Jobs, care va deveni preşedinte, era în concediu medical din 17 ianuarie, după ce în 2003 a fost diagnosticat cu cancer, iar în 2009 a suferit un transplant de ficat. Titlurile Apple au coborât cu până la 3%, iar la 9:35 a.m., ora New York-ului, erau tranzacţionate în scădere cu 1,7%, la 369,75 dolari pe unitate. “Preţul acţiunilor ia în calcul într-o mare măsură dezvoltarea pe termen lung, toată lumea se teme de ce se va întâmpla în viitor”, a declarat Hussein Kanji, investitor şi consultant independent care a lucrat anterior la Accel Partners.
Tag: apple
-
Sfârşitul unei epoci: Steve Jobs nu mai este şeful Apple
“Am spus mereu că dacă va veni o zi când nu voi mai putea să fac faţă sarcinilor şi aşteptărilor ca CEO al Apple, voi fi primul care vă va anunţa”, a arătat Jobs într-o scrisoare către conducerea şi “comunitatea Apple”, în care îl recomandă pe Tim Cook ca succesor. “Din nefericire, acea zi a venit”, scrie Jobs, citat de Bloomberg.
Jobs, în vârstă de 56 de ani, se afla în concediu medical din 17 ianuarie. Starea sa de sănătate a constituit obiectul unor speculaţii îndelungate, după operaţia de cancer pancreatic din 2004 şi mai ales după cea de transplant de ficat din 2009. Anul acesta, Steve Jobs a revenit pentru scurtă vreme din concediu în martie, pentru a prezenta ultima versiune de iPad, apoi pentru un dineu pentru liderii din Silicon Valley oferit de preşedintele Barack Obama.
Anunţul, făcut miercuri după-amiază, a determinat scăderea cu până la 7% a acţiunilor Apple, cea mai valoroasă companie de tehnologie din lume la ora actuală, în tranzacţiile de după închiderea unei şedinţe bursiere de-a lungul căreia preţul lor crescuse cu 0,7%, transmite Reuters.
Opiniile analiştilor despre demisia lui Jobs sunt împărţite. Pe de o parte, faptul că el va rămâne pe mai departe preşedinte al companiei cu care s-a identificat timp de atâţia ani – Jobs a fondat Apple în 1976 împreună cu Steve Wozniak – şi faptul că l-a numit pe Tim Cook ca succesor sunt garanţii de continuitate pentru planurile Apple. Pe de altă parte, există analişti care consideră că nu e un semn bun faptul că Jobs îşi dă demisia tocmai înainte de lansarea iPhone 5. Cine are dreptate se va vedea însă în următoarea perioadă în cursul acţiunilor, ţinând cont că deprecierea lor de miercuri seară se poate dovedi doar o reacţie emoţională de scurtă durată a pieţei.
“Eu le-aş spune investitorilor: nu intraţi în panică, rămâneţi calmi, a fost decizia cea mai corectă care se putea lua. Steve va rămâne preşedinte, iar Cook este CEO”, a spus Colin Gillis, analist al BGC Financial.
Tim Cook, în vârstă de 50 de ani, cu un MBA la Duke University, lucrează la Apple din 1998, iar ca director de operaţiuni (COO) începând din 2005, se ocupă de vânzări, producţie şi distribuţie. Înainte de Apple a avut diverse funcţii executive la Compaq, Intelligent Electronics şi IBM. E descris ca un om ferm, dar calm şi concentrat mai ales pe detalii, în totală opoziţie cu Jobs, cunoscut drept un temperamental şi un vizionar. Cook i-a ţinut locul lui Jobs de trei ori până acum – cu ocazia operaţiilor din 2004 şi 2009 şi din ianuarie până acum.
“Deşi Jobs a fost motorul inovaţiei în companie, Tim are încrederea investitorilor şi a arătat că Apple poate evolua foarte bine, în timpul cât a condus de facto compania”, a adăugat Shannon Cross, analist la Cross Research, referindu-se la perioadele de concediu medical al lui Jobs, când Cook i-a preluat temporar funcţia. “Nu ştiu dacă e o problemă medicală în spatele demisiei. Cel mai probabil urma să se întâmple la un moment dat. De ce azi şi nu în altă zi? Nu ştiu.”
“Poţi să argumentezi că Steve a injectat aşa de mult din ADN-ul lui în Apple, încât Apple va continua şi fără el”, comentează Guy Kawasaki, fost executiv al Apple în anii ’80, citat de New York Times. “Sau, dimpotrivă, că fără Steve, Apple va avea probleme. Dar nu poţi susţine că la Apple va fi mai bine fără Steve Jobs. E greu de gândit aşa ceva.”
-
Ce urmează după iPod, iPhone, iPad. Apple pregăteşte acum ceva “cu totul diferit”
Conform macotakara.jp, device-ul va fi un produs nou ce va avea un alt nume. “Conform unei surse de la un producător asiatic de componente, Apple pregăteşte un proiect de lansare a unei noi linii de Mac-uri, absolut siferită de actualele produse, până la finele acestui an”, se arată pe site. “Deşi această sursă nu a spus nimic în detaliu, această nouă linie de Mac-uri pare să fie în mod clar diferită de actualele, un nou nume putând fi oferit produsului”, se mai arată pe site.
-
Falsuri chinezesti de iPhone 5, scoase pe piata inainte ca Apple sa lanseze modelul original
Daca un cumparator doreste un model “mai veritabil”, care sa
semene intr-o masura mai mare cu modelul original al Apple, trebuie
sa plateasca de patru ori mai mult, circa 800 de yuani, potrivit
comerciantilor dintr-o piata de telefoane mobile din Shanghai,
citati de cotidianul local Daily Express.
“Uitati-va aici. Nu e acelasi lucru cu cele de 300-400 de yuani”, a
spus unul dintre vanzatori, indicand un telefon de 850 de
yuani.Copia “hiPhone 5” este bazata pe imagini “scapate” in presa ale
modelului iPhone 5, care urmeaza sa fie lansat de Apple.
Smartphone-ul chinezesc este mai subtire si are colturi mai putin
rotunjite comparativ cu modelul iPhone 4, aflat deja pe piata.
Copia este foarte usoara, aproape ca o jucarie din plastic, la fel
ca majoritatea telefoanelor mobile piratate, potivit
cotidianului.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Apple a devenit, pentru scurt timp, cea mai valoroasa companie din SUA
Valoarea de piata a Apple a ajuns marti pana la 341,5 miliarde
de dolari, usor peste cea a Exxon, de 341,4 miliarde de dolari.
Diferenta dintre cele doua companii ramane, insa, destul de mare,
Exxon avand venituri anuale de peste patru ori mai mari decat
Apple. Exxon a avut anul trecut venituri de 383 miliarde de dolari,
fata de 65 de miliarde de dolari in cazul Apple. -
Apple, la 6 mld. $ distanta sa devina cea mai valoroasa companie din lume
La inceputul zilei de tranzactionare la bursa americana,
valoarea de piata a Apple era de 336,35 de miliarde de dolari, cu
doar 2.73 de miliarde de dolari mari mica decat cea a Exxon, in
prezent cea mai valoroasa companie din lume, care avea o
capitalizare de piata de 339,08 de miliarde de dolari, scrie
BusinessInsider.com.Acum, distanta dintre cele doua companii a ajuns la 5.79 de
miliarde de dolari, insa Exxon activeaza intr-o industrie cu risc
sa scada, pe cand Apple are toate sansele sa beneficieze din plin
de valul pe care inca se afla industria IT. Lucru care se vede
inclusiv in evolutia actiunilor celor doua companii la bursa: in
timp ce valoarea actiunilor Apple avea un avans de 9,59%, cea a
actiunilor Exxon coborase cu 0.45%. -
Razboaiele legale
A devenit celebru datorita succesului demersurilor antitrust
iniţiate la mijlocul anilor ’90 impotriva practicilor monopoliste
ale Microsoft; printre altele, un punct important in aceasta
discuţie era includerea gratuita a browserului Internet Explorer in
sistemul de operare Windows, oferind aşadar acestui produs un
avantaj nemeritat in faţa Navigator-ului celor de la Netscape
(clienţi ai domnului Reback). In 2003, dupa caţiva ani de
antreprenoriat, in care s-a ocupat de startup-ul de telefonie prin
internet Voxeo, Gary Reback a revenit in practica legala ca
aparator al PeopleSoft in procesul impotriva preluarii ostile
operate de Oracle (şi intorcandu-se astfel impotriva unuia dintre
suporterii sai cei mai importanţi in cazul Microsoft, Lary
Ellison).Este autorul volumului “Free the Market!”1, in care avertizeaza
asupra modului in care corporaţiile pot deveni obstacole impotriva
inovaţiei şi piedici impotriva micului antreprenoriat.
Gary Reback descrie intr-un articol din Forbes din iunie 20022 un
moment, in opinia sa simptomatic, din culisele razboaielor legale
intercorporatiste. Povestea se petrece prin anii ’80 cand Sun
Microsystems, pe atunci un mic producator de hardware si software,
client de-al sau, a fost ameninţat de IBM cu acţiuni legale cauzate
de incalcarea unui numar de şapte patente aflate in proprietatea
IBM. IBM a solicitat o intrevedere cu conducerea Sun, unde s-a
prezentat cu o armata de paisprezece avocaţi.Cum discuţia in jurul celor şapte patente incalcate s-a dovedit
repede triviala, iar acuzaţiile IBM s-au aratat uşor de demontat –
Sun işi facuse temele – IBM a hotarat sa forţeze un acord astfel:
“Bine, poate nu incalcaţi aceste şapte patente. Insa IBM deţine in
Statele Unite alte 10.000 de patente. Chiar vreţi sa gasim şapte
patente pe care Sun le incalca, ori preferaţi sa semnaţi acum o
inţelegere şi un cec de 20 de milioane de dolari?”. Inutil de
spus,Sun a acceptat şi şi-a cumparat astfel liniştea de a
inova.Povestea se repeta in zilele noastre cu o frecvenţa naucitoare.
Microsoft, Oracle, Google, Apple, SAP au constant deschise zeci de
procese de incalcare a patentelor cu diverse companii, pe diverse
funcţionalitaţi ori opţiuni oferite de produsele lor (de pilda
Microsoft Office, produsele Oracle pentru eCommerce sau Supply
Chain Management, ori suita ERP a SAP) cateodata pe chestiuni
triviale cum ar fi comportamentul unui meniu de context, alteori pe
chestiuni mai serioase precum folosirea unei tehnologii proprietar
cu ignorarea – intenţionata sau nu – a posibilelor implicaţii
legale. Cele mai multe dintre aceste procese se incheie cu
inţelegeri precum cea dintre IBM si Sun, altele conduc la lupte
aprige in instanţe de judecata.Care e miza acestor lupte? Desigur, oficial, un patent este o
forma de a incuraja inovaţia. In mod ideal, e normal ca legea sa
protejeze rezultatele investiţiilor in cercetare şi dezvoltare
(R&D) ale unei organizaţii impotriva preluarii şi folosirii lor
imediate şi nemeritate de catre competitorii acesteia. In practica
insa, se vor intalni situaţii precum cea povestita de Gary Reback
in articolul sau din Forbes. Organizaţiile mari vor strange
portofolii impresionante de patente pe care le vor folosi atat ca
intrumente de protecţie, in buna intenţie a legii, cat şi ca
instrumente de intimidare a concurenţei (ceea ce seamana mult cu o
taxa de protecţie mafia). -
Apple si Samsung au depasit Nokia in trimestrul al doilea in topul vanzarilor de smartphone-uri
Nokia a inventat conceptul de smartphone in 1996, cu modelul
Communicator, insa inovatiile aduse in ultimii ani pe aceasta nisa
de principalii rivali si declinul constant al propriilor vanzari a
trimis compania de pe primul loc direct pe cel de-al treilea in
trimestrul doi.
Apple a vandut in perioada analizata 20,3 milioane de iPhone-uri,
desi modelul de actualitate iPhone 4 este mai vechi de un an. In
mod normal, succesul unui astfel de telefon nu dureaza atat de
mult.Analistii estimeaza ca Samsung a vandut 19 milioane de
smartphone-uri in trimestrul al doilea, cu mult peste cele 16,7
milioane comercializate de Nokia, datorita cererii uriase pentru
telefoane cu sistemul de operare Android dezvoltat de Google.
“Portofoliul Galaxy al Samsung s-a dovedit foarte poular, in
special modelul de top S2 cu Android”, a declarat un analist al
Strategy Analytics.Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Apple a vandut un milion de exemplare din noul sistem de operare
Purtatorul de cuvant al companiei a precizat ca
“utilizatorii cumpara Lion mai rapid ca orice alt sistem pe care
l-au lansat pana acum”, scrie agentia de presa Reuters.Apple insa nu a oferit date despre cum au mers
vanzarile la Mac OS X 10.6 Snow Leopard, sistem de operare lansat
in 2009, pentru a face astfel o comparatie intre cele doua
sisteme.Sistemul de operare Lion poate fi cumparat
doar din magazinele Mac App Store, care s-au deschis in
ianuarie. -
Trimestru foarte bun pentru Apple: Profitul a crescut de peste doua ori, iar veniturile au urcat cu 82%
De altfel, vanzarile Apple au depasit cu mult estimarile pe
toate categoriile de produse, iar actiunile companiei au crescut cu
peste 7% la New York, atingand un maxim istoric de 405 dolari pe
unitate. Rezultatele financiare ale companiei au “zdrobit” si cele
mai optimiste estimari ale analistilor, transmite agentia Reuters.
Specialistii sustin ca, odata cu vanzarea a 20,34 milioane de
iPhone-uri in trimestrul al treilea, Apple a devenit cel mai mare
producator de smartphone-uri din lume dupa volum, depasind Nokia si
Samsung.