BusinessMagazin

Tag: magazin

  • Primul Home&Cook din Romania

    Realizat in urma parteneriatului dintre retailerul de produse electronice si elecrocasnice, DOMO si Groupe SEB, reprezentantul in Romania al producatorului international al brandurilor Tefal, Rowenta, Moulinex, Lagostina si Krups, magazinul a fost deschis in cadrul City Mall, pe o suprafata de 83 mp, in urma unei investitii de 100.000 de euro.

    "Proiectul l-am inceput de anul trecut, si nu vom mai deschide niciun magazin anul acesta si cel mai probabil, nici in 2010", a declarat Ruxandra Dumitrescu, Marketing Manager in cadrul Groupe SEB." Desi este criza si toata piata are de suferit, nu putem sa stam cu mainile in san", a completat aceasta.

    In ce priveste piata de aparate pentru prepararea hranei este in continua scadere, potrivit declaratiilor acesteia. Spre exemplu, anul acesta, piata tigailor va inregistra o scadere cu 15% fata de anul anterior cand s-a ridicat la 2,5 milioane de unitati, a spus Dumitrescu.

    Groupe SEB mai detine magazine Home&Cook in aproape toate tarile din Europa, in SUA, iar in Turcia se gasesc cele mai multe magazine, peste 100.
     

  • De ce a deschis Zara magazin la Unirea

    Mai multi muncitori portughezi si spanioli lucrau de zor miercurea trecuta in locul unde pana nu de mult fusese magazinul Media Galaxy din centrul comercial Unirea din Bucuresti. A doua zi era dezvelita intrarea in noul magazin Zara de la parterul cladirii, spatiu care a trecut in ultimele doua luni printr-o remodelare radicala, dupa investitii de zece milioane de euro. Cei doi angajati ai personalului de paza aflati in fata intrarii au oprit in decurs de un sfert de ora peste 50 de persoane care au dorit sa intre, noul magazin si anuntul de deschidere pentru ziua urmatoare atragand interesul trecatorilor.

    Conducerea locala a grupului spaniol Inditex, proprietarul Zara, n-a dorit sa faca nicio declaratie oficiala. “Atat ei, cat si alte retele internationale au fost interesate de inchirierea sau chiar de achizitia mai multor spatii stradale din Capitala, dar tranzactiile nu s-au incheiat din cauza neintelegerilor privind preturile. Negocierile pentru spatiul de la Unirea au durat putin, circa doua luni si jumatate”, afirma Ilan Laufer, general manager si actionar principal al Retail Group, agentul care a intermediat inchirierea pe o perioada de 20 de ani a noului spatiu. Deschiderea celor doua magazine Inditex – caci spatiul de la parterul centrului comercial va gazdui a saptea unitate Zara (1.350 metri patrati suprafata de vanzare, cea mai mare detinuta de grup in tara) si a doua Zara Home (350 mp) – prezinta importanta tocmai prin prisma faptului ca este vorba de prima plasare stradala pentru un retailer international de fashion, chiar daca spatiul este parte a unui centru comercial. “Are toate sansele sa devina stindardul retelei din Romania; are si avantajul unui trafic generat de un centru comercial si este si in vazul tuturor, la strada”, spune Georgiana Andrei, senior retail broker la Colliers International.

    Spatiile stradale au fost pana in prezent mai ales preferate de retelele autohtone de imbracaminte, incaltaminte si accesorii, in special in orasele din provincie, dar si de brandurile premium si de lux, care au preferat artere de genul Caii Victoriei. Mult mai vanate au fost centrele comerciale, atat de catre numele locale, cat si de comerciantii internationali, argumentele fiind in primul rand de ordin financiar: chiriile pentru spatiile din mall-uri sunt in general de 10-15 euro/mp/luna pentru un magazin de fashion de tip ancora, care atrage trafic, in timp ce spatiile stradale din zonele centrale ale Capitalei se inchiriau in momentul de varf al pietei si cu un tarif lunar de 120-130 euro/mp. Chiar si cu scaderea chiriilor din ultimele luni, estimata undeva la 30-50%, spatiile stradale clasice prezinta interes in continuare mai ales pentru banci, farmacii sau comercianti care tintesc un public cu venituri peste medie.

    “Chiria pentru spatiul de la parterul Unirea este cat cea dintr-un mall”, spune Laufer. Aceasta ar putea duce la o chirie anuala de circa un milion de euro pentru proprietarul Zara, avand in vedere ca suprafata totala inchiriata este de 6.000 de metri patrati; grupul spaniol isi va stabili aici si birourile locale si va avea si un spatiu logistic. Potrivit unor estimari din piata, chiria pe care Altex a platit-o timp de doi ani si jumatate pentru spatiul unde a functionat cel mai mare si mai reprezentativ magazin Media Galaxy se ridica la aproximativ 0,8 milioane de euro pe an. Scaderea cu circa 40% a pietei de electrocasnice si produse IT&C a determinat insa comerciantul autohton sa cedeze spatiul. “Pentru a fi profitabil, un magazin de electro-IT ar trebui sa plateasca o chirie care sa fie de maxim 6% din vanzari. In cazul unui retailer de fashion, chiria ar trebui sa reprezinte 10-15% din vanzari”, estimeaza consultantul Colliers. Rezulta de aici o posibila estimare de vanzari pentru noile magazine ale grupului spaniol nu mai mica de zece milioane de euro.

    Inditex a ajuns astfel la 27 de magazine in Romania, sub sapte branduri. Pentru acest an sunt programate inca doua deschideri Zara in Bucuresti, in AFI Palace Cotroceni Mega Mall si in Bucuresti Mall, centrele comerciale fiind de altfel aproape singura optiune disponibila pentru comerciantii de profil. Iar criza imobiliara afecteaza si planurile unor retaileri internationali, care s-ar extinde mai rapid daca proiectele comerciale ar fi terminate fara intarzieri, dupa cum declara recent Norbert Scheele, general manager al C&A in Austria si sudestul Europei. C&A a deschis de altfel in mai putin de doua luni primele sale doua magazine din Romania si are planificate alte doua inaugurari in Bucuresti pana la sfarsitul anului. Olandezii de la C&A si-au propus de altfel cate opt inaugurari anuale, numai ca aceasta va depinde de evolutia segmentului comercial al pietei imobiliare.

    Si ceilalti retaileri internationali, precum New Yorker, LPP, Takko sau Deichmann, au in continuare in vedere extinderea, chiar daca planurile initiale au fost in unele cazuri refacute din pricina noului context economic. In ceea ce priveste decizia Inditex, consultantii considera ca este putin probabil, cel putin pe termen scurt, ca aceasta sa “coboare in strada” competitia dintre retelele internationale de fashion. Pe langa considerentele financiare, spatiile stradale existente au in general suprafete prea mici, iar clima Romaniei, cu veri toride si ierni reci, a determinat retailerii de-a lungul timpul sa prefere mall-urile, dupa cum remarca Georgiana Andrei. Lipsa unei infrastructuri adecvate unei zone cu comert intens – de la artere pietonale la parcari de dimensiuni mari in zonele centrale – a fost si va ramane un factor care concentreaza interesul comerciantilor in jurul centrelor comerciale. De-a lungul timpului, toate sperantele vocilor din industrie s-au indreptat in cazul Bucurestiului inspre autoritati, care ar trebui intr-un final sa reabiliteze Lipscaniul, zona considerata cu potentialul cel mai mare de a deveni o artera comerciala clasica, la fel ca in alte capitale europene. Sperantele trebuie ancorate insa in realitate, comenteaza Ilan Laufer. “Suntem la ani lumina de acest moment”, sustine el, sugerand ca tot mall-urile vor lua si de-acum inainte crema marelui comert.

  • Fashion GAP in Romania

    Compania care detine franciza la nivelul Europei de Sud-Est, Marinopoulos Holding, are in plan investitii de peste 1 milion de euro in acest an, pentru lansarea pe piata locala a 2-3 magazine in total. Primul magazin, deschis in centrul comercial Baneasa Shopping City din Bucuresti, are o suprafata de 720 de metri patrati.

    Reprezentantii Marinopoulos nu au furnizat date despre asteptarile de business ale companiei pentru acest an. Intrarea pe piata romaneasca a Gap face parte din strategia de extindere a companiei la nivel mondial, care vizeaza incheierea de acorduri de francize pentru marcile Gap si Banana Republic in Asia, Europa de Est si Orientul Mijlociu.

    „Avem incredere deplina in popularitatea marcii si in succesul sau pe plan local”, argumenteaza Stelios Skordalakis, Marketing Manager la Marinopoulos Romania, decizia de lansare a celui de-al doilea magazin Gap in Romania, la inceputul lunii iunie, in Plaza Romania.

    „E posibil sa mai deschidem un al treilea magazin, dar suntem in acelasi timp atenti si la evolutia situatiei economice. De asemenea, vizam si aducerea brandului Banana Republic in viitorul apropiat.” Marketing managerul Marinopoulos spune ca urmareste sa deschida in Romania magazine de minim 700 de metri patrati si care reunesc in format „combo”, marci destinate tuturor categoriilor de clienti (Gap, GapKids, babyGap si GapBody).

    „Vom deschide magazine separate (destinate unei singure marci din cele patru ale Gap –n.r.) doar in orasele in care nu vom gasi suficient spatiu pentru un magazin combo de peste 700 m.p.” Gap Inc., retailerul american cu o istorie de 40 de ani, detine o retea de peste 3.100 de magazine la nivel mondial, prin care vinde marcile Gap, Banana Republic, Old Navy si Piperlime. Compania a finalizat anul 2007 cu incasari de 15,8 miliarde de dolari la nivel mondial. Marinopoulos Holding, partenerul Gap pe Europa de Sud-Est, mai detine in Romania francizele Starbucks, Sephora, Marks&Spencer.
     

    Cititi aici mai multe despre cum a ajuns GAP intr-un fir de ata.
     

  • Dedeman vine in Bucuresti cu doua magazine

    Deschiderea magazinului Dedeman, amplasat pe Sos. Giurgiului, a necesitat o investitie de peste 12 milioane euro si reprezinta primul dintre cele patru proiecte din planul investitional stabilit pentru anul 2009. Pe parcursul anului vor fi inaugurate alte trei magazine, in curand in Buzau, la Iasi si inca unul in Bucuresti.

     

    Cel de al doilea magazin din Capitala este programat spre deschidere la finalul lunii august, acesta urmand sa fie amplasat in zona Valea Cascadelor, unde retailerul a achizitionat impreuna cu Selgros, la finalul anului trecut, o parcela de teren intr-o tranzactie a carei valoare s-a ridicat potrivit Ziarului Financiar la 40 de milioane de euro.

     

    "Prin deschiderile din acest an ne dorim sa ne mentinem cifra de afaceri inregistrata anul trecut. In 2008 am crescut mai mult decat estimasem initial si de aceea ne permitem o scadere in acest an; raportat la aceeasi suprafata de vanzare, vom avea o scadere in 2009", a declarat Dragos Paval, presedinte al companiei si unul din cei doi actionari, alaturi de fratele sau Adrian Paval.

     

    Dedeman, care are 13 magazine operationale dintre care patru in afara Moldovei, a inregistrat anul trecut o cifră de afaceri de aproximativ 250 mil. euro în creştere cu 35 % faţă de anul 2007 când a înregistrat o cifră de afaceri de 184,5 mil. euro. Marja de profit brut a companiei a fost de 10%, rezultand astfel un profit brut de 25 mil. euro. "In primul trimestru din acest an am inregistrat o usoara scadere a vanzarilor. Natural, rata profitabilitatii va fi mai mica in acest an deoarece consumatorii se indreapta catre produsele mai ieftine iar acestea au un adaos mai mic", a mai spus Paval.

     

    Retailerul mai detine 11 terenuri in tara, unde ar putea fi dezvoltate noi magazine, achizitionarea de parcele fiind stopata in acest moment. Bugetul de investitii al companiei pentru acest an este de 25 mil. euro, fara valoare terenurilor, comparativ cu 37 mil. euro anul trecut.

     

    La nivel de grup, Dedeman a inregistrat o cifra de afaceri de 265 de milioane de euro, la aceasta contribuind si Dedeman Automobile – dealer Dacia, Renault si Nissan, si Dedeman Camioane – dealer Renault Trucks. "Este posibil ca in acest an sa avem o scadere pe partea de auto. Ma astept ca activitatea de service sa creasca insa vanzarile de masini vor scadea", a mai declarat Dragos Paval.

     

    Principalii competitori ai companiei sunt retelele internationale de magazine de bricolaj, Praktiker (Germania), Bricostore (Franta), BauMax (Austria) si Hornbach (Germania) si reteaua locala de magazine Ambient Sibiu. Piata distributiei de materiale de constructii si pentru amenajari interioare este condusa de catre Arabesque.
     

  • Inca un magazin Diverta

    Reteaua detinuta de Octavian Radu cuprinde acum peste 70 de magazine si un spatiu de retail de peste 23.000 mp. Emilia Canea, CEO-ul retelei spune ca vizeaza cresterea prezentei pe piata de carte, pentru care au in vedere toate mall-urile de succes din tara in care Diverta nu a intrat inca. Magazinul din Polus Center, detinut pana acum de Libri, are o suprafata de 630 de mp si 9 angajati. “Chiar daca Libri s-a bucurat de succes in domeniul vanzarii de carte in Cluj-Napoca, actuala situatie economica si incetinirea dezvoltarii mall-urilor ne-au impiedicat planurile de extindere”, a declarat John Holm, General Manager Libri Romania.

    Dupa preluare, Diverta va pastra personalul, insa va remodela spatiul de retail conform noului concept de magazin lansat de companie in toamna anului trecut. "In 2009 vom dezvolta acele magazine care aduc o contributie pozitiva din punct de vedere al nivelului vanzarilor, marjei realizate si cheltuielilor. Am redus semnificativ cheltuielile cu salariile si suntem inca in negocieri de chirie cu majoritatea proprietarilor de spatii, pentru a ne optimiza costurile. In masura in care vor aparea spatii foarte bune, vom continua anul acesta sa adaugam retelei Diverta magazine noi", mai spune Emilia Canea.

    Cititi aici mai multe despre retailul anti-criza al grupului RTC.

  • C&A incepe lupta cu Zara

    Multa lume, agitatie, pancarte cu promotii, o mascota care impartea vesela baloane colorate celor cateva zeci bune de vizitatori pierduti printre standurile cu imbracaminte si un nume nou pentru piata de moda din Romania: C&A. Se intampla in ziua de 2 aprilie 2009, prima in care C&A, unul dintre cei mai cunoscuti retaileri vestimentari din Europa, a deschis primul magazin in centrul comercial Militari Shopping Center din Capitala. In mijlocul agitatiei, doar doi barbati faceau nota discordanta, cu costumele lor serioase si aerul preocupat pe fata: Norbert W. Scheele, general manager al C&A pe Austria & SEE, si Herbert Asamer, purtatorul de cuvant al companiei la nivel international, veniti in Romania pentru a coordona indeaproape lansarea primului magazin al lantului de retail vestimentar.

    Venirea celor doi are legatura cu modelul de business pe care retailerul il aplica in toate tarile in care este prezent: nu acorda francize, ci investeste direct pentru a detine controlul asupra preturilor, a retelei de distributie si a magazinelor. Experienta C&A din celelalte 16 tari in care activeaza – precum Belgia, Portugalia, Cehia, Ungaria, Polonia sau Slovacia – a confirmat ca aceasta e cea mai buna strategie, spun cei doi reprezentanti ai companiei. “Intrarea in Romania a fost urmatorul pas logic pentru noi”, spune Norbert W. Scheele. Managerul afirma ca expansiunea grupului spre est a inceput cu Austria, iar in 2009 va atinge doua puncte din sud-est, Romania si Croatia.

    Decizia de a veni in Romania a fost luata in urma cu doi ani, dar primele calatorii cu scopul de a cerceta piata si de a testa terenul au fost facute incepand din 2005: “Timp de un an am trimis delegatii cate doua-trei zile pentru a analiza piata si a stabili contacte cu potentialii colaboratori. Dar am stiut din momentul in care am pasit in primul mall romanesc, in 2005, ca trebuie sa intram in Romania: era exact ca mall-urile de afara”, povesteste pentru BUSINESS Magazin Norbert Scheele.

    Singura diferenta fata de vestul Europei, care a cantarit pozitiv in balanta decizionala, a fost lipsa unei concurente dure. Pe criteriul acesta Scheele mizeaza chiar si acum, desi ultimii doi ani au marcat extinderea agresiva a altor nume mari din fashion retail, ca Inditex, New Yorker, Deichmann, Takko sau LPP. Una dintre cele mai rapide extinderi din ultimii doi ani a fost cea a liderului mondial, grupul spaniol Inditex (care detine brandurile Zara, Pull & Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home si Massimo Dutti), care a ajuns acum la 24 de magazine la nivel local, dintre care cinci sunt deschise sub brandul Zara, iar pana la sfarsitul anului va mai lansa alte 13, unul fiind stradal, in Piata Unirii din Capitala.

    Magazinul C&A din mall-ul din Militari, inaugurat pe o suprafata de 1.850 de metri patrati, este primul dintr-o serie de patru care ar trebui sa fie deschise pana la sfarsitul acestui an. Urmatoarele deschideri sunt programate in Buzau (Aurora Mall) si in Bucuresti (Cotroceni Park si Sun Plaza). Pentru 2010, compania vrea sa extinda reteaua pana la cel putin zece magazine, atat in Bucuresti, cat si in orasele de peste 100.000 de locuitori din provincie. Momentul lansarii C&A in Romania nu este insa cel mai fericit. De la cresteri rapide de peste 20% in 2008, retailul a inregistrat in primele luni ale anului 2009 acelasi ritm, dar cu minus. Cu toate acestea, managerii veniti la Bucuresti pentru lansare au inca planuri de a deveni lideri de piata.

    Anul trecut, cand retailul romanesc cunostea una dintre cele mai mari cresteri din Europa, planurile companiei olandeze erau mult mai optimiste si vizau deschiderea a patru pana la sase magazine noi in 2009, urmand ca din 2010 sa deschida cate opt magazine noi anual. Criza a temperat insa ambitiile retailerului. “Obiectivul s-a mentinut, doar ritmul de dezvoltare a mai incetint”, spune Herbert Asamer, purtatorul de cuvant al companiei, care precizeaza ca extinderea C&A depinde de doi factori: consumatorii si dezvoltatorii de mall-uri. Asa se face ca, de anul trecut, cand erau asteptate pana la sase magazine C&A in 2009, planul de extindere s-a injumatatit, in conditiile in care reprezentantii C&A nu sunt foarte siguri nici de cele patru magazine ramase pe lista de inaugurari acum: “Am fi vrut sa deschidem un magazin in Sun Plaza primavara aceasta, dar dezvoltatorii au amanat inaugurarea mall-ului pana in toamna. Speram sa deschidem macar atunci”.

    La fel s-a i ntamplat probabil si cu celelalte magazine din provincie anuntate inca de anul trecut, dar care nu se vor mai concretiza in 2009: Oradea, Iasi, Galati, Cluj si Arad. “La Cluj deschidem anul viitor sau chiar in doi ani. La Iasi, dezvoltatorul (Omilos Group, cu Era Shopping Park, acelasi dezvoltator cu care C&A colaboreaza si pentru deschiderea unui magazin la Oradea – n.r.) a inaugurat deocamdata doar o parte din spatiul comercial, iar zona cu magazine, in care avem si noi inchiriat spatiul, nu s-a deschis inca si probabil nu va fi deschisa nici anul viitor”, spune Scheele.

    Pana atunci, in Militari este sigur un C&A. Iar pana cand nu va avea zece magazine deschise in Romania, Scheele nu vrea sa vorbeasca despre planuri de vanzari si profit; ramane ca olandezii sa inteleaga intai cum functioneaza de fapt o piata cu mari consumatori de moda, dar cu venituri mici: “Avem asteptari mari de business, altfel nu am fi aici. Dar deocamdata nu stim inca daca romanii prefera pantalonii din piele sau pe cei din stofa”.
     

    Cine va conduce magazinele C&A
    Originile C&A

  • Carrefour la nr. 22

    Hipermarketul va fi deschis in parcul comercial Era si va avea o suprafata de 9000 de metri patrati si o sortimentatie de 50 000 de articole. Primul hipermarket Carrefour din Oradea, Carrefour Lotus, s-a deschis la 16 octombrie 2008, cu o suprafata de vanzare de 4 200 de metri patrati si o oferta de aproximativ 25 000 de articole.

    Carrefour a deschis primul magazin din Romania in 2001, ajungand in prezent la 22 de hipermarketuri. In 2007, Carrefour a cumparat cele 21 de supermarketuri ale lantului Artima pentru 55 de milioane de euro, intrand astfel si pe segmentul supermarketurilor. In 2007, compania a raportat vanzari de 791 de milioane de euro si un profit de 24,6 milioane de euro, pentru 2008 fiind estimate vanzari de peste un miliard de euro.  Principalii jucatori de pe segmentul hipermarketurilor sunt Carrefour, real,-, Auchan, Pic si Kaufland.

    Cititi aici mai multe despre evolutia lanturilor de comert modern in 2008.

  • Ghenea se muta pe offline

    “Magazinul Floridelux.ro deschis pe 1 martie in Baneasa Shopping City se doreste a fi o vitrina traditionala prin care sa oferim o imagine palpabila a tuturor produselor, iar din punct de vedere strategic, acest lucru adauga un plus de valoare brand-ului www.floridelux.ro”, declara Marius Ghenea, presedinte Gravity Design, compania care mai detine, pe langa site-ul destinat vanzarii de flori si site-ul sezonier www.brazidecraciun.ro, precum si alte site-uri conexe cum ar fi www.coroane.ro, www.dsmcosmetic.ro.

    Marius Dosinescu, directorul general al companiei argumenteza decizia de deschidere a unui magazin traditional prin lipsa de incredere a clientilor in achizitia de flori de pe internet, fara a le putea vedea inainte. “Investitia totala angajata s-a ridicat la aproximativ 30.000 de euro”, adauga Marius Dosinescu. In 2008, magazinul online Floridelux.ro a atins vânzari de aproximativ 120.000 de euro, in crestere cu 30% comparativ cu anul anterior. Pentru anul in curs, asteptarile de business exprimate de Ghenea se ridica la 500.000 de euro.

    Pentru 2009, compania estimeaza ca piata de flori online poate ajunge la 1,2 milioane euro, in crestere cu 50% fata de 2008. Potrivit reprezentantilor companiei, exista un potential urias al acestei piete, luând in considerare faptul ca doar 5% din comertul cu flori se desfasoara online in prezent, fata de 95% offline. De asemenea, daca in primul semestru al anului 2009, ponderile vanzarilor catre persoanele fizice, respectiv juridice, in totalul clientilor au fost egale, in a doua parte a anului se asteapta un procent de 70% companii si 30% persoane fizice, potrivit companiei.

    Cititi aici mai multe despre planurile lui Marius Ghenea de a investi in online.
     

  • Magazin Staer de 1 mil. euro la Brasov

    Showroom-ul, care este amplasat in centrul comercial situat in strada Cristianului, are o suprafata de peste 4.000 de metri patrati, in cadrul caruia sunt expuse peste 20.000 de produse. Structura magazinului este dezvoltata in jurul a patru apartamente tipice din Brasov, iar fiecarei locuinte ii corespunde cate o zona mai extinsa de expunere cu variante de mobilier ce pot fi achizitionate. In cadrul magazinului lucreaza 50 de angajati.

    “Orasul Brasov reprezinta unul dintre punctele strategice din Romania in care compania noastra si-a propus sa se extinda, de aceea am hotarat sa inauguram cel de-al doilea showroom sub noul concept de magazin Staer implementat inca de anul trecut”, a declarat Nicolae Stefan, fondatorul companiei.

    Staer International opereaza 27 de magazine in toata tara, in majoritatea magazinelor mari si mijlocii, precum Alba Iulia, Arad, Baia Mare, Barlad, Botosani, Brasov, Bucuresti, Buzau, Calarasi, Cluj Napoca, Constanta, Deva, Galati, Giurgiu, Iasi, Onesti, Oradea, Piatra Neamt, Roman, Satu Mare, Sibiu, Slobozia, Targu Mures si Vaslui.

    Cititi aici despre infiintarea companiei si planurile pentru anul acesta.

  • Cris-Tim mai deschide un magazin in martie

    Cris-Tim opereaza in prezent opt supermarketuri dintre care sapte in Bucuresti si unul in Ploiesti. “In martie vom mai deschide un magazin in zona Doamna Ghica din Capitala”, spune Gabriel Alexandru, vicepresedintele grupului, aratand ca ca mult asteptata scadere a chiriilor la spatiile comerciale aflate in zone de trafic ar putea permite o dezvoltare mai rapida a lanturilor de supermarketuri.

     

    Noul magazin va fi deschis de fapt pe locul in care a mai existat acum cativa ani tot un magazin Cris-Tim, fiind vorba de un test pentru a vedea nivelul de vanzari in conditiile proximitatii mai multor hipermarketuri. “Pana acum costurile mari cu chiria au facut extinderea foarte dificila pentru magazinele alimentare de tipul supermarketurilor, dar cred ca vor ramane multe spatii libere de la banci sau de la farmacii care se vor preta pentru comertul alimentar”, e de parere vicepresedintele Cris-Tim.

     

    Grupul Cris-Tim cuprinde cinci divizii: ferme de porci, productie de mezeluri, mancare gata preparata, constructii si supermarketuri. Vanzarile magazinelor au crescut in 2008 fata de 2007 cu 12%, de la 12,5 la 14 milioane de euro, in conditiile in care profitul operational la nivelul grupului a scazut de la 10,5 la 10,1%.

    Citeşte povestea lui Radu Timiş, fondatorul şi preşedintele grupului CrisTim

    Click aici pentru a citi mai multe despre strategia Cris-Tim in 2009.