BusinessMagazin

Tag: Cariera

  • Laurenţiu Ghenciu, vicepreşedinte de vânzări în zona EMEA în cadrul Avangate

    “Încă din liceu mă visam în avioane, călătorind prin lume, la costum şi cu servietă (nu prea mă gândeam la laptop atunci). În afară de acest lucru, acum zece ani mi se părea ca e-commerce-ul şi plăţile online reprezintă «the next big thing»“, îşi aminteşte Laurenţiu Ghenciu coordonatele care aveau să îi ghideze cariera.

    Din funcţia pe care o deţine acum, de vicepreşedinte de vânzări în zona EMEA (Europa, Orientul Mijlociu şi Africa) în cadrul furnizorului de soluţii software de comerţ digital Avangate, are drept responsabilităţi principale coordonarea echipei de vânzări din această regiune, cât şi administrarea relaţiilor cu principalii clienţi ai companiei. Şi-a început cariera ca manager de produs în cadrul firmei RioNET, în 2003, la scurt timp după absolvirea studiilor din cadrul Facultăţii de Electronică şi Telecomunicaţii a Universităţii Politehnica din Bucureşti.

    Doi ani mai târziu s-a angajat pe postul de agent de vânzări în cadrul producătorului de antivirus Avira, iar în 2006 a început să lucreze în cadrul furnizorului de soluţii de comerţ digital pentru software Avangate, pe postul de account executive. După o perioadă de aproximativ doi ani (2007-2010) în care a lucrat în cadrul companiei de e-payment PayU România în funcţia de director de vânzări şi marketing, s-a reîntors în cadrul Avangate în funcţia de VP Vânzări  şi marketing la nivel global, având ca responsabilitate definirea strategiilor cheie pentru dezvoltarea afacerii Avangate şi punând bazele echipelor de vânzări din Europa, Rusia, China şi America de Nord, de unde a evoluat spre actuala sa poziţie în companie, pe care o deţine din 2011. 

  • Tanara care are un rol important în crearea şi implementarea strategiei de marketing a celui mai cunoscut sistem de operare al tuturor timpurilor

    De peste 15 ani în industria IT&C, Oana Terteleac joacă un rol activ în crearea şi implementarea strategiei de marketing a celui mai cunoscut sistem de operare al tuturor timpurilor – Windows. Înainte de a intra în echipa Microsoft, Oana Terteleac a fost implicată în promovarea unor proiecte complexe pentru companii locale, de la cablare structurată, generatoare electrice şi infrastructură de stocare a datelor şi până la servicii de arhivare electronică şi de dezvoltare de aplicaţii software.

    Microsoft este prima companie multinaţională din CV-ul. În septembrie 2014 Terteleac a preluat poziţia de Windows business group lead, devenind responsabilă cu întregul proces de planificare şi execuţie pentru activităţile care susţin ecosistemul bazat pe sistemul de operare Windows. Schimbarea a însemnat o nouă abordare faţă de piaţa din România, dar şi faţă de parteneri şi clienţi.

    Oana Terteleac este absolventă a Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale din cadrul Academiei de Studii Economice Bucureşti şi deţine o diplomă de Masterat în Administrarea Afacerilor Comerciale în cadrul Facultăţii de Comerţ a ASE. „Cred că factorul determinant pentru o viaţă profesională de care să fii mândru este să nu îţi doreşti o carieră de dragul carierei, să nu îţi doreşti să fii manager pentru că acesta este idealul la care ai fost învăţat că e bine să aspiri. Avem o inflaţie de manageri şi mult prea puţini profesionişti, care produc o schimbare cu adevărat relevantă. Iar atunci când îţi doreşti să fii cu adevărat bun în ceea ce faci, poţi realiza lucruri incredibile. Nu simt încă o chemare din partea ideii de antreprenoriat, mai am multe de învăţat din această călătorie care abia a început“. 

  • Cel mai bun sfat al unui fost angajat Google pentru tinerii care vor să-şi construiască o carieră

    Liz Wessel are doar 25 de ani şi este deja CEO. După ce a lucrat pentru Google timp de doi ani, ea a hotărât să-şi înfiinţeze propria companie. WayUp, firma tinerei de 25 de ani, este un site ce are peste 200.000 de utilizatori, studenţi care caută joburi la companii precum Microsoft, Uber, The New York Times, Disney sau Google, informează Business Insider.

    Primul sfat al lui Wessel pentru tinerii este să fie deschisi la oportunităţi. “Când ai 20 de ani trebuie să experimentezi, să nu-ţi fie frică să încerci lucruri diferite, să călătoreşti. În perioada asta trebuie să descoperi cine eşti”, a spus ea.

    Al doilea sfat este ca tinerii să nu alerge după bani, ci după fericire.”Ar trebui să te concentrezi să găseşti un loc, un job care te face fericit. Dacă doar cauţi un salariu mai mare sau prestigiu s-ar putea să-ţi faci un rău”, este de părere Liz Wessel. “Am mulţi prieteni care au intrat în domeniul financiar doar pentru că este un domeniul bănos, însă au renunţat între timp pentru că nu erau fericiţi”, adaugă ea.

  • A renunţat la o carieră în marketing în corporaţii pentru a vinde haine la mâna a doua. Acum câştigă mii de dolari pe lună

    În 2012, pe vremea când era studentă la Unversitatea din Arkansas, Alexandra Marquez a început să folosească o aplicaţie numită Poshmark, similară ca funcţionalităţi ca Instagram, dar care permitea vânzarea şi cumpărarea de haine.

    “M-a prins din primul minut”, povesteşte Marquez celor de la Business Insider. “Era modul ideal de a câştiga nişte bani.”

    Deşi o mare parte din cei 700.000 de utilizatori foloseau Poshmark pentru a-şi face curat în dulap, Alexandra Marquez a intuit potenţialul de business. A început să meargă prin magazine de second hand sau outlet-uri, vânzând apoi produsele prin intermediul aplicaţiei. “A fost destul de complicat la început”, povesteşte antreprenoarea. “Câştigam în jur de 500 de dolari pe lună.” Cu timpul însă, a învăţat ce branduri şi tipuri de haine se vând, iar vânzările au crescut în mod semnificativ.

    După absolvire, Marquez s-a angajat în cadrul unei companii specializate în marketing, dar a renunţat după doar un an pentru a se concentra pe afacerea cu haine. Astăzi ea dedică trei sau patru zile pe săptămână cumpărăturilor pentru a putea posta noi produse zilnic. Veniturile au ajuns la 5.000 de dolari pe lună, dar tânăra e încrezătoare că acestea vor creşte în continuare. Cele mai multe haine vândute de ea pe Poshmark au preţuri cuprinse între 40 şi 250 de dolari.

  • Şi-a început cariera în cadrul mărcii Skoda pe postul de assistant manager, iar acum este director de marcă

    Absolvent al facultăţii de inginerie economică în limba germană din cadrul Institutului Politehnica Bucureşti, Vlad Rusu şi-a început cariera în cadrul mărcii Skoda, încă din anul 2000, pe postul de assistant manager.

    Au urmat trei ani în calitate de area sales manager, între 2001 şi 2003, unde cel mai important rol a fost extinderea reţelei de distribuţie a mărcii Skoda, care la acel moment cuprindea 17 distribuitori. După mii de kilometri parcurşi anual şi lansări de distribuitori noi pentru marca Skoda, între 2004 şi 2006 Rusu a condus echipa de vânzări a celui mai mare distribuitor Skoda din România, Porsche Bucureşti Aviaţiei, unde a reuşit să vândă peste 2.000 de maşini noi Skoda în 2006.

    Din 2007 ocupă funcţia de director al mărcii Skoda în România. Atribuţiile actuale cuprind strategia de distribuţie a mărcii, alcătuirea preţurilor şi a ofertei de produs, promovarea mărcii şi asigurarea calităţii serviciilor mărcii, precum şi dezvoltarea reţelei de distribuitori Skoda. În anul 2008, Skoda a ocupat pentru prima dată locul întâi în topul mărcilor de import, reuşind să surclaseze rivalul direct din acea vreme, Renault.

    La finele lui 2014, modelul Octavia încheia pentru al patrulea an consecutiv pe primul loc în rândul modelelor de import din România. „În 2015, marca Skoda a depăşit 10% cotă de piaţă în lunile scurse până acum. Pentru acest an ne-am propus sa reedităm performanţa obţinută în 2008 şi să ne luptăm până la capăt pentru locul întâi în piaţa auto de import, făcând ca Skoda să fie cea mai dorită şi cumpărată maşină după Dacia“, spune Vlad Rusu

  • După o carieră de peste un deceniu în grupul Farmexim, Marcel Gîlcescu este directorul executiv al lanţului de farmacii Help Net

    După o carieră de peste un deceniu în grupul Farmexim, Marcel Gîlcescu ocupă, din februarie 2011, funcţia de director executiv al lanţului de farmacii Help Net, fiind responsabil de strategia şi politica financiară şi de dezvoltare a companiei, de creşterea profitabilităţii şi a performanţelor manageriale.

    Anterior, a ocupat timp de şase ani funcţia de director financiar al Help Net şi de şef al biroului financiar din cadrul distribuitorului de medicamente Farmexim, ambele deţinute de antreprenorul Ovidiu Buluc. „Primul meu loc de muncă a fost într-o firmă de consultanţă unde am avut ocazia să văd şi să înţeleg modul de lucru din diferite domenii de activitate, astfel că la momentul în care am decis să intru în piaţa farma aveam deja creată o perspectivă a acestui domeniu.

    În toţi aceşti ani am contribuit împreună cu echipa mea la menţinerea companiei pe locurile fruntaşe în topurile de business.“  Gîlcescu crede în valorile antreprenoriatului şi spune că le poate aplica în compania Help Net, „unde spiritul antreprenorial, atitudinea de «poţi face» şi capacitatea angajaţilor de a învăţa lucruri noi sunt principalele calităţi pe care le dezvoltăm în echipă.”

  • Şi-a început cariera în 2007 ca marketing & sales operational manager la Adama, iar acum este directorul de vânzări al companiei

    Alina Necula conduce de aproximativ doi ani divizia de vânzări a companiei de dezvoltare imobiliară Adama, parte a grupului austriac Immofinanz, ce deţine în România un portofoliu de proprietăţi evaluat la 957 de milioane de euro.

    Necula a obţinut în 2004 licenţa în Drept şi Economie, ca urmare a absolvirii studiilor de profil din domeniu în cadrul Universităţii din Bucureşti, perioadă după care a urmat şi un program masteral în Administrarea Afacerilor, în cadrul Universităţii Nicolae Titulescu din Bucureşti (2005-2006).

    Şi-a început cariera în 2007, ca marketing & sales operational manager la Adama, de unde a evoluat spre funcţia de şef al departamentului de vânzări şi marketing, unde a fost numită în 2013. Din ianuarie 2014, este responsabilă şi de conducerea departamentului de marketing al Immofinanz Group.

    Necula a acordat întotdeauna atenţie pregătirii teoretice. Anul trecut a finalizat şi un executive MBA în Administrarea Afacerilor în cadrul Maastricht School of Management Romania din Bucureşti. „Cred cu tărie că, atunci când vine vorba de carieră, există oameni înclinaţi spre antreprenoriat şi profesionişti care preferă să facă parte dintr-o companie pe care nu o conduc neapărat“, a explicat Necula referindu-se la motivele pentru care preferă să lucreze în cadrul unei companii şi să nu se dedice antreprenoriatului.

    Dintre realizările sale, aminteşte posibilitatea de a se implica în realizarea proiectelor rezidenţiale din faza de planificare până la vânzarea acestora, cât şi capacitatea de adaptarea la o piaţă în pofida crizei imobiliare. Cele mai complicate decizii pe care le-a luat se leagă de reluarea investiţiilor postcriză în Iaşi şi construcţia ultimei etape de dezvoltare a ansamblului premium pe care compania îl deţinea –, Copou Bellevue, pentru care Necula a insistat asupra adaptării proiectului la cerinţele actuale ale pieţei, decizie care a condus la vânzarea cu 75% înainte de finalizarea construcţiei a ansamblului rezidenţial. 

  • Mirela Brojban: lucrez într-un domeniu fascinant şi plin de provocări

    Responsabilitatea principală a Mirelei Brojban constă în dezvoltarea serviciilor logistice la nivel naţional, având competenţe decizionale şi de management în ce priveşte derularea operaţională, contractuală şi de calitate a proiectelor de soluţii logistice, competenţe de management de proiect pentru contractele de soluţii logistice implementate la nivel central şi regional şi competenţe decizionale cu privire la activitatea de logistică din filialele Gebruder Weiss România.

    La nivel naţional, compania deţine opt filiale (două în apropiere de Bucureşti şi la Arad, Cluj, Bacău, Craiova, Sibiu, Constanţa) şi administrează trei depozite clasa A+, a căror suprafaţă totală este de aproape 30.000 mp, şi 23 microdepozite regionale. Divizia de care este responsabilă Mirela Brojban a înregistrat anul trecut o creştere a profitului net de aproximativ 20% faţă de buget.

    Lucrează direct cu  nouă manageri şi patru coordonatori regionali de microdepozite; dizivia de soluţii logistice a Gebruder Weiss are aproximativ 300 de angajaţi. 

    Cariera sa profesională este legată  aproape exclusiv de logistică, iar cea mai mare parte a carierei profesionale s-a desfăşurat în cadrul Gebruder Weiss, începând, din 2005, ca logistics assistant. După şase luni a ajuns să coordoneze activitatea şi angajaţii departamentului, având în subordine aproximativ 20 de angajaţi. În 2007 a devenit manager al departamentului de logistică, iar doi ani mai târziu a ocupat funcţia de manager al departamentului soluţii logistice (2009 – 2013). Din 2014 ocupă funcţia actuală.

    Cel mai dificil moment din cariera sa a fost în 2009, când departamentul de logistică pe care îl conducea desfăşura activităţi în două locaţii diferite, iar în acelaşi an Gebruder Weiss a finalizat construcţia primului terminal logistic propriu, cu o suprafaţă de 10.500 mp. „Dificultatea momentului a fost dată de faptul că tocmai se semnase contractul cu un client din industria automotive, iar faza de implementare a noului proiect în noul terminal s-a suprapus cu faza de transfer al stocurilor clienţilor existenţi în celelalte două locaţii în care desfăşuram activităţi logistice. Vreme de două săptămâni a fost necesar să desfăşurăm activităţi, în trei depozite, simultan, fără a afecta activitatea şi calitatea serviciilor pentru clienţii existenţi, să facem relocarea stocurilor aflate în trei depozite diferite, având procese logistice complexe şi total diferite de cele existente.“ Pe termen lung, Mirela Brojban se vede activând tot în domeniul logisticii, despre care spune că  „îl consider fascinant şi plin de provocări

  • Doi fraţi au pus bazele companiei în 2007, iar în 2015 a fost prima firmă de IT&C care a ajuns pe bursa de la Bucureşti

    „O primă realizare profesională este faptul că am început să muncesc de foarte tânăr şi am deja 15 ani de muncă“, îşi descrie Mihai Logofătu începutul carierei.

    El şi fratele său, Cristian Logfătu, au pus în 2007 bazele companiei Bittnet System, prima firmă de IT&C care a ajuns pe bursa de la Bucureşti după ce s-a listat pe piaţa alternativă a bursei, AeRo, la data de 15 aprilie 2015.  SRL-ul înfiinţat de Mihai şi Cristian Logofătu este acum o companie listată, ce a avut o valoare de piaţă de 7,89 milioane de lei în prima zi de tranzacţionare, potrivit ZF.

    Inspirat de părinţi şi de fratele său, Mihai Logofătu a început să lucreze încă din liceu, în weekenduri şi în vacanţele de vară. „Primii bani i-am câştigat predând lecţii de tenis, apoi m-am implicat în organizări de evenimente, tipografie, amenajări ş.a.“, rememorează el traseul antreprenorial. Următoarea realizare profesională coincide şi cu următoarea etapă din carieră: în 2001, când avea doar 18 ani, a pus bazele alături de fratele său şi alţi tineri profesionişti centrului de training şi formare profesională în domeniul IT&C Academia Cisco Credis.

    Academia a devenit cea mai mare academie Cisco din regiunea Europa, Orientul Mijlociu şi Africa (EMEA), iar Logofătu este manager al acesteia şi în prezent. A înfiinţat firma specializată de consultanţă şi training IT Bittnet Systems în 2007,  an ce coincide cu absolvirea Facultăţii de Management din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti, decizie pe care o clasează drept cea mai importantă. „După opt ani de activitate, suntem convinşi că am luat cele mai bune decizii. Considerăm că Bittnet are potenţialul de a depăşi graniţele ţării şi că va deveni în următorii 5-7 ani un brand internaţional. Atragerea de capital, listarea la bursă, precum şi deschiderea primului birou regional (Cluj-Napoca), toate aceste lucruri confirmă încrederea totală pe care o avem în şansele proiectului nostru“, spune antreprenorul.

    În paralel carierei sale antreprenoriale, şi-a consolidat pregătirea teoretică. În 2009, a absolvit un program masteral în reţele de calculatoare, în cadrul Universităţii din Bucureşti, iar în 2012, un doctorat în management, în cadrul Universităţii din Craiova. În ce priveşte dificultatea deciziilor cu care s-a confruntat de-a lungul timpului, spune că în ultimii ani de criză, corelaţi cu etapa de creştere şi dezvoltare a afacerii Bittnet, foarte multe dintre hotărârile luate au fost dificile.  „Antreprenoriatul în IT şi mediul de afaceri, în general, seamănă cu un mix între sport şi război, ambele fiind contexte în care deciziile trebuie luate rapid, pe baza informaţiilor din momentul respectiv, unde trebuie să te lupţi până la final.“ 

  • Costin Blideanu, leasing manager Afi Palace Cotroceni şi Ploieşti

    „Deschiderea AFI Palace Ploieşti cu o rată de ocupare de aproape 100% este probabil cea mai importantă realizare, luând în considerare faptul că piaţa este una foarte agresivă şi competitivă”, descrie Blideanu una dintre reuşitele carierei sale, referindu-se la centrul comercial din centrul oraşului Ploieşti, rezultatul unei investiţii de peste 50 de milioane de euro.

    Blideanu are o experienţă de opt ani în industria imobiliară, unde a început să lucreze în 2008 ca şi consultant pe segmentul retail al companiei Jones Long LaSalle. După doi ani de consultanţă s-a angajat ca leasing manager pe noi proiecte al AFI Palace Cotroceni, de unde a fost promovat în 2013, ca şef al departamentului de leasing al companiei.  Trecerea de la consultanţă la munca în cadrul unui dezvoltator imobiliar a fost, potrivit lui Blideanu, unul dintre momentele de răscruce din cariera sa, dar care s-a dovedit a fi alegerea potrivită.

    „Să lucrez în domeniul imobiliar îmi oferă satisfacţii. Acesta cere viziune, intuiţie şi mă bucur de provocările pe care mi le oferă zilnic. Chiar şi după opt ani în acest domeniu, am încă multe de învăţat“, descrie el motivele pentru care nu a luat în calcul varianta unei activităţi antreprenoriale