-au făcut pe cei doi să îşi creeze repede piaţă şi să investească cea mai mare parte a profitului în dezvoltarea businessului.
Primele aparate au fost cumpărate la mâna a doua cu ajutorul unui partener din Olanda, însă au făcut rapid diferenţa dat fiind că spitalele publice nu aveau astfel de sisteme în dotare. „Adevăratul boom a fost în 1997, când am introdus o nouă tehnică de operare a cataractei, cu tăietură mică şi fară sutură„, spune otfalmologul. De ajutor au fost deschiderile de clinici în alte specialităţi medicale, care au determinat pacienţii să înţeleagă că un serviciu medical poate fi furnizat şi altfel decât gratuit. „Gratuitatea la stat constă în pachetul de consumabile oferit de către stat. În rest, se procedează ca acum 20 de ani.
Pacientul dă bani, nu s-a schimbat nimic„, spune Moraru. În sectorul oftalmologic, concurenţa a apărut abia după anul 2000. Avantajul de peste şapte ani faţă de celelalte clinici oftalmologice se explică prin confortul medicilor rămaşi să lucreze la stat, nefiind dispuşi să-şi asume vreun risc: „Oftalmologii n-au avut curajul să renunţe la ciubucurile pe care le făceau la stat, deşi au văzut că privatul începea să funcţioneze. În ultimii ani au mai apărut clinici şi cabinete, dar aproape niciunul dintre fondatori nu a renunţat la vaca de muls de la stat„.
Văzând că afacerea soţilor Moraru începe să prindă contur, policlinica le-a mărit constant chiria lunară, iar cei doi au decis să cumpere o clădire în Floreasca pentru a putea continua proiectul: „Atunci nu era părerea că Floreasca şi Dorobanţi sunt zone de lux. Am vrut ca toate cele trei centre să fie grupate în acelaşi loc ca să ne fie mai uşor. Dacă nu eşti la faţa locului, nu ai cum să controlezi ce se întâmplă„.
Soţii Moraru spun că au câştigat bani încă de la început, dar abia după 1999 au început să obţină profit, investind din nou într-un aparat de operare a miopiei, de 600.000 de dolari, primul de pe piaţa locală. Anul 2001 le-a adus primul milion de euro la capitolul venituri, iar primul milion de euro profit avea să vină patru ani mai târziu. „Au fost mulţi străini interesaţi de lumea medicală şi au vrut să facem joint-venture-uri cu ei. Prin intuiţia noastră, deşi era cât pe ce să semnăm cu nişte americani, am refuzat„, spune Cristian Moraru. „A fost intuiţie feminină”, adaugă Ozana Moraru, dat fiind că ea a fost cea care a spus „pas„, contractele ajungând la faza finală de semnare.
Facebook construieşte un cartier cu 400 de case, aproape de birourile companiei, care va conţine toate dotările, de la un bar sportiv până la un cabinet veterinar, într-o investiţie care se ridică la 120 de milioane de dolari, scrie The Wall Street Journal.
Reţeaua de socializare lucrează cu un dezvoltator local din California pentru a construi campusul Anton Menlo, care se va întinde pe o suprafaţă de 60.000 de metri pătraţi.
Apartamentele vor fi scoase la vânzare la valoarea pieţei, cu excepţia a 15 locuinţe, rezervate pentru personal din afara companiei.
Planul Facebook de a construi un cartier pentru angajaţi este nou chiar şi pentru Silicon Valley, unde companiile de IT încearcă să creeze condiţii tot mai atractive pentru a atrage ingineri.
O purtătoare de cuvânt a Facebook a spus că păstrarea angajaţilor nu a fost un factor major în luarea deciziei de a investi intr-un cartier lângă birourile companiei.
“Cu siguranţă suntem entuziasmaţi că avem mai multe locuinţe aproape de campus, dar credem că oamenii lucrează la Facebook pentru că ceea ce fac le aduce satisfacţie şi pentru că au credinţă în misiunea noastră”, a declarat purtătoarea de cuvânt.
Preţul proprietăţilor imobiliare din Silicon Valley creşte cu viteză, înregistrând un avans de peste 24% numai în ultimul trimestru al lui 2012, conform DataQuick, o companie imobiliară.
Proiectele imobiliare recente ale jucătorilor privaţi amintesc de aşa numitele “oraşe-companii” din secolul 20, când muncitorii americani din fabrici trăiau în comunităţi deţinute de angajatori, care ofereau locuinţe, îngrijire medicală, poliţie şi biserică.
Pentru proiectul de locuinţe, Facebook a lucrat cu St. Anton Partners, un dezvoltator imobiliar din San Francisco Bay.
“Luni Cătălin Predoiu, prim-ministru al guvernului alternativă al PDL va anunţa componenţa guvernului alternativă”, a spus Radu F. Alexandru, într-o conferinţă de presă.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Ponta a precizat, la sosire, că întâlnirea are loc după ce a primit un telefon în cursul serii de miercuri de la Antonescu.
Întrebat de jurnalişti ce vor discuta, Ponta a răspuns ironic: “O să discutăm despre ce doriţi dumneavoastră”.
Premierul Victor Ponta a precizat, anterior, într-o conferinţă de presă, că în cursul zilei se va întâlni cu liderul PNL, Crin Antonescu, “pentru buna funcţionare a coaliţiei guvernamentale”, el spunând că nu crede că se pune problema ruperii actualei majorităţi.
Ponta a spus că este nevoie de normalitate în decizii atât de importante cum este cea privind Roşia Montană.
“Nu m-aţi auzit în trei ani de zile criticându-l pe domnul Antonescu”, a spus Ponta, menţionând că el a intervenit atunci când un social-democrat, Olguţa Vasilescu, l-a criticat public pe liderul liberal.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Sebastian Lăzăroiu a afirmat, într-o conferinţă de presă, că actualul guvern se apropie de un capăt de drum, motivând că “încep să apară eşecuri prea mari ale guvernări, care apasă asupra majorităţii USL”.
“Acest cabinet va avea probleme mari începând cu această toamnă. Sunt şi parlamentari ai USL, cum e domnul Roşca Stănescu, nemulţumiţi de modul în care guvernul îi tratează. Nemulţumiri există, iar aceste eşecuri nu pot fi ţinute sub capac. Nu mai poţi să spui că Băsescu e de vină pentru CFR Marfă sau că n-am făcut regionalizarea din cauza şefului statului. Nu-i crede lumea. Şi nu-i mai cred nici parlamentarii lor. S-ar putea să avem un alt cabinet”, a spus Lăzăroiu.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
“PDL îşi manifestă disponibilitatea de a participa la oricâte sesiuni parlamentare extraordinare ar fi necesare pentru legiferarea acestei strategii de bază pentru orice dezvoltare economică şi socială a ţării”, a precizat Bode, într-o conferinţă de presă.
El a arătat că PDL mai solicită Cabinetului Ponta să prezinte cauzele “ce au dus la eşecul proiectului Nabucco”, dar şi programele ce vizează energia pentru următorul exerciţiu financiar european 2014-2020.
Lucian Bode a făcut aceste precizări după ce a apreciat că Victor Ponta “arde gazul de pomană în fotoliul de premier” şi “se joacă cu focul atunci când vine vorba de securitatea energetică a României”.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro