BusinessMagazin

Tag: copil

  • Cum a dus obsesia unui copil la o afacere de succes pentru părinţii lui

    Lisa Greenwald a lucrat timp de 12 ani lucrând într-un raion de vânzări de îmbrăcăminte şi a ajuns să aibă o colecţie destul de vastă de accesorii. Astfel, când copilul ei era bebeluş, a ajuns să se joace mereu cu un anumit colier colorat din colecţia ei. „El – şi fiecare alt copil care vedea obiectul, era fascinat de acesta”, spune ea într-un interviu acordat entrepreneur.com. „Oamenii credeau că mă pricep foarte bine la copii, nu credeau că este vorba doar despre efectul colierului”.

    S-a gândit apoi să facă o versiune pentru copii a acestuia. În 2009, Grewwnwald şi soţul ei, Eric, au dezvoltat şi lansat Chewbeads – coliere similare, în varianta de ronţăit pentru copii. Au vândut 140.000 de coliere de mestescat, au dezvoltat zeci de stiluri şi colori, pe care le-au vândut cu preţuri cuprinse între 14,5 dolari şi 38 de dolari în mai mult de 2.000 de magazine răspândite la nivel naţional în Statele Unite.

    Ideea nu au fost simplu de dezvoltat: Lisa a descoperit producători care erau capabili să producă fie silicon, fie coliere – niciunul nu părea să poată să le facă pe ambele. Majoritatea producătorilor de bijuterii lucrau cu metale, iar soţii Greenwald nu voiau să rişte să producă obiectele în unităţi de producţie care ar fi putut să le contamineze urme ale prelucrăii acestuia. A durat câteva luni până când au găsit soluţia: au angajat un consultant în Hong Kong, care a învăţat o fabrică de silicon cum să facă Chewbeads. „A creat practic industria pentru noi”, spune antreprenoarea.

    De asemenea, fiindcă nu mai existau astfel de produse pe piaţă, soţii Greenwald nu erau siguri în legătură cu standardele de laborator pe care trebuia să le îndeplinească – au găsit un  laborator care a derulat teste precum cele legate de chimicalele conţinute şi potenţial pericol de înec.
    Legislaţia americană interzicea crearea de coliere pentru copii, astfel că în marketingul acestor produse, au precizat că este vorba despre bijuterii pentru adulţi; după un an în care au vândut colierele astfel,  au adăugat şi produsele pentru bebeluşi precum inelele pentru dinţi, zornăitoarele şi jucăriile pentru cărucioare.

    „Dacă ai impresia că o fabrică va înţelege ce vrei să construieşti pentru consumatorul final, te înşeli. Producătorii sunt foarte tehnici de obicei, nu sunt creativi, descrie Eric o altă provocare întâlnită pe parcursul dezvoltării afacerii.

  • Ghicitoarea scrisă de Albert Einstein, pe vremea când era copil. Se spune că doar 2% dintre oameni o pot rezolva

    Există 5 case, de 5 culori diferite, aşezate în linie. În fiecare casă locuieşte o persoană de naţionalitate diferită. Cei 5 proprietari beau o anumită băutură, fumează o anumită marcă de ţigări şi au un animal de casă diferit. Nu există proprietari care să aibă acelaşi animal, să bea aceeaşi băutură sau să fumeze aceeaşi marcă de ţigări.

    Indicii:

    1. Britanicul locuieşte în casa roşie.
    2. Suedezul are câini.
    3. Danezul bea ceai.
    4. Casa verde se află in stânga celei albe.
    5. Proprietarul casei verzi bea cafea.
    6. Proprietarul care fumează ţigări Pall Mall are păsări.
    7. Proprietarul casei galbene fumează ţigări Dunhill.
    8. Proprietarul casei din mijloc bea lapte.
    9. Norvegianul locuieşte în prima casă.
    10. Proprietarul care fumează ţigări Blends locuieşte lângă cel care are pisici.
    11. Proprietarul care are un cal locuieşte lângă fumătorul de Dunhill.
    12. Proprietarul care fumează ţigări Bluemasters bea bere.
    13. Germanul fumează marca de ţigări Prince.
    14. Norvegianul locuieşte lângă casa albastră.
    15. Proprietarul care fumează Blends locuieşte lângă cel care bea apă.

    Întrebare: Cine are un peşte ca animal de companie?

    VEZI AICI RASPUNSUL >>>>>>>>>>>

  • Cum să vinzi puzzle-uri în lumea tabletelor

    Cei doi antreprenori au înfiinţat afacerea în 2011, când au descoperit jocurile inteligente şi puzzle-urile metalice marca Professor Puzzle.„Acestea sunt puzzle-uri mecanice, jocuri de inteligenţă, jucării antice, unele inspirate din viaţa unor personalităţi celebre, altele vechi, dar modernizate, care pot înlocui telefoanele, tabletele şi care pot fi jucate în familie. Rezolvarea lor presupune logică, concentrare, comunicare, perseverenţă şi răbdare, abilităţi importante în viaţa noastră ca adulţi, dar şi în cea a copiilor”, spune Cosmin Stanciu, coproprietar al businessului.

    Cei doi ştiau că pe piaţa din România nu există genul acesta de jocuri şi au văzut oportunitatea de business. Astfel, în 2012 au deschis firma Risium Arr, au investit 2.000 de euro în primul stoc de marfă şi au devenit distribuitori autorizaţi ai brandului acestui producător şi distribuitor de puzzle-uri mecanice şi jocuri de inteligenţă din Anglia. „Am fost primii pe piaţă şi până în 2016 cred că am rămas singurii care comercializau astfel de jocuri în marile centre comerciale din România. În 2012 eram exagerat de prudenţi, primul import ţin minte că a fost de aproximativ 2.000 euro, bani care s-au întors relativ repede şi care au fost de fiecare dată reinvestiţi”, adaugă Răzvan Ancăn.

    Deşi pe lângă prezenţa pe site-ul propriu online cei doi antreprenori participau cu produsele în fiecare an la târguri precum Gaudeamus, Bookfest, Corporate Gift Show, în timp, au observat că, în ciuda faptului că erau pe piaţă de aproximativ patru ani, potenţialii clienţi încă nu ştiau pentru ce sunt produsele lor. Antreprenorii au decis să devină mai vizibili, iar în 2016 au investit 10.000 de euro într-un stoc mai mare de marfă şi au deschis şi prima insulă, în mallul Băneasa Shoppping City.

    „Magazinele proprii au apărut deoarece trebuia să fim mult mai vizibili, trecuseră patru ani de când eram prezenţi pe piaţă şi, deşi eram prezenţi în mediul online şi în diferite magazine partenere, produsele Professor Puzzle nu erau încă cunoscute în Bucureşti. În 2016 am deschis prima insulă Professor Puzzle în Băneasa Shopping City, iar în 2018 am deschis insula din AFI Cotroceni”, povesteşte Cosmin Stanciu. Risium Arr gestionează în prezent site-ul propriu, două insule proprii în mallurile AFI Cotroceni şi Băneasa Shopping City, însă distribuie produsele marca Professor Puzzle şi în marile lanţuri de librării – Librarium, Cărtureşti, Librăriile Humanitas, Diverta – precum şi în magazinele Autograf sau SMYK all for kids. De altfel, cei doi antreprenori au ajuns la vânzări de aproape 3 milioane de lei anul trecut, în creştere cu 42% faţă de 2017, când compania a înregistrat afaceri de 2 milioane de lei.

    „Creştem de la an la an, având în vedere că până în 2016 eram singurii jucători, practic piaţa era a noastră şi era normal să creştem. Dar anul trecut în perioada sărbătorilor nu mai aveam marfă pe stoc şi îi direcţionam pe clienţi către magazinele partenere pentru a le satisface nevoile.” Cosmin Stanciu a menţionat că magazinele fizice proprii şi cele partenere generează aproape 91% din cifra de afaceri, însă şi vânzările online au o creştere constantă. „Puzzle-ul mecanic este încă un produs nou în România, încă explicăm clienţilor ce este şi ce face şi de aceea este mult mai uşor de vândut în magazin decât pe site”, spune antreprenorul.

    „În ochii clienţilor, noi suntem băieţii cu jucării pentru birou. Clientul Professor Puzzle este corporatist, cu vârsta între 30 şi 35 ani, venituri peste medie, femei în proporţie de 59%.” Cu toate acestea, antreprenorii au povestit că nu există neapărat un profil al clienţilor, deoarece „avem clienţi corporatişti, avem clienţi companii, avem clienţi bunici şi nepoţi, antreprenori, studenţi. Avem clienţi de toate vârstele şi din toate categoriile pentru că produsele Professor Puzzle sunt pentru toată lumea.” Clienţii companii obişnuiesc să dea comenzi de jocuri inteligente pentru a le face cadou angajaţilor. „A venit la un moment dat o doamnă asistentă care lucra de noapte şi a vrut un joc care să o ţină trează toată noaptea. A doua zi când a ieşit din tură a venit să ne arate că a rezolvat jocul şi să mai cumpere unul pentru următoarea seară. La fel, a venit o doamnă care a cumpărat mai multe jocuri inteligente şi la final am întrebat-o pentru cine sunt toate şi a spus că sunt pentru copii cu autism”, au povestit proprietarii businessului.

    Pornind de la acest aspect, de la profilul clienţilor, i-am întrebat pe antreprenori care este atuul unui joc inteligent. „Avem prieteni care cumpără jocuri inteligente pentru serile cu prietenii, pentru că este o modalitate de a te deconecta de la telefon, tabletă sau alte tehnologii. Aceste jocuri au puterea de a face oamenii să interacţioneze”, spun ei. În prezent, în cadrul companiei Risium Arr lucrează o echipă de nouă angajaţi, iar cel mai nou coleg are o vechime de şase ani. Planurile pentru anul în curs vizează dezvoltarea distribuţiei.  

  • Elev umilit de învăţător în faţa clasei: “Uitaţi cât de urât e acest copil”

    “Uitaţi cât de urât e acest copil negru! Copii, nu-i aşa că este chiar foarte urât?”, sunt cuvintele pe care învăţătorul le-ar fi spus în timpul unei ore de curs, cerându-i apoi elevului să întoarcă spatele la clasă ca să nu-l mai vadă, informează La Repubblica.
     
    Incidentul s-a petrecut în şcoala primară din Monte Corvino, cartier din Foligno, în urmă cu câteva zile, iar elevul a povestit totul acasă.
     
    Băiatul le-a spus părinţilor că învăţătorul a desenat pe fereastră un semn cu degetul şi i-a cerut să se întoarcă cu spatele la colegii săi şi să privească doar acel semn de pe fereastră.
     
    Povestea a fost confirmată şi de directorul instituţiei şcolare. “Am informat Inspectoratul şcolar pentru că este vorba despre un incident foarte grav”, a declarat directorul.
     
    Explicaţia halucinantă a învăţătorului
    Confruntat de părinţii copilului şi de şefii săi, cadrul didactic a declarat că, de fapt, a fost vorba despre un experiment şcolar.
     
    Învăţătorul a susţinut că a vrut să le arate copiilor cât de nedrept este un comportament rasist.
     
    Autorităţile au declanşat o anchetă, dar, pentru moment, învăţătorul îşi continua activitatea în mod normal, scrie stirileprotv.ro

  • Alte două femei şi un copil au murit din cauza virusului gripal. Numărul deceselor a ajuns la 82

    Pe 1 februarie, a fost înregistrat decesul unei femei în vârstă de 83 de ani, din judeţul Giurgiu, confirmată cu virus gripal tip A, nesubtipat, având condiţii medicale preexistente, dar nevaccinata anti-gripal.
     
    Luni, 4 februarie, au mai fost înregistrate două cazuri, respectiv cel al unei femei de 83 de ani, din judeţul Prahova, confirmată cu virus gripal tip A, subtip (H1)pdm09, care suferea şi de alte boli, dar nu era vaccinată anti-gripal, şi cel al unui copil de 2 ani, din judeţul Covasna, confirmat cu virus gripal tip A, subtip (H1) pdm09, şi el suferind de asemenea şi de alte boli.
     
    Numărul deceselor din cauza virusului gripal a ajuns la 82.
     
    Săptămâna trecută, ministerul Sănătăţii a declarat epidemie de gripă.
     

  • Cât costă să creşti un copil în Europa şi care ţară oferă cele mai bune condiţii

    În Marea Britanie, concediul de maternitate poate avea o durată de maximum 39 de săptămâni, dar după 6 săptămâni salariul începe să scadă.

    În Suedia, concediul de maternitate poate să dureze până la 56 de săptămâni, iar salariul aferent este de 80% din valoarea celui normal, dar nu mai mare de 2.667 de euro. Un alt element important: 12 săptămâni din cele 56 sunt rezervate tatălui.

    „Cred că modelul britanic nu este deloc echitabil”, a declarat pentru BBC Anna, doctor şi mamă a doi copii.

    Pe de altă parte, costurile aferente îngrijirii celor mici sunt extrem de ridicate în Marea Britanie, de aproape 10 ori mai mare decât în Suedia, unde tarifele lunare sunt de sub 100 de euro pentru fiecare copil. Diferenţa se explică prin faptul că autorităţile suedeze oferă subvenţii importante în această direcţie. Mai mult, familiile care au un venit mic pot beneficia de aceste servicii gratuit.

    Singurul aspect la care Marea Britanie punctează este acela al taxelor pe venit, unde britanicii plătesc statului 45% din salariu, iar suedezii 57%.

  • Un copil de şapte ani câştigă la fel de mult ca preşedintele gigantului bancar Goldman Sachs, peste 20 de milioane de dolari

    Ryan (de la Ryan ToysReview) a realizat câştiguri de 22 de milioane de dolari în 12 luni până la 1 iunie 2018, mulţumită celor peste 17 milioane de urmăritori şi aproape 26 de miliarde de vizualizări din 2015, momentul în care, cu ajutorul părinţilor săi, şi-a lansat canalul de vlogging. Această sumă îl face pe copil cel mai bine plătit youtuber de pe planetă.

    “Sunt distractiv şi amuzant”, spune Ryan. Ceea ce face copilul e să testeze jucării şi să facă unboxing în clipuri de 5-10 minute. Acest lucru, spun părinţii, pot ţine copiii captivi timp de ore întregi în faţa calculatoarelor. Ryan împreună cu părinţii lui au reuşit să îşi extindă profiturile şi în afara YouTube. Walmart, de exemplu, a devenit vânzător exclusiv al jucăriilor şi articolelor de îmbrăcăminte marca Lumea lui Ryan.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Soluţii bazate pe inteligenţă artificială care previn hărţuirea minorilor atunci când sunt pe internet

    Elementul de  noutate:

    În comparaţie cu soluţiile de securitate existente pe piaţă, noul modul de control parental permite atât detectarea prădătorilor online, cât şi a hărţuirii pe internet.
    Modulul identifică agresorii sexuali prin depistarea atacurilor transmise în scris prin servicii de mesagerie online şi a solicitărilor sau schimburilor de fotografii cu conţinut nepotrivit. Mai mult, modulul îi semnalează părintelui atât conversaţii în care copilul este forţat să aibă un comportament nepotrivit, cât şi cereri de întâlnire în afara locuinţei sau de aflare a adresei de acasă venite din partea unor străini. Orice încercare de a obţine numere de carduri, adrese, date personale sau parole va declanşa, de asemenea, o alertă către părinte. Componenta antihărţuire este capabilă să detecteze comportamentul sau limbajul ostil – iniţiat de către copil sau îndreptat înspre el – menit să rănească emoţional o persoană, când agresiunea are loc în mod repetat şi creează un dezechilibru de putere între cele două părţi.
    Modulul monitorizează constant mesajele şi fotografiile trimise pe platforme precum WhatsApp, Facebook Messenger şi Instagram, dar şi pe alte aplicaţii populare.
    Părintele primeşte prin e-mail, zilnic, săptămânal sau lunar, un raport cu activitatea online a copilului, unde i se semnalează activităţile cu un grad crescut de risc şi potenţial periculoase.

    Descrierea inovaţiei:

    Studiile Bitdefender arată că doi din trei adolescenţi au fost hărţuiţi pe internet cel puţin o dată în ultimul an, jumătate au persoane necunoscute în lista de prieteni, iar unuia din douăzeci i s-au solicitat fotografii cu conţinut sexual. Inovaţia a pornit de la o nevoie reală a persoanelor care au iniţiat proiectul, părinţi fiind, după ce au sesizat potenţialele pericole la care se expun copiii. Ca urmare a rezultatelor unor studii de piaţă pentru testarea obiceiurilor de consum şi verificarea comportamentului online, care au inclus copii şi părinţi, specialiştii de la Bitdefender au explorat apoi principalele semne ale hărţuirii, având discuţii cu echipe de psihologi. Ei au validat informaţiile cu echipele tehnice ca să vadă în ce măsură există posibilitatea tehnologică de a fi implementate într-un produs software. Întreg procesul a durat aproximativ un an şi jumătate şi a înglobat expertiza a circa 20 de angajaţi din domenii precum dezvoltare, testare, machine learning, analiză comportamentală, management şi marketing de produs. Bugetul total alocat dezvoltării acestei inovaţii până la faza de produs a fost de peste 2 milioane de euro.
    Lansat în luna octombrie 2018, modulul antihărţuire din soluţia Bitdefender pentru control parental este disponibil pentru toţi utilizatorii de Bitdefender BOX din ţările vorbitoare de limbă engleză (Statele Unite ale Americii, Canada) şi va fi inclus în viitor, ca pachet opţional, şi în soluţiile Bitdefender Internet Security şi Bitdefender Total Security.

    Efectele inovaţiei:

    Modulul antihărţuire din soluţia de control parental, dezvoltat integral de cercetători din România, răspunde unor nevoi fundamentale ale părinţilor: să ştie că ai lor copii sunt în siguranţă, că nu ajung accidental pe site-uri cu conţinut nepotrivit, că nu petrec prea mult timp pe dispozitive, că nu sunt hărţuiţi sau se regăsesc în situaţii conflictuale când navighează pe internet şi, totodată, că nu pun în pericol integritatea locuinţei şi a celorlalţi membri ai familiei.
    După prima lună de la lansare, unu din şase utilizatori de Bitdefender BOX din Statele Unite ale Americii şi Canada foloseşte soluţia de control parental care include noul modul antihărţuire, timp în care algoritmii au analizat mii de conversaţii cu potenţial de risc. Instrumentul urmăreşte să consolideze relaţia părinte-copil şi nu se vrea a fi un instrument de invadare a vieţii personale a minorului. Astfel, părintele nu are acces la conţinutul conversaţiilor, iar alertele pe care le primeşte ar trebui să îi apropie şi să îi facă să discute despre subiectul respectiv. Mesajele primite de părinte sunt însoţite şi de recomandări ale unor psihologi, specifice fiecărei situaţii semnalate.

  • Succes! Două fetiţe românce, candidate pentru titlul „Cel mai deştept copil din Canada”

    La prima ediţie organizată pentru copii, din cei 12 concurenţi, doi provin din familii de români, informează gazetaromaneasca.com.
     
    Este vorba despre Alexia Sabău, din Calgary, şi Sandra Nitchi, din Montreal. Cei 12 concurenţi au fost selectaţi în urma unei competiţii naţionale, la care au participat 1.000 de copii talentaţi de pe întreg teritoriul Canadei.
     
    “Sunt copii remarcabili, cu care multor adulţi le-ar fi dificil să-şi măsoare puterile”, după cum spune realizatorul show-ului televizat. Concursul a început săptămâna aceasta, urmând să se deruleze pe parcursul a şase săptămâni.
     
    În cele 6 episoade, concurenţii vor fi supuşi unor teste dificile pregătite de specialişti, prin care vor fi provocaţi să iasă din zona lor de confort şi să îşi folosească întregul potenţial, pentru a ajunge la cele mai bune soluţii. Candidaţii au vârste cuprinse între 9 şi 12 ani şi vor fi testaţi la 6 categorii de inteligenţă: logico-matematică, socială, kinestezică, muzicală, verbal-lingvistică şi spaţio-vizuală. Concursul îşi propune să redefinească ce înseamnă, de fapt, să fii deştept şi se bazează pe Teoria Inteligenţelor Multiple.
     
    Alexia Sabău este fetiţa unor români stabiliţi de 4 ani la Calgary, dar de 16 ani în Canada. Fetiţa a ajuns vedetă după ce s-a calificat la concursul televizat “Canada’s Smartest Person Junior”. Are 12 ani şi este singurul concurent din provincia Alberta care a reuşit să treacă de toate selecţiile.
     
    Cea de-a două fetiţă cu rădăcini în România – Sandra Nitchi, este singura reprezentantă din Montreal. Mama ei este tot din Cluj, la fel ca părinţii Alexiei. La numai 11 ani, Sandra scrie deja prima ei carte, este foarte bună şi la matematică, este pasionată de pian, cântă la chitară, compune melodii, programează jocuri video şi are ambiţii uriaşe. Vrea să exploreze spaţiul cosmic, să lucreze în ingineria aerospaţială, sau să devină politician, poate chiar prim-ministru.

  • Cum a ajuns fiul fostului şef al Hotelului Continental de la maşini de lux, la livrat de pizza

    Cornel Urcan a fost una dintre persoanele cele mai cunoscute ale Timişoarei. În anii 1990, dar şi înainte de Revoluţie, numele său a fost asociat cu cel al Hotelului Continental. 

    O spune chiar şi fiul său, Tinel Urcan: „Hotelul a fost copilul lui”. De fapt, la un moment dat, chiar numele complexului devenise „Continental-Cornel”. În final, tocmai această adevărată obsesie avea să-i fie fatală fostului om de afaceri, un personaj pentru care trecerea de la succes la eşec total a fost dintre cele mai abrupte care s-au văzut vreodată, scrie renasterea.ro.

    Copil de bani-gata, pasionat de muzică

    Urcan-senior a lucrat la Continental de când s-a înfiinţat hotelul. A fost chelner, apoi a ajuns director, pentru ca, după 1989, să preia afacerea pe cont propriu. Mai întâi a luat imobilul în chirie, apoi contractul s-a transformat într-unul de leasing.

    Au fost vremuri frumoase, în care numele Urcan era unul cu foarte mare greutate în Timişoara, mai ales că se ştia că la „Conti” cam aveau uşa deschisă mai-marii vremurilor respective, de la politicieni, la poliţişti şi vedete din show – biz.

    Cornel Urcan are un fiu, Tinel, pe care, la acea vreme, mai toţi tinerii îl invidiau pentru situaţia sa: maşini de lux, haine scumpe şi iubite care câştigaseră concursuri de miss.

    Desigur, şi Tinel Urcan a fost un răsfăţat al acelor timpuri, numai că tatăl său i-a şi pretins unele lucruri. De exemplu, marele boss de la „Conti” a ţinut neapărat ca fiul său să devină muzician.

    Pentru asta, Tinel Urcan a urmat cursurile şcolilor cu profil muzical până la terminarea liceului. „Chiar am câştigat unele concursuri, iar tata m-a încurajat mereu”, spune Tinel.  Urcan-junior conducea atunci cele mai avangardiste modele de maşini. Era normal să roiască şi fetele în jurul său. Nu e de mirare că Tinel Urcan umbla doar cu foste miss-uri, pentru că trebuia să ţină la etichetă.

    Totuşi, „play-boy”-ul de acum 15-20 de ani ţine să aducă o nuanţă: „Eu umblam doar cu una, nu cu mai multe, cum se întâmplă acum. Am avut câteva relaţii lungi, de trei-patru ani. La fel a fost şi cu maşinile. Erau modele tari, dar aveam o singură maşină, nu zece, cum fac alţii în ziua de azi. Atunci, erau alte distracţii, mergeam la un grătar, la un chef, nu ştiam de droguri sau alte prostii, cum se întâmplă în vremea asta”.

    O cădere pe toate planurile

    Toate au fost bune şi frumoase până în anul 2001, când Cornel Urcan a fost arestat.

    „Am rămas fără nimic. Tata a pierdut hotelul, dar şi apartamentul în care stăteam în chirie. A fost o lucrătură, pentru că miza a fost hotelul. De aia l-au arestat pe tata, ca să îi ia hotelul. L-au acuzat de delapidare, dar cum putea el să fure tot de la el? În fine, a fost tare neplăcut”, îşi aminteşte Tinel. Vremurile frumoase au apus brusc, fetele s-au reorientat, iar maşinile de fiţe au rămas doar amintiri.

    „Nici nu am mai avut maşină. Mai îmi împrumutau, câteodată, prietenii autoturismul lor, dar de foarte multe ori am mers cu tramvaiul. Am făcut de toate în acea perioadă. Am fost ospătar, iar apoi am cărat pizza acasă la oameni.

    Ce, e o ruşine să munceşti? Mie nu mi-a fost ruşine. Prietenii s-au împuţinat dintr-odată, au mai rămas doar câţiva, îi pot număra pe degete. Recunosc, au fost şi câţiva care ne-au ajutat, dar cât să îţi dea şi prietenii? Te ajută o dată, de două ori, dar nu mai mult, că doar nu îţi e nici mamă, nici tată”, spune Tinel Urcan.

    Cititi mai multe pe www.renasterea.ro