Prin serviciul Digi Wi-Fi utilizatorii vor avea acces la
internet de pe echipamente compatibile (laptop, telefon mobil,
tableta) fara a mai folosi serviciile oferite prin retelele de
telefonie mobila.
Cititi mai multe pe www.apropo.ro
Prin serviciul Digi Wi-Fi utilizatorii vor avea acces la
internet de pe echipamente compatibile (laptop, telefon mobil,
tableta) fara a mai folosi serviciile oferite prin retelele de
telefonie mobila.
Cititi mai multe pe www.apropo.ro
De ce sa vorbesti cu o persoana care are la birou un scaun din
lemn sau vinilin cand poti discuta cu una care sta pe un scaun din
piele sau din plus? Acesta pare sa fie modul de gandire al celor
care isi fac conturi pe retelele de socializare destinate
persoanelor deosebite – cei care sunt foarte bogati, foarte
destepti su arata foarte bine.
Exista astfel de retele, iar criteriul de acceptare a inscrierii
variaza: marimea contului, valoarea proprietatii, pozitia detinuta
in comunitatea stiintifica sau… modul in care arati.
Cititi mai multe pe www.apropo.ro
Spre a-si lamuri, cu un exemplu sensibil, cititorii, Lisa Gansky
isi incepe cartea cu o poveste reala. Un designer-peisagist din New
York, pe nume Scott Martin, dezolat de faptul ca afacerea personala
ii mergea prost si ca, in fiecare an, se simtea cuprins de furie la
vederea brazilor abandonati la colt de strada dupa perioada
sarbatorilor de iarna, s-a hotarat sa porneasca o noua afacere. A
inceput sa inchirieze oamenilor, de Craciun, brazi vii, in ghiveci.
A creat un site cu oferte si a angajat (ne aflam in plina criza)
cativa amici disponibilizati, care s-au ocupat cu livrarea
coniferelor pe perioada sarbatorilor si apoi cu readucerea lor la
sediul firmei. Scott a descoperit astfel o modalitate inteligenta
de a “impartasi” brazii de Craciun, pentru ca a descoperit ca
mentalitatea bazata pe proprietate ne-a eclipsat multa vreme simtul
afacerilor.
Structura “mesh” despre care vorbeste Lisa Gansky (si apropiata
de cea enuntata nu cu multa vreme in urma de Rachel Botsman, care
vorbea despre “consum colaborativ” sau, mai pe intelesul tuturor,
despre “ce-i al meu e si al tau”) se bazeaza pe “impartasirea
facilitata de existenta unei retele”, adica pe accesul la un
produs, mai curand decat pe proprietatea asupra lui. Afacerile de
tip “mesh” exploateaza multitudinea ideala de mijloace mobile, care
folosesc servicii de localizare in spatiu, beneficiile aduse pietei
de platformele de socializare online si modificarea atitudinii
consumatorilor ca efect al dezvoltarii internetului.
Strategia lor este aceea de a “vinde” acelasi produs de mai
multe ori. Vanzarile multiple sporesc profiturile si contactul cu
clientul, iar contactele pe multiple canale de comunicare sporesc
oportunitatile. Utilizand sisteme informatice sofisticate,
structura “mesh” exploateaza capacitatea de productie si inovatie a
companiilor mai eficient si are ca efect cresterea profiturilor,
iar pe termen mai lung diminueaza presiunea asupra resurselor
naturale.
Ultima parte a cartii este constituita dintr-un un ghid, adus la
zi, al unora dintre cele mai importante companii “in retea” din
lumea intreaga, de la productia de arta si artizanat pana la
bricolaj, sanatate si fitness.
Lisa Ganski, “In retea”, Editura Publica, Bucuresti,
2011
Cel mai mare distribuitor si retailer de medicamente din
Romania, grupul A&D Pharma, care controleaza reteaua de
farmacii Sensiblu si distribuitorul Mediplus, anunta in primavara
anului trecut deschiderea primei clinici proprii din Bucuresti,
dezvoltata sub brandul Anima.
“Daca deschideam acum sapte ani, concurentii erau mai putin
pregatiti, vorbeam de companii mult mai mici, cat timp in 2007,
liderul pietei abia depasea venituri de zece milioane de euro”,
spune Cristian Sas, directorul operational al Anima. Asa cum spune
Sas, criza le-a dat o mana de ajutor prin posibilitatea de a
deschide clinici in zone foarte bune la preturi rezonabile.
Anima a pornit ca un proiect spontan, care a dus, dupa numai
doua luni, la decizia de a deschide prima clinica. Pe piata exista
operatori precum MedLife, Regina Maria sau Medicover, cu ani buni
de experienta, insa elanul celor de la Anima nu a fost taiat. In
cifre, cinci clinici si un laborator central functioneaza astazi
sub umbrela retelei, deservind peste 30.000 de clienti corporate,
mai mult de 150 de companii cu care are contracte si o medie de 500
de pacienti tratati zilnic. “Am crescut foarte mult, am facut
intr-un an cat altii in zece, mai avem un drum lung, dar cred ca am
aratat ce putem si unde putem ajunge in cativa ani”, spune Sas.
In lupta cu ceilalti concurenti, Anima mizeaza mult pe
accesibilitate, de unde si dezvoltarea agresiva. “Nu vrem ca
pacientul care are abonament la noi sa astepte saptamani ca sa vada
un medic, ci sa se poata programa in cel mult 24 de ore. Concurenta
are probleme prin prisma capacitatii limitate si a numarului mare
de abonati.” Proximitatea va insemna si deschideri de noi clinici
in Bucuresti, planul Anima fiind sa-si dubleze numarul de unitati
pana la finele anului. In 2013, oficialii companiei vor sa ajunga
la 20 de clinici numai in Capitala. Tinta este ca peste doi ani
fiecare potential pacient sa aiba o unitate medicala la cel mult 15
minute distanta de orice bucurestean, la fel cum farmaciile
Sensiblu se afla la zece minute de orice loc. Investitia intr-o
clinica inseamna intre 350.000 si 1,5 milioane de euro, in functie
de amplasament si dotarile din acea unitate.
Deschiderea de noi clinici atrage o problema in ce priveste
gasirea personalului medical, mai ales ca in piata se simte ca
exista o concurenta mai mare pentru medici, in special din afara
tarii. Salariile medicilor au cunoscut o crestere in ultimii ani,
insa e dificil chiar si pentru marile retele sa plateasca un medic
cu 2-3.000 de euro lunar, cat ar putea primi foarte usor in
strainatate, in conditiile in care o consultatie in privat costa
sub 20 de euro.
40% dintre pacientii care se trateaza la Anima sunt abonati,
insa Sas spune ca isi doreste mai degraba “un echibru” la acest
capitol. Mai exact, un portofoliu echilibrat unde abonatii,
clientii obisnuiti si relatia cu statul sa fie in balans: “Cu
segmentul de stat a mers mai greu pentru ca inertia e mare, dar
deja avem in contract zece medici, intram in contracte pe zonele de
laborator si imagistica, lucru care va creste rulajele pe acest
segment”.
Grupul olandez A&D Pharma detine circa 90% din actiunile
Anima si activeaza de 17 ani in zona farmaceutica. Experienta
companiei in divizia de marketing si vanzari, care lucreaza cu mii
de medici in fiecare zi, a fost o mana de ajutor. In plus,
expertiza Sensiblu in marketing si promovare a avut un rol
important.
Laura Voinea, managing director al Mednet Marketing Research
Center, observa ca avantajul intrarii pe piata mai devreme este
foarte important, dar nu decisiv. In viziunea sa, campaniile de
marketing, medicii foarte buni si aparatura de inalta generatie pe
care stii sa o promovezi “pot fura din pacientii competitiei”.
Oricum, piata serviciilor medicale creste cu doua cifre de la an la
an si are inca loc pentru noi jucatori, mai ales ca statul
instituie coplata, spitalele se inchid si se comaseaza, iar
conditiile de tratament din unitatile ramase sunt motorul principal
al cererii crescute din mediul privat.
“Suntem convinsi ca anul viitor vom intra in randul celor mai
importanti zece sau chiar cinci jucatori”, anticipeaza directorul
Anima, Cristian Sas, ceea ce inseamna venituri anuale de peste zece
milioane de euro.
Grupul medical din Arad include un spital de mari dimensiuni al
carui bloc operator reuneste 4 sali de operatie; un ambulatoriu
care reuneste toate specialitatile medicale, precum si o farmacie.
Unitatile noului partener local totalizeaza o suprafata de 4000 mp.
Potrivit reprezentantilor MedLife, Genesys Medical Clinic a
inregistrat in 2010 o cifra de afaceri de peste 2 milioane de euro,
estimand pentru anul acesta o dublare a afacerilor si o crestere
semnificativa a numarului de pacienti.
“2011 reprezinta pentru MedLife un an dinamic in care vom
deschide 15 unitati noi (spitale, clinici, farmacii), si vom face
achizitii la nivel local, tranzactia din Arad fiind proiectul care
da startul planurilor noastre ambitioase din acest an. Alegerea
acestui operator corespunde in totalitate criteriilor noastre de
selectie si anume: dimensiunea business-ului, Genesys Medical
Clinic fiind unul dintre cei mari jucatori in vestul tarii, si
capacitatea de a oferi servicii medicale complete – de la servicii
de ambulatoriu si investigatii medicale, pana la interventii
chirurgicale, servicii de spitalizare si farmaceutice.”, a declarat
Mihail Marcu, Presedinte CA MedLife.
“O asemenea tranzactie reprezinta un pas firesc in evolutia
oricarui business care doreste sa se dezvolte la alte dimensiuni.
Genesys Medical Clinic a avut un start-up foarte reusit pe piata si
ne-am dorit ca intr-o noua etapa de crestere sa avem sustinerea
unui operator de referinta care sa aduca un plus de valoare
companiei in zona de administrare si gestionare a resurselor. Ca
urmare a negocierilor, am considerat ca MedLife reprezinta alegerea
optima pentru business-ul nostru, prin prisma expertizei pe care o
detine pe piata de servicii medicale private, dar si a planurilor
foarte ambitioase anuntate pentru perioada imediat urmatoare. Avem
certitudinea ca acest parteneriat va asigura o dezvoltare rapida a
afacerilor noastre si ne va intari pozitia pe piata locala” a
declarat Adrian Jivan, actionar, administrator Genesys Medical
Clinic.
MedLife a efectuat prima tranzactie a unui operator local in
2010, cand a cumparat 80% din grupul Policlinica de Diagnostic
Rapid din Brasov. Achizitia a depasit valoarea de 3 milioane de
euro.
“Extinderea de la Ploiesti este al treilea proiect de dezvoltare
a retelei noastre pe care l-am finalizat de la inceputul anului,
dupa largirea unitatii de la Deva si deschiderea magazinului de la
Botosani. Suprafata pe care o avem in plus ne permite sa folosim
cateva concepte noi, moderne, pe care le-am gandit pentru expunerea
solutiilor de amenajare”, spune Monica Hodor, director general
interimar Praktiker Romania.
agazinul din Ploiesti a fost deschis 2003, acesta fiind printre
primele inaugurate de Praktiker dupa intrarea pe piata din Romania.
Unitatea a fost prevazuta din faza de proiect cu optiunea de
extindere a suprafetei. Spatiul suplimentar de 2.076 mp de care
dispune acum este distribuit pe raioanele Lemn, Constructii,
Sanitare, Electrice si Gradina.
Reteaua a extins pana acum suprafata de vanzare pentru 7
magazine din reteaua existenta: cele trei unitati din Bucuresti,
magazinele din Craiova, Cluj-Napoca, Timisoara si Deva. Reteaua
Praktiker are in prezent 27 de unitati, suprafata de vanzare totala
pe care compania o detine este de peste 180.000 mp. Valoarea
investitiilor realizate in reteaua actuala ridicandu-se la
aproximativ 270 milioane euro.
Pe piata mai sunt prezente retelele Bricostore, Dedeman,
Ambient, Baumax, Hornbach, Obi, Mr. Bricolaje.
“In urma publicarii in Monitorul Oficial al Romaniei a deciziei
ANCOM privind identificarea pietelor relevante din sectorul
comunicatiilor electronice ale serviciilor de acces la elemente de
infrastructura, ANCOM i-a comunicat Romtelecom, desemnata cu putere
semnificativa, decizia individuala privind obligatiile care i-au
fost impuse”, se arata intr-un comunicat al institutiei.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
“In urma cu cinci ani lansam in premiera serviciile 3G. In anii
care au urmat, am continuat investitiile in retea, serviciile de
internet mobil cu viteze de pana la 21,6 Mbps fiind disponibile de
astazi unui numar mai mare de clienti, prin extinderea retelei la
nivel national”, a declarat Liliana Solomon, directorul executiv al
Vodafone Romania.
Astfel, serviciile de internet mobil sunt disponibile in 16
orase mari si zone turistice din tara, printre care Bucuresti,
Cluj, Timisoara, Brasov, Iasi, Constanta, Ploiesti, Sibiu, Arad,
Pitesti, Oradea, statiunea Mamaia sau Bran, compania facand o
prioritate din extinderea viitoare a acoperirii pentru broadband
mobil.
Vodafone ofera servicii de broadband mobil in pachetul Internet
Nelimitat Profesional, cu trafic de date initial de 16GB, la
tariful de 26,99 de euro pe luna cu TVA. Peste traficul inclus in
pachet, clientii nu vor fi taxati, insa viteza de acces
corespunzatoare traficului suplimentar va fi redusa pana la 128
kbps pentru download si 64 kbps pentru upload.
Deocamdata, din cei 1.000 kilometri nici macar nu pot fi
folositi toti, ci numai 80 de kilometri. Potrivit cerintelor UE,
pana in 2018 trebuie sa construim 50.000 kilometri de retele –
dintre acestia au fost construiti numai 20.000, in ultimii cinci
ani. Surprinzator, printre judetele cele mai “lenese” in ceea ce
priveste racordarea este si Ilfovul. “Judete ca Arad, Braila,
Neamt, Sibiu au un grad de racordare mare la retele de canalizare,
pe cand judete ca Giurgiu, Ilfov, Teleorman, Caras-Severin au
gradele de racordare cele mai mici”, arata datele Administratiei
Nationale Apele Romane (ANAR) prezentate ieri, intr-o conferinta de
presa.
Cititi mai multe pe www.gandul.info