Tag: retail

  • Tina R vinde online

    "Comertul online in Romania se dubleaza de la an la an, ceea ce inseamna ca romanii au depasit bariera psihologica, teama de a comanda si plati produse prin internet si incep sa observe ca este mult mai comod si mai rapid sa cumpere din fata calculatorului", motiveaza Ramona Popa de ce Tina R s-a extins virtual. Proiectul, care implica investitii in jur de 50.000 de euro, conform unei declaratii anterioare a Ramonei Popa, a fost realizat in colaborare cu E Invest Marketing Romania, companie specializata in online development si marketing.

    In afara de magazinul de pe www.tinar.ro, reteaua Tina R numara si 13 magazine "offline". Compania, care si-a schimbat anul acesta actionariatul, dupa ce a vandut 49% din actiuni fondului olandez de investitii Middle Europe Opportunity Fund II, administrat de Middle Europe Investment (MEI), spera pentru 2007 la o crestere a veniturilor cu 50%, fata de peste 4 milioane de euro anul trecut.

    Piata totala de comert online ar putea ajunge anul acesta la aproximativ 200 de milioane de euro, in crestere cu aproximativ 400% fata de anul trecut, conform unor estimari anterioare ale lui Marius Ghenea, presedintele FitDistribution, detinatoarea platformei de comert online PCFun. Potrivit estimarilor integratorului de plati online Gecad ePayment, din totalul celor care tranzactioneaza prin ePayment, sub 1% vand confectii online.

    Pe zona de fashion, valoarea medie a unui cos de cumparaturi ajunge la 120 de euro pe comanda, estimeaza Madalin Matica de la DotCommerce – dar cifra are relevanta relativa, pentru ca achizitiile nu se fac neaparat pe Internetul romanesc.

  • Spar deschide la Petrosani

    Magazinul are peste 7.300 de articole pe o suprafata totala de 1250 m2, din care 800 m2 sunt alocati salii de vanzare. Obiectivul companiei pe termen mediu prevede deschiderea a 55 de magazine.

  • La Fourmi: In 2008, deschidem patru noi magazine in Bucuresti

    "Anul viitor ne-am planificat sa deschidem patru magazine in Bucuresti, dintre care primul va fi inaugurat pana in luna martie. Vom deschide magazin la un interval de trei luni", a spus Knight.

    Investitia in cele patru magazine este estimata la 1 – 1,2 milioane de euro, daca magazinele vor fi inchiriate, insa, daca reteaua va trebui sa achizitioneze spatiile comerciale, costurile vor creste.

    Directorul general La Fourmi nu a exclus nici posibilitatea extinderii in alte orase din apropierea Capitalei, insa acest pas nu va fi facut anul viitor.

    Reteaua La Fourmi, care cuprinde in prezent 14 supermarketuri in Bucuresti, se afla intr-un proces de modernizare a magazinelor, costul total al reamenajarii ridicandu-se la circa patru milioane de euro.
    La Fourmi a inregistrat anul trecut o cifra de afaceri de circa 25 de milioane de euro si estimeaza in acest an afaceri de peste 30 de milioane de euro. Reteaua a incheiat 2006 cu pierderi de peste doua milioane de euro.

  • Un pariu de 100 mp

    Dan Ostahie a anuntat saptamana trecuta ca inchide magazinele Altex Digital, axate exclusiv pe vanzarea de electronice, si in locul lor aduce un alt concept, foarte asemanator, numit Digit’Up. Anuntul a ridicat cateva semne de intrebare. Primul ar fi motivul pentru care omul de afaceri din Piatra-Neamt a decis sa se intoarca la magazinele mici, in conditiile in care pana acum, acest format de magazine nu prea a avut succes pe o piata dominata de magazinele cu suprafete mari.

    „Daca au o strategie bine pusa la punct, magazinele cu suprafete mai mici ale lanturilor importante de retail de electronice si electrocasnice se vor dezvolta destul de mult in urmatorii ani, mai ales in orasele mai mici din tara“, considera Dan Ostahie, argumentand de ce Digit’Up nu a fost o decizie luata la intamplare. Compania a realizat un studiu in colaborare cu agentia de branding Landor, din care a rezultat faptul ca oamenii ar cumpara dintr-un asemenea magazin. In acelasi timp, studiul l-a lamurit pe Dan Ostahie ca brandul Altex Digital nu este vizibil si nici corect inteles de clienti, acestia cautand sa cumpere electrocasnice din magazinele respective, in conditiile in care in oferta de produse nu erau incluse decat echipamente electronice (computere, camere foto, telefoane mobile).

    Astfel incat avem, ca explicatie a deschiderii acestui nou format de magazine, al treilea din portofoliul Altex, ca retailerul are in plan sa se extinda puternic in orase mai mici, cu populatie intre 30.000 si 100.000 de locuitori. Adica acolo unde nu se justifica deschiderea unui numar mai mare de magazine Altex cu suprafete intre 800 si 2.000 de metri patrati sau a unor centre Media Galaxy, care urca si pana la 5.000 de metri patrati. „Digit’Up, concept de magazin cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati, poate fi dezvoltat foarte mult in orasele mai mici, dar conform planurilor noastre, va avea acoperire si in orasele mari, mai ales ca magazinele vor fi pozitionate stradal, in zone cu trafic pietonal intens, sau in centre comerciale“, spune Cristian Camara, retail manager in cadrul Digit’Up.

    Deocamdata, competitorii sunt de alta parere in privinta strategiei optime de dezvoltare. „Din experienta mea nu numai pe piata de aici, dar si in alte tari, magazinele cu suprafete medii si mari sunt conceptul castigator in retailul de electronice si electrocasnice, mai ales datorita faptului ca gama de produse este mult mai variata“, comenteaza Jiri Rizek, directorul executiv al lantului de retail Flamingo. „Nici in orasele mai mici, conceptul magazinelor de 150-200 de metri patrati nu are foarte mult succes“, adauga Rizek, explicand astfel de ce compania a inchis in 2006 un numar de 47 de magazine si inca 20 anul acesta.

    Mai mult, Flamingo a vandut recent cele sase magazine cu suprafata mai mica de 100 de metri patrati din reteaua Future Shop catre MCS Communications, compania care detine HAT Group, importator de telefoane mobile Samsung, si serviciul de televiziune prin satelit Boom TV. In cazul acesta a functionat insa si un alt criteriu, cel al unui con-cept inadecvat: „Cifra de afaceri a magazinelor era nesemnificativa si incerca sa combine doua elemente care nu prea se potrivesc – electronicele si fashion-ul“, explica Rizek.

    Este adevarat ca Domo a lansat la finalul anului trecut brandul Expert Digital, care presupune magazine de suprafata mica, specializate pe vanzarea de produse IT&C. Pana acum insa, a fost deschis un singur astfel de magazin, la Oradea, iar strategia de dezvoltare a acestui format nu este inca foarte clara, motivul fiind faptul ca Domo s-a concentrat mai mult pe deschiderea de magazine mari, iar acum se ocupa de dezvoltarea brandului Technomarket in Romania.

    Pentru Altex insa, precedentele de acest fel din piata nu au reprezentat un impediment. Dimpotriva, Dan Ostahie, presedintele companiei, vede afaceri cu potential acolo unde competitia nu a reusit sa castige sau sa se extinda. Asteptarile sale pentru noul format de magazine Digit’Up sunt atingerea unei cifre de afaceri de 30 de milioane de euro anul viitor, raportat la un total al afacerilor companiei estimat la 300 de milioane de euro anul acesta si 350 de milioane de euro pentru 2008.

    Compania a deschis deja opt magazine Digit’Up – in Bucuresti, Medgidia, Braila, Alba Iulia, Petrosani, Oltenita, Ramnicu Sarat si Rosiori de Vede, in urma unei investitii medii de 50.000 de euro pe magazin, suma in care nu sunt incluse insa si cheltuielile cu stocul de echipamente electronice. O parte dintre acestea apartin insa vechilor magazine Altex Digital, compania avand in plan ca pana la finalul acestui an toate sa fie transformate potrivit noului concept si brand. „Pana la finalul anului viitor vom investi in acest format de magazine in jur de 2,5 milioane de euro, astfel incat sa avem deschise in jur de 50 de magazine“, afirma Cristian Camara. Sa fie magazinele cu suprafete de aproximativ 100 de metri patrati o solutie pentru retelele de retail de electronice si electrocasnice de a-si creste vanzarile in orasele mici? Directorul executiv al Flamingo considera ca astfel de magazine nu sunt suficiente, chiar daca anumite companii pot decide sa-si completeze formatele de magazine si cu unul de genul Future Shop, brand pentru care Flamingo inca detine drepturi si pe care-l poate relansa daca doreste, sau de genul Digit’Up. „Dupa parerea mea, este nevoie de magazine de cel putin 500 de metri patrati chiar si in orasele cu 50.000 de locuitori“, spune Rizek.

  • Una mie, una tie

    "Parteneriatul nu mai aducea valoare adaugata, incepusem sa avem viziuni diferite. Acum situatia e foarte clara si fiecare ia deciziile asa cum doreste", comenteaza Octavian Radu, explicand de ce crede ca afacerile dezvoltate de el si de Vincentiu Zorzolan vor merge mai bine separat. ”Eu eram actionar majoritar intr-o parte, Radu in cealalta. Cand venea vorba de investitii, aparea problema unde merg banii. Evident ca din vitezele diferite cu care se dezvoltau cele doua companii au existat discutii pe tema suportului financiar", adauga Vincentiu Zorzolan.

    In firma AAV Group, care a adus in Romania brandurile Esprit, Springfield si Women’s Secret, 60% din actiuni erau detinute de Zorzolan. In cealalta firma, Fashion Retail Group (FRG), care detine franciza pentru brandul britanic Debenhams pentru Romania, Republica Moldova si Bulgaria, actionarul majoritar era RTC Holding (66,6%).

    In urma schimbului de actiuni dintre cei doi parteneri, drepturile de franciza Debenhams au intrat integral in proprietatea RTC, in timp ce Zorzolan a devenit actionar unic al brandurilor luate in franciza de AAV Group. Despre tranzactia in sine, in care fiecare din cei doi oameni de afaceri si-a vandut celuilalt actiunile detinute, Octavian Radu spune ca "am facut o evaluare, iar procentajul obtinut de cele doua firme a fost aproape egal. Nu au fost diferente de pret foarte mari".

    Cititi continuarea analizei in editia BUSINESS Magazin din aceasta saptamana care apare miercuri

  • Furnizori contra supermarketuri

    Ministrul a elaborat legea la cererea prim-ministrului socialist Robert Fico, care a acuzat lanturile comerciale din Slovacia ca urmaresc doar obtinerea de profituri. In urma unei evaluari realizate la nivelul ministerului, s-a ajuns la concluzia ca "lipsa unui echilibru in relatiile de afaceri" poate afecta grav rezultatele financiare ale furnizorilor. Jahnatek a atras atentia ca un colaps al furnizorilor ar avea un impact social negativ si in plus ar fi impotriva eforturilor guvernului de a reduce somajul.

    Conform proiectului de lege, vanzarea produselor si prestarea serviciilor la preturi mai mici decat costurile de productie sau preturile de achizitie va fi interzisa. Va fi interzisa de asemenea returnarea nejustificata a bunurilor catre furnizori si obligarea acestora de a schimba bunurile pe cheltuiala lor.

    Legea va limita si taxele pe care lanturile comerciale le percep pentru amplasarea produselor intr-un anumit loc in magazin. Pentru incalcarea prevederilor prezentei legi, retelele comerciale vor putea fi amendate cu pana la 300.000 de euro.

  • Spar nr. 11

    Noul magazin are peste 7.000 de articole pe o suprafata de 1.300 metri patrati, dintre care aproape 800 de mp sunt destinati zonei de vanzare.

    Compania a intrat pe piata din Romania in 2005, investitiile de pana acum ridicandu-se la aproape 22 de milioane de euro. Obiectivul de dezvoltare al companiei pe termen mediu prevede deschiderea de 55 – 60 de magazine, iar strategia pe termen lung vizeaza deschiderea de magazine in toate orasele importante ale tarii, ajungand la un total de 250 de spatii.

  • Germanos a cumparat Tel Sim GSM

    Aceasta miscare face parte din strategia companiei detinute de grupul elen de telefonie mobila Cosmote de extindere a retelei nationale de magazine.

    "Reteaua Tel Sim GSM vine in completarea strategiei noastre privind viitorul Germanos in Romania. Prin aceasta achizitie, ne apropiem din ce in ce mai mult de obiectivul stabilit la inceputul lui 2007, 200 de magazine pana la sfarsitul anului", a declarat Dimitris Blatsios, CEO al Germanos Telecom Romania.

    Compania a incheiat primul semestru al acestui an cu un numar de 150 de magazine in 80 de orase din tara.

  • Germanos a cumparat Tel Sim GSM

    Aceasta miscare face parte din strategia companiei detinute de grupul elen de telefonie mobila Cosmote de extindere a retelei nationale de magazine.

    "Reteaua Tel Sim GSM vine in completarea strategiei noastre privind viitorul Germanos in Romania. Prin aceasta achizitie, ne apropiem din ce in ce mai mult de obiectivul stabilit la inceputul lui 2007, 200 de magazine pana la sfarsitul anului", a declarat Dimitris Blatsios, CEO al Germanos Telecom Romania.

    Compania a incheiat primul semestru al acestui an cu un numar de 150 de magazine in 80 de orase din tara.

  • Franciza Debenhams – 100% la RTC

    In urma schimbului de actiuni dintre cei doi asociati, drepturile de franciza Debenhams (operat de FRG) intra 100% in proprietatea Grupului RTC, in timp ce Zorzolan devine actionar unic al brandurilor luate in franciza de AAV Group (precum Esprit sau Springfield).

    “Retailul va fi motorul de crestere al RTC in urmatorii 10 ani, iar pe piata de fashion posibilitatile sunt foarte mari. Consumatorii renunta la produse in favoarea brandurilor si a calitatii. In plus, proiectele de mall-uri sunt din ce in ce mai generoase”, considera Octavian Radu, care va deschide astazi cel de-al doilea magazin Debenhams la Cluj Napoca, in Polus Center, pe o suprafata de 2.000 de metri patrati.
    RTC Holding planuieste sa dezvolte reteaua Debenhams cu pana la 10 magazine in urmatorii trei ani. Suprafata totala de vanzare va ajunge astfel la peste 23.000 de metri patrati avand in vedere ca spatiul mediu al unui magazin Debenhams este de aproximativ 2.000 de metri patrati. Valoarea investitiilor anuntate depaseste 25 de milioane de euro pana in 2010.

    Pentru primele luni de prezenta pe piata locala (aprilie-decembrie), rulajul estimat pentru Debenhams depaseste 9 milioane de euro, iar ritmul de dezvoltare va creste astfel incat in 2010 cifra de afaceri a RTC, provenita din franciza Debenhams, sa se ridice la 50 de milioane de euro.
    "Fiecare dintre noi doreste sa aiba o dinamica puternica pe fashion in perioada urmatoare, iar prin acest schimb de actiuni ne vom concentra intr-o singura directie", considera Vincentiu Zorzolan. Acesta intetoneaza sa investeasca peste 10 milioane de euro in francizele pe care le detine.

    Compania la care a devenit actionar unic tinteste ca pana in 2010 sa ajunga la afaceri de 80 de milioane de euro, de trei ori mai mult decat rulajul estimat pentru 2008, si sa aiba 40 de magazine, cu toate brandurile din portofoliu actuale si viitoare.

    Cititi mai multe despre motivatiile celor doi asociati in editia care apare miercuri, 28 noiembrie a revistei BUSINESS Magazin.