BusinessMagazin

Tag: avocatura

  • Revin tranzactiile in imobiliare?

    In 2003 asistam vanzarea Opera Center pe… nici nu mai stiu cat
    era, 25 de milioane de dolari?”, incearca avocatul Francisc Peli sa
    isi aduca aminte de prima tranzactie imobiliara de referinta de la
    noi, cumpararea cladirii de birouri Opera Center din Bucuresti de
    catre fondul CA Immo pentru 26,5 milioane de dolari. Rememorarea
    acelui moment este un punct firesc intr-o discutie despre nivelul
    actual al pietei de investitii, unde tranzactiile cu cladiri de
    birouri sau centre comerciale se masoara in sume de ordinul zecilor
    de milioane de euro, sume relativ mici daca sunt comparate cu
    recordurile de sute de milioane din 2007 si 2008.


    Avocatii specializati in real estate si activitatea lor pot fi
    un bun exemplu despre cat de dramatic s-au schimbat lucrurile in
    ultimul an. Implicati uneori alaturi de unii investitori inca de la
    inceputul unei tranzactii sau al unui proiect imobiliar – cum ar fi
    intregul ciclu de gasire a unui teren, cumpararea lui, obtinerea
    finantarii bancare, construirea si vanzarea proiectului catre un
    investitor – avocatii de business au fost parte activa a iuresului
    imobiliar transpus in sute de proiecte anuntate si incepute si prin
    tranzactii record. Iar perioada nefasta de la declansarea crizei
    le-a schimbat si lor viata.

    “De la jumatatea lui 2008, chiar si noi, avocatii, am avut un
    pic mai putin de lucru. Ultimul Craciun a fost mai relaxat daca
    facem comparatie cu perioada dinainte, dar este in continuare mult
    de munca”, declara Gabriel Biris, managing partner al casei de
    avocatura Biris Goran si unul dintre avocatii cu o mare experienta
    in imobiliare. Biris, care a fost implicat in mai multe tranzactii
    – cea mai importanta fiind recordul local, vanzarea Upground in
    2008 catre Deutsche Bank, intr-o tranzactie estimata la 340 de
    milioane de euro -, spune ca “se mai misca ceva” in piata de
    investitii, insa pe proiecte foarte specializate, cum ar fi cele
    logistice.

    Un volum foarte mic de tranzactii de investitii, de peste zece
    ori mai redus anul trecut fata de recordul din 2007, nu inseamna
    insa mai putin de munca, precizeaza Francisc Peli, partener in
    cadrul firmei PeliFilip si care a fost la randul sau implicat in
    mai multe tranzactii de referinta, precum vanzarea cladirii de
    birouri America House in 2008, pentru 120 de milioane de euro – un
    record la acea vreme – sau vanzarea aceluiasi ansamblu Upground,
    pentru care l-a asistat pe cumparator (fondul RREEF al Deutsche
    Bank), in vreme ce Biris l-a asistat pe vanzator, Ioannis
    Papalekas. “Inainte eram in <transaction mode>, intr-o vreme
    a dinamismului, cand era important sa impingi tranzactia inainte
    evaluand bine riscurile. In 2009 a venit decontul pentru
    tranzactiile respective, s-au materializat anumite riscuri si rolul
    nostru este acum sa inchidem astfel de riscuri.” Exemple pentru
    situatii de acest gen sunt contractele de inchiriere cu probleme,
    restructurarea finantarilor bancare sau litigiile pentru diverse
    proprietati – “lucruri care in valtoarea tranzactiilor de atunci
    contau poate mai putin pentru un investitor”.

  • Carmen Peli: Marile proiecte pot dezmorti economia

    Rapiditatea cu care isi poate reveni economia este in stransa
    legatura cu deciziile pe care trebuie sa le ia Guvernul. “Sunt o
    gramada de lucruri de facut si exista investitori privati sau
    institutii ca BERD si BEI dispusi sa dea bani pentru proiecte mari,
    iar autostrazile si centralele sunt doar cateva exemple”, spune
    Peli. Or odata pornit mecanismul unei investitii ample, el
    angreneaza la randul sau multe zone – sunt angajati oameni a caror
    putere de cumparare creste si se vede in consum; sunt impulsionate
    vanzarile din domeniul constructiilor dar, la fel de bine creste
    activitatea pe partea de consultanta – financiara si juridica.
    Statul reactioneaza mai greu cand e vorba de decizii ample de
    investitii pentru ca sunt decizii grele, pentru care e nevoie de un
    simt comercial exersat.

    Firma si-a inceput activitatea in 2008, cand cinci parteneri au
    pus bazele afacerii. O parte din ei au parasit una dintre cele mai
    mari case de avocatura de pe piata – Nestor, Nestor, Diculescu,
    Kingsten&Petersen, lor alaturandu-li-se Alex Birsan si o parte
    din echipa de la Linklaters. In cursul anului 2009 echipa a
    crescut, astfel incat firma are acum 33 de avocati. “Cred ca avem
    cu totii o experienta profesionala relevanta pentru Romania”, spune
    Carmen Peli, partener in cadrul firmei Peli Filip. Argumentul tine
    de faptul ca debutul carierei lor a coincis cu boom-ul din piata de
    avocatura. “Inainte de intrarea noastra in profesie se facusera
    putine tranzactii si proiecte interesate pentru ca nu exista o
    piata in acest sens”, adauga Peli.

    La momentul crearii firmei, cei cinci parteneri fondatori si-au
    propus sa intre in topul firmelor juridice din punct de vedere al
    calitatii. Din punct de vedere financiar, “exista un risc
    substantial sa urmeze o perioada de cadere, desi nimeni nu putea
    anticipa exact amploarea fenomenului, iar cine isi propunea
    cresteri era considerat nerealist”, explica tot ea. Totusi cele mai
    grele momente au trecut, iar Carmen Peli se asteapta ca economia
    sa-si revina din al doilea semestru al acestui an.

    Firma nu si-a propus o cifra de afaceri anume pentru 2008, anul
    in care a demarat activitatea, ci s-a concentrat mai degraba pe
    investitii (“cateva sute de mii de euro”), iar 2009 a fost un an in
    care s-a resimtit un reviriment al activitatii economice. “Nu au
    lipsit proiectele sau tranzactiile, dar multe dintre ele s-au oprit
    inainte de semnare”, afirma Carmen Peli.

    Cele mai mari zece firme de avocatura de pe piata locala au
    incasat anul trecut venituri de 87,6 mil. euro, in scadere cu doar
    1% fata de anul precedent, aceasta fiind una dintre pietele cu cele
    mai mici scaderi din economie in 2009, cel mai greu an din ultimul
    deceniu, arata o analiza a Ziarului Financiar pe baza declaratiilor
    anuale de venit depuse la Administratia Financiara.

  • Bostina&Asociatii: incasari de aproape 17 milioane de euro in 2009

    “In 2009 am vrut sa asiguram dezvoltarea organica a companiei in
    conditii de recesiune si de scadere accentuata a economiei
    romanesti. Am continuat sa ne extindem in teritoriu pentru a fi in
    masura sa gestionam mai usor proiecte mari, cu derulare la nivel
    national si sa dezvoltam acele arii de practica pentru care,
    traditional, exista o cerere sporita pe timp de criza” spune
    avocatul coordonator, Doru Bostina.

    In anul 2009, in ciuda presiunilor, nu a facut concedieri, nu a
    redus onorariile si nu a redus ci rationalizat cheltuielile.
    Sistemele de cost-controlling introduse in urma cu aproape doi ani
    au permis sa identifice relativ rapid zonele in care se puteau face
    economii. “In 2010 ne propunem sa continuam cresterea organica,
    tinand seama de conjunctura economica generala”, adauga
    Bostina.
    “Investitiile din fondurile europene in infrastructura, utilitati,
    mediu, energie regenerabila etc. ar putea asigura dezvoltarea
    pietei de avocatura de business in anul 2010 – chiar daca nu in
    ritmul din anii 2006 – 2008” mai spune Bostina.

    Casa de Avocatura Bostina si Asociatii are peste 130 de avocati si
    colaboratori si birouri in Bucuresti, Viena, Fribourg si Nicosia,
    precum si in alte 16 mari orase din Romania.
    Cele mai mari zece firme de avocatura de pe piata locala au incasat
    anul trecut venituri de 87,6 mil. euro, in scadere cu doar 1% fata
    de anul precedent, aceasta fiind una dintre pietele cu cele mai
    mici scaderi din economie in 2009, cel mai greu an din ultimul
    deceniu, arata o analiza a ZF pe baza declaratiilor anuale de venit
    depuse la Administratia Financiara.

  • Bostina&Asociatii: incasari de aproape 17 milioane de euro in 2009

    “In 2009 am vrut sa asiguram dezvoltarea organica a companiei in
    conditii de recesiune si de scadere accentuata a economiei
    romanesti. Am continuat sa ne extindem in teritoriu pentru a fi in
    masura sa gestionam mai usor proiecte mari, cu derulare la nivel
    national si sa dezvoltam acele arii de practica pentru care,
    traditional, exista o cerere sporita pe timp de criza” spune
    avocatul coordonator, Doru Bostina.

    In anul 2009, in ciuda presiunilor, nu a facut concedieri, nu a
    redus onorariile si nu a redus ci rationalizat cheltuielile.
    Sistemele de cost-controlling introduse in urma cu aproape doi ani
    au permis sa identifice relativ rapid zonele in care se puteau face
    economii. “In 2010 ne propunem sa continuam cresterea organica,
    tinand seama de conjunctura economica generala”, adauga
    Bostina.
    “Investitiile din fondurile europene in infrastructura, utilitati,
    mediu, energie regenerabila etc. ar putea asigura dezvoltarea
    pietei de avocatura de business in anul 2010 – chiar daca nu in
    ritmul din anii 2006 – 2008” mai spune Bostina.

    Casa de Avocatura Bostina si Asociatii are peste 130 de avocati si
    colaboratori si birouri in Bucuresti, Viena, Fribourg si Nicosia,
    precum si in alte 16 mari orase din Romania.
    Cele mai mari zece firme de avocatura de pe piata locala au incasat
    anul trecut venituri de 87,6 mil. euro, in scadere cu doar 1% fata
    de anul precedent, aceasta fiind una dintre pietele cu cele mai
    mici scaderi din economie in 2009, cel mai greu an din ultimul
    deceniu, arata o analiza a ZF pe baza declaratiilor anuale de venit
    depuse la Administratia Financiara.

  • Avocatii DLA Piper lucreaza la sase tranzactii. Una e la pret de criza

    “In cazul tranzactiei de tip distressed, inca nu a fost deschis
    dosarul de insolventa in privinta companiei care urmeaza a fi
    vanduta, daca se incheie tranzactia. Pentru o astfel de tranzactie,
    o conditie foarte importanta este ca actionarii sa admita ca au
    pierdut”, a declarat Marian Dinu, country managing partner al DLA
    Piper.

    Potrivit acestuia, jumatate dintre acestea tranzactii ar putea
    sa se finalizeze in urmatoarele luni, valoarea acestora pornind de
    la cinci milioane de euro si mergand pana la cateva zeci de
    milioane de euro. Domeniile in care ar putea aparea tranzactiile la
    care lucreaza avocatii DLA Piper sunt IT, bunuri de larg consum si
    servicii medicale.

    Pentru 2010, DLA Piper estimeaza o crestere a cifrei de afaceri
    de peste 20 %, dupa ce in 2009 cifra de afaceri a fost cu
    aproximativ 7 % mai mare comparativ cu cea planificata initial.
    Cele mai importante arii de practica in 2009, in functie de
    venituri, sunt corporate / fuziuni si achizitii, imobiliare,
    dreptul muncii, restructurari, litigii si finantari.

    “Exista o activitate si in departamentul de imobiliare. Exista
    investitori interesati de achizitii pe segmentul rezidential, insa
    si-au schimbat modelul: nu mai cauta apartamente de 100 de metri
    patrati ci apartamente mai mici”, a mai spus Marian Dinu, care
    considera ca interesul aratat de investitori in aceasta perioada
    este mai ridicat decat in 2009.

    Managerul biroului local al DLA Piper, care numara 22 de
    avocati, considera ca 2010 va fi un an plin de provocari dar cu
    numeroase oportunitati. “Dupa acest an vom avea o imagine mai clara
    a peisajului economic intern si international. Unele firme se vor
    salva in timp ce alte vor trebui sa admita ca s-au extins prea
    mult.”

    DLA Piper a deschis biroul din Bucuresti in noiembrie 2008,
    Livia Constantinescu (specializata in concurenta si fuziuni si
    achizitii) fiind, la inceputul acestui an, promovata partener. De
    la deschidere, cele mai importante proiecte ale biroului de
    avocatura au fost asistarea Petrom in toate demersurile sale
    juridice cu privire la obtinerea de imprumuturi in valoare totala
    de peste 1,2 miliarde euro si asistarea Tri Investment in preluarea
    a 69 de apartamente in ansamblul rezidential Eminescu View.

  • Topul celor mai mari case de avocatura

    Cele mai mari zece firme de avocatura de pe piata locala au
    incasat anul trecut venituri de 87,6 mil. euro, in scadere cu doar
    1% fata de anul precedent, aceasta fiind una dintre pietele cu cele
    mai mici scaderi din economie in 2009, cel mai greu an din ultimul
    deceniu, arata o analiza a ZF pe baza declaratiilor anuale de venit
    depuse la Administratia Financiara. Avocatii au continuat sa faca
    bani desi pietele traditionale, precum fuziunile si achizitiile,
    imobiliarele sau finantarile bancare s-au prabusit, la fel ca si
    afacerile companiilor din retail sau constructii.

    Liderul pietei in functie de incasari a fost si anul trecut
    echipa avocatilor de la Tuca Zbarcea & Asociatii, urmata de
    firmele NNDKP, Musat & Asociatii, Bostina si Asociatii si
    Popovici Nitu & Asociatii. Tuca Zbarcea a incasat anul trecut
    27,8 mil. euro, potrivit declaratiilor anuale de venit, dar banii
    propriu-zisi ai firmei au fost 22,7 mil. euro, restul sumelor fiind
    incasate in contul altor firme alaturi de care s-a lucrat pe
    proiecte de consultanta juridica.

    Mai multe amanunte pe
    www.zf.ro

  • Avocatii de la Nestor au avut venituri de 16 mil. euro

    La nivelul anului 2008, NNDKP inregistrase venituri de 14,8
    milioane de euro doar prin firma de avocatura, al carei profit s-a
    ridicat la 6,6 milioane de euro. In 2009 firma de avocatura a
    inregistrat un nivel apropiat al veniturilor.

    Mai multe amanunte pe
    www.zf.ro

  • Schoenherr a numit un nou partener pentru biroul din Bucuresti

    Narcisa Oprea a fost implicata in mai multe tranzactii, printre
    care listarea Transelectrica, constituirea STK Financial, emisiunea
    de eurobonduri Yioula Glasswork, listarea Alumil si oferta publica
    initiala a Transgaz. In 2009, a fost numita membru al Comisiei
    pentru selectia administratorului de fond a Fondului
    Proprietatea.

    Casa de avocatura Schoenherr si-a inceput operatiunile in
    Bucuresti in 1996. Firma a acordat consultanta juridica Bancii
    Comerciale Romane, cu ocazia emisiunii de euro-obligatiuni in
    valoare de 500 de milioane de euro listate la Bursa din Londra, cat
    si Casei de Compensare Bucuresti in legatura cu autorizarea sa in
    calitate de contraparte / casa de compensare si clearing in
    tranzactionarea de instrumente derívate pe Bursa de Valori
    Bucuresti.

  • Avocatii au pus ochii pe provincie

     

    Doru Bostina, coordonatorul cabinetului Bostina si Asociatii, este unul dintre putinii avocati care au pariat pe potentialul pietelor din provincie. Pentru majoritatea caselor de avocatura, orasele mai mici nu au parut atractive, fie pentru ca serviciile de care era nevoie acolo erau prea simple pentru a-i interesa, fie pentru ca efortul financiar presupus de extinderea in teritoriu era prea mare. “Cei care s-au cramponat de cliseul ca marile tranzactii au loc doar la Bucuresti n-au fost indeajuns de atenti”, spune Bostina intr-o discutie cu BUSINESS Magazin. Din topul celor mai mari zece cabinete romanesti, doar trei – Tuca Zbarcea & Asociatii (TZA), Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) si Bostina si Asociatii opereaza birouri si in provincie.
     
    Cu 15 birouri locale, care acopera toate regiunile importante, Bostina si Asociatii este lider in ce priveste extinderea in teritoriu, inceputa de acum cativa ani, cand putini avocati priveau dincolo de granitele Capitalei. “Ar fi trebuit sa deschida ochii si sa vada cate firme mari si medii au renascut dupa privatizare sau dupa recesiunea dintre 1997 si 2002”, spune Bostina. In cazul sau, circa 10% din cifra de afaceri din ultimii doi ani a fost realizata de birourile din teritoriu; putin, la prima vedere, dar “este foarte posibil ca actuala criza sa diversifice si sa majoreze cererea de servicii de consultanta juridica de business in provincie”.
     
    Motivele pentru care iesirea din granitele Capitalei se poate dovedi un loz castigator pentru avocati, chiar daca pe termen scurt este neprofitabila, incep cu faptul ca in Bucuresti, centrul celor mai mari afaceri, industriile cele mai profitabile pentru avocati sunt momentan inghetate. Avocatura din marile orase, pe de alta parte, este mai ales una “de instanta”, desfasurandu-se preponderent in salile de judecata si foarte putin in segmentul de consultanta. “In mod natural, in lipsa cererii, in provincie a aparut un decalaj fata de Bucuresti in dezvoltarea abilitatilor de consultanta si a tehnicilor specifice acesteia”, spune Adriana Gaspar, partener senior al NNDKP si coordonatorul biroului din Timisoara. De aceea, crede Gaspar, unii clienti prefera sa fie consiliati la Bucuresti in legatura cu operatiunile lor din teritoriu. Pe de alta parte, tocmai aici e punctul de interes: in perioada actuala, practici precum litigiile, recuperarea de creante sau activitatile de reorganizare (a caror expertiza se afla in instanta) compenseaza arii care nu mai merg bine acum: imobiliarele, finantarile sau fuziunile si achizitiile. In aceste conditii, nu este de mirare ca firmele din tara si avocatii de acolo sunt tot mai atractive pentru marile cabinete bucurestene.
     
    In al doilea rand, provincia are cateva avantaje ce vor conta tot mai mult pentru companiile care cauta sa isi optimizeze costurile. Adriana Gaspar enumera avantaje precum o forta de munca bine calificata si mai ieftina decat in Capitala sau disponibilitatea si pretul terenurilor (care nu a crescut in acelasi ritm cu cel din Bucuresti). “Aceste regiuni continua sa fie o alternativa reala pentru optimizarea costurilor de productie in expansiunea sau in relocarea operatiunilor in zona Europei de Sud-Est”, spune Gaspar. In mod evident, pentru casele de avocatura cu birouri in zonele respective, crearea unor noi companii inseamna un potential de business pe care nu il mai gasesc chiar la tot pasul. Un al treilea argument, dar poate si cel mai important, tine de deschiderea mai mare pentru discutii a firmelor de avocatura din provincie, de care avocatii bucuresteni pot acum sa profite pentru a incheia parteneriate avantajoase. Cum asocierea cu o casa mare poate fi pentru firmele mici o garantie ca vor depasi cu bine perioada de criza, orgoliile personale trec mai usor in plan secundar. Razvan Gheorghiu-Testa, avocat asociat in cadrul Tuca Zbarcea & Asociatii (noul lider al pietei dupa cifra de afaceri), spune ca pana de curand erau putine cabinete de avocatura din provincie deschise unei asocieri. Majoritatea acceptau cel mult colaborari punctuale cu firmele din Bucuresti, dar asta se intampla cand economia “duduia” si toata lumea avea de lucru. Un aspect interesant de urmarit in perioada urmatoare va fi, spune Gheorghiu-Testa, masura in care cabinetele locale au fost afectate de criza si, pentru a supravietui, vor alege sa fuzioneze, sa fie preluate sau sa se asocieze cu altele. “Primim foarte multe CV-uri de la avocati din provincie, titulari de cabinete individuale, semn ca unii dintre ei au inceput sa simta efectele acestei crize.”
     
    TZA a intrat in urma cu doi ani pe piata de avocatura din Ardeal, printr-un parteneriat cu biroul Nistorescu, Somlea & Asociatii. Din 2007, acesta este bratul de la Cluj al firmei bucurestene, de altfel singurul birou din teritoriu, care se ocupa de aproape toata zona Ardealului. “Colaborarea a inceput inca din anul 2002, insa am asteptat cinci ani pentru a crea o entitate juridica, deoarece la momentul respectiv piata clujeana nu era pregatita pentru acest tip de servicii”, declara Milena Nistorescu, asociat la Nistorescu, Somlea & Asociatii. Dimensiunea pietei de afaceri din Bucuresti ramane considerabil mai mare decat in orice alt oras si, ca atare, avocatura de business din provincie trebuie sa se adapteze unor oportunitati mai restranse, spune Nistorescu, “cautand sa puncteze la capitolul mobilitate si eficienta”.
     
    De curand, pe piata din Cluj a avut loc una dintre cele mai importante tranzactii din ultima vreme, vanzarea hotelului Rimini Plaza, venita dupa mai multe luni in care afacerile au fost blocate sau amanate. In aceasta tranzactie, prin care omul de afaceri Gheorghe Fatol a vandut hotelul de patru stele catre o companie controlata de Arpad Paszkany, avocatii vanzatorului au fost Nistorescu, Somlea & Asociatii. “Negocierile au durat doar o luna”, afirma Nistorescu, explicand ca tranzactia a fost rapida pentru ca a beneficiat “de o confluenta clara de interese”.

    Aflati in continuare cat costa sa trimiti unul sau doi avocati de cateva ori pe saptamana pana la Cluj, Suceava sau Timisoara.

  • DLA Piper Romania intra pe litigii

    Noul departament, coordonat de Radu Balas, vine in intampinarea schimbarilor din piata de avocatura, unde dosarele se muta de pe practici ca real estate, M&A sau finantari, pe domenii ca cel de reorganizari, restructurari sau litigii, unde cererea pentru serviciile de consultanta este in crestere.

    Cooptarea lui Radu Balas creste la 17 numarul avocatilor din biroul local al DLA Piper. Balas vine de pe pozitia de Senior Associate in cadrul Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, si va avea acceasi titulatura si in DLA Piper Romania. Expertiza sa include toate ariile de litigii comerciale, in special litigii de proprietate intelectuala, achizitii publice, drept societar si dispute contractuale.
    Radu Balas si Marian Dinu, actualmente Country Managing Partner al DLA Piper Romania, au lucrat impreuna in biroul local al Linklaters.